INNOSPRING CATCH - CAPTURING KNOWLEDGE OPPORTUNITIES AND CO-CREATING VALUE IN THE DIGITAL ECONOMY

Transkriptio

1 INNOSPRING CATCH - CAPTURING KNOWLEDGE OPPORTUNITIES AND CO-CREATING VALUE IN THE DIGITAL ECONOMY Kirsimarja Blomqvist Anna-Maija Nisula Heidi Olander Kaisa Henttonen Jukka-Pekka Bergman

2 Tutkii yhteiskehittelyä (co-creation) erilaisissa konteksteissa (kasvokkainen/virtuaali nen) ja eri kokoisissa yrityksissä, yhteisöissä, verkostoissa sekä siihen vaikuttavia tekijöitä

3 LUO-verkosto on ainutlaatuinen Suomen mittakaavassa ja sen toimintatavassa on myös benchmarkattavaa muualle Suomeen KYSELYN TARKOITUS? Kartoittaa ja analysoida LUO-verkoston menestystekijöitä ja mahdollisia kehityskohteita

4 VASTAUKSIA 12 organisaatiosta 30 HAMK 9 HYO 4 Hämeen Liitto 3 Muut 1 2/organisaatio Kysely lähetettiin 179 Vastausprosentti 16,8%

5 1/3 osallistunut aktiivisesti 1/3 osallistunut jokseenkin aktiivisesti 1/3 ei ole osallistunut aktiivisesti

6 Kolme tärkeintä syytä osallistua LUO-verkoston toimintaan? VERKOSTOITUMINEN toisiin verkostotoimijoihin, yrityksiin, tuotteisiin tutustuminen (mahdollisuus uusiin yhteyksiin) tutustuu ihmisiin joiden kanssa voi tehdä yhteistyötä ja hankkeita muiden alueen toimijoiden työkentän hahmottaminen ja ymmärtäminen oman työn kannalta mielenkiintoisiin tapahtumiin ja ryhmiin osallistuminen mahdollistuu AJATUSTEN/TIETOJEN VAIHTO lisää tietoa siitä mitä on meneillään esim. mitä kanta-hämeessä tapahtuu luonnonvaraalalla lisää vuoropuhelua alueellisesti, ajatusten vaihto ymmärrys ja tieto muiden toimijoiden infrastruktuurista yhteistyön näkyväksi tekeminen uusien ideoiden syntyminen, innovatiivisuus tiedonkeruu 6

7 Organisaation kannalta kolme tärkeintä syytä osallistua LUO-verkostotoimintaan? YHTEISTYÖ, SEN EDISTÄMINEN JA UUDET TEKEMISEN MUODOT Yhteistyö ja uusien tekemisen muotojen löytäminen. Alueellisen yhteistyön edistäminen ja mahdollistaminen Kanta-Hämeen alueella Yhteistyön laajeneminen, uudet kumppanuudet YHTEISKUNNALLINEN JA ALUEELLINEN VAIKUTTAMINEN Häme-ohjelman edistäminen; uutta liiketoimintaa, uusia työpaikkoja ja lisää elinvoimaa alueelle TIEDONSAANTI ajantasalla pysyminen tulevaisuuden trendien ym. seuranta benchmarking

8 Organisaation kannalta kolme tärkeintä syytä osallistua LUO-verkostotoimintaan? TUNNETTUUS organisaation profiilin vahvistaminen kansallisesti ja kansainvälisesti HANKKEIDEN KÄYNNISTÄMINEN uusien merkittävien kehittämisprojektien & -hankkeiden käynnistäminen Kanta-Hämeessä OPETUKSEEN JA OPPILAISIIN LIITTYVÄ YHTEISTYÖ päällekkäisyyksien poistaminen ja toisten osaamisten hyödyntäminen tarvitaan harjoittelupaikkoja, opinnäytetyöpaikkoja ja niiden kautta pysyvää työllistymistä opiskelijoille 8

9

10 LUO-verkoston tärkein tavoite tulevaisuudessa (vuodesta 2016 eteenpäin)? YHÄ USEAMPIA YRITYKSIÄ MUKAAN TOIMINTAAN Yrityskehitys ja yrittäjäjärjestöt otettava suurempaan rooliin verkostossa. Saada lisää konkreettista tekemistä toimijoiden välillä ja lisätä yritysten osallistumista verkostoon. UUDEN LIIKETOIMINNAN SYNNYTTÄMINEN HÄMEESEEN merkityksellistä yhteistoimintaa yritysten kanssa (uusia tuotteita, palveluita, kasvua ja kansainvälistymistä...) TIEDOTTAMINEN JA VIESTINTÄ oleellisen tiedon seulominen ja jakaminen verkoston kautta toimijoille paikallisiin olosuhteisiin soveltuen säännöllisen yhteydenpidon ylläpitäminen eri organisaatioiden välillä, sillä "tasolla" kun se kulloinkin on tarpeen näkyvyyden ja toimintojen lisääminen entisestään; LUO on tullut vastaan lähinnä satunnaisesti ja aina ei ole ollut tietoa siitä, mikä on 'LUO-tilaisuus' ja mikä ei

