YDINARVOT. Altia lyhyesti. Your 1st Choice Service Company. Luottamus Ilo Rohkeus Vastuullisuus Kaikki yhden ja yksi kaikkien puolesta

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "YDINARVOT. Altia lyhyesti. Your 1st Choice Service Company. Luottamus Ilo Rohkeus Vastuullisuus Kaikki yhden ja yksi kaikkien puolesta"

Transkriptio

1 YRITYSVASTUURAPORTTI 2009

2 Sisältö: Altia lyhyesti... 3 Operatiivinen rakenne... 4 Konsernirakenteen muutokset... 4 Markkina-alueet... 5 Vastuullisuutta vaikeassa markkinatilanteessa... 6 Kestävän kehityksen viitekehys... 7 Altian keskeiset sidosryhmät... 7 Sertifikaatit... 7 GRI-raportointisuosituksen soveltamistasot... 8 Raportin vertailu Global Reporting Initiativen suositukseen... 9 Taloudellinen vastuu Sosiaalinen vastuu Ympäristövastuu Altian yritysvastuuraportti 2009

3 Altia lyhyesti Altia on Pohjoismaissa ja Baltiassa toimiva alkoholijuomien palveluyritys, joka valmistaa, markkinoi, myy ja jakelee omia ja päämiestuotteita. Monilla Altian perinteikkäillä tuotemerkeillä on vahva markkina-asema. Altia edustaa toiminta-alueellaan myös tunnettuja alkoholijuomamerkkejä eri puolilta maailmaa. Altialla on Pohjoismaiden ja Baltian alueella vahva tuotanto-, myynti- ja logistiikkaverkosto, jonka avulla palvelemme laajasti sekä asiakkaitamme että päämiehiämme lähellä kuluttajia. Altian liikevaihto vuonna 2009 oli 407,3 miljoonaa euroa ja henkilöstön määrä keskimäärin Visio Your 1st Choice Service Company YDINARVOT Luottamus Ilo Rohkeus Vastuullisuus Kaikki yhden ja yksi kaikkien puolesta Altian yritysvastuuraportti

4 Operatiivinen rakenne vuoden 2009 lopussa TOIMITUSJOHTAJA INDUSTRIAL SERVICES SUPPLY CHAIN BRANDS TRADING Sopimustuotanto Tekninen etanoli Hankinta Rajamäen tehdas; tuotanto ja logistiikka Tabasalun tehdas TUOTERYHMÄ- JA PÄÄMIESHALLINTA Brändimarkkinointi Tuotteiston hallinta Trade Marketing Päämieshallinta Markkinatutkimus SUOMI: SkyCellar Wennerco Koskenkorvan tehdas Tuotekehitys RUOTSI: Philipson Söderberg Tärkkelys ja rehu VSD Prosessikehitys Logistiikka avoimilla markkinoilla A-Pullo PAIKALLINEN MYYNTI JA MARKKINOINTI Suomi Ruotsi Norja Avoimet markkinat - Tanska - Viro - Latvia - Travel trade - Vienti NORJA: Strøm/Bibendum Best Buys TUKITOIMINNOT: HR, IT, Lakiasiat, PMO, Talous, Viestintä Konsernirakenteen muutokset Altia Oyj perusti helmikuussa 2009 tytäryhtiön SIA Altia Latvian. Konserni myi Ruotsista tytäryhtiönsä Ancrona AB:n ja Norjasta osakkuusyhtiönsä Brand Partners AS:n. Altia omisti myydystä yhtiöstä 50 %. Konsernitilinpäätökseen sisältyy 30 tytäryhtiötä ja yksi 50 %:sesti omistettu yhteisyritys. 4 Altian yritysvastuuraportti 2009

5 Markkina-alueet Altian asiakkaita ovat alkoholin vähittäismyyntimonopolit Suomessa, Ruotsissa ja Norjassa, alkoholijuomia myyvät tukut, elintarvikeliikkeet, matkustaja - myynti ja vientimarkkinoilla toimivat maahantuojat. Norja viinit 8 % väkevät 4 % Strøm Best Buys InterBev Bibendum VSD Logistics Ruotsi viinit 9 % väkevät 9 % Philipson Söderberg Bibendum BevCo VSD Logistics Suomi viinit 31 % väkevät 41 % Altia Finland SkyCellar Wennerco VSD Logistics Viro viinit 6 % väkevät 16 % Altia Eesti Tanska viinit n/a väkevät 1 % Altia Denmark Latvia viinit 15 % väkevät 12 % Mobil Plus ADV Altia Latvia Altian yritysvastuuraportti

6 Vastuullisuutta vaikeassa markkinatilanteessa Vuoden 2009 vastuullisuusraportti julkaistaan suppeammassa muodossa kuin vuoden 2008 vastuullisuusraportti. Tätä raporttia täydentää Altian vastuullisuutta eri näkökulmista valottava vastuullisuussivusto. Vuoden 2009 osalta Altian haasteena oli sekä taloudellinen vastuu että sosiaalinen vastuu vaikeassa markkinatilanteessa. Toiminnan tehostamistoimet ja organisaation järkeistäminen supistivat organisaatiotamme Suomessa, Latviassa, Virossa ja Tanskassa. Lisäksi myimme 50 prosentin osuutemme Brand Partners -yhtiöstä ja yhdistimme Strøm AS:n ja Bibendum AS:n toimintoja Norjassa. Ruotsissa myimme Ancrona AB:n ja yhdistimme Premium Wines AB:n toiminnot muihin yhtiöihin. Myös liiketoimintamallin uudistamisella oli henkilöstövaikutuksia. Altian vastuullisuuden lähtökohdan luo valtioneuvoston omistajapolitiikkaa koskeva periaatepäätös, joka edellyttää, että valtion omistamat yhtiöt huolehtivat kotimaisista ja muiden toimintamaiden lainsäädännön asettamista velvollisuuksista esimerkillisen hyvin. Valtio-omistaja korostaa henkilöstön asemaa ja oikeuksien kunnioittamista sekä ympäristön kan- nalta vastuullista toimintaa erityisen tärkeinä asiakokonaisuuksina. Alkoholialan toimijat tekevät yhteistyötä vastuullisuuskysymyksissä. Esimerkiksi Ruotsissa ja Tanskassa on julkaistu opetusaineisto ja nettisivusto, joka tähtää nuorten alkoholinkäyttökokeilujen siirtämiseen myöhempään ikään. Vastaavaa valmistelutyötä tehtiin myös Suomen Alkoholijuomakauppayhdistyksessä vuoden 2009 aikana ja opetusaineisto ja nettisaitti julkaistiin vuoden 2010 alkupuolella. Raportoinnin viitekehys ja rajaus Tämä Altian toinen vastuullisuusraportti on laadittu Global Reporting Initiativen (GRI) G3-raportointiviitekehyksen C-tason mukaisesti. Vastuullisuutta kuvataan koko konsernin osalta lukuun ottamatta ympäristövastuuta, jonka osalta keskitytään Altian oman tuotannon ympäristövaikutuksiin. Edellinen vastuuraportti ilmestyi vuoden 2008 vuosikertomuksen yhteydessä Yritysvastuusta raportoidaan tässä toisessa raportissa vastaavilla indikaattoreilla kuin edellisessäkin raportissa. Altian mahdollisuudet valvoa ja vaikuttaa tuotantoketjun ympäristövaikutuksiin pellolta pulloon ovat Altian oman tuotannon osalta olennaiset ja merkittävät suhteessa tuhansiin tuontituotteisiin, jotka tulevat päämiehiltä ympäri maailmaa. Omaan tuotantoon liittyvät yhteiskunnalliset vaikutukset sekä toimintaan liittyvät riskit ja mahdollisuudet ovat muutenkin huomattavat tuontituotteisiin verrattuna. Vuoden 2010 aikana johtotiimi valmistelee kantaansa sosiaaliseen, ympäristö- ja taloudelliseen vastuuseen, laatu-, turvallisuus- ja ympäristöpolitiikka uusitaan ja kirkkaiden viinojen hiilijalanjälki lasketaan. Vuoden 2010 aikana selvitetään myös vastuukysymykset, jotka liittyvät Pernod Ricardilta ostettuihin yksiköihin. Kaupan mukana tulevien yksiköiden myötä Altian sosiaalinen diversiteetti laajenee voimakkaasti, mikä heijastuu sosiaaliseen vastuuseen. Altia julkaisee jatkossa vastuullisuusraporttinsa vuosittain vuosikertomuksen osana. Raporttia todennäköisesti käyttäviä sidosryhmiä ovat asiakkaat, päämiehet, työntekijät, omistajan edustajat sekä viranomaiset. Altian yritysvastuutyöryhmä: Sirpa Laakso, Senior Vice President, HR Arja Liimatainen, Category Director, White Spirits, Shots, Blends Jussi Nikula, Process Development Manager Anu Salmi-Savilampi, Communications Director Hannu Tuominen, Senior Vice President, Industrial Services and Supply Chain Lisätiedot: Anu Salmi-Savilampi 6 Altian yritysvastuuraportti 2009

7 Kestävän kehityksen viitekehys ALTIAN SIDOSRYHMÄT JATKUVA PARANTAMINEN JA RAPORTOINTI TALOUDELLINEN VASTUU Kannattava, kilpailukykyinen ja tehokas liiketoiminta Taloudellisen arvon luonti omistajille Hyvinvoinnin luonti tehtaiden lähiympäristöön YMPÄRISTÖVASTUU Toiminnasta aiheutuvan kuormituksen jatkuva vähentäminen sekä ympäristön tilan parantaminen Käytettävien raaka-aineiden, erityisesti pohjaveden laadun varmistaminen Luonnonvarojen ja materiaalien ympäristömyötäinen ja säästeliäs käyttö SOSIAALINEN VASTUU Hyvinvointi ja henkilöstön kehitys Työturvallisuus Tuoteturvallisuus Vastuullinen markkinointi ARVOT Luottamus Ilo Rohkeus Vastuullisuus Kaikki yhden ja yksi kaikkien puolesta LIIKETOIMINTAPERIAATTEET VISIO, MISSIO, TAVOITTEET Altian keskeisiä sidosryhmiä, jotka ovat vuorovaikutuksessa konsernin tai sen osien kanssa, ovat: omistaja, poliittiset päätöksentekijät jakelutie päämiehet kuluttajat kilpailijat alihankkijat henkilöstö viranomaiset ohran hankintaketju kansainväliset ja kansalliset alkoholialan järjestöt media Sertifikaatit Altian johtamisjärjestelmä on hyväksytty Lloyd s Register Quality Assurancen toimesta seuraavien laatu-, ympäristö- ja turvallisuusjohtamisstandardien mukaisesti: OHSAS 18001:2007 ISO 14001:2004 ISO 9001:2008 Hyväksyntä on voimassa Altian valmistamien alkoholijuomien, viljaviinan, ohratärkkelyksen, teknisten etanolien ja rehujen liiketoiminnoissa Suomessa sekä niihin liittyvissä teknisissä ja hallinnollisissa tukitoiminnoissa. Altian yritysvastuuraportti

8 GRI-raportointisuosituksen soveltamistasot* Raportointitaso C C + B B + A A + ESITETTÄVÄT VAKIOTIEDOT G3 PROFIILITIEDOT G3 JOHTAMIS- JÄRJESTELMÄN KUVAUS G3 TUNNUSLUVUT JA SEKTORI/ ALAKOHTAISET TUNNUSLUVUT TULOS TULOS TULOS Raportoidaan: , , Ei vaadita. Raportoidaan vähintään 10 tunnuslukua, jotka sisältävät ainakin yhden tunnusluvun jokaiselta osaalueelta: sosiaalinen vastuu, taloudellinen vastuu ja ympäristövastuu. RAPORTTI ULKOISESTI VARMENNETTU Raportoidaan C-tason vaatimusten lisäksi: , , Johtamisjärjestelmän kuvaus kaikilta tunnuslukujen osa-alueilta. Raportoidaan vähintään 20 tunnuslukua, jotka sisältävät aina kin yhden jokaiselta osa-alueelta: taloudellinen vastuu, ihmisoikeudet, työelämän oikeudet, yhteiskunta ja tuotevastuu. RAPORTTI ULKOISESTI VARMENNETTU B-tason vaatimukset. Johtamisjärjestelmän kuvaus kaikilta tunnuslukujen osa-alueilta.. Raportoidaan kaikki G3 avaintunnusluvut ja sektori/ alakohtai set täydennykset olennaisuusperiaatetta noudattaen joko a) raportoimalla tunnusluku tai b) selittämällä, miksi tunnuslukua ei ole raportoitu. RAPORTTI ULKOISESTI VARMENNETTU *Katso lisätietoja osoitteesta 8 Altian yritysvastuuraportti 2009

