PELIALAN ROOLIT JA URAKEHITYS. Mitä ne oikein tekee siellä?

Transkriptio

1 PELIALAN ROOLIT JA URAKEHITYS Mitä ne oikein tekee siellä?

2 Moi! Joonas Laakso Synt Alalla 04/2008 Tuottaja

3 Bugbear Entertainment

4 Bugbear Entertainment 40+ mörköä Xbox 360, PlayStation 3 Aiemmin PSP, PlayStation 2, Xbox, N Gage, PC Omat IP:t Rally Trophy, FlatOut, FlatOut 2, FlatOut Ultimate Carnage Tilaustyöt Tough Trucks, Glimmerati, Sega Rally Oma teknologia Fysiikka, ajoneuvomallinnus, dynaaminen maailma, tuhoaminen, valaistus Julkaistu 7 peliä 9 vuodessa Yli 3 miljoonaa myytyä peliä

5 Ohjelmassa tänään I. Pelialan roolit Mitä siellä tehdään Kuka niitä hommia tekee II. Pelialan urakehitys Miten pääset mukaan Mihin voit päätyä III. Kyselytunti Mitä, miten, kuinka kovaa? Tuottajan näkökulma Osallistun rekrytointiin Paino taiteella ja johtamisella, koska oma osaamiseni painottuu sinne Konsolipelikehitys vs. mobiili

6 Mitä siellä tehdään? Kuka niitä hommia tekee? I. PELIALAN ROOLIT

7 Peliprojekti Retail pelin kehitys vie n. 18 kk 1. Peli idea (konsepti) 2. Pitchaus 3. Esituotanto Prototyyppi Vertical slice 4. Tuotanto Milestonet Crunch 5. Jälkituotanto 6. Ylläpito

8 Titles, titles, titles Game Artist Modeler Texture artist Animator Technical Artist Art Lead Art Director Art Manager Presentation Artist Concept Artist Technical Programmer Gameplay Programmer Network Programmer Physics Programmer GUI Programmer Tools Programmer Producer Assistant Producer Line Producer Executive Producer Internal Producer External Producer Bizdev Creative Lead QA Outsource Manager

9 Yhteistä kaikille Työ on vaikeaa Meidän kilpailijoilla on yli 2x enemmän rahaa, aikaa ja resursseja Haastavaa ongelmanratkaisua ryhmissä, joilla ei aina ole yhteistä kieltä Työ on raskasta Luova työ ei käy kellokortilla Samoilla taidoilla voisi tehdä helpompaa ja paremmin palkattua työtä Pelikokemus on vaadittua

10 Disciplines Studiossa työskentelee usean eri alan ihmisiä Aloja kutsutaan disciplineiksi Design Taide Koodi Management

11 Final Fantasy XIII Copyright Square Enix TAIDE

12 Alalla työskentelee taiteilijoita joka lähtöön Tärkeintä näkemys ja ymmärrys peleistä Tekniset taidot voi aina oppia 3DS Max vs. Maya vs. SoftImage, MudBox vs. ZBrush Standardejakin on Kynä ja paperi Wacom Photoshop Taide

13 Taide Osa alueet Art direction Antaa suunnan taidetiimille Konseptitaide Suunnittelee palikat Mallintaminen Rakentaa palikat Teksturointi Päällystää palikat Tekninen taide Kokoaa palikat Animaatio Liikuttaa palikoita Presentaatio Esittelee palikat Art manager Pitää palikat järjestyksessä

14 Metal Gear Solid 4 Copyright Konami Taide Art Direction

15 Taide Art Direction Pelillä on yleensä yksi Art Director, AD AD suunnittelee pelin visuaalisen ilmeen ja vastaa siitä Värimaailma, hahmot, maisemat, efektit, tekstuurit Onko tyyli omaperäinen ja kiinnostava? Mihin taidetiimin pitäisi keskittyä?

