Muutoksessa johtaja punnitaan

Koko: px

Aloita esitys sivulta:

Download "Muutoksessa johtaja punnitaan"

Kirsi Aino Lehtonen
8 vuotta sitten
Katselukertoja:

1 Muutoksessa johtaja punnitaan Tiesitkö, että 80 % muutoksista epäonnistuu? Time to Change Suomalaiset huippujohtajat jakavat kokemuksiaan siitä, miten he ovat vieneet onnistuneella tavalla muutoksia läpi ja toisaalta oppineet haasteista Finlandia-talo, Helsinki Mukana muun muassa Toimitusjohtaja Veli-Matti Mattila, Elisa Ministeri Henna Virkkunen Jukka Pekkala ja Mika Kojonkoski, Huippu-urheilun muutostyöryhmä Kehitysjohtaja Kai Öistämö, Nokia Excellence Finland -finaalin 2011 voittaja Canon Henkilöstöjohtaja Riikka Kaunisto, ABB Kari Helin, Kehityspäällikkö Mika Viljanmaa, Metso

2 Perustiedot Aika ja paikka Finlandia-talo, Mannerheimintie 13 e, Helsinki Hinta Peruutusehdot Ilmoittautuminen on sitova. Myöhemmin kuin 14 vrk ennen seminaaria tehdyistä peruutuksista perimme 50 % seminaarin hinnasta. Jos varattu paikka jätetään peruuttamatta, veloitamme koko hinnan. Jos olet estynyt osallistumasta, organisaatiosi voi vaihtaa osallistujaa kuluitta ilmoittamalla siitä in ennen seminaarin alkua. Osallistumismaksu 700 /päivä, kahden päivän osallistumismaksu yhteensä Ilmoittautuminen Ilmoittautumiset mennessä sähköpostilla hanna.pohjola@innotiimi.com. Oy, Vapaalantie 2 A 13, Vantaa, Puh , Laatukeskus Excellence Finland Oy, Keilaranta 12, Espoo, Puh ,

Jos olet estynyt osallistumasta, organisaatiosi voi vaihtaa osallistujaa kuluitta ilmoittamalla siitä in ennen seminaarin alkua.

3 Ohjelma Torstai Perjantai Ilmoittautuminen ja aamukahvi 9.00 Aloitus Mistä muutoksissa on kysymys, Kai Laamanen, Asiakasymmärryksestä kasvua, Toimitusjohtaja Veli-Matti Mattila, Elisa Kuntauudistus muutosjohtamisen näkökulmasta, Ministeri Henna Virkkunen Kahvitauko Rinnakkaiset esitykset Henkilöstöjohtamisen tuki muutoksille valtionhallinnossa, Yksikönjohtaja, MMM Helena Tammi, Valtionkonttori Sitoutumisen rakentaminen osana teollisuusyrityksen isoa muutoshanketta, Toimitusjohtaja Marita Jaatinen, Paccor Lounas Rinnakkaiset esitykset Tiimit muutoksessa ja muutokset tiimissä, Varatoimitusjohtaja Pekka Sihvonen, Kotkan energia Sähkömarkkinat muutoksessa, Innovaatiokulttuurin kehittäminen, Laitospäällikkö Alpo Savikoski, Fortum Kahvitauko Huippu-urheilun muutos tuhansien intohimojen kentässä, Jukka Pekkala ja Mika Kojonkoski, Huippu-urheilun muutostyöryhmä Monesta yhdeksi, kohti yhteistä toimintakulttuuria, Liiketoiminnan kehitysjohtaja Hannu Ruuhijärvi, Empower Oy Muutos Nokiassa muuttuvien ekosysteemien keskellä, Kehitysjohtaja Kai Öistämö, Nokia Lopetus 8.30 Ilmoittautuminen ja aamukahvi 9.00 Aloitus EFQM-soveltaminen Canon laatupalkintovoittaja rinnakkaista minityöpajaa seuraavilla aiheilla Isojen muutosten käynnistäminen ja projektisalkun hallinta, Kehityspäällikkö Rami Saajoranta, Gasum, Kai Laamanen, Markku Räisänen, Tiimien muutosvalmiuksien vahvistaminen, Antti Hellström, Työn muotoilu muutoksessa, Teijo Räsänen,, HT Sirpa Syvänen, Tampereen yliopisto Innovaatiotoiminnan käynnistäminen, Kenneth Sundberg ja Anna-Maija Hirvi, Tikkurila, Juha Lipponen, Konkretiaan kiinni EFQM Excellence mallilla, Heikki Niemi, Laatukeskus Lounas 5 rinnakkaista minityöpajaa seuraavilla aiheilla Nopean muutoksen läpivienti, Henkilöstöjohtaja Riikka Kaunisto, ABB, Markku Räisänen, Tunteiden käsittely muutoshankkeissa, Kari Helin, Innovaatiotyökalut mullistavien muutosten käynnistäjänä, Pekka Koivukunnas, Time To Change Inside Out, You Me We, Tuotekehitysyksikön johtaja Johan Fagerström, Ericsson, Antti-Juhani Wihuri, Web-pohjainen työkalu EFQM Excellence mallin käyttöön, Juha Tammi, Laatukeskus Kahvitauko Radikaali ja mullistava innovaatio muutoshaasteena organisaatiolle, Kehityspäällikkö Mika Viljanmaa, Metso Yhteenveto ja päivän opit, Anssi Juutilainen, Lopetus Yksityiskohtaisemman ohjelman löydät tai