9 Raportin vertailu Global Reporting Initiativen suositukseen INDIKAATTORI RAPORTOINTI KOMMENTTI SIVU Profiili 1. Strategia ja analyysi 1.1 Ylimmän johdon edustajan lausunto Raportoitu Organisaation keskeisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien kuvaus 2. Organisaation taustakuvaus 2.1 Organisaation nimi Raportoitu Tärkeimmät tavaramerkit/brändit, tuotteet ja/tai palvelut Raportoitu Organisaation operatiivinen rakenne, kuten tärkeimmät liiketoimintayksiköt, operatiiviset yhtiöt, tytäryhtiöt ja yhteisyritykset Raportoitu 4 vsk s Organisaation pääkonttorin sijainti Raportoitu vsk s Niiden maiden lukumäärä ja nimet, joissa organisaatio toimii tai jotka ovat merkittäviä raportissa kuvattujen teemojen osalta Raportoitu Omistusrakenne ja yritysmuoto Raportoitu vsk s Markkina-alueet (mukaan luettuna maantieteellinen jaottelu, toimialat sekä asiakas- ja edunsaajaryhmät) Raportoitu vsk s. 5 ja Raportoitavan organisaation koko: henkilöstön määrä, liikevaihto, pääomarakenne; oma ja vieras pääoma, tuotteiden tai palveluiden määrä Raportoitu vsk s. 4, Merkittävät muutokset organisaation koossa, rakenteessa tai omistusrakenteessa raportointijaksolla Raportoitu Organisaation koossa, rakenteessa tai omistusrakenteessa ei tapahtunut merkittäviä muutoksia raportointijaksolla 2.10 Raportointijaksolla saadut palkinnot Raportointijaksolla ei ole saatu palkintoja 3. Raportin muuttujat Raportin kuvaus 3.1 Raportointijakso Raportoitu Edellisen raportin päiväys Raportoitu Raportin julkaisutiheys Raportoitu Yhteystiedot, josta voi tilata raportin ja kysyä siihen liittyviä tietoja Raportoitu 6 Raportin laajuus ja rajaukset 3.5 Raportin sisällönmäärittely; olennaisuus, teemojen tärkeysjärjestys ja raporttia todennäköisesti käyttävät sidosryhmät Raportoitu Raportin rajaus Raportoitu Erityiset rajoitukset raportin laajuudessa tai rajauksessa Raportoitu Yhteisyritysten, tytäryhtiöiden, vuokrattujen toimitilojen, ulkoistettujen toimintojen ja muiden raportointijaksojen ja/tai organisaatioiden väliseen vertailtavuuteen merkittävästi vaikuttavien teemojen raportointiperusteet Raportoitu Tiedon mittaamistekniikat ja laskentaperusteet, mukaan luettuina indikaattoreiden ja muiden tietojen kokoamisessa käytetyt oletukset, arviot ja tekniikat 3.10 Aikaisemmista raporteista poikkeavan tiedon syyt ja vaikutukset 3.11 Merkittävät muutokset raportin laajuudessa, rajauksissa tai mittausmenetelmissä GRI-ohjeiston mukaisesti laaditun raportin sisällysluettelo 3.12 Taulukko, joka kertoo perussisällön sijainnin raportissa Raportoitu Varmennus 4 vsk s Hallintotapa, sitoumukset ja yhteistyö Hallintotapa 4.1 Organisaation hallintorakenne, mukaan lukien hallituksen alaisuudessa toimivat valiokunnat, jotka ovat vastuussa tietyistä tehtävistä, kuten strategian asettamisesta tai organisaation valvonnasta Raportoitu vsk s Kuuluuko organisaation hallituksen puheenjohtaja organisaation toimivaan johtoon Raportoitu Hallituksen puheenjohtaja ei kuulu organisaation toimivaan johtoon vsk s Hallituksen riippumattomien ja/tai toimivaan johtoon kuulumattomien jäsenten määrä Raportoitu Hallituksen riippumattomat jäsenet eivät voi hyötyä organisaatiosta taloudellisesti tai vsk s. 60 muulla eturistiriitoja aiheuttavalla tavalla 4.4 Osakkeenomistajien ja henkilöstön mahdollisuudet tarjota hallitukselle suosituksia tai neuvoja Raportoitu Työntekijöillä on edustus hallituksessa vsk s Organisaation toiminnan tulosten (myös sosiaalisten ja ympäristötoiminnan) vaikutus hallituksen jäsenten ja ylimmän johdon palkkoihin ja palkkioihin (mukaan luettuina erojärjestelyt) 4.6 Menettelytavat eturistiriitojen välttämiseksi hallituksessa 4.7 Hallituksen jäsenten asiantuntemuksen ja pätevyyden määrittelykäytännöt organisaation taloudellisen, sosiaalisen ja ympäristöstrategian osalta 4.8 Organisaation missio tai arvot, toimintasäännöt ja periaatteet, jotka ovat olennaisia organisaation taloudellisen, sosiaalisen ja ympäristötoiminnan kannalta, sekä niiden toimeenpanokäytännöt Raportoitu osittain 4.9 Yhteiskuntavastuunäkökohtien sekä niihin liittyvien riskien ja mahdollisuuksien tunnistaminen 4.10 Hallituksen toiminnan arviointiprosessit erityisesti taloudellisen, sosiaalisen ja ympäristötoiminnan osalta Ulkopuoliset sitoumukset 4.11 Noudattaako organisaatio varovaisuusperiaatetta ja millä tavalla 4.12 Organisaation hyväksymät tai edistämät ulkopuolisten toimijoiden taloudelliset, sosiaaliset ja ympäristöperuskirjat, periaatteet tai aloitteet 4.13 Jäsenyydet järjestöissä (kuten toimialajärjestöissä) ja/tai kansallisissa/kansainvälisissä edunvalvontaorganisaatioissa, joissa edustus hallintoelimissä, osallisuus projekteissa tai toimikunnissa, lisärahoitus toiminnan rahoituksessa jäsenmaksujen lisäksi tai jäsenyys strategisesti tärkeä 3 vsk s. 10 * vsk = Altian vuosikertomus 2009 Altian yritysvastuuraportti

10 INDIKAATTORI RAPORTOINTI KOMMENTTI SIVU Sidosryhmätoiminta 4.14 Luettelo organisaation sidosryhmistä Raportoitu Sidosryhmien määrittely- ja valintaperusteet Raportoitu Lähestymistapa sidosryhmävuorovaikutukseen 4.17 Sidosryhmävuorovaikutuksessa esiin nousseet asiat EC1 EC2 Taloudelliset toimintaindikaattorit Näkökulma: Taloudellinen toiminta Tuotettu ja jaettu suora taloudellinen lisäarvo, sisältäen tulot, toimintakulut, henkilöstökulut, lahjoitukset ja muut yleishyödylliset panokset, kertyneet voittovarat ja maksut sijoittajille ja valtiolle Ilmastonmuutoksen taloudelliset seuraamukset ja muut riskit ja mahdollisuudet organisaation toiminnan kannalta Raportoitu vsk s. 56 EC3 Tulospalkkioiden kattavuus Raportoitu Koko henkilöstö vsk s. 59 EC4 Valtiolta saatu merkittävä taloudellinen avustus Valtiolta ei ole saatu merkittäviä taloudellisia avustuksia EC5 Aloituspalkka suhteessa paikalliseen minimipalkkaan EC6 Paikalliset toimittajat EC7 Paikallinen rekrytointi EC8 Infrastruktuurin kehittäminen EC9 Epäsuorat taloudelliset vaikutukset Ympäristöindikaattorit Näkökulma: Materiaalit EN1 Käytetyt materiaalit painon ja määrän mukaan Raportoitu 17 EN2 Kierrätettyjen materiaalien suhteellinen osuus käytetystä materiaalista Näkökulma: Energia EN3 Päälähteiden suora energiankulutus Raportoitu 17 EN4 Päälähteiden epäsuora energiankulutus EN5 Säästämisestä ja tehokkuusparannuksista syntynyt energiansäästö EN6 Energiatehokkaiden tai uusiutuviin energialähteisiin perustustuvat tuotteet ja palvelut ja näiden vaikutukset energiankäyttöön EN7 Toimenpiteet epäsuoran energiankulutuksen vähentämiseksi ja saavutetut säästöt Näkökulma: Vesi EN8 Lähdekohtainen veden kokonaiskulutus Raportoitu 17 EN9 Vesivoimavarat, joihin vedensäästö on vaikuttanut keskeisellä tavalla EN10 Kierrätetyn ja uudelleenkäytetyn veden suhteellinen osuus ja kokonaismäärä Näkökulma: Biodiversiteetti EN11 Omistetun, vuokratun ja hallitun maan sijainti ja koko suojelluilla alueilla tai niiden läheisyydessä sekä suojeltujen alueiden ulkopuolella olevilla korkean biodiversiteetin alueilla Raportoitu 16 EN12 Organisaation toiminnan, tuotteiden ja palveluiden keskeiset vaikutukset suojeltuihin ja näiden ulkopuolisiin korkean biodiversiteettiarvon alueisiin Raportoitu 16 EN13 Suojellut tai entisöidyt elinympäristöt Raportoitu 16 EN14 Biodiversiteettiin kohdistuvien vaikutusten hallintastrategiat, nykyiset toimenpiteet ja -suunnitelmat EN15 Niiden Maailman luonnonsuojeluliiton punaisella listalla ja kansallisella suojelulistalla olevien lajien lukumäärä, joiden elinympäristö kuuluu organisaation vaikutusalueeseen (sukupuuttoriskin mukaan määriteltynä) Näkökulma: Päästöt ilmaan, jäteveden ja jätteet EN16 Suorat ja epäsuorat kokonaiskasvihuonekaasupäästöt painon mukaan Raportoitu 17 EN17 Muut merkittävät epäsuorat kasvihuonepäästöt painon mukaan EN18 Toimenpiteet kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseksi ja saavutetut vähennykset EN19 Otsonikatoa aiheuttavien aineiden päästöt painon mukaan EN20 Typpi- ja rikkidioksidipäästöt (NO- ja SO-päästöt) sekä muut merkittävät päästöt ilmaan tyypin ja painon mukaan Raportoitu 17 EN21 Kokonaisvesipäästöt veteen laadun ja kohdevesistöjen mukaan EN22 Jätteiden kokonaispaino tyypin ja loppusijoitusmenetelmän mukaan Raportoitu 17 EN23 Merkittävien vuotojen lukumäärä ja kokonaistilavuus EN24 Baselin sopimusasiakirjan liitteissä I, II, III ja VIII ongelmajätteiksi luokiteltujen kuljetettujen, maahantuotujen, maasta vietyjen tai käsiteltyjen jätteiden paino sekä kansainvälisiin laivakuljetuksiin kuljetettujen jätteiden suhteellinen osuus Raportoitu 17 EN25 Vesistöt ja niiden yhteydessä olevat elinympäristöt, joihin organisaation vesipäästöt ja valumat vaikuttavat: koko, suojeluaste ja biodiversiteettiarvo Näkökulma: Tuotteet ja palvelut EN26 Toimenpiteet tuotteiden ja palveluiden ympäristövaikutusten vähentämiseksi sekä toimenpiteiden vaikutuksen laajuus EN27 Kierrätettyjen tuotteiden ja pakkausmateriaalien suhteellinen osuus myydyistä tuotteista tuoteryhmittäin Näkökulma: Määräystenmukaisuus Ympäristölakien ja -määräysten noudattamatta jättämisestä määrättyjen merkittävien sakkojen rahallinen EN28 arvo ja muiden rangaistusten kokonaismäärä Raportoitu 16 Näkökulma: Kuljetukset EN29 Organisaation toiminnassa käytettyjen tuotteiden, materiaalien ja muiden tavaroiden kuljetuksesta sekä työmatkoista aiheutuneet merkittävät ympäristövaikutukset Näkökulma: Yhteenveto EN30 Ympäristönsuojelun kokonaiskustannukset ja -investoinnit tyypeittäin Raportoitu Altian yritysvastuuraportti 2009