16 Taide Konseptitaide DEUS EX 3 Copyright Eidos Heavenly Sword Copyright Sony Computer Entertainment

17 Taide Konseptitaide Konseptitaiteilija suunnittelee pelin visuaalisesti Tapahtumapaikat, henkilöt, pelimekaniikat, Piirtämällä, kuvakollaaseilla, maalaamalla, Usein tekee lisäksi esimerkiksi mallinnusta Laaja visuaalinen kokemus välttämätön Elokuvat, sarjakuvat, mainonta Pelit Taidehistoria

18 Taide Mallintaminen Uncharted Copyright Sony Computer Entertainment Metal Gear Solid 3 Copyright Konami

19 Taide Mallintaminen Mallintaja toteuttaa pelin osat kolmiulotteisena, pohjautuen joko konseptitaiteeseen tai valokuviin Kyky sopeuttaa oma tyyli ryhmään Tarkkuutta ja pitkäjänteisyyttä rutiineihin Peleissä tehokkuus on tärkeää (low polymallinnus). Mikä on olennaista?

20 Taide Teksturointi Copyright Karan Shah

21 Taide Teksturointi 3D mallit pitää pinnoittaa, että niitä voidaan käyttää peleissä Tekstuuritaiteilija joko muokkaa valokuvia tai painttaa itse kuvia, jotka kääritään (mapataan) mallien päälle Peleissä tekstuuritaiteilijan pitää ymmärtää myös paljon tekniikkaa (specular map, shadow map, normal map, color map, displacement map, )

22 Taide Tekninen taide Tekninen taide on hyvin venyvä käsite Suunnittelee taidetiimin käyttämän art pipelinen (workflow) Laatii ohjeet taiteen tekemiseen ja käyttämiseen Tekee erikoisefektit Tekee kuvan jälkikäsittelyn (post processing) Usein grafiikka ohjelmointia ymmärtävä taiteilija Hyvin tärkeä rooli, johon on vaikea löytää tekijöitä

23 Taide Animaatio Hahmojen, esineiden ja pelimaailman liikuttamisen työkalut vaihtelevat Pelien animointi on vaativaa yhteistyötä koodin ja taiteilijoiden kanssa Pelimaailmojen dynaamisuus tuo haasteita, joita esimerkiksi elokuvissa ei ole lainkaan Uusi teknologia vaikeuttaa tehtävää (Nintendo Wii, Microsoft Natal, Sony Wand)

24 Taide Animaatio Interaction design on joskus animaattorin työtä, joskus teknisen taiteilijan, mallintajan tai kenttäsuunnittelijan Miten asiat toimivat? Mitä pelaaja voi tehdä? Miten maailma reagoi?

25 Taide Presentaatio Presentaatio toteuttaa pelin käyttöliittymän Valikot, HUD, cutscenet, Työkalut vaihtelevat paljon Flash on nykyään suosittu Scaleform middlewaren ansiosta Vaatii käyttöliittymäosaamista, animointia ja kuvitustaitoa

26 Taide Art manager Peliin tarvitaan kymmeniä tuhansia art assetteja Mallit, tekstuurit, animaatiot, kuvitus, Tuotantoa on studion sisällä ja ulkoistettuna Jonkun täytyy suunnitella ja seurata tuotantoa, ettei töitä tehdä ristiin tai unohdeta Art managerin pitää olla osaava, monipuolinen pelitaiteilija, koska laadunvalvonta on iso osa työtä

27 Copyright Carston Müller, SXC KOODI

28 Koodi Tekninen osaaminen on tärkeää C++, C# Erikoistumisesta on hyötyä DB, ActionScript, grafiikka, fysiikka, verkko, työkalut, gameplay, kamerat, moniydin, Cell, Xbox, DirectX Tärkeämpää on kyky rakentaa pelejä Mikä vaikuttaa mihin (kaikki, kaikkeen) Koska tehdä asiat nopeasti ja purkalla Koska tehdä asiat hyvin ja huolella (refactoring) Iterointi on välttämätön osa prosessia Optimointi

29 Copyright Dafydd Rees MANAGEMENT

30 Management Osa alueet Studion toimitusjohtaja toimii usein myös luovana johtajana (creative lead) Tuottaja vastaa pelin valmistumisesta aikataulussa ja budjetissa Muita management tehtäviä ovat esimerkiksi studion johtaja ja kehitysjohtaja (bizdev)

31 Management Tuottaja Tuottaja hallitsee kokonaisuutta ja kontrolloi koko studion ajankäyttöä ja suuntaa Tuottajia on erityyppisiä Projektipäällikkö, PR mies, designer, joka paikan höylä Työn luonne riippuu paljon studion koosta

32 Management Tuottaja Tuottaja vastaa mainos ja media alojen tuottajaa tai projektipäällikköä IT alan projektipäällikkö ei välttämättä pärjää pelien parissa Tavoitteet muuttuvat koko ajan Työ on luovempaa ja hankalasti määriteltävää When is it FUN?

