9.00 Reaaliaikatalous - mitä se on? / Olli-Pekka Rissanen, valtiovarainministeriö

Transkriptio

1 1

2 Ohjelma 9.00 Reaaliaikatalous - mitä se on? / Olli-Pekka Rissanen, valtiovarainministeriö 9.15 NSG-tilinpäätösraportointi / Franck Mertens, PRH Patentti- ja rekisterihallitus 9.45 Talousraportointi Päällekkäisraportointia ja hallinnollista taakkaa? / Laura Ekholm, KPMG TAUKO: kahvit ja verkostoitumisaikaa Alv-raportoinnin tulevaisuus / Sanna Esterinen, Verohallinto Katse tulevaan, yhteenveto ja loppusanat / Olli-Pekka Rissanen, valtiovarainministeriö Tilaisuus päättyy 2

3 Reaaliaikatalous mitä se on? Olli-Pekka Rissanen, valtiovarainministeriö

4 4

5 NSG-tilinpäätösraportointi Franck Mertens, PRH Patentti- ja rekisterihallitus

6 Nordic Smart Government Nordic Smart Government 3.0 NSG-tilinpäätösraportointi RTE-seminaari Franck Mertens

7 Nordic Smart Government VISION Simplify the administration of small and medium sized enterprises in Nordic region and create growth by effective and innovative use of data, digitalisation and automation. AIM To present a road map with regulatory and technical requirements for implementation in public and private system across the Nordic region Estimated effect billions euro/yearly from 2027

8 Nordic Smart Government Hyödyt Yritystieto on ajantasaista Hallinnollinen taakka pienenee Lisäarvoa automaattisella ja turvallisella yritystiedon jaolla pohjoismaissa Markkinoiden läpinäkyvyys lisääntyy Luottamus liikekumppane ihin lisääntyy Parempi kilpailukyky Tiedon laatu paranee Tiedot paremmin saatavilla ja hyödynnettävissä Vaikuttavammat pohjoismaiset markkinat

9 Nordic Smart Government NSG 3.0 hankkeen ydin Taloustieto etilaukset elaskut ekuitit Rakenteiseen muotoon (xml tiedostot) Voidaan siirtää järjestelmästä toiseen ilman tallennustyötä Dokumenttien sisältämä yksityiskohtainen tieto voidaan hyödyntää edelleen Yksittäisten dokumenttien tietosisältö noudattaa valittuja standardeja Standardointi Standardointi Siirrettävä tieto on laadukasta (validointi) Yhteentoimivuus ja siirrettävyys järjestelmien ja maiden välillä POCit ja BC:t

10 Vahva perusta PRH:n strategiassa Kaikki, mikä toimii parhaiten digitaalisesti, digitalisoidaan. Roolimme yhteiskunnassa edellyttää työltämme laatua ja vaikuttavuutta. Ajantasainen tieto lisää luottamusta yhteiskunnassa. Osallistumme aktiivisesti valtion yhteisten palveluiden ja kansainvälisten järjestelmien kehittämiseen. Teemme tiivistä yhteistyötä muiden viranomaisten kanssa. Tiedon hyödyntäminen lisääntyy ja helpottuu avointen rajapintojen kautta. Digitalisaatio tuo tehokkuutta sekä asiakkaiden että omaan toimintaamme.

11 Nordic Smart Government Työryhmät

12 Nordic Smart Government Työryhmä 1 Interoperability Taloustiedon yhteentoimivuuden selvittäminen Lainsäädäntöselvitys muutostarpeet Käytettävien teknisten standardien määrittely

13 Nordic Smart Government Työryhmä 2 Automated flow of data Taloustiedon automaattinen liikkuminen Tavoitteena mahdollistaa laadukkaat transaktiot ja määritellä pohjoismaiden väliset erot Ehdotukset etilauksen, elaskun ja ekuitin käyttöönotosta Tuotokset: 3-4 POC:ia, Business Case, suositukset standardeille

14 Nordic Smart Government Työryhmä 3 Secure information exchange Tehokkaan ja turvallisen tiedonvaihdon määrittäminen osapuolten erilaisten tarpeiden mukaisesti Tuotokset: API use cases, sanasto, vaatimusmäärittelyt

15 Nordic Smart Government Työryhmä 4 Standardised reporting Työskentelee standardisoidun taloustiedon raportoinnin parissa ja selvittää taloustiedon hyödyntäjien tarpeet Tuotokset: tiedon tarpeiden analyysi, tuotetun tiedon testi(ratkaiseeko tarpeet), määrittely automaatiota estävistä käsittelyistä