11 INDIKAATTORI RAPORTOINTI KOMMENTTI SIVU Sosiaalisen vastuun indikaattorit Henkilöstökäytäntöihin ja työoloihin liittyvät indikaattorit Näkökulma: Työllistäminen LA1 Henkilöstön kuvaus työsuhteen tyypin, työsopimuksen ja toiminta-alueen mukaan Raportoitu 15 LA2 Henkilöstön vaihtuvuuden kokonaismäärä ja -aste ikäryhmän, sukupuolen ja organisaation toimintaalueen mukaan LA3 Kokopäiväisille työntekijöille tarjotut edut, joita ei ole tarjottu määräaikaisille tai osa-aikaisille työntekijöille (keskeisten toimintojen osalta) Raportoitu 14 Näkökulma: Henkilöstön ja johdon väliset suhteet LA4 Työehtosopimusten piirissä olevien työntekijöiden suhteellinen osuus LA5 Vähimmäisirtisanomisaika muutostilanteissa ja onko aika määritelty työehtosopimuksissa Näkökulma: Työterveys ja -turvallisuus LA6 Osuus kokonaistyövoimasta, joka on edustettuna virallisissa henkilöstön ja johdon yhteisissä työterveyttä ja -turvallisuutta valvovissa ja neuvoa-antavissa toimikunnissa LA7 Tapaturmien ja ammattitautien, menetettyjen työpäivien ja poissaolojen määrät ja työhön liittyvien kuolemantapausten lukumäärä toimialueittain LA8 Organisaation työntekijöille, heidän perheilleen ja muille toimintayhteisön jäsenille suunnatut koulutus-, harjoittelu-, opastus,- ennaltaehkäisy- ja riskienhallintaohjelmat vakavien sairauksien varalta LA9 Ammattiliittojen kanssa solmittujen sopimusten käsittämät terveys- ja turvallisuusteemat Näkökulma: Koulutus LA10 Koulutustuntien vuosikeskiarvo työntekijää kohden henkilöstöryhmittäin LA11 Henkilöstön osaamisen kehittämisohjelmat ja elinikäisen oppimisen toimintaohjelmat työssäoloaikana ja työsuhteen päättyessä LA12 Niiden työntekijöiden prosentuaalinen määrä, joiden kanssa käydään säännöllisiä kehitys- ja urakeskusteluja Raportoitu 14 Näkökulma: Monimuotoisuus ja tasavertaiset mahdollisuudet LA13 Hallintoelinten kokoonpano ja niihin kuuluvien työntekijöiden osuus sukupuolen, iän, vähemmistöryhmien ja muiden monimuotoisuuteen liittyvien indikaattoreiden mukaan LA14 Naisten ja miesten peruspalkkojen suhde henkilöstöryhmittäin Ihmisoikeusindikaattorit HR 1- HR 9 Yhteiskuntaan liittyvät toimintaindikaattorit Näkökulma: Yhteisöt SO1 Yhteisöihin vaikuttavien arviointi- ja hallintaohjelmien ja käytäntöjen luonne, laajuus ja tehokkuus (aloitus, toimenpiteet ja lopetus) Näkökulma: Lahjonta SO2 Niiden liiketoimintayksiköiden suhteellinen osuus ja kokonaislukumäärä, joiden osalta on tehty lahjontariskianalyysi SO3 Niiden työntekijöiden suhteellinen osuus, jotka ovat osallistuneet organisaation lahjonnanvastaiseen toimintaan liittyvään koulutukseen SO4 Lahjontatapauksiin liittyvät toimenpiteet Lahjontatapauksia ei ole ollut Näkökulma: Julkishallinto SO5 Osallistuminen julkishallinnon kehittämiseen ja lobbaukseen SO6 SO7 SO8 Poliiittisille puolueille, poliitikoille ja muille vastaaville instituutioille annettu taloudellinen tuki ja luontaissuoritukset valtioittain Näkökulma: Kilpailun rajoitukset Kilpailun rajoittamiseen ja monopoliaseman väärinkäyttöön liittyvien oikeudenkäyntien kokonaismäärä sekä niihin liittyvät toimenpiteet Näkökulma: Määräystenmukaisuus Lakien ja määräysten noudattamatta jättämisestä määrättyjen merkittävien sakkojen rahallinen arvo ja muiden rangaistusten kokonaislukumäärä Tuotevastuuindikaattorit Näkökulma: Asiakkaiden terveys ja turvallisuus PR1 Tuotteiden ja palveluiden elinkaaren eri vaiheessa tehdyt terveys- ja turvallisuusvaikutusten arviointi- ja kehittämistoimenpiteet sekä näiden käytäntöjen kohteena olleiden tuote- ja palveluryhmien prosentuaalinen osuus PR2 Tuotteita ja palveluita koskevien terveys- ja turvallisuusmääräysten ja vapaaehtoisten sääntöjen rikkomusten kokonaismäärä näiden elinkaaren ajalta seuraamusten mukaisesti lueteltuina Näkökulma: Tuote- ja palvelutiedot PR3 Tuote- ja palvelutietoihin liittyneet vaatimukset ja niiden prosentuaalinen osuus PR4 Tuote- ja palvelutietoja sekä näiden merkintöjä koskevien määräysten ja vapaaehtoisten sääntöjen rikkomusten kokonaismäärä seuraamusten mukaisesti lueteltuina PR5 Asiakastyytyväisyyteen liittyvät käytännöt, mukaan luettuna asiakastyytyväisyystutkimuksen tulokset Näkökulma: Markkinointiviestintä PR6 Markkinointiviestintään (mm. mainonta, myynninedistäminen ja sponsorointi) liittyvien lakien, normien ja vapaaehtoisten sääntöjen noudattamista tukevat käytännöt PR7 Markkinointiviestintää koskevien määräysten ja vapaaehtoisten sääntöjen rikkomusten kokonaismäärä seuraamusten mukaisesti lueteltuna Näkökulma: Asiakkaiden yksityisyyden suoja PR8 Asiakkaan yksityisyyttä loukkaavien rikkomusten ja asiakastietojen katoamista koskevien valitusten kokonaismäärä Näkökulma: Määräystenmukaisuus PR9 Tuotteiden ja palveluiden toimittamiseen ja käyttämiseen liittyvien lakien ja määräysten noudattamatta jättämisestä määrättyjen merkittävien sakkojen rahallinen arvo ja muiden rangaistusten kokonaislukumäärä Poliittisille puolueille, poliitikoille tai muille vastaaville instituutioille ei ole annettu taloudellista tukea tai luontaissuorituksia Kilpailun rajoittamiseen ja monopoliaseman väärinkäyttöön liittyviä oikeudenkäyntejä ei ole ollut Lakien ja määräysten noudattamatta jättämisestä määrättyjä merkittäviä sakkoja tai muita rangaistuksia ei ole ollut Tuotteiden ja palveluiden toimittamiseen ja käyttämiseen liittyvien lakien ja määräysten noudattamatta jättämisestä määrättyjä merkittäviä sakkoja tai muita rangaistuksia ei ole ollut Altian yritysvastuuraportti

12 Taloudellinen vastuu Altia tuottaa taloudellista hyvinvointia yhtiön ja sen sidosryhmien välisten rahavirtojen kautta. Altian ja sen sidosryhmien välisiä rahavirtoja ovat esimerkiksi asiakkailta tulevat myyntitulot, maksut tavarantoimittajille, palkat työntekijöille ja investoinnit liiketoiminnan tulevaan kasvuun. Rahavirrat Altian liiketoiminnassa v ,0* milj. euroa* Valmiste- ja tuloverot verotulot yhteiskunnalle tulot osingot omistajalle 0,0 milj. euroa 407,3 milj. euroa Alkoholijuomat, rehu, tärkkelys, tekninen etanoli ja hiilidioksidi ostot toimittajilta 274,8 milj. euroa korvaukset henkilöstölle 53,2 milj. euroa Palkat, palkkiot ja muut välilliset työnantajakustannukset *veroista maksettiin Suomeen 251,4 milj. euroa 12 Altian yritysvastuuraportti 2009

13 Tulot Konsernin tuloja ovat myyntitulot Altian valmistamista ja markkinoimista tuotteista ja palveluista. Tulot koostuivat paitsi alkoholijuomien myynnistä myös teknisten etanolien ja tärkkelyksen sekä merkittävien sivutuotteiden kuten rehun ja hiilidioksidin myynnistä. Myös logististen palveluiden myynti on konsernille merkittävä tulolähde. Vuonna 2009 Altian liikevaihto oli 407,3 miljoonaa euroa. Liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä oli 11,6 milj. euroa ja 15,6 milj. euroa kertaluonteisten erien jälkeen. Korvaukset henkilöstölle Altia työllisti vuonna 2009 keskimäärin henkilöä kuudessa maassa. Palkat, palkkiot ja muut välilliset työnantajakustannukset olivat yhteensä 53,2 miljoonaa euroa. Ostot toimittajilta Katsauskauden aikana Altia maksoi 274,8 miljoonan euron suoritukset raaka-aineiden, tavaroiden ja palveluiden toimittajille. Esimerkiksi maanviljelijäkumppaneilleen Altia maksoi käyttämästään ohrasta yhteensä 12,4 miljoonaa euroa. Osingot omistajalle Vuoden 2009 osalta osinkoa ei jaettu, vaan tilikauden voitto jätettiin omaan pääomaan. Tuet ja lahjoitukset Altia ei myönnä tukia tai lahjoituksia lukuun ottamatta pienimuotoista osallistumista tehdaspaikkakuntien tapahtumiin (0,02 milj. euroa). Tukia tai lahjoituksia ei jaeta millekään poliittisille tahoille tai toimijoille. Verotulot yhteiskunnalle Vuonna 2009 Altia Oyj tytäryhtiöineen maksoi 395,0 miljoonaa euroa veroja, joista merkittävimpiä olivat valmisteverot. Yhteiskunta hyötyy myös Altian työntekijöiden palkoista maksetuista tuloveroista. Altian yritysvastuuraportti

