1.1 Hakijan nimi 1.2 Y-tunnus/ yhdistyksen rekisteröintinumero

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "1.1 Hakijan nimi 1.2 Y-tunnus/ yhdistyksen rekisteröintinumero"

Transkriptio

1 HANKESUUNNITELMA Euroopan maaseudun kehittämisen maatalousrahasto: Eurooppa investoi maaseutualueisiin Lomake 3306B 1.1 Hakijan nimi 1.2 Y-tunnus/ yhdistyksen rekisteröintinumero Vaalan kunta Hankkeen nimi 1.4 Hankkeen numero Vetoa Vaalaan 1. HAKIJA Selvitys toiminnasta, organisaatiosta, ammattitaidosta, kokemuksesta ja taloudellisesta tilanteesta sekä hankkeen toteuttamiseen käytettävistä resursseista Tilastokeskuksen tietojen mukaan Vaalan väkiluku oli 3138 henkeä, kun se vuotta aiemmin oli henkeä. Väestön väheneminen selittyy korkealla kuolleisuudella ja muuttotappiolla. Lapsia syntyy keskimäärin 20/vuosi. Vaalassa on 1675 vapaa-ajanasuntoa. Vapaa-ajan asunnoilla vietetään yhä enemmän aikaa ja ne ovat paremmin varusteltuja kuin ennen. Vapaa-ajan asukkaat tuovat alueelle ostovoimaa ja henkistä pääomaa. Vaalassa toimii aktiivinen mökkitoimikunta. Vaalan taloudellinen tilanne on parantunut viime vuosien aikana. Taseessa ei ole enää kertynyttä alijäämää. Kunta on kuitenkin velkaantunut kouluinvestoinnin ja vanhojen tappioiden takia. Viime vuonna myös velan kasvu saatiin taittumaan. Kunnalla on hyvä mahdollisuus kehittyä vetovoimaiseksi lapsiperheiden ja aktiivisen senioriväestön suosimaksi maaseutukunnaksi. Vaalassa on tarjolla hyviä tontteja, mutta tonttikauppa on pysähtynyt. Lisäksi muilla toimijoilla on potentiaalia tonttialueita kaavoitettavaksi. Hanketta hallinnoi Vaalan kunta, jolla toimiva hallinnointijärjestelmä hankkeelle sekä tarvittavat resurssit hankkeen toteuttamiseen. Vaalan kunta palkkaa hankkeeseen päätoimisen työntekijän, projektikoordinaattori Lisäksi käytettävissä on kunnan työntekijöiden työpanos, josta ei synny kuluja hankkeelle. Kunnanjohtajan, vapaa-aikajohtajan, teknisen johtajan ja aluearkkitehdin työpanosta ja osaamista tullaan käyttämään hankkeen tukena. Talous- ja palkkahallinnon palvelut ostetaan Oulunkaaren kuntayhtymältä. Tilintarkastus ostetaan kunnan tilintarkastusyhteisöltä. Hanketta ei käytetä kunnan normaalien palvelujen tuottamiseen tai rahoittamiseen. 2. HANKKEEN TARVE JA TAUSTA Mihin ongelmaan tai tarpeeseen hankkeella haetaan ratkaisua? Hankkeen tavoitteena on vastata seuraaviin ongelmiin: - väestön väheneminen ja ikärakenteen vinoutuminen - yksityisten työpaikkojen vähyys (40%) - tyhjät yritystoimitilat - tonttimyynnin pysähtyneisyys, asuinalueiden kaavoittamisen pysähtyminen - tapahtumia on paljon, mutta ne ovat kävijämääriltään pieniä ja uhkaavat näivettyä yhteistyön puuttuessa ja tekijöiden uupuessa - vapaa-ajanasukkaiden osaaminen uhkaa jäädä hyödyntämättä kunnan kehittämisessä - alueen osaamispääoma vähenee ja yhteistyö tutkimuslaitosten kanssa on vähäistä Hankkeen tavoitteena on vastata seuraavaan tarpeeseen: - osaavaa työvoimaa julkiselle ja yksityiselle sektorille. - yrittäjien saaminen alueelle - vapaa-ajan asukkaat haluavat viettää yhä enemmän aikaa vapaa-ajan asunnoillaan. Miten tämä mahdollistetaan. Vapaa-ajanasunnon muuttaminen vakituiseen käyttöön. - tavoissa tehdä työtä on tapahtumassa murros. Miten murrosta hyödynnetään Vaalassa. - taajaman vähittäiskaupan ja koko kuntakuvan kehittäminen tapahtumilla.