33 Management Tuottaja Kovista taidoista on hyötyä Tuotantometodologiat: vesiputousmalli, ketterä kehitys (Agile), SCRUM Excel, Hansoft, Microsoft Project, PowerPoint Kielitaito (englanti) Kirjoitustaito: dokumentointi, raportointi Kirjanpito Yrityslainsäädäntö: sopimusten neuvotteleminen ja laatiminen

34 Management Tuottaja Pehmeät taidot ovat kuitenkin tärkeämpiä Priorisointi Ryhmänjohtaminen Neuvottelu Mahdollistaminen Kriisinhallinta Suunnitteleminen

35 Management Tuottaja Uusien projektien pitchaus Uusi projekti pitää saada tulille edellisen valmistuessa, kaikkein kiireisimpään aikaan Pitää olla myyntimies, asiantuntija ja pelaaja Vaatii esittelytaitoja ja matkustamista Vaatii erinomaista kommunikointia englanniksi

36 Copyright Matthew Mannion DESIGN

37 Design Osa alueet Pelisuunnittelija kertoo, mitä pelissä pitäisi tapahtua Kenttäsuunnittelija toteuttaa suunnitelman virtuaalimaailmassa

38 Design Pelisuunnittelija Pelisuunnittelija määrittelee, millainen peli rakennetaan Pelikonsepti Romuralli + ragdoll = huge sales! Pelimekaniikka Second to second vs. minute to minute vs. hour to hour Miten osa alueet pelaavat yhteen Yksinpeli vs. moninpeli vs. pitkäkestoisuus vs. jatko osat vs. laajennukset

39 Design Pelisuunnittelija Pelikokemus on tärkein ominaisuus PC, konsoli, käsikonsoli, casual, online, lauta, rooli, kortti Analyyttinen tapa lähestyä asioita on välttämätön Mikä tekee pelistä hauskan? Huonon? Lyhytkestoisen? Kaverille suositeltavan? Arvostelujen kirjoittaminen on hyvä tapa harjoitella ja näyttää toteen. Tai vaikka blogaaminen! Ei voi oppia kuin pelaamalla ja suunnittelemalla Pöytälaatikkoon, modiksi, puhtaalta pöydältä, pelinkehitysohjelmalla

40 Design Kenttäsuunnittelija Pelimaailma rakennetaan joko erillisellä työkalulla (level editor) tai suoraan mallintamalla Kenttäsuunnittelu on aina ainutlaatuista Ottaa huomioon pelin designin, teknologian rajoitukset ja mahdollisuudet Hauskuuden löytäminen yhteisillä rakennuspalikoilla, mutta ainutlaatuisesti, on kenttäsuunnittelijan haaste

41 ERIKOISMIEHET

42 Erikoismiehet Jotkin tehtävät eivät mahdu lokeroihin Tekoäly on pitkälti koodia, mutta vaatii hyvin erikoistunutta suunnittelutyötä Audio on yhdistelmä taidetta ja koodia Usein jaettu erikseen audio ohjelmoijiin ja audiosuunnittelijoihin

43 Miten pääset mukaan? Mihin voit päätyä? II. PELIALAN URAKEHITYS

44 Case study: J Laakso

45 Case study: J Laakso Oppi englantia Zzap!64 lehdestä (1988) Pelasi joka päivä Commodore 128D kotitietokoneella (pelikonsoli se oli) Last Ninja, Wizball, Vendetta, Airborne Ranger Games Workshop ja Dungeons & Dragons opettivat pelidesignia

46 Case study: J Laakso Teki omia pelejä kavereille ja pöytälaatikkoon Rakensi omia pelejä SEUCK, SSI kultalaatikot, Game Maker Opetteli ohjelmointikieliä voidakseen rakentaa pelejä JavaScript, Java, PHP, C++, Basic Ei mitään valmista