16 Nordic Smart Government Viestintä Tuotokset mm. viestintäsuunnitelma, hankkeen esittelymateriaali, työkalut sidosryhmille viestimiseen, nordicsmartgovernment.org-sivun ylläpito ja päivittäminen

17 Nordic Smart Government Projektinhallinta

18 Nordic Smart Government Hankkeen jäsenviranomaiset NO SE FI IS DK Brønnøysundsregistrene Bolagsverket Patent and Registration Office Skatteetaten Skatteverket Vero (Finnish Tax Agency) Statistisk Sentralbyrå Statistisk Centralbyrån State Treasury Finland Ríkisskattstjóri (Directorate of Internal Revenue) Fjármála- og efnahagsráðuneyti ð (Ministry of Finance and Economic Affairs) Atvinnuvega- og nýsköpunarráðun eytið (Ministry of Industries and Innovation) Hagstofa (Statistics Iceland) Erhvervsstyrelsen Danmarks Statistik Skattestyrelsen (informally)

19 STEERING GROUP CHANGE ADVISORY BOARD Johan Bergsten (SE) Carsten Ingerslev (DK) Katrine Winding (DK, Chair) Lars Peder Brekk (NO) Annika Stenberg (SE) Antti Riivari (FI) Snorri Olsen (IS) Nordic Innovation EXPERT PANEL PROGRAMME MANAGER Kjersti Lunde (DK) SECRETARIAT (DK) Mads Damgaard, Mai F. Andersen PROGRAMME MANAGEMENT ORGANISATION Kjersti Lunde (DK), Nina Brede (SE), Håkon Olderbakk (NO), Terhi Maijala (FI), Linda Rut Benediktsdóttir (IS) COMMUNICATION Manager: Mai F. Andersen (DK), Annika Follin (SE), Patrik Danielsson (SE) Kirsti Retvedt (NO), Päivi Männikkö (FI) Jónas Magnússon (IS) WP 1 INTEROPERABILITY AND GOVERNANCE Project Manager: Steinar Skagemo (NO) Legal: Franck Mertens (FI), Ann-Sofie Silversved (SE), Mikkel Joensen (DK), Ville Ruokamo (FI), Ragnheiður Guðnadóttir (IS), Tapani Mäkelä (FI), Emma Pylvinen (FI), Jenni Simila (FI) Technical: Jonas Öhrnell (SE), David Norheim (NO), Morten Oxholm (DK), Samuli Turkkila (FI), Hólmfríður Sigríður Jónsdóttir (IS), WP 2 AUTOMATED FLOW OF DATA Project Manager: Sara Söderholm (SE), Vuokko Makinen (FI), Arnold Ovid (NO), Jóhanna Guðmundsdóttir (IS), Hildur Kristjánsdóttir (IS), Christian Fini Henriques (DK), Mika Mertanen (FI), Patrik Lindmark (SE), Eric Thorén (SE) WP 3 INFORMATION EXCHANGE Project Manager: David Norheim (NO), Stefan Ellstrøm (SE), Jan Sjøsten (SE), Matti Rounamo (FI), Jussi Jääsaari (FI), Elina Koskentalo (FI), Rune Gløersen (NO), xx (DK), Benedikt Geir Jóhannesson (IS), WP 4 AUTOMATED AND STANDARDISED REPORTING Project Manager: Mads Damgaard (DK), Cecilia Edström (SE), Elina Koskentalo (FI), Jan Frederik Håvie (NO), Lauri-Erkki Honko (FI), Benedikt Geir Jóhannesson (IS), Henrik Engstrøm (SE), Magnús Kári Bergmann (IS), Kristian Vodahl (NO), USER JOURNEY TASK FORCE Manager: Jenny Edin (SE), Kristian Vodahl (NO), Steinar Skagemo (NO) Nanna Callesen (DK), Mads Damgaard (DK), Jóhanna Guðmundsdóttir (IS)

20 Nordic Smart Government Nordic Innovation in brief - Funded by the Nordic Council of Ministers the official intergovernmental body for cooperation in the Nordic region - Nordic Innovation supports projects and programmes to stimulate innovation and works to improve the framework conditions for Nordic markets and exports - Annual budget of appr. NOK 80 mill - Office in Oslo with 23 employees from all Nordic countries and various business areas - Priorities based on the Nordic Co-operation Programme for Innovation and Business Policy (4 year periods) Nordic Smart Government - Nordic Innovation has been involved for a while: 2016: NSG 1 NOK 1.0 mil 2017/2018: NSG 2 NOK 8.3 mil - And will still be: /2020: NSG 3 up to NOK 28.5 mil - One of the largest single project NI has financed Our mission: to contribute sustainable growth, increased entrepreneurship, innovation and competitiveness in the Nordic region.