2 - nykyisten vaalalaisten nuorten juurruttaminen kotikuntaan ja mahdollisuuden antaminen olla mukana kunnan kehittämisessä 3. HANKKEEN TAVOITTEET Mitä tavoitteita hankkeella on? Miten tuloksia seurataan? - Uudet asukkaat, paluumuuttajat (tilastokeskuksen tilastot), uutta osaamispääomaa alueelle - Rekrytointitarve lisääntyy ja onnistuminen hyvän henkilökunnan palkkaamisessa niin julkisella kuin yksityisellä sektorilla paranee. - Yksityisen sektorin työpaikkojen määrän lisääntyminen, uudet yritykset (tilastokeskuksen tilastot) - Tonttikaupan vilkastuminen (kunnan tonttikaupan tilastot) - Matkailullisesti vetovoimaisen tapahtuman/tapahtumasarjan luominen joko olemassa olevan tai uuden konseptin ympärille. Yhteistyö hyvässä pöhinässä olevien antiikki, kulttuuri ja taide toimijoiden yritysten kanssa. (Tapahtuman luomisessa onnistuminen, kävijämäärä). - Vapaa-ajan asuntojen käyttöaste ja varustelutaso nousee, osa asunnoista muutetaan vakituiseen asumiseen (kunnan rakennusvalvonnan tilastot) - Vapaa-ajanasukkaat ovat mukana tapahtumien tekemisessä ja yritysten kehittämisessä (mm. yrityskummit) - Vaalasta muodostuu houkutteleva paikka tehdä luovaa työtä Oulun ja Kajaanin väliin. Uusilla etätyö ja työntekomallien kokeilulla saavutetaan positiivista julkisuutta. Uudet mallit lisäävät työn tehokkuutta ja laatua sekä parantavat työelämää. Yhteistyö tutkimuslaitoksen/laitosten kanssa saadaan käyntiin. (kokeilun onnistuminen) - luoda uutta markkinointimateriaalia kunnasta sosiaaliseen mediaan ja kytkeä lapset ja nuoret osaksi Vaalan kehittämistä. Luoda positiivista kotikuntakuvaa. 4. HANKKEEN TOIMENPITEET JA TOTEUTUSTAPA SEKÄ RISKIT TOTEUTUKSESSA Konkreettiset toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksi Hanke toteutetaan ajalla Työvoiman murroksesta uutta imua Vaalaan, kokeilemalla uutta oppimaan A) Luovan alan osaajien pop up hub kokeilu Testataan hub-konseptia maaseudulla tarjoten etätyötä tekeville vapaa-ajanasukkaille, kuntalaisille ja luovan alan osaajille erilaista osaamista törmäyttävä matalan kynnyksen innovaatiofoorumi esimerkiksi uusien toimintamallien tai yrityskonseptien kehittelyyn. Kokeilun tavoitteena on kehittää myös erilaisia kokouskonsepteja, joita paikalliset matkailuyritykset voivat jatkossa sisällyttää tarjontaansa. Kokeilun kautta voidaan selvittää onko pysyvälle hubille tarvetta ja voisiko se lisätä vapaa-ajanasukkaiden viipymää alueella. Kyetäänkö luomaan uutta työtä ja mahdollistamaan etätyö ja monipaikkatyö nykyistä paremmin. Kokeilu toteutetaan kaksi kertaa hankkeen aikana kaksipäiväisenä. B) Etätyöesimerkkien esille nostaminen (ketkä jo tekevät etä- ja monimuototyötä Vaalassa) Kartoitetaan vapaa-ajanasukkaiden ja kuntalaisten keskuudesta etätyötä tekeviä esimerkkihenkilöitä. Henkilöiden kautta tuodaan esille etätyön mahdollisuuksia eri medioissa. Otetaan jo etätyötä tekevät mukaan hub-kokeiluun. 2. Tulomuuton lisääminen ja rekrytoinnin tehostaminen A) Vaalalaiset juuret tai kytköksen Vaalaan omaavien henkilöiden tavoittaminen Hankitaan vaalalaiset juuret omaavien henkilöiden yhteystiedot ja tavoitetaan heidät postitse tai sosiaalisen median kautta. Tehdään kysely, johon on mahdollista vastata netissä/postitse. Kartoitetaan juuret Vaalaan omaavien henkilöiden halukkuutta muuttaa takaisin, tulla yrittämään tai töihin Vaalaan. Lisäksi selvitetään heidän halukkuuttaan muuten edistää alueen elinvoimaisuutta. Kartoituksen