14 Sosiaalinen vastuu Altian sosiaalisen vastuun keskeiset aihealueet ovat oma henkilöstö, markkinoinnin vastuullisuus sekä tuoteturvallisuus. Toiminnan tehostaminen vaikutti henkilöstöön Vuoden 2009 aikana Altian henkilöstötyössä keskityttiin markkinatilanteesta johtuen toiminnan tehostamiseen ja organisaatioiden supistuksiin. Norjassa myimme 50 prosentin osuutemme Brand Partners -yhtiöstä ja yhdistimme Strøm AS:n ja Bibendum AS:n johdon ja tukitoiminnot. Ruotsissa myimme Ancrona AB:n ja yhdistimme Premium Winesin toiminnot Philipson Söderbergiin ja Bibendumiin. Myös liiketoimintamallin uudistamisella oli henkilöstövaikutuksia. Lisäksi Suomen yksiköissä toteutettiin lomautuksia. Vuonna 2008 Altiassa käyttöönotetun varhaisen tuen mallin soveltamista jatkettiin ja esimiehiä koulutettiin. Mallin tavoitteena on edistää altialaisten työhyvinvointia tukemalla työssä suoriutumista, vähentämällä sairaspoissaoloja sekä parantamalla työtä ja työympäristöä. Sairaspoissaolot, jotka vähentyivät mallin käyttöönoton myötä vuonna 2008, pysyivät vuonna 2009 edellisvuoden tasolla. Työturvallisuusasioita nostettiin aikaisempaa enemmän esille. Rajamäen tehtaalla kartoitettiin työturvallisuustilannetta tekemällä ns. työturvallisuusnavigaattori. Vuoden 2009 aikana ei toteutettu yleistä henkilöstötutkimusta. Henkilöstötutkimukset tehtiin niissä yksiköissä, joissa oli meneillään kehityshankkeita. Rajamäen tehtaalla edellisenä vuonna aloitettuja tulevaisuustyöpajoja jatkettiin. Tulevaisuustyöpajojen osallistujat analysoivat työtilanteitaan ja tuloksentekokykyään yrityksen vision ja strategian näkökulmasta sekä harjaantuivat itsenäisesti tunnistamaan, kehittämään ja kohdentamaan voimavaransa tuottamaan arvoa omassa toimintaympäristössään. Kokopäiväisille ja määräaikaisille työntekijöille tarjotaan keskeisten toimintojen osalta toisiaan vastaavat edut. Kaikkien henkilöstön jäsenten kanssa käydään säännölliset kehityskeskustelut, toimihenkilöiden kanssa kaksi kertaa vuodessa ja työntekijöiden kanssa kerran vuodessa. Altian valmistamat tuotteet ovat jäljitettävissä Altian valmistamat tuotteet ovat aukottomasti jäljitettävissä pakkaus- ja raakaainevalmistajien yksittäisiin valmistuseriin asti. Poikkeuksen tästä järjestelmästä muodostavat ainoastaan kiertopullot. Kaikki Altian toimitukset voidaan jäljittää toimituksen yksityiskohtiin saakka. Jatkuva laadunvalvonta on osa Altian riskienhallintaprosessia ja sen tavoitteena on varmistaa toimitettavien tuotteiden korkea laatu. Odottamattomia vahinkoja varten konsernilla on kaikki liiketoimintayksiköt kattava tuotevastuuvakuutus. Kehittyneiden analyysimenetelmiensä ansiosta Altian laadunvalvontalaboratorio pystyy määrittämään tuotteen sisällön ja oikean alkuperän jopa alkoholijuoman sisältämän veden avulla. Altia analysoi maksutta valmistamansa tuotteen, mikäli kuluttajalla on syytä epäillä sen aitoutta. Koskenkorvan tehtaan sertifioidusta valmistusprosessista otetaan päivittäin dokumentoitavat metanolianalyysit. Oman metanolianalyysin lisäksi etanolinäytteet analysoidaan kuukausittain EU:n virallisessa alkoholin tarkastuslaboratoriossa, Alcohol Control Laboratoryssä (ACL). Etanolin tuotantolaitoksen analyysien lisäksi Altian Rajamäen tehdas tarkastaa kunkin vastaanottamansa raakaaine-erän. Vuoden 2009 aikana Rajamäen alkoholijuomatehtaalla valmistettiin väkeviä alkoholijuomia ja viinejä 58,9 milj. litraa sekä pullotettiin etikoita ja elintarvikealkoholeja 1,4 milj. litraa. Viron alkoholijuomatehtaan kokonaistuotanto oli 3,1 milj. litraa. Alkoholijuomia tuotiin vastaava määrä Pohjoismaihin ja Baltiaan. Katsauskauden aikana tehtiin varotoimenpiteenä yksi takaisinveto, vaikka terveysvaaraa ei aiheutunut. Koskenkorvan tehdas toimi vuonna 2009 keskimäärin 60 %:n käyttöasteella johtuen lähinnä puunjalostusteollisuuteen toimitettavan tärkkelyksen kysynnän laskusta. Koskenkorvalla käytettiin 116 milj. kiloa kotimaista ohraa, josta valmistui 18,5 milj. kiloa viljaviinaa, 24,3 milj. kiloa tärkkelystä ja 40,6 milj. kiloa rehua. Olemme sitoutuneet markkinoinnin vastuullisuuteen Alkoholijuomien markkinointi on Pohjoismaissa hyvin rajoitettua ja osittain kiellettyä. Tanskassa ja Baltian maissakin markkinointirajoitukset tiukentuvat. Laillisten rajoitusten lisäksi Altia tytäryhtiöineen on sitoutunut noudattamaan alkoholijuomien markkinoinnissa EU-maiden alkoholintuottajien yhdistyksen CEPS:in (European Spirits Organisation) vastuullisen alkoholinkäytön asiakirjan (Charter on Responsible Alcohol Comsumption) säännöksiä sekä EFRD:n (European Forum for Responsible Drinking) yleisiä kaupallisen viestinnän standardeja. Vastuullisen alkoholinkäytön asiakirjan allekirjoittajat takaavat, ettei heidän kaupallinen viestintänsä rohkaise tai hyväksy liika- tai väärinkäyttöä eikä viestintää tai tuotteita kohdisteta alaikäisiin. EFRD:n kaupallisen viestinnän yleiset standardit koskevat alkoholin väärinkäyttöä, alaikäisten alkoholinkäyttöä, rattijuopumusta, vaarallisia töitä, työpaikkaa ja vapaa-aikaa, terveysnäkökohtia, raskautta, alkoholipitoisuutta, suorituskykyä sekä sosiaalista ja seksuaalista menestystä. 14 Altian yritysvastuuraportti 2009

15 Henkilöstön määrän kehitys Henkilöstö maittain Vuonna 2008 keskim. Vuonna 2009 keskim. Vuoden 2009 lopussa Määräaikaiset Vuoden 2009 lopussa Vakinaiset Vuoden 2009 lopussa Suomi Ruotsi Työntekijät Vuoden 2009 lopussa Toimihenkilöt Vuoden 2009 lopussa Tanska Norja Latvia Viro Yhteensä ,6 % 95,4 % Altian yritysvastuuraportti

16 Ympäristövastuu Altian toimintaperiaatteisiin kuuluu luonnonvarojen säästeliäs käyttö ja liiketoiminnasta aiheutuvan ympäristökuormituksen vähentäminen. Keskeiset ympäristövaikutukset liittyvät Koskenkorvan ohraviinatehtaaseen sekä Rajamäen ja Viron alkoholijuomatehtaiden toimintaan. Koskenkorvan ja Rajamäen tehtailla sekä Helsingin pääkonttorin tukitoiminnoissa ympäristöjohtamisjärjestelmä on sertifioitu ISO standardin mukaisesti. Tabasalun tehtaalla noudatetaan Virossa käytössä olevia ympäristöstandardeja ja viranomaismääräyksiä. Altialle erityisesti pohjavesialueiden ja maaperän suojelu tehdaspaikkakunnilla on tärkeää. Rajamäen tehtaalla ympäristötoimenpiteet painottuivat katsauskaudella vesi- ja viemäriverkkoihin. Rajamäen tehdas sijaitsee pohjavesialueella ja pohjaveden suojelemiseksi tehdasalueella suoritettiin kesällä 2009 jätevesiviemäreiden kuvaukset ja tehtiin putkistolle tarvittavat kunnostukset. Talousveden laadun turvaamiseksi aloitettiin vuonna 2009 projekti, jonka tavoitteena on desinfiointiohjeistusten laatiminen Rajamäen tehdasalueen vesiverkostoille. Koskenkorvalla puhtaanveden kulutuksen tunnusluku on laskenut merkittävästi toteutettujen vedenkäytön tehostamisprojektien ansiosta. Rajamäen ja Koskenkorvan tehdasalueilla käytetyn jäähdytysveden määrä ja lämpökuorma ovat laskeneet merkittävästi vuoden 2009 aikana. Määrän laskuun on osittain vaikuttanut alhainen kapasiteetin käyttöaste. Kaikilla tehdasalueilla on varauduttu maaperän suojelemiseen mahdollisten kemikaalivahinkojen varalta. Energian säästötoimenpiteet ovat Altialle sekä liiketoiminnan kannattavuuden että ympäristön kannalta keskeinen kehityskohde. Altia on liittynyt vapaaehtoiseen Elinkeinoelämän keskusliiton ja Suomen valtion energiatehokkuussopimukseen. Sopimuksen edellyttämä energia-analyysi tehtiin Koskenkorvalla. Vuoden 2009 loppuun mennessä 9 %:n säästötavoitteesta on Koskenkorvalla toteutettu jo 81,3 %. Altia-konserniin kuuluva A-Pullo Oy hoitaa keskitetysti uudelleen täytettävien alkoholijuomapullojen kierrätysjärjestelmää Suomessa. Lupaehtojen ylityksistä tai ympäristölakien ja -määräysten noudattamatta jättämisestä aiheutuneita sakkoja ei katsauskaudella ollut. Altialla on Hyvinkään Petkelsuolla yksityinen 7,5 hehtaarin kokoinen luonnonsuojelualue, joka on osa valtakunnallista soidensuojeluohjelmaa. Altian liiketoiminta ei vaikuta suojellun alueen luontoon. Materiaalivirrat ja ympäristöön vaikuttavat tekijät Päästöt ilmaan Energia Energia Kuljetukset Alkoholijuomat, muut raaka-aineet ja tarvikkeet Kuljetukset Ohra Vesi KOSKENKORVAN TEHDAS Viljaviina Tekninen etanoli RAJAMÄEN TEHDAS Alkoholijuomat Tekninen etanoli Muut raaka-aineet Tärkkelys Rehut Hiilidi oksidi Kaatopaikkajätteet Jätevesi Jätteiden Jätteiden energia- materiaalihyötykäytthyötykäyttö Vesi Kiertopakkaukset 16 Altian yritysvastuuraportti 2009

17 Tuotannon keskeiset ympäristöluvut vuosina YMPÄRISTÖN TUNNUSLUVUT Ohran käyttö (milj. kg) Höyryn kulutus (GWh) Sähkön kulutus (GWh) Vedenkulutus (1000 m³) Jäteveden määrä (1000 m³) CO2-päästöt/ fossiiliset (t) CO2-päästöt/ uusiutuvat (t) SO2-päästöt ilmaan (t) NOX-päästöt ilmaan (t) VOC-päästöt (t) Hiukkaspäästöt ilmaan (1000 t) Jätemäärät (t) - ongelmajätteet kaatopaikkajäte hyötykäytetty jäte - energiana hyödynnettävänä muuna hyötykäyttönä Ympäristömenot (milj. euroa) - ympäristösuojeluinvestoinnit 0,1 0,0 0,3 - ympäristönsuojelun käyttömenot 1,6 1,8 1,6 - ympäristönsuojelun tuotot 0,6 0,6 0,8 Ympäristövastuut (pakolliset varaukset) 0,0 0,0 0,0 Liiketoimintaperiaatteet Hyvän hallintotavan periaatteet Altian yritysvastuuraportti

18 18 Altian yritysvastuuraportti 2009 porkkalankatu 22 A, helsinki

GRI-sisältövertailu. * pääindikaattori raportoitu kokonaan raportoitu osittain ei raportoitu

GRI-sisältövertailu. * pääindikaattori raportoitu kokonaan raportoitu osittain ei raportoitu * pääindikaattori raportoitu kokonaan raportoitu osittain ei raportoitu GRIsisältövertailu GRIindikaattori Perussisältö Sivu Kommentit 1 Strategia ja analyysi 1.1 Johdon lausunto 811, 25 1.2 Keskeisten

Lisätiedot

Alla olevat tiedot täydentävät Munksjön 2014 vuosikertomuksessa annettuja tietoja.

Alla olevat tiedot täydentävät Munksjön 2014 vuosikertomuksessa annettuja tietoja. Global Reporting Initiative (GRI) Global Reporting Initiative (GRI) on riippumaton, verkostopohjainen organisaatio, joka on kehittänyt kestävän kehityksen raportointiviitekehyksen. GRI on vapaaehtoinen

Lisätiedot

GRI-TAULUKKO. Raportti vastaa L&T:n oman käsityksen mukaan raportointitasoa B.

GRI-TAULUKKO. Raportti vastaa L&T:n oman käsityksen mukaan raportointitasoa B. GRITAULUKKO Lassila & Tikanojan vuosikertomus 2012 on samalla yritysvastuuraportti, joka on laadittu noudattaen Global Reporting Initiativen (GRI:n) laatimia raportointiperiaatteita ja G3.1raportointiohjeistoa.