21 Nordic Smart Government Muodostavat yhdessä Suomen maakohtaisen tiimin johtoryhmän Tehtävänä jalkauttaa NSG 3.0 hankkeen tavoitteet Suomeen NATIONAL TEAMS

22 Nordic Smart Government PRH XBRL projekti 2019 rajapinta tilinpäätösten toimittamiselle inline XBRL muodossa Käynnistysinfo Taloushallintoliiton ohjelmistofoorumille 05/2018

23 Nordic Smart Government Yhtenäinen, sähköisessä tiedostomuodossa (ixbrl-muodossa) lähetettäviä tilinpäätöstietoja PRH:lle Tieto käytettävissä vakiomuodossa Tilinpäätös PRH:lle napin painalluksella Osana Nordic Smart Government 3.0- hanketta PRH:lle rajapinta XBRL / Inline XBRL muotoisen tilinpäätöstiedon vastaanottamiselle 2019 XBRL-data sisällytettynä HTML-sisältöön Mahdollistaa sekä ihmis-, että koneluettavat tiedot

24 Nordic Smart Government Tullaan tekemään huhtikuun aikana Kokeilun mahdollistajina Teknologiateollisuus ja Digital Living Oy. Tavoitteena pilotoida rakenteisen tilinpäätöksen lähettäminen (Fennoa Oy ja Talenom Oyj) Rakenteisen tilinpäätöksen jatkohyödyntäminen elinkeinoelämän tarpeisiin Bisnode Finland Oy Tilinpäätöstiedot muiden viranomaisten käytettävissä Verohallinto

25 Nordic Smart Government RTECO-pilotti

26 Nordic Smart Government

27 Nordic Smart Government Kiitos! Franck Mertens Tiimiesimies, lakimies Yritykset ja yhteisöt, oikeudellinen yksikkö Patentti- ja rekisterihallitus

28 Talousraportointi Päällekkäisraportointia ja hallinnollista taakkaa? Laura Ekholm, KPMG

29 Mentimeter-osallistumistyökalu Linkki 29

30 Tauko päättyy klo 10.45

31 Alv-raportoinnin tulevaisuus Sanna Esterinen, Verohallinto

32 ALV-raportoinnin tulevaisuus Sanna Esterinen, Verohallinto

33

34

35

36 Arvonlisävero fiskaalisesti merkittävä

37 ALV-raportoinnin kehittämisen taustalla Arvonlisäveron raportointivelvoitteita selvitetty kahdessa erillisessä selvitysprojektissa ALV raportoinnin kehittämistarve Verohallinnon näkökulmasta 1. ALV-ilmoituksen tietosisältö on Suomessa suppea 2. ALV-ilmoitukselle ei saada riittävästi vertailutietoa 3. Kansainvälinen kehitys Digitalisaation mahdollisuudet ja rakenteisen tiedon hyödyntäminen Verohallinnon strategia Verotuksen tietopohjan uudistamisen tavoitteet reaaliaikaisen rakenteisen tiedon hyödyntämisen avulla Digitalisoituva taloushallinto ja rajapinnat mahdollistajina

38 Raportoinnin kehittämisen eteneminen 1. Arvonlisäveroilmoituksen tietosisältö uudistetaan Uuden ilmoituksen tiedot on saatavissa asiakkaan järjestelmistä, eikä vaadi manuaalista tiedonkeruuta Uudistettu Arvonlisäveroilmoitus mahdollistaa arvonlisäverotuksen erityistilanteiden esiin nostamisen ja oikean alv-käsittelyn varmistamisen Arvonlisäveroilmoitus tarvitaan jatkossakin verokauden arvonlisäveron määrän varmistamiseksi 2. Periaatepäätös arvonlisäveron tietopohjan lisäämiseksi Edetään kohti lasku- ja kuittikohtaisen vertailutiedon keräämistä arvonlisäverokertymän turvaamiseksi ja automatisoidun arvonlisäverotuksen mahdollistamiseksi Toteutetaan ensisijaisesti edistämällä reaaliaikataloutta rakenteisen lasku- ja kuittidatan velvoittavuuden kautta Verohallinnon strategiset tavoitteet huomioiden