jälkeen ollaan yhteydessä potentiaalisiin muuttajiin ja pyritään etsimään ratkaisu muuton esteeseen. Lisäksi otetaan yhteyttä kehittäjäpersooniin ja mietitään heidän kanssa yhdessä mahdollisia jatkotoimenpiteitä. B) Tonttien, kunnan ja yritystilojen markkinoinnin tehostaminen, työpaikkojen markkinointi Kuvataan tontit ja yritystilat yhteiseen tietopankkiin kunnan nettisivuille. Kunnalla on olemassa oleva tonttipörssi netissä. Kartoitetaan perinteisen ja erityisesti internet-markkinoinnin mahdollisuudet hankkeen ensimmäisen vuoden aikana, valitaan sopivat kanavat ja käynnistetään markkinointitoimenpiteet. Itse markkinointitoimenpiteet tehdään kunnan omalla rahoituksella. Rekrytointimessuille osallistuminen muiden paikallisten tahojen (yrittäjät, maanviljelijät ja muut julkiset tahot) kanssa kokeiluluontoisesti kerran hankkeen aikana (lokakuu 2016). Tutkitaan mahdollisuutta jatkaa kokeilun jälkeen messuille osallistumista yhteistyössä. C) Tulomuuttoon liittyvät palvelut ja informaatio Hankkeen aikana kootaan kunnan nettisivuille keskeiset tulomuuttajan kannalta olennaiset palvelut.

3 Tehdään myös tarpeelliset kieliversiot maahanmuuton tarpeisiin. Luodaan tapa, jolla uutta muuttajaa lähestytään niin kuntana kuin yhteistyökumppaneiden kanssa. Esitteen työstäminen ja laatiminen. (Esite painetaan kunnan omalla kustannuksella). 3. Vapaa-ajanasukkaat pidempään Vaalassa ja osaamispääoma alueen hyödyksi A) Kysely vapaa-ajan asukkaille, kytkeytyy yhteen Oulujärven rantaosayleiskaavan päivittämisen kanssa Tehdään kysely, johon on mahdollista vastata netissä/postitse. Kartoitetaan vapaa-ajanasukkaiden halukkuutta muuttaa, tulla yrittämään tai töihin Vaalaan. Kartoitetaan vapaa-ajan asukkaiden osaamista ja heidän halukkuuttaan olla mukana kehittämässä asuinaluettaan, alueen yrittäjyyttä tai muuta toimintaa. Kyselyn osana kysytään tietoja mökkien varustelutasosta ja halukkuudesta muuttaa vapaa-ajanasunto vakituisen asumisen käyttöön. B) Kyselyn tulosten perusteella päätettävät jatkotoimenpiteet Kartoituksen jälkeen ollaan yhteydessä - potentiaalisiin muuttajiin ja pyritään etsimään ratkaisu muuton esteeseen. - niihin, jotka ovat ilmaisseet kiinnostuksena tulla mukaan kehittämään aluetta. - huomioidaan vastaukset kun suunnitellaan rantaosayleiskaavojen päivittämistä. suunnitellaan vapaa-ajanasukkaiden kanssa yhdessä jatkotoimenpiteet. C) Mökkikummi/yrityskummitoiminnan käynnistäminen ja laajentaminen Halukkaiden kanssa käynnistetään toiminta. Jo olemassa olevaa yrityskummitoimintaa laajennetaan. Apuna käytetään yrityskummiverkostoa. 4. Tapahtumista yhteisöllisyyttä ja tuloja alueelle A) Vetovoimaisen tapahtuman/tapahtumasarjan luominen tai vanhasta uuden stailaaminen Hankkeen aikana järjestetään yhteiset suunnittelutapaamiset potentiaalisille yrittäjille ja toimijoille. Etsitään vetovoimaisen tapahtuman/tapahtumasarjan kärjet ja sitoutetaan yhteistyötahot. Suunnitellaan markkinointi ja toteutetaan se. Kokeillaan tapahtumaa/tapahtumasarjaa kesällä Kerätään kokemuksia ja palautetta. Kehitetään ideaa, opitaan virheistä. Tapahtuman/tapahtumasarjan toistaminen B) Keskustaajaman kehittäminen, uusien hankeideoiden etsiminen kehittämiseksi Hankkeen aikana kerätään ideoita keskustaajaman kehittämiseksi kyselyn ja kehittämistapaamisten kautta. Kyselyä ja tapaamisia markkinoidaan sosiaalisessa mediassa ja paikallislehdessä. Hankkeen tavoitteena on laatia vähintään yksi investointihake. 