Lisätiedot

Kasvava ja vastuullinen Altia

Kasvava ja vastuullinen Altia Kasvava ja vastuullinen Altia Kasvava Altia tähtää vastuullisuuden osalta toiminta-alueensa johtavaksi toimijaksi vuoteen 2015 ulottuvan strategiakauden loppuun mennessä. Tavoitteet ja toimenpiteet taloudellisen,

Lisätiedot

Neomarkka Oyj Uusi strategia: teolliset sijoitukset

Neomarkka Oyj Uusi strategia: teolliset sijoitukset Neomarkka Oyj Uusi strategia: teolliset sijoitukset SijoitusInvest 08 Sari Tulander Neomarkka Oyj, Aleksanterinkatu 48 A, 00100 Helsinki Neomarkka lyhyesti Neomarkka Oyj:n on sijoitusyhtiö, joka sijoittaa

Lisätiedot

VASTUULLISUUS JA RUOKA ATERIA 13 -tapahtuma 5.11.2013

VASTUULLISUUS JA RUOKA ATERIA 13 -tapahtuma 5.11.2013 VASTUULLISUUS JA RUOKA ATERIA 13 -tapahtuma 5.11. Meri Vehkaperä, KTL, lehtori, konsultti S-posti: meri.vehkapera@haaga-helia.fi Puh. 040 514 0646 2 Tänään aiheena Vastuullisuuden käsitteitä ja tasoja

Lisätiedot

Pohjoismaiden johtava viinien ja väkevien alkoholijuomien bränditalo

Pohjoismaiden johtava viinien ja väkevien alkoholijuomien bränditalo 27.8.2018 TOIMITUSJOHTAJA PEKKA TENNILÄ Pohjoismaiden johtava viinien ja väkevien alkoholijuomien bränditalo NASDAQ HELSINGIN AVOIMET OVET -TILAISUUS Johtava viinien ja väkevien alkoholijuomien bränditalo

Lisätiedot

Tikkurila 150 vuotta värien voimaa Pörssi-ilta Tampereella 7.3.2013. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen

Tikkurila 150 vuotta värien voimaa Pörssi-ilta Tampereella 7.3.2013. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen Tikkurila 150 vuotta värien voimaa Pörssi-ilta Tampereella 7.3.2013 Toimitusjohtaja Erkki Järvinen Huomautus Kaikki tässä esityksessä esitetyt yritystä tai sen liiketoimintaa koskevat lausumat perustuvat

Lisätiedot

Q1-Q4 2013 Q4 2013 Q4 2012

Q1-Q4 2013 Q4 2013 Q4 2012 Atria Oyj Tilinpäätös 1.1. 31.12. Toimitusjohtaja Juha Gröhn Atria-konserni Katsaus 1.1.-31.12. Milj. *Kertaluonteiset erät, jotka sisältyvät raportoituun liikevoittoon Q1- Q1- Liikevaihto 360,6 360,6

Lisätiedot

Vertailulukujen oikaisu vuodelle 2013

Vertailulukujen oikaisu vuodelle 2013 HKScan Oyj Pörssitiedote 28.4.2014, klo 11:00 Vertailulukujen oikaisu vuodelle 2013 HKScan on noudattanut 1.1.2014 alkaen uusia IFRS 10 (Konsernitilinpäätös) ja IFRS 11 (Yhteisjärjestelyt) - standardeja.

Lisätiedot

OLVI OYJ PÖRSSITIEDOTE 4.11.2004 klo 09.00 1(4)

OLVI OYJ PÖRSSITIEDOTE 4.11.2004 klo 09.00 1(4) OLVI OYJ PÖRSSITIEDOTE 4.11.2004 klo 09.00 1(4) OLVI-KONSERNIN OSAVUOSIKATSAUS 1.1.- 30.9.2004 (9 KK) Konsernin liikevaihto kasvoi 16,0 % 99,90 (86,09) milj. euroon ja liikevoitto oli 7,83 (7,65) milj.

Lisätiedot

OLVI OYJ PÖRSSITIEDOTE 07.08.2003 klo 09.00 1(4)

OLVI OYJ PÖRSSITIEDOTE 07.08.2003 klo 09.00 1(4) OLVI OYJ PÖRSSITIEDOTE 07.08.2003 klo 09.00 1(4) OLVI-KONSERNIN OSAVUOSIKATSAUS 1.1.- 30.6.2003 (6 KK) Konsernin liikevaihto laski 1,2 % 53,60 (54,27) milj. euroon ja liikevoitto oli 3,82 (3,92) milj.

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1.1. - 31.3.2005 Erkki Norvio, toimitusjohtaja

Osavuosikatsaus 1.1. - 31.3.2005 Erkki Norvio, toimitusjohtaja Osavuosikatsaus 1.1. - 31.3.2005 Erkki Norvio, toimitusjohtaja 18.5.2005 Ramirent - konserni lyhyesti Ramirent on johtava rakennuskoneiden ja -laitteiden vuokraukseen keskittynyt yritys, joka toimii Suomen,

Lisätiedot

Smart way to smart products. Etteplan Q3/2014: Liikevaihto kasvoi ja liikevoitto parani

Smart way to smart products. Etteplan Q3/2014: Liikevaihto kasvoi ja liikevoitto parani Etteplan Q3/2014: Liikevaihto kasvoi ja liikevoitto parani Toimitusjohtaja Juha Näkki 29.10.2014 Toimintaympäristö 7-9/2014 Kysyntätilanteessa ei tapahtunut merkittäviä muutoksia edelliseen vuosineljännekseen

Lisätiedot

TULOSPRESENTAATIO 1.1. 31.12.2013. 26.3.2014 Johanna Lamminen

TULOSPRESENTAATIO 1.1. 31.12.2013. 26.3.2014 Johanna Lamminen TULOSPRESENTAATIO 1.1. 31.12.2013 26.3.2014 Johanna Lamminen Gasum lyhyesti Gasum on suomalainen luonnonkaasujen osaaja. Yhtiö tuo Suomeen maakaasua, ja siirtää ja toimittaa sitä energiantuotantoon, teollisuudelle,

Lisätiedot

Altian tulos vuodelta 2013 selvästi alle odotusten

Altian tulos vuodelta 2013 selvästi alle odotusten Altian tulos vuodelta 2013 selvästi alle odotusten Altian liiketoiminnan kehitys oli epätyydyttävä vuonna 2013. Taloudellisista tavoitteista jäätiin selvästi keskeisten mittarien jatkaessa laskua toisena

Lisätiedot

Tilinpäätös 2015 Katsaus konsernin toimintaan. Toimitusjohtajan sijainen ja COO Aki Laiho 10.2.2016

Tilinpäätös 2015 Katsaus konsernin toimintaan. Toimitusjohtajan sijainen ja COO Aki Laiho 10.2.2016 Tilinpäätös 2015 Katsaus konsernin toimintaan Toimitusjohtajan sijainen ja COO Aki Laiho Koko vuoden vertailukelpoinen liikevoitto parani, viimeinen neljännes jäi edellisvuodesta 2 HKScan-konserni 2015

Lisätiedot

Tikkurila. 150 vuotta värien voimaa. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen

Tikkurila. 150 vuotta värien voimaa. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen Tikkurila 150 vuotta värien voimaa Toimitusjohtaja Erkki Järvinen Huomautus Kaikki tässä esityksessä esitetyt yritystä tai sen liiketoimintaa koskevat lausumat perustuvat johdon näkemyksiin ja yleistä

Lisätiedot

Etteplan Q3/2013: Kysyntä y heikkeni

Etteplan Q3/2013: Kysyntä y heikkeni Etteplan Q3/2013: Kysyntä y heikkeni Toimitusjohtaja Juha Näkki 30.10.2013 Ingman Groupista suurin omistaja Omistus 23.11.2012: 25,03 % omistus 16.8.2013: 30,52 % pakollinen julkinen ostotarjous 18.9.

Lisätiedot

Oriola KD Oyj:n yhtiökokous 2011

Oriola KD Oyj:n yhtiökokous 2011 Oriola KD Oyj:n yhtiökokous 2011 Toimitusjohtajan katsaus Eero Hautaniemi 6.4.2011 Keskittyminen lääkkeiden vähittäis ja tukkukauppaan 2006 2011 Vähittäiskauppa Ruotsi Suomi Baltia Pohjoismaat ja Baltia

Lisätiedot

BELTTON-YHTIÖT OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTE. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 13.02.2003 klo 9.00

BELTTON-YHTIÖT OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTE. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 13.02.2003 klo 9.00 Julkaistu: 2003-02-13 08:06:55 CET Wulff - neljännesvuosikatsaus BELTTON-YHTIÖT OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTE Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 13.02.2003 klo 9.00 BELTTON-YHTIÖT OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTE TILIKAUDELTA

Lisätiedot

SSK SUOMEN SÄÄSTÄJIEN TILINPÄÄTÖSTIEDOTE 13.2.2014 KLO 16:00 KIINTEISTÖT OYJ

SSK SUOMEN SÄÄSTÄJIEN TILINPÄÄTÖSTIEDOTE 13.2.2014 KLO 16:00 KIINTEISTÖT OYJ SSK SUOMEN SÄÄSTÄJIEN TILINPÄÄTÖSTIEDOTE 13.2.214 KLO 16: KIINTEISTÖT OYJ SSK-KONSERNIN TILINPÄÄTÖSTIEDOTE VUODELTA 213 - Liikevaihto oli 662 (647) tuhatta euroa. - Liikevoitto 11 (58) tuhatta euroa -

Lisätiedot

BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1. - 31.3.2006. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 10.5.2006, klo 9.00

BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1. - 31.3.2006. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 10.5.2006, klo 9.00 Julkaistu: 2006-05-10 08:00:03 CEST Wulff - Pörssitiedote BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1. - 31.3.2006 Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 10.5.2006, klo 9.00 BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS

Lisätiedot

Pohjoismaiden johtava viinien ja väkevien alkoholijuomien bränditalo PÖRSSI-ILTA

Pohjoismaiden johtava viinien ja väkevien alkoholijuomien bränditalo PÖRSSI-ILTA 26.11.2018 TOIMITUSJOHTAJA PEKKA TENNILÄ Pohjoismaiden johtava viinien ja väkevien alkoholijuomien bränditalo PÖRSSI-ILTA Olemme pohjoismaiden johtava viinien ja väkevien alkoholijuomien bränditalo Markkina-asemat

Lisätiedot

Smart way to smart products Etteplan vuonna 2014: Liikevoitto ja kassavirta paranivat selvästi

Smart way to smart products Etteplan vuonna 2014: Liikevoitto ja kassavirta paranivat selvästi Etteplan vuonna 2014: Liikevoitto ja kassavirta paranivat selvästi Toimitusjohtaja Juha Näkki 11.2.2015 Toimintaympäristö vuonna 2014 Vuosi 2014 oli haastava konepajateollisuuden yrityksille lähes koko

Lisätiedot

L ä n n e n Te h t a a t O s a v u o s i k a t s a u s 1. 1. - 3 0. 4. 2 0 0 0

L ä n n e n Te h t a a t O s a v u o s i k a t s a u s 1. 1. - 3 0. 4. 2 0 0 0 Lännen Tehtaat Osavuosikatsaus 1.1.-30.4.2000 OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-30.4.2000 Liikevaihto Lännen Tehtaiden tammi-huhtikuun liikevaihto oli 491,7 miljoonaa markkaa (1999: 382,0 Mmk). Liikevaihto kasvoi 29

Lisätiedot

TILINPÄÄTÖS. GRI-raportti

TILINPÄÄTÖS. GRI-raportti TILINPÄÄTÖS GRI-raportti St1 GRI-sisältö GRItunnus Raportointisisältö Linkki raporttiin Lisätiedot GRI 102 Yleinen perussisältö Organisaation taustakuvaus 102-1 Raportoivan organisaation nimi St1 Nordic

Lisätiedot

Smart way to smart products Etteplan Q1: Merkittävä tulosparannus

Smart way to smart products Etteplan Q1: Merkittävä tulosparannus Etteplan Q1: Merkittävä tulosparannus Toimitusjohtaja Juha Näkki 7.5.2015 Markkinakatsaus 1-3/2015 Vuosi 2015 käynnistyi joulun lomakauden jälkeen hitaasti. Suunnittelupalveluiden ja teknisen dokumentoinnin

Lisätiedot

FIBS Suomen johtava yritysvastuuverkosto!