4 Puhujat Suomalaiset huippujohtajat jakavat kokemuksiaan siitä, miten he ovat vieneet onnistuneella tavalla muutoksia läpi ja toisaalta oppineet haasteista. Toimitusjohtaja Veli-Matti Mattila, Elisa Oyj DI, MBA Veli-Matti Mattila on toiminut Elisa Oyj toimitusjohtajana vuodesta Tätä ennen hän toimi Oy L M Ericsson Ab:n toimitusjohtaja Veli-Matti on hallituksen jäsen Sampo Oyj:ssä, hallintoneuvoston jäsen Suomen Messut Osuuskunnassa sekä Huoltovarmuusneuvoston jäsen. Ministeri Henna Virkkunen Olen Henna Virkkunen, hallinto- ja kuntaministeri sekä Kokoomuksen kansanedustaja Jyväskylästä. Haluan olla rakentamassa Suomelle parempaa tulevaisuutta ja sellaista yhteiskuntaa, jossa jokaista kannustetaan käyttämään kykyjään, tekemään työtä ja yrittämään. Haluan rakentaa yhteiskuntaa, joka välittää. Tähän työhön tarvitaan mukaan meitä kaikkia. Mika Kojonkoski, Huippu-urheilun muutostyöryhmä 14 vuotta päävalmentajana kolmessa eri maassa, Itävallassa, Suomessa ja Norjassa. Valittiin kaksi kertaa vuoden valmentajaksi Norjassa. Ennen päävalmentajuutta toiminut valmentajana kolmessa eri lajissa Suomessa, sekä valmentajien kouluttajana, väitöskirjaopiskelijana, WC kilpailujen pääsihteerinä ja monissa eri luottamustoimissa. Kehitysjohtaja Kai Öistämö, Nokia Corporation Kai Öistämö on Nokian Corporate Development yksikön johtaja ja johtoryhmän jäsen. Hänen vastuualueinaan on yhtymästrategia, strateginen yhteistyö ja partnerit, laadun ja voimavarojen kehittäminen sekä liiketoiminnan kehittämisaktiviteetit. Kai nimitettiin nykyiseen tehtäväänsä heinäkuussa Lisäksi Kai on Tekesin johtokunnan puheenjohtaja ja Sanoma Oyjn hallituksen jäsen. Toimitusjohtaja Marita Jaatinen, Paccor Finland Oy Kai Laamanen, Jukka Pekkala, Huippu-urheilun muutostyöryhmä Kehitysjohtaja Hannu Ruuhijärvi, Empower Laitospäällikkö Alpo Savikoski, Fortum Varatoimitusjohtaja Pekka Sihvonen, Kotkan energia Yksikönjohtaja, MMM Helena Tammi Valtiokonttori Lisätietoja puhujista löydät tai

Veli-Matti on hallituksen jäsen Sampo Oyj:ssä, hallintoneuvoston jäsen Suomen Messut Osuuskunnassa sekä Huoltovarmuusneuvoston jäsen.