5. Kotiseutuylpeyttä ja kuntamarkkinointia: lapset ja nuoret mukaan kehittämään kuntaa ja kuntamarkkinointia A) Kilpailu alueen lapsille ja nuorille (15-29-v) Järjestetään sosiaalisen median kanavia hyödyntävä kilpailu lapsille ja nuorille, jonka tavoitteena on saada lapset ja nuoret havainnoimaan elinympäristönsä mahdollisuuksia ja heikkouksia. Kilpailun kautta nostetaan esiin kohteita, joita voidaan edelleen kehittää ja joille täytyisi pikaisesti tehdä jotain. Mikäli kilpailu poikii investointi- tai kehittämistarpeita, voidaan hankkeen aikana rakentaa aiheen ympärille investointi- tai kehittämishanke. Lisäksi voidaan järjestää yhteisiä talkoita ja toimia lasten ja nuorten sekä yhdistysten sekä yritysten kanssa. Tavoitteena on luoda mukava yhdessä kehittämisen ja tekemisen meininki sekä saada lapset ja nuoret aktiivisesti mukaan oman kunnan kehittämiseen ja markkinointiin. Kilpailua markkinoidaan kouluilla, paikallislehdessä ja sosiaalisessa mediassa. B) Viestintäkanavan luominen, lanseeraaminen Hankkeen alussa kartoitetaan parhaat kanavat kilpailun käymiseksi esim. video/kuva Instagram, Youtube, Twitter. Lanseerataan kilpailu ja palkinnot. Hyödynnetään kanavaa myös jatkossa osana kunnan markkinointia. Toteuttamiseen osallistuvat tahot, toteutus- ja rahoitusvastuut ja tarvittavat sopimusjärjestelyt Hanketta hallinnoi Vaalan kunta. Hankkeen omarahoitusosuuden rahoittaa Vaalan kunta. Yhteistyötä tehdään kehittämisyhtiö Humanpolis Oy:n kanssa. Vaalan kunta on järjestänyt ennen hankehakemuksen jättämistä tilaisuuden yhteistyökumppaneille. Vaalan yrittäjät, MTK Vaala ja Oulunkaaren kuntayhtymä ovat mukana tarvittaessa hankkeen toteuttamisessa ja toimenpiteissä omalla työpanoksellaan. Yrityskummit yhteisö on valmis kehittämään alueella yrityskummitoimintaa Vaalan kunnan kanssa hankkeen avulla. Lisäksi olemme olleet yhteydessä Sitraan erityisesti koskien kokeiluosioita. Tavoitteena on saada Sitrasta kehittäjäkumppani, koska heillä on kokemusta kokeilu- ja HUBtoiminnasta. Hankkeen aikana voi toimenpiteiden seurauksena nousta esille uusia yhteistyökumppaneita.

4 Minkälaisia riskejä on ja miten niihin varaudutaan Hankekokonaisuus on laaja. Laajuuteen varaudutaan hyvällä aikatauluttamisella ja rekrytointiin panostamalla. Hanke on kaksivuotinen juuri riskien välttämiseksi. Hanke on kohderyhmiä aktivoiva ja osa hankkeen sisällöstä kehittyy ihmisten ideoiden perusteella. Ideoita jalostetaan kehittämistapaamisissa ja suunnataan hankkeen toimenpiteitä. Riskinä on myös, että ei uskalleta kokeilla uusia ideoita. Hankkeen tavoitteena on kannustaa kokeilemaan, onnistumaan ja erehtymään sekä oppimaan onnistumisista ja erehdyksistä. Hankkeen aikana esiin nousevien ideoiden ja toimien toteuttamiseen varataan määräraha budjettiin. Miten huomioidaan kestävän kehityksen periaatteet? Kestävä kehitys on maailmanlaajuisesti, alueellisesti ja paikallisesti tapahtuvaa jatkuvaa ja ohjattua yhteiskunnallista muutosta, jonka päämääränä on turvata nykyisille ja tuleville sukupolville hyvät elämisen mahdollisuudet. Tämä tarkoittaa myös, että ympäristö, ihminen ja talous otetaan tasavertaisesti huomioon päätöksenteossa ja toiminnassa. Vaalan kunnan hanke: Ympäristö: Monimuoto- ja etätyö vähentävät työpaikkaliikennettä. Hankkeen aikana laaditaan myös investointihanke, jonka tavoitteena on parantaa asutun ympäristön tilaa ja viihtyisyyttä. Talous: Hankkeen tavoitteena on paikallistalouden parantaminen yritystoimintaa ja tulomuuttoa lisäämällä sekä helpottamalla yritysten ja julkisen sektorin rekrytoinnin haasteita. Ihminen: Hankkeen tavoitteena on lisätä ihmisten hyvinvointia kehittämällä työn uusia tapoja, auttamalla heitä asettumaan asumaan sinne missä he viihtyvät eli Vaalaan ja luomalla työpaikkoja ja toimeentuloa. Työttömyys on tunnetusti suurin syrjäytymistä aiheuttava tekijä. 