11 LUO-verkoston tärkein tavoite tulevaisuudessa (vuodesta 2016 eteenpäin)? ERITTÄIN KORKEATASOISEN TUTKIMUKSEN TEKEMINEN ALUEEN HYVINVOINTI JA KEHITTÄMINEN alueen vetovoimaisuuden edistäminen mm. Hämeestä luonnonvaraosaamisen ykkösalue Suomessa, jonka kautta alueen yritykset (ml. pienen maaseutuyritykset) saavat huippuasiantuntemusta liiketoiminnan tarpeisiin ja kilpailukykynsä kehittämiseen luonnonvarojen laajempi hyödyntäminen alueen elinkeinoelämässä ja alueen hyvinvoinnissa, kohti vihreää kasvua SEUDUN TOIMIJOIDEN KESKINÄISEN YHTEISTYÖN VAKIINNUTTAMINEN JA SYVENTÄMINEN ENTISESTÄÄN uudesta, mielenkiintoisesta toiminnasta tiedottaminen, verkostojen luominen, hankkeiden luominen, yhteistyökumppaneiden löytäminen yhteistyön lisääminen ja konkretisoiminen biotalouteen liittyvän tutkimus-, opetus- ja yritystoiminnan yhteistyön "koordinaattorina" ja moottorina toimiminen

12 12

13

14 14

15 15

16 MOTIVAATIOT Sisäinen Ulkoinen sosiaalinen Oppiminen Maine/image Liittoutumisen/yhteisöllisyyden tarve MAHDOLLISUUDET Organisaation/yhteisön tuki Työn kuva/autonomia Luottamus Jaettu visio KYSELYN OSA-ALUEET OSALLISTUMINEN - Osallistuminen toimintaan - Aikomus jakaa tietoa - Tiedon jakaminen HYÖDYT Yhteistyö, Verkostoituminen, Vaikuttaminen Työn tekeminen, Ideat ja hankkeet, Maine, Mielihyvä OSAAMINEN Bricolage Sosiaalinen pääoma Verkosto pääoma Taidot/kyvyt

17 KEHITTÄMISIDEOITA: OSAAMISEN JA TUTKIMUSTIEDON HYÖDYNTÄMISEKSI YRITYS-KOULUTUS- TUTKIMUSTYÖSSÄ? ENEMMÄN YRITYSTEN JA YRITYKSIÄ EDUSTAVIEN TAHOJEN AKTIVOINTIA pitäisi miettiä tarkemmin miten yritykset hyötyvät verkostoyhteistyöstä VIESTINTÄÄ VIELÄKIN LISÄÄ entistäkin laajempi medianäkyvyys (uutiskirjeet, tapahtumat, verkko, some) ja konkreettisten hyötyjen esilletuominen tutkimusten esitteleminen konkreettisia hyötyjä painottaen LISÄÄ YRITYSTEN JA TUTKIJOIDEN KOHTAAMISIA yritys/tutkija tapaamisia sis. PechaKucha-esityksiä, esimerkkejä meneillä olevista projekteista enemmän vuorovaikutteisia workshoppeja (seminaarit eivät aina toimi yhtä hyvin); näin saadaan aikaan henkilökohtaisia kontakteja ja ymmärrystä toisten osaamisista yhteisprojekteihin lisää konkretiaa 17

18 KEHITTÄMISIDEOITA: OSAAMISEN JA TUTKIMUSTIEDON HYÖDYNTÄMISEKSI YRITYS-KOULUTUS-TUTKIMUSTYÖSSÄ? KUVAUKSIA VERKOSTOON OSALLISTUVIEN OSAAMISALUEISTA verkoston LinkedIn-ryhmä Academia-palvelu, jossa kirjoitetut paperit esillä 18

19 Verkoston kehittäminen on prosessi Miten yhteistyötä organisoidaan? Keitä on mukana ja millaisia ovat toimijoiden roolit ja osaaminen? PÄÄTÖKSENTEKO JA TOIMINTA TUTKAILU JA MERKITYKSEL- LISTÄMINEN OPPIMINEN JA ARVIOINTI Miksi verkostoidutaan? Mitkä ovat toimintaympäristön asettamat vaatimukset? Mitä yhteistyöllä halutaan saavuttaa? Mitä yhteistyöllä on saavutettu? Miten yhteistyön tuloksia seurataan? Miten kehittyminen ja uuden luominen on mahdollista? Lähde: Valkokari ( 2009)

20 Verkostoyhteistyön menestystekijät Yhteensopivuus Kontrolli ja neuvotteluvalta Sitoutuneisuus Vuorovaikutus Yhteiset tavoitteet Kontekstiymmärrys Epävarmuuteen varautuminen Lopputulokset

21 TARKISTUSLISTA 1. Miksi yhteistyötä tarvitaan? 2. Minkälaista kumppaneita halutaan? 3. Onko verkoston yhteisistä tavoitteista ja toimintatavoista sovittu? 4. Miten avoin ja täsmällinen tiedonkulku verkostossa varmistetaan? 5. Miten verkostoa johdetaan? 6. Kuka johtaa verkoston käytännön toimintaa? 7. Verkoston toiminnan lopettaminen?

22 Kiitos! Nisula, KTT,