FIBS Suomen johtava yritysvastuuverkosto! FIBS Suomen johtava yritysvastuuverkosto Yritysvastuuverkosto FIBS tarjoaa ajankohtaista tietoa yritysvastuun parhaista käytännöistä, trendeistä ja työkaluista, tukea vastuullisuustoiminnan kehittämiseen,

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1.1. 31.3.2014 [tilintarkastamaton]

Osavuosikatsaus 1.1. 31.3.2014 [tilintarkastamaton] Osavuosikatsaus 1.1. 31.3.2014 [tilintarkastamaton] Uusia aluevaltauksia Ensimmäisen vuosineljänneksen liikevaihto+korkotuotot nousivat 18.6% edellisvuodesta ja olivat EUR 4.7m (EUR 3.9m Q1/20). Ensimmäisen

Lisätiedot

16.2.2016 1 (11) Y-tunnus 1506926-2 FINEXTRA OY TILINPÄÄTÖS JA TASEKIRJA

16.2.2016 1 (11) Y-tunnus 1506926-2 FINEXTRA OY TILINPÄÄTÖS JA TASEKIRJA 16.2.2016 1 (11) Y-tunnus 1506926-2 FINEXTRA OY TILINPÄÄTÖS JA TASEKIRJA 01.01.2015-31.12.2015 FINEXTRA OY 2(11) SISÄLLYSLUETTELO Sivu Tuloslaskelma 3 Tase 4 Rahoituslaskelma 5 Tilinpäätöksen liitetiedot

Lisätiedot

KESKON TULOS 2015 MIKKO HELANDER

KESKON TULOS 2015 MIKKO HELANDER KESKON TULOS 2015 MIKKO HELANDER 3.2.2016 1 KESKEISET ASIAT VUONNA 2015 Päivittäistavarakaupassa vakaa markkina-asema ja hyvä kannattavuus Rauta- ja sisustuskaupan kannattavuus parani selvästi Keskon uusi

Lisätiedot

Smart way to smart products. Etteplan Q2/2014: Kannattavuus parani

Smart way to smart products. Etteplan Q2/2014: Kannattavuus parani Etteplan Q2/2014: Kannattavuus parani Toimitusjohtaja Juha Näkki 13.8.2014 Toimintaympäristö 4-6/2014 Teknisten suunnittelupalveluiden ja teknisen dokumentoinnin ensimmäisen vuosineljänneksen lopussa alkanut

Lisätiedot

LÄNNEN TEHTAAT OYJ PÖRSSITIEDOTE 11.10.2000 KLO 9.00

LÄNNEN TEHTAAT OYJ PÖRSSITIEDOTE 11.10.2000 KLO 9.00 LÄNNEN TEHTAAT OYJ PÖRSSITIEDOTE 11.10.2000 KLO 9.00 OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-31.8.2000 Lännen Tehtaiden tammi-elokuun liikevaihto kasvoi 28 prosenttia ja oli 1 018,1 miljoonaa markkaa (1999: 797,1 Mmk). Tulos

Lisätiedot

Code of Conduct - Toimintaohjeistus Toimittajille. Huhtikuu 2011

Code of Conduct - Toimintaohjeistus Toimittajille. Huhtikuu 2011 Code of Conduct - Toimintaohjeistus Toimittajille Huhtikuu 2011 JOHDANTO Sodexon periaatteisiin liiketoiminnassa kuuluu korkeat eettiset standardit. Tämän vuoksi olemme laatineet Code of Conduct, toimintaohjeistuksen

Lisätiedot

Yrittäjän oppikoulu Osa 1 (25.9.2015) Tuloslaskelman ja taseen lukutaito sekä taloushallinnon terminologiaa. Niilo Rantala, Yläneen Tilikeskus Oy

Yrittäjän oppikoulu Osa 1 (25.9.2015) Tuloslaskelman ja taseen lukutaito sekä taloushallinnon terminologiaa. Niilo Rantala, Yläneen Tilikeskus Oy Yrittäjän oppikoulu Osa 1 (25.9.2015) Tuloslaskelman ja taseen lukutaito sekä taloushallinnon terminologiaa Niilo Rantala, Yläneen Tilikeskus Oy Oppitunnin sisältö Tuloslaskelma Mikä on tuloslaskelma?

Lisätiedot

Tilinpäätöstiedote 1.1. 31.12.2005

Tilinpäätöstiedote 1.1. 31.12.2005 Tilinpäätöstiedote 1.1. 31.12.2005 Kari Kallio, toimitusjohtaja Ramirent-konserni lyhyesti Ramirent on yksi Euroopan johtava konevuokraamo. Tällä hetkellä Ramirentillä on 270 (223) toimipistettä yhdessätoista

Lisätiedot

TALENTUM OYJ PÖRSSITIEDOTE 17.4.2012 KELLO 14.00

TALENTUM OYJ PÖRSSITIEDOTE 17.4.2012 KELLO 14.00 1 TALENTUM OYJ PÖRSSITIEDOTE 17.4.2012 KELLO 14.00 TALENTUM MUUTTAA TALOUDELLISEN RAPORTOINNIN SEGMENTTIJAKOA Talentum Oyj muutti tammikuussa 2012 tulosyksikköorganisaatiotaan tukemaan paremmin konsernin

Lisätiedot

Liite 5 Kesko Oyj:n varsinaisen yhtiökokouksen pöytäkirjaan 1/2019

Liite 5 Kesko Oyj:n varsinaisen yhtiökokouksen pöytäkirjaan 1/2019 Pääjohtajan katsaus Kesko Oyj:n yhtiökokous 8.4.2019 2 Suurin yhteinen haasteemme on ilmastonmuutoksen pysäyttäminen 3 8.4.2019 Pääjohtajan katsaus Kesko Oyj yhtiökokous 2019 K tarjoaa kestäviä ratkaisuja

Lisätiedot

Atria Oyj 1.1. 31.3.2010

Atria Oyj 1.1. 31.3.2010 Atria Oyj 1.1. 31.3. Toimitusjohtaja Matti Tikkakoski 28.4. Atria-konserni Katsaus Milj. Liikevaihto 305,9 310,7 1.316,0 Liikevoitto 1,0-0,4 27,5 Liikevoitto-% 0,3-0,1 2,1 Voitto ennen veroja -1,8-5,5

Lisätiedot

Smart way to smart products. Kysyntä parani katsauskauden lopussa

Smart way to smart products. Kysyntä parani katsauskauden lopussa Etteplan Q1/2014: Kysyntä parani katsauskauden lopussa Toimitusjohtaja Juha Näkki 7.5.2014 Toimintaympäristö Q1/2014 Euroopassa vuosi 2014 käynnistyi odotetusti heikossa kysyntätilanteessa. Katsauskauden

Lisätiedot

AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-KESÄKUU 2010. ICT-liiketoiminnan organisaatio uudistettiin Medialiiketoiminnan positiivinen kehitys jatkuu TIEDOTE

AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-KESÄKUU 2010. ICT-liiketoiminnan organisaatio uudistettiin Medialiiketoiminnan positiivinen kehitys jatkuu TIEDOTE 1(5) Hallinto ja viestintä 222222222222222222 Katri Pietilä AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-KESÄKUU 2010 ICT-liiketoiminnan organisaatio uudistettiin Medialiiketoiminnan positiivinen kehitys jatkuu

Lisätiedot

Wärtsilän konsernitilinpäätökseen sisällytetyt yhtiöt on lueteltu konsernitilinpäätöksen liitteessä 32. Tytäryhtiöt.

Wärtsilän konsernitilinpäätökseen sisällytetyt yhtiöt on lueteltu konsernitilinpäätöksen liitteessä 32. Tytäryhtiöt. Wärtsilä Oyj Abp Vuosikertomus 2015 Kestävä kehitys 1 Olennaisuusarviointi Tunnistetut olennaiset näkökohdat ja laskentarajat Konsernin laskentaraja (G4-17) Wärtsilän konsernitilinpäätökseen sisällytetyt

Lisätiedot

(Suomen virallinen tilasto (SVT) 2010) 100 % 75 % 50 % 25 % 0 % kyllä ei Pääasialliset asiakkaat kansainvälisesti - julkinen sektori (34) Pääasialliset asiakkaat kansainvälisesti - kuluttajat (35) Pääasialliset

Lisätiedot

TURVATIIMI Oyj YHTIÖKOKOUS 27.3.2009 Toimitusjohtajan katsaus Tj Eero Kukkola

TURVATIIMI Oyj YHTIÖKOKOUS 27.3.2009 Toimitusjohtajan katsaus Tj Eero Kukkola TURVATIIMI Oyj YHTIÖKOKOUS 27.3.2009 Toimitusjohtajan katsaus Tj Eero Kukkola Turvatiimi lyhyesti Liikevaihto 27,6 meuroa, henkilöstöä 750, toimintaa yli 20 paikkakunnalla Atine Group Oy:n tytäryhtiö (n

Lisätiedot

YIT:n tapahtumia. Hannu Leinonen Toimitusjohtaja. Ylimääräinen yhtiökokous

YIT:n tapahtumia. Hannu Leinonen Toimitusjohtaja. Ylimääräinen yhtiökokous 1 YIT:n tapahtumia Hannu Leinonen Toimitusjohtaja Ylimääräinen yhtiökokous 6.10.2008 Itävalta Latvia Liettua Norja Puola Romania Ruotsi Saksa Suomi Tanska Tshekki Unkari Venäjä Viro 2 Sisältö Osavuosikatsaus

Lisätiedot

Tarkoituksemme ohjaa meitä

Tarkoituksemme ohjaa meitä Neste ja vastuullisuus Talous tutuksi 18.9.2019 Tiina Landau, vastuullisuuspäällikkö Esityksen rakenne Neste yrityksenä Liiketoiminnan vastuullisuus Raportointi vastuullisuudesta Keskustelu sijoittajien

Lisätiedot

Etteplan Q2/2013: Kysyntätilanne jatkui haastavana

Etteplan Q2/2013: Kysyntätilanne jatkui haastavana Etteplan Q2/2013: Kysyntätilanne jatkui haastavana Toimitusjohtaja Juha Näkki 15.8.2013 Toimintaympäristö Q2/2013 Etteplanin keskeisten asiakkaiden tilauskannat olivat katsauskaudella keskimäärin laskusuunnassa.

Lisätiedot

BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 12.11.2003, klo 9.00 BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1. 30.9.

BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 12.11.2003, klo 9.00 BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1. 30.9. Julkaistu: 2003-11-12 08:00:20 CET Wulff - neljännesvuosikatsaus BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1 Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 12.11.2003, klo 9.00 BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1.

Lisätiedot

Elintarviketeollisuusliitto ry Yhteenveto ympäristökyselystä 2007 1(7)

Elintarviketeollisuusliitto ry Yhteenveto ympäristökyselystä 2007 1(7) Yhteenveto ympäristökyselystä 2007 1(7) Yhteenveto Elintarviketeollisuusliiton vuonna 2007 toteuttamasta ympäristökyselystä Elintarviketeollisuusliitto kokosi vuonna 2006 ensimmäisen teollisuuden yhteisen

Lisätiedot

Paperikiista heikensi toista vuosineljännestä

Paperikiista heikensi toista vuosineljännestä Paperikiista heikensi toista vuosineljännestä Nordkalk Oyj Abp: osavuosikatsaus tammikuu-kesäkuu 2005 liikevaihto laski 123,3 (1-6/:131,9) miljoonaan euroon (-7 %) voitto ennen satunnaiseriä laski 3,5

Lisätiedot

Vahvaa kasvua hyvällä kannattavuudella. Digia Oyj, osavuosikatsaus Q3/2015 Juha Varelius 30.10.2015

Vahvaa kasvua hyvällä kannattavuudella. Digia Oyj, osavuosikatsaus Q3/2015 Juha Varelius 30.10.2015 Vahvaa kasvua hyvällä kannattavuudella. Digia Oyj, osavuosikatsaus Q3/2015 Juha Varelius 30.10.2015 Katsauskauden pääkohdat Katsauskauden pääkohdat Konsernin liikevaihto kasvoi tammi-syyskuussa 10,2 prosenttia

Lisätiedot

BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE , klo 8.30 BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS

BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE , klo 8.30 BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS Julkaistu: 2004-08-12 06:30:48 CEST Wulff - neljännesvuosikatsaus BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1 Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 12.8.2004, klo 8.30 BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1.