5 Puhujat Muutos on sekä asiaprosessi että mielen prosessi. Yritysesimerkkejä hyödyntäen kokeillaan ja testataan tehokkaita työtapoja ja muutoksen työkaluja. Jaakko Muilu, Canon Kehitysjohtaja Jaakko Muilu on vastannut jo 16 vuotta Canonin kehittämis-, ympäristö- ja turvallisuusasioiden jatkuvasta parantamisesta. Aikaisemmin Muilu on toiminut asiakkaan puolella ja siten asiakasnäkökulma on aina mielessä. Jaakko Muilu on rakentanut mm. ISO sertifioituja johtamisjärjestelmiä useisiin Canonin jälleenmyyntiyrityksiin. Riikka Kaunisto, ABB Riikka Kaunisto on ABB Oy, Motors and Generators -yksikön Helsingin tehtaan henkilöstöjohtaja ja johtoryhmän jäsen. Ennen nykyistä tehtäväänsä Riikka on toiminut henkilöstötehtävissä ABB Oy, Servicessä ja Efora Oy:ssä ja ollut toteuttamassa lukuisia muutos- ja kehitysprojekteja. Mika Viljanmaa, Metso Mika Viljanmaa toimii kehityspäällikkönä Metso Paper Oy:ssä. Viljanmaan nimissä on 120 suojattua keksintöä. Viljanmaan keksintö, metallihihnateknologia on paperinvalmistuksen mullistava uusi kalanterointimenetelmä. Viljanmaa vastaanottaa keksinnöstään Marcus Wallenberg-palkinnon Ruotsin kuninkaalta. Johan Fagerström, Ericsson Kari Helin, Antti Hellström, Anna-Maija Hirvi, Tikkurila Anssi Juutilainen, Pekka Koivukunnas, Kai Laamanen, Juha Lipponen, Heikki Niemi, Laatukeskus Markku Räisänen, Teijo Räsänen, Kehityspäällikkö Rami Saajoranta, Gasum Kenneth Sundberg, Tikkurila HT Sirpa Syvänen, Tampereen yliopisto Juha Tammi, Laatukeskus Antti-Juhani Wihuri, Lisätietoja puhujista löydät tai

Aikaisemmin Muilu on toiminut asiakkaan puolella ja siten asiakasnäkökulma on aina mielessä. Jaakko Muilu on rakentanut mm.

6 Organisaatiot Järjestävät organisaatiot llä on 25 vuoden kokemus organisaatioiden kehittämis- ja muutosprosessien ihmiskeskeisestä ohjaamisesta. tarjoaa konsultointi-, valmennus- ja coachauspalveluja erityisesti näillä alueilla: innovatiivisuus, tiimien kehittäminen, muutos, ihmisten johtaminen ja palaverien kehittäminen. n asiakkaat kuvaavat työskentelytapaamme innovatiiviseksi, inhimilliseksi, ammattitaitoiseksi ja hyvin käytännönläheiseksi. toimii yhdeksässä maassa 50 konsultin voimin. Laatukeskus Excellence Finland Oy on Suomen laatuyhdistys ry:n 100% omistama tytäryhtiö. Kansallinen tavoitteemme on menestyvä Suomi, joka perustuu mm. siihen, että Suomessa on jatkuvasti kasvava määrä johtamistaan ja toimintaansa pitkäjänteisesti kehittäviä organisaatioita. Johtamistaan ja toimintaansa kehittävät yhteisöt ovat muita valmiimpia reagoimaan ympäristön muutosten vaatimuksiin. Yhteistyössä Feelback Oy on valtakunnallinen yritysten ja organisaatioiden kehittämiseen erikoistunut palveluyritys, jonka tarjoamiin mittaus-, palautetieto- ja asiantuntijaratkaisuihin luottavat jo sadat Suomessa ja kansainvälisillä markkinoilla toimivat yritykset. Toimintamme peruspilareita ovat vankka sisällöllinen osaaminen, teknologinen edelläkävijyys sekä ehdoton luotettavuus ja toimintavarmuus. Yrityksemme elää 10. toimintavuottaan, ja palveluketjumme käytössä on yli 70 henkilön asiantuntijaverkosto. Orchidea Innovations Oy on johtava yritysten ideanhallintapalveluiden tarjoaja Suomessa. Asiakkaina ovat lähinnä suuret ja keskisuuret organisaatiot, joissa Orchidea-ideaohjelmistolla on yli lisensoitua käyttäjää. QPR Software Oyj tarjoaa asiakkailleen parhaat palvelut ja ohjelmistot prosessien ja kokonaisarkkitehtuurin kehittämiseen. Yhtiöllä on yli yksityisen ja julkisen sektorin asiakasta ympäri maailman yli 50 maassa.

n asiakkaat kuvaavat työskentelytapaamme innovatiiviseksi, inhimilliseksi, ammattitaitoiseksi ja hyvin käytännönläheiseksi. toimii yhdeksässä maassa 50 konsultin voimin.

Samankaltaiset tiedostot

Muutoksessa johtaja punnitaan

Muutoksessa johtaja punnitaan Tiesitkö, että 80 % muutoksista epäonnistuu? Time to Change Suomalaiset huippujohtajat jakavat kokemuksiaan siitä, miten he ovat vieneet onnistuneella tavalla muutoksia läpi