39 Asiakkaiden kanssa yhdessä kehittäen Alkuvuonna 2019 tehty erittäin laajaa yhteistyötä eri tahojen kanssa Etujärjestöt, tilitoimistot, ohjelmistotalot, Kove-asiakkaat sekä muut sidosryhmät ALV-ilmoituksen uudistettu tietosisältö hiottiin ehdotettuun muotoon asiakkaiden ja sidosryhmien palautteiden perusteella Tärkeimmät havainnot: 1. Arvioitava tarkasti saavutettavat (vero)hyödyt suhteessa kustannuksiin 2. Jatkuvien muutosten sijaan yksi aikaa kestävä, harkittu kokonaisuus, joka viestitään asiakkaille selkeästi ja riittävän ajoissa 3. Muutos on vaiheistettava riskienhallinnan vuoksi ja käyttöönoton asiakaskustannusten keventämiseksi on syytä olla käytössä siirtymäaika 4. Huomioitava asiakkaiden erilaisuus ja erityisesti selvitettävä pienten toimijoiden mahdollisuudet hoitaa velvoitteensa ilman hallinnollisen taakan kasvua (esim. julkishallinnon tarjoama taloushallinnon palvelu) Asiakasyhteistyötä jatketaan aktiivisesti seuraavissa vaiheissa

40 Kohti tavoitetta Pohjoismaisessa yhteistyössä ja EU:n tuella

41 Verohallinnon seuraavat askeleet EU-tuella ulkopuolisen yhteistyötahon tutkimus Reaaliaikatalouden edistäminen (NSG ja RTE) Sisäinen tiedon hyödyntäminen Kansainvälisen kehityksen seuranta ja -yhteistyö Asiakasnäkökulma: Kohti automaattista arvonlisäverotusta Seuraava päätöspiste keväällä 2020

42

43

44 Katse tulevaan Olli-Pekka Rissanen, valtiovarainministeriö

45 Katse tulevaan Johtava asiantuntija Olli-Pekka Rissanen

46 Mitä reaaliaikataloudella tavoitellaan? Reaaliaikaisempaa käsitystä talouden tilasta Laadukkaampaa tietoa (oikea-aikaista, vähemmän virheitä) Talouden ennustettavuutta, tietojen yhdisteltävyyttä Hallinnon tehostamista, hallinnollisen taakan vähentämistä Nopeutta rahankiertoon ja laskunkäsittelyyn Tehokkaampaa harmaan talouden torjuntaa Miljardien eurojen säästöjä Täydellistä taloushallinnon automaatiota VALTIONEUVOSTO.FI 46

47 Taloushallinnon automaation työryhmä Työtä jatketaan yhteistyössä Vastaava useiden viranomaisten ryhmä tarvitaan Viedään nykyiset hankkeet maaliin Tulevia työalueita muun muassa automaattinen alv ja muu raportointi Selvitetään tarkemmin valtion, kunnan ja yrityksien roolit VN.FI 47

48 Ministeriöt Valtiovarainministeriö Finanssipolitiikka Hallintopolitiikka Tietopolitiikka Työ- ja elinkeinoministeriö Toimivat markkinat Yrittäjyyteen kannustava toimintaympäristö VALTIONEUVOSTO.FI 48

49 Keskeisiä viranomaisia Verohallinto Patentti- ja rekisterihallitus Tilastokeskus Valtiokonttori Finanssivalvonta Suomen Pankki Rahoitusvakausvirasto VALTIONEUVOSTO.FI 49

50 Huomioitavia asioita Pari avointa kysymystä VALTIONEUVOSTO.FI 50

51 Kohti toimeenpanoa 1. Mikä onkaan oikea nimi tälle ilmiölle? 2. Tarvitaan toimeenpanosuunnitelma, tiekartta. 3. Valmistelun tulee olla jatkossakin avointa Pitääkö viranomaisten roolia vahvistaa? 5. Tiekartalle erityisesti ne hankkeet ja kohteet, joissa ylitetään toimijoiden rajoja. 6. Sääntelyä tarvitaan. Myös pakollisuutta. 7. Onko VM edelleen oikea vastuuministeriö? VN.FI

52 Mentimeter-äänestys a9081f642c/23eaa3019a VALTIONEUVOSTO.FI 52

53 Keskustelu jatkuu ja samaan aikaan laitetaan toimeksi!

54 Kiitos! 54

55 Olli-Pekka Rissanen Valtiovarainministeriö, JulkICT Puh (vaihde) Lisätieto: Valtiovarainministeriön viestintä Mediapalvelunumero (arkisin 8 16)