Lisätiedot

Osavuosikatsaus Tammi-maaliskuu 2015. Talous- ja rahoitusjohtaja Jukka Erlund 29.4.2015

Osavuosikatsaus Tammi-maaliskuu 2015. Talous- ja rahoitusjohtaja Jukka Erlund 29.4.2015 Osavuosikatsaus Tammi-maaliskuu 2015 Talous- ja rahoitusjohtaja Jukka Erlund 29.4.2015 1 Keskeiset tapahtumat Päivittäistavarakaupan myynti kasvoi hieman ja kannattavuus säilyi hyvällä tasolla Rauta- ja

Lisätiedot

GRI G4. Perussisältö. Tunnus. Suppea Laaja

GRI G4. Perussisältö. Tunnus. Suppea Laaja Suppea Laaja Tunnus Perussisältö Strategia ja analyysi x x G4-1 Toimitusjohtajan katsaus x G4-2 Keskeiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet Organisaation taustakuvaus x x G4-3 Raportoivan organisaation

Lisätiedot

Atria Oyj 1.1. 30.6.2009

Atria Oyj 1.1. 30.6.2009 Atria Oyj 1.1. 30.6.2009 Atria-konserni Katsaus Q2 Konsernin liikevaihto kasvoi 1,6 % ja liikevoitto jäi edellisvuoden tasosta Kiinteillä valuuttakursseilla laskettuna konsernin liikevaihto kasvoi 7,8

Lisätiedot

Oriola KD Oyj yhtiökokous 2010

Oriola KD Oyj yhtiökokous 2010 Oriola KD Oyj yhtiökokous 2010 Toimitusjohtajan katsaus Eero Hautaniemi 7.4.2010 Oriola KD 2006 2010 Liike Vaihto Me 2000 Pörssilistaus Uusi strategia Toiminnan tehostamisen aloittaminen Toiminnan tehostamisen

Lisätiedot

SATO Oyj. OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-30.6.2006 Erkka Valkila

SATO Oyj. OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-30.6.2006 Erkka Valkila SATO Oyj OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-30.6.2006 Erkka Valkila 1 SATO > asiakkailleen parhaiden asumisratkaisujen tarjoaja > toimiala: asuntosijoitus ja asuntorakennuttaminen > toiminta-alueet: pääkaupunkiseutu,

Lisätiedot

Tikkurilan tilinpäätös 2011. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia 16.2.2012

Tikkurilan tilinpäätös 2011. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia 16.2.2012 Tikkurilan tilinpäätös 2011 Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia 16.2.2012 Huomautus Kaikki tässä katsauksessa esitetyt ennusteet ja arviot perustuvat johdon tämänhetkiseen näkemykseen talouden

Lisätiedot

10.8.2011 Wulff-Yhtiöt Oyj Sijoittaja- ja analyytikkotilaisuus

10.8.2011 Wulff-Yhtiöt Oyj Sijoittaja- ja analyytikkotilaisuus 10.8.2011 Wulff-Yhtiöt Oyj Sijoittaja- ja analyytikkotilaisuus Wulff merkittävä toimistomaailman toimija Pohjoismaissa ö 1 Wulff-Yhtiöt lukuina ö 2 Wulff-Yhtiöt Oyj liikevaihdon jakautuminen vuonna 2010

Lisätiedot

Alma Media Q3 2012. Kai Telanne, toimitusjohtaja Tuomas Itkonen, talous- ja rahoitusjohtaja 25.10.2012

Alma Media Q3 2012. Kai Telanne, toimitusjohtaja Tuomas Itkonen, talous- ja rahoitusjohtaja 25.10.2012 Alma Media Q3 2012 Kai Telanne, toimitusjohtaja Tuomas Itkonen, talous- ja rahoitusjohtaja 1 Agenda Q3 2012 lyhyesti Keskeiset strategiset hankkeet Markkinoiden kehitys Suomessa Taloudellinen kehitys ja

Lisätiedot

Etelä-Pohjanmaan elintarviketeollisuuden aluetaloudelliset vaikutukset - Case Altia Projektisuunnittelija Susanna Määttä Professori Hannu Törmä

Etelä-Pohjanmaan elintarviketeollisuuden aluetaloudelliset vaikutukset - Case Altia Projektisuunnittelija Susanna Määttä Professori Hannu Törmä Etelä-Pohjanmaan elintarviketeollisuuden aluetaloudelliset vaikutukset - Case Altia Projektisuunnittelija Susanna Määttä Professori Hannu Törmä Ruralia-instituutti / RegFin-tiimi www.helsinki.fi/ruralia

Lisätiedot

Tulos Q4 ja tilinpäätös 2010. Kai Telanne, toimitusjohtaja Tuomas Itkonen, talous- ja rahoitusjohtaja 16.2.2011

Tulos Q4 ja tilinpäätös 2010. Kai Telanne, toimitusjohtaja Tuomas Itkonen, talous- ja rahoitusjohtaja 16.2.2011 Tulos Q4 ja tilinpäätös 2010 1 Kai Telanne, toimitusjohtaja Tuomas Itkonen, talous- ja rahoitusjohtaja 16.2.2011 Avainkohdat Q4 2010 Liikevaihto oli Q4:llä 83,0 (79,0) milj. euroa Verkkoliiketoiminnan

Lisätiedot

Oriola KD Oyj Tammi kesäkuu 2011. Eero Hautaniemi toimitusjohtaja 4.8.2011

Oriola KD Oyj Tammi kesäkuu 2011. Eero Hautaniemi toimitusjohtaja 4.8.2011 Oriola KD Oyj Tammi kesäkuu 2011 Eero Hautaniemi toimitusjohtaja 4.8.2011 Avainlukuja tammi kesäkuu 2011 1 6/11 1 6/10 Muutos % Q2/11 Q2/10 Muutos % Liikevaihto, Me 1066 903 18 % 536 487 10 % Liiketulos,

Lisätiedot

Toimitusjohtajan katsaus

Toimitusjohtajan katsaus Toimitusjohtajan katsaus Katsaus vuoden 2015 keskeisiin teemoihin Informaation arvo kasvaa Oikea-aikaisen tiedon hyödyntäminen elintärkeää jokaisella toimialalla Fyysisen ja digitaalisen maailman yhdistyminen

Lisätiedot

TILINPÄÄTÖS 2014 27.2.2015

TILINPÄÄTÖS 2014 27.2.2015 TILINPÄÄTÖS 2014 27.2.2015 Suomen suurin markkinaehtoinen vuokranantaja Historiansa suurin liikevaihto. Investoinnit kasvussa. Liikevaihto 1.1. 31.12.2014 miljoonaa euroa (346,6) Tulos 1.1. 31.12.2014

Lisätiedot

VTT Group. Yhteiskuntavastuuraportointi 2012 - Global Reporting Initiative GRI (B-taso) GRI-PERUSSISÄLTÖTAULUKKO JA INDIKAATTORIT 14.5.

VTT Group. Yhteiskuntavastuuraportointi 2012 - Global Reporting Initiative GRI (B-taso) GRI-PERUSSISÄLTÖTAULUKKO JA INDIKAATTORIT 14.5. GRI-PERUSSISÄLTÖTAULUKKO JA INDIKAATTORIT VTT Group 14.5.2013 1 (7) Yhteiskuntavastuuraportointi 2012 - Global Reporting Initiative GRI (B-taso) VTT Katsaus on VTT Groupin yhteiskuntavastuuraportin keskeisin

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1.1. 31.3.2016

Osavuosikatsaus 1.1. 31.3.2016 Osavuosikatsaus 1.1. 31.3.2016 Toimitusjohtaja Juha Gröhn 28.4.2016 Atria-konserni 1.1. 31.3.2016 Q1 Q1 Milj. EUR 2016 2015 2015 Liikevaihto 314,5 314,5 1 340,1 Liikevoitto 1,6 0,7 28,9 Liikevoitto-% 0,5

Lisätiedot

Varsinainen yhtiökokous 30.3.2005. Pääjohtaja Matti Halmesmäki

Varsinainen yhtiökokous 30.3.2005. Pääjohtaja Matti Halmesmäki Varsinainen yhtiökokous 30.3.2005 Pääjohtaja Matti Halmesmäki Keskon osakasarvo Sivu 2 Kesko sijoituskohteena Vahva tase ja hyvä kannattavuus investointi- ja kilpailukykyinen Hyvä markkina-asema Suomessa

Lisätiedot

MEHILÄISEN TULOS JA VEROT 2015

MEHILÄISEN TULOS JA VEROT 2015 MEHILÄISEN TULOS JA VEROT 2015 Toukokuu 2016 Katsaus Mehiläisen vuoden 2015 tuloksiin Mehiläisen tulos 2015» Yritysrakenne ja verot Kysymyksiä ja vastauksia MEHILÄISEN AVAINLUVUT 2015 Mehiläinen kasvoi

Lisätiedot

TietoEnatorin varsinainen yhtiökokous 27.3.2008. Toimitusjohtaja Hannu Syrjälän katsaus

TietoEnatorin varsinainen yhtiökokous 27.3.2008. Toimitusjohtaja Hannu Syrjälän katsaus TietoEnatorin varsinainen yhtiökokous 27.3.2008 Toimitusjohtaja Hannu Syrjälän katsaus TietoEnator vuonna 2007..Tietotekniikkamarkkinoilla hyvä kasvu, kilpailu kuitenkin kireää.tietoenator kasvoi markkinoita

Lisätiedot

Virtuaalinen karjan hyvinvoinnin valvonta Raportointikauden

Virtuaalinen karjan hyvinvoinnin valvonta Raportointikauden Sivu 1 (7) Kyseessä on projektin väliraportti jaksorahoitusraportti loppuraportti PROJEKTIN TUNNISTETIEDOT Projektin nimi Lyhenne Virtuaalinen karjan hyvinvoinnin valvonta Diaarinumero Päätösnumero Raportointikauden

Lisätiedot

VEIKKAUS JA VASTUULLISUUDEN VIESTINTÄ

VEIKKAUS JA VASTUULLISUUDEN VIESTINTÄ VEIKKAUS JA VASTUULLISUUDEN VIESTINTÄ 1 2 3 Mitä on yrityksen vastuullisuusviestintä? Miten Veikkaus viestii vastuullisuutta? Lessons learned Miten viestitään? Kenelle viestitään? Mitä viestitään? Kuvaja

Lisätiedot

YLEISELEKTRONIIKKA OYJ OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-30.6.2012 YLEISELEKTRONIIKKA OYJ OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-30.6.2012 10.8.2012 KLO 09:15

YLEISELEKTRONIIKKA OYJ OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-30.6.2012 YLEISELEKTRONIIKKA OYJ OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-30.6.2012 10.8.2012 KLO 09:15 Yleiselektroniikka Oyj - Osavuosikatsaus YLEISELEKTRONIIKKA OYJ OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-3.6.212 YLEISELEKTRONIIKKA OYJ OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-3.6.212 1.8.212 KLO 9:15 - Liikevaihto 2,6 miljoonaa euroa (18,8

Lisätiedot

Terveydenhuollon kasvava ammattilainen

Terveydenhuollon kasvava ammattilainen Terveydenhuollon kasvava ammattilainen Orion jakautuu 1.7.2006 Orion konserni Uusi Orion Oyj Oriola KD Oyj Orion Pharma Orion Diagnostica KD Oriola Lääkkeiden ja diagnostisten testien T&K, valmistus ja

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1.1. 30.6.2014 [tilintarkastamaton]

Osavuosikatsaus 1.1. 30.6.2014 [tilintarkastamaton] Osavuosikatsaus 1.1. 30.6.2014 [tilintarkastamaton] Monipuolisempia rahoituspalveluita Toisen vuosineljänneksen liikevaihto+korkotuotot nousivat 24.6% edellisvuodesta ja olivat EUR 5.1m (EUR 4.1m /20)

Lisätiedot

Global Reports LLC. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE , klo 9.15

Global Reports LLC. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE , klo 9.15 Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 14.8.2003, klo 9.15 BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1. 30.6.2003 Beltton konserni kasvatti sekä liikevaihtoaan että liikevoittoaan. Konsernin liikevaihto kasvoi

Lisätiedot

Pörssi-illat maaliskuu 2011 Varatoimitusjohtaja, talousjohtaja Pekka Vähähyyppä

Pörssi-illat maaliskuu 2011 Varatoimitusjohtaja, talousjohtaja Pekka Vähähyyppä Varatoimitusjohtaja, talousjohtaja Pekka Vähähyyppä 1 Stockmann-konserni lyhyesti Kansainvälinen vähittäiskaupan yritys, joka on perustettu vuonna 1862 Kolme liiketoimintayksikköä: tavarataloryhmä, Lindex

Lisätiedot

Osavuosikatsaus on laadittu EU:ssa sovellettavaksi hyväksyttyjä kansainvälisiä tilinpäätösstandardeja (IFRS) noudattaen.