47 Case study: J Laakso Pelasi ihan liikaa pelejä PC, Xbox, PlayStation 2, Gamecube, Nintendo DS, Sony PSP, Xbox 360, PlayStation 3 Kymmeniä roolipelejä Lautapelejä Korttipelejä Pokémon, Jyhad, Magic, Illuminati, Mythos, Warhammer , muut miniatyyripelit

48 Case study: J Laakso Opiskeli: Design management, EVTEK Muotoiluinstituutti, viestintälinja (AMK) Vakava kiinnostus alaan haaveena, oma lokero mysteeri Töissä markkinoinnissa: Finlandia Vodka Worldwide, A4 Media Haave tuottajan paikasta alalla virisi Ensimmäinen ja toinen haastattelu Bugbearille: hylkääminen Zeeland, Canon Kolmas haastattelu Bugbearille: Win!

49 Case study: J Laakso Ensimmäisellä haastattelukierroksella näyttö ei riittänyt Päätös parantaa omaa osaamista Peliblogi (>> dustygamer.mcmuumio.net) Peliarvostelut (Suosikki, Tilt) Pelintekotiimiin (Graphicsware) liittyminen ratkaisi asian työnhakijan hyväksi

50 Nollasta sataan Miltei kaikissa positioissa on junior, senior ja lead tason tekijöitä Juniorit opettelevat hommaansa Seniorit ovat erikoistuneet Lead kontrolloi omaa ryhmäänsä ja auttaa tuottajaa koordinoimaan koko tuotantoa

51 Junior Suhteellisen vähän vastuuta Tekee ensimmäistä peliään Etsii omaa paikkaansa Usein kierrätetään erilaisissa tehtävissä, että se paras paikka löytyisi

52 Senior On löytänyt oman paikkansa ja erikoistunut siihen Julkaissut pelin Mielipide painaa paljon koko ryhmää koskevissa keskusteluissa

53 Lead Lead tason tekijä on niin hyvä, että hänen aikansa on parempi käyttää muiden ohjaamiseen kuin itse tekemiseen Työskentelee yhdessä leadien ja tuottajien kanssa Kommunikointi ja suunnittelu tärkeämpää kuin tekninen osaaminen Pelkkä tekninen pätevyys tai kokemus ei riitä leadin positioon

54 Level up! Lead tason yläpuolella on enää yksi taso Kaikkein parhaat ja kokeneimmat tyypit per discipline: art director, creative director, technology director Sitten voi vielä vaihtaa julkaisijan puolelle Jos on vieläkin nälkä, pitää perustaa oma studio

55 Jalka oven väliin Sisään pääsee suhteilla, työnäytteillä ja haastattelulla Studion henkilökemia on vakava asia Tiimin henkilökohtaiset suositukset otetaan tosissaan Haastattelu ratkaisee Junior paikkaan voi riittää perustasonkin osaaminen, jos työnäytteet ovat vakuuttavia

56 Jalka oven väliin Eliminointiprosessi: 1) Kokemus. Harrastelu lasketaan! 2) Intohimo. Pitää pystyä osoittamaan/ välittämään 3) Energia. Miltä kaveri vaikuttaa? Omaaloitteisuutta? 4) Työnäyte 5) Tarve ja erikoisosaaminen

57 Käytännössä Pelaa pelejä. Mahdollisimman monenlaisia, kaikilla alustoilla Tee pelejä Ei haittaa, vaikka jäisivät kesken tai suunnitteluasteelle! Dokumentoi tekemäsi Tiedä, mitä haluat tehdä Jos et tiedä, tee pelejä kunnes tiedät!

58 Ryhmätyötä Pelien tekeminen on (miltei) aina ryhmätyötä Puutteelliset ryhmätyötaidot ovat iso ongelma alalla Kun teet pelejä itseksesi, ota muita mukaan Ryhmässä ilmaiseksi töitä tehdessä epäonnistuminen on todennäköistä ja arvokasta

59 Ongelmanratkaisua Pelien tekeminen on hyvin haastavaa ongelmanratkaisua Sitä ei voi oppia tekemättä itse Kun teet itse mahdollisimman paljon, opit kokonaiskuvasta enemmän Ketään ei haittaa, vaikka grafiikkasi olisikin kamalaa, jos olet koodari ja haluat ymmärtää, miten assetit toimivat

60 Mitä? Miten? Kuinka kovaa? III. KYSELYTUNTI