Osavuosikatsaus on laadittu EU:ssa sovellettavaksi hyväksyttyjä kansainvälisiä tilinpäätösstandardeja (IFRS) noudattaen. 1/8 Tunnusluvut Liikevaihto, milj. euroa 391,2 359,8 1 230,9 1 120,6 1 550,6 Liikevoitto, milj. euroa 14,1 15,5 79,7 67,6 89,0 Liikevoittoprosentti 3,6 4,3 6,5 6,0 5,7 Voitto ennen veroja, milj. euroa

Lisätiedot

TIEDOTE Operatiivinen tulos parani Laajennutaan mobiilimaksamiseen Uphill Oy:n osake-enemmistön ostolla

TIEDOTE Operatiivinen tulos parani Laajennutaan mobiilimaksamiseen Uphill Oy:n osake-enemmistön ostolla 1 (5) Hallinto ja viestintä Katri Pietilä AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-MAALISKUU 2011 Operatiivinen tulos parani Laajennutaan mobiilimaksamiseen Uphill Oy:n osake-enemmistön ostolla Konserni Aina

Lisätiedot

SSK SUOMEN SÄÄSTÄJIEN TILINPÄÄTÖSTIEDOTE 12.2.2009 KLO 11:00 KIINTEISTÖT OYJ

SSK SUOMEN SÄÄSTÄJIEN TILINPÄÄTÖSTIEDOTE 12.2.2009 KLO 11:00 KIINTEISTÖT OYJ SSK SUOMEN SÄÄSTÄJIEN TILINPÄÄTÖSTIEDOTE 12.2.2009 KLO 11:00 KIINTEISTÖT OYJ SSK-KONSERNIN TILINPÄÄTÖSTIEDOTE VUODELTA 2008 - Liikevaihto oli 722 (690) tuhatta euroa. - Liikevoitto 283 (262) tuhatta euroa

Lisätiedot

SCANFIL OYJ PÖRSSITIEDOTE 31.07.2003 KLO 09.00 SCANFIL OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 01.01. 30.06.2003

SCANFIL OYJ PÖRSSITIEDOTE 31.07.2003 KLO 09.00 SCANFIL OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 01.01. 30.06.2003 SCANFIL OYJ PÖRSSITIEDOTE 31.07.2003 KLO 09.00 SCANFIL OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 01.01. 30.06.2003 Liikevaihto tammi-kesäkuussa oli 121,8 (121,2) milj. euroa, muutos edelliseen vuoteen + 0,5 %. Liikevoitto

Lisätiedot

GRI G4-sisältöindeksi

GRI G4-sisältöindeksi Comprehensive Core Tunnus GRI:n sisältö Raportointi Varmennus Yleinen sisältö Strategia ja analyysi x x G4-1 Toimitusjohtajan katsaus x G4-2 Keskeiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet Organisaation

Lisätiedot

Tikkurila. Osavuosikatsaus tammi-syyskuulta 2012. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia

Tikkurila. Osavuosikatsaus tammi-syyskuulta 2012. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia Tikkurila Osavuosikatsaus tammi-syyskuulta 2012 Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia Huomautus Kaikki tässä esityksessä esitetyt yritystä tai sen liiketoimintaa koskevat lausumat perustuvat

Lisätiedot

Smart way to smart products. Etteplan Q2: Vakaa kehitys jatkui

Smart way to smart products. Etteplan Q2: Vakaa kehitys jatkui Etteplan Q2: Vakaa kehitys jatkui Toimitusjohtaja Juha Näkki 12.8.2015 Markkinakatsaus Suunnittelupalveluiden kysyntä oli alkuvuonna 2015 keskimäärin viime vuoden kysyntää paremmalla tasolla. Tammi-maaliskuussa

Lisätiedot

Osavuosikatsaus on laadittu EU:ssa sovellettavaksi hyväksyttyjä kansainvälisiä tilinpäätösstandardeja (IFRS) noudattaen.

Osavuosikatsaus on laadittu EU:ssa sovellettavaksi hyväksyttyjä kansainvälisiä tilinpäätösstandardeja (IFRS) noudattaen. 1/8 Tunnusluvut Liikevaihto, milj. euroa 408,2 376,0 839,7 760,9 1 550,6 Liikevoitto, milj. euroa 19,7 14,4 65,6 52,0 89,0 Liikevoittoprosentti 4,8 3,8 7,8 6,8 5,7 Voitto ennen veroja, milj. euroa 21,4

Lisätiedot

24.3.2015. Osuuskunta KPY:n omistusosuudet ovat seuraavat:

24.3.2015. Osuuskunta KPY:n omistusosuudet ovat seuraavat: Tilinpäätöstiedote vuodelta 2014 1 (7) Osuuskunta KPY -konsernin tilinpäätöstiedote ajalta 1.1. 31.12.2014 Vuoden 2014 tuloskehitys Konsernin liikevaihto oli 323,6 miljoonaa euroa (247,0 milj. euroa vuonna

Lisätiedot

Alma Median tulos Q2 2011

Alma Median tulos Q2 2011 Alma Median tulos Q2 2011 Kai Telanne, toimitusjohtaja Tuomas Itkonen, talous- ja rahoitusjohtaja Helsinki 1 Agenda Avainkohdat Q2 Markkinoiden kehitys Segmenttikatsaukset Taloudellinen kehitys ja näkymät

Lisätiedot

Suominen Yhtymä Oyj. Osavuosikatsaus Esitys

Suominen Yhtymä Oyj. Osavuosikatsaus Esitys Suominen Yhtymä Oyj Osavuosikatsaus 1.1. - 31.3. Esitys 25.4. Toimintakatsaus Kalle Tanhuanpää toimitusjohtaja Suominen yhteensä Milj. EUR Q1 Q1 26 26 Liikevaihto 54,3 49,3 22,6 Liikevoitto 1,3,6 1,2 Katsauskauden

Lisätiedot

Osavuosikatsaus [tilintarkastamaton]

Osavuosikatsaus [tilintarkastamaton] Osavuosikatsaus 1.1. 3.6.217 [tilintarkastamaton] OPR-Vakuus konserni Toisen vuosineljänneksen antolainaus kasvoi 38.9% edellisvuodesta ollen EUR 52.m (EUR 37.5m /2) Toisen vuosineljänneksen liiketoiminnan

Lisätiedot

Atria Oyj Tilinpäätös 2012

Atria Oyj Tilinpäätös 2012 Atria Oyj Tilinpäätös 2012 Toimitusjohtaja Juha Gröhn 21.2.2013 21.2.2013 1 Atria-konserni Katsaus 2012 Milj. Q4 2012 Q4 2011 Q1-Q4 2012 Q1-Q4 2011 Liikevaihto 360,6 338,7 1 343,6 1 301,9 Liikevoitto 7,8

Lisätiedot

BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE , klo 9.30

BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE , klo 9.30 Julkaistu: 2005-08-10 08:39:48 CEST Wulff - neljännesvuosikatsaus Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 10.8.2005, klo 9.30 Beltton-konsernin liikevaihto pysyi lähes ennallaan ja liiketulos laski edellisvuoden

Lisätiedot

LASSILA & TIKANOJA OYJ VARSINAINEN YHTIÖKOKOUS

LASSILA & TIKANOJA OYJ VARSINAINEN YHTIÖKOKOUS LASSILA & TIKANOJA OYJ VARSINAINEN YHTIÖKOKOUS 18.3.2015 HALLINTAREKISTERÖITYJEN ÄÄNESTYSOHJEET 2 3 YHTIÖKOKOUS 18.3.2015 4 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS 5 VUOSI 2014 LYHYESTI 2014 liikevaihto 639,7 milj. e

Lisätiedot

Digia on suomalainen ohjelmisto- ja palveluyritys, joka auttaa alansa johtavia toimijoita palveluiden kehittämisessä, toiminnan ohjaamisessa ja

Digia on suomalainen ohjelmisto- ja palveluyritys, joka auttaa alansa johtavia toimijoita palveluiden kehittämisessä, toiminnan ohjaamisessa ja Digia on suomalainen ohjelmisto- ja palveluyritys, joka auttaa alansa johtavia toimijoita palveluiden kehittämisessä, toiminnan ohjaamisessa ja tiedon hyödyntämisessä kotona ja kansainvälisesti. Yhtiökokous

Lisätiedot

Kestävät liiketoimintaratkaisut! Bisneksen tulostekijät! #FIBS_RP15!!

Kestävät liiketoimintaratkaisut! Bisneksen tulostekijät! #FIBS_RP15!! Kestävät liiketoimintaratkaisut! Bisneksen tulostekijät! #FIBS_RP15!! !!! Suomen johtava yritysvastuuverkosto! FIBS on Suomen johtava yritysvastuuverkosto. Autamme yrityksiä tekemään parempaa liiketoimintaa

Lisätiedot

Tuhatta euroa Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 - Q4. Liikevaihto

Tuhatta euroa Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 - Q4. Liikevaihto 1 (6) Asiakastieto Group Oyj, pörssitiedotteen liite 5.5.2015 klo 16.00 HISTORIALLISET TALOUDELLISET TIEDOT 1.1. - 31.12.2014 Tässä liitteessä esitetyt Asiakastieto Group Oyj:n ( Yhtiö ) historialliset

Lisätiedot

Altian tulospalkkio 2014

Altian tulospalkkio 2014 Altian tulospalkkio 2014 palkkio on osa Altian palkitsemiskokonaisuutta. palkkio-ohjelmista päätetään vuosittain. palkkio maksetaan joko kerran vuodessa tai useammin tuotantopalkkiona tai myyntipalkkiona.

Lisätiedot

Kestävä globaali talous

Kestävä globaali talous Kestävä globaali talous Johtaminen 2020 Next Best Practices seminaari Keski-Suomen kauppakamari 10.5.2012 Tuula Pohjola Crnet Oy 11.5.2012 Copyright Crnet Oy 1 Eettistä tehokkuutta Tuula Pohjola TkT Erityisala

Lisätiedot

Osavuosikatsaus [tilintarkastamaton]

Osavuosikatsaus [tilintarkastamaton] Osavuosikatsaus 1.1. 30.9.2014 [tilintarkastamaton] Edelläkävijä kehittyy jatkuvasti Kolmannen vuosineljänneksen liikevaihto+korkotuotot nousivat 24.2% edellisvuodesta ja olivat EUR 5.3m (EUR 4.3m /20)

Lisätiedot

VACON SAAVUTTI HYVÄN KASVUN JA KANNATTAVUUDEN ENSIMMÄISELLÄ VUOSINELJÄNNEKSELLÄ 2003

VACON SAAVUTTI HYVÄN KASVUN JA KANNATTAVUUDEN ENSIMMÄISELLÄ VUOSINELJÄNNEKSELLÄ 2003 VACON OYJ PÖRSSITIEDOTE 29.4.2003 kello 10.00 Osavuosikatsaus tammikuu-maaliskuu 2003 VACON SAAVUTTI HYVÄN KASVUN JA KANNATTAVUUDEN ENSIMMÄISELLÄ VUOSINELJÄNNEKSELLÄ 2003 Tammikuu-maaliskuu yhteenveto

Lisätiedot