5. YHTEYS MANNER-SUOMEN MAASEUDUN KEHITTÄMISOHJELMAAN SEKÄ ALUEELLISEEN OHJELMAAN TAI PAIKALLISEEN STRATEGIAAN. MITEN AIEMMAT HANKKEET ON HUOMIOITU? Miten hankkeella edistetään Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelman tavoitteita? Hankkeella mm. parannetaan lasten, nuorten ja muiden kuntalaisten, vapaa-ajan asukkaiden sekä luovan alan toimijoiden osallistumis- ja vaikuttamismahdollisuuksia, lisätään kunnan vetovoimaisuutta sekä pyritään monipuolistamaan kunnan elinkeinopohjaa, joten hanke toteuttaa Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelman toimenpidettä MO7 Peruspalvelut ja kylien kunnostaminen maaseutualueilla ja sen alatoimenpidettä 7.4 Investoinnit maaseutuväestölle suunnattujen paikallisten peruspalvelujen parantamiseen. Hanke toteuttaa osin kaikkia Oulujärvi Leaderin strategian teemoja, mutta luovien alojen pop up hub -kokeilujen ja niistä seuraavien jatkotoimenpiteiden vuoksi hanke toteuttaa erityisesti teemaa Voimavaroja luovuudesta ja sen tavoitteita Yhteisöllisen kulttuuritoiminnan vahvistuminen sekä Luovaa yritystoimintaa. Miten hankkeessa on huomioitu aiemmin toteutetut muut hankkeet? Hanketta valmisteltaessa on tutustuttu muiden kuntien vastaaviin hankkeisiin ja tuloksiin. Hankkeen valmistelija on työskennellyt aiemmin Onni muuttaa maalle hankkeessa ja ottanut hyviä käytänteitä tästä hankekokonaisuudesta mukaan hankkeeseen. Lisäksi on tutustuttu Sitran MaaseutuHUB -kokeiluun. Valmistelija on käynyt tutustumassa myös toimivaan HUBiin Lontoossa Sitran Uusi Demokratia -ohjelman merkeissä. 6. TOIMINTA-ALUE, KOHDERYHMÄ, HYÖDYNSAAJAT SEKÄ AIKATAULU Mikä on hankkeen pääasiallinen kohderyhmä? Potentiaaliset Vaalan muuttavat ihmiset ja yritykset (tulomuuton aktivointitoimenpiteet, etätyötoimenpiteet, yritysmarkkinointi, kohderyhmänä myös nuoret aikuiset vuotiaat). Vapaa-ajan asukkaat (vapaa-ajan asumiseen ja etätyöhön liittyvät toimenpiteet) Paikalliset asukkaat ja yhdistykset sekä vähittäiskaupan, kulttuurin ja taiteen toimijat (tapahtumatoimenpiteet). Vaalalaiset lapset ja nuoret alle 30-vuotta. (markkinointimateriaalin työstö, kilpailut, paikallisylpeyden kasvattaminen). Paikalliset työllistäjät (rekrytoinnin helpottaminen ja edistäminen). Miten kohderyhmä on valittu ja miten hankkeesta on tiedotettu? Kohderyhmät on valittu Vaalan elinvoimaohjelman tarpeista johdetusti. Hankkeesta on tässä vaiheessa tiedotettu sidosryhmille (MTK Vaala ja Vaalan yrittäjät) ja pyydetty heitä myös mukaan hankkeeseen. Lisäksi hanketta on käsitelty yhdessä alueen kehittämisyhtiön Humanpolis OY:n kanssa. Muut tahot, joille hanke kohdistuu? Hankkeella on välillisiä vaikutuksia paikallisille työnantajille, koska tavoitteena on parantaa myös rekrytointiyhteistyötä ja saada päteviä hakijoita avoinna oleviin työpaikkoihin. Hanke voi hyödyttää myös paikallisia yrityksiä, jos he osaavat hyödyntää kokeilun tuomat mahdollisuudet.

5 7. MITEN HANKKEEN TOTEUTUMISTA ARVIOIDAAN? Hankkeeseen nimetään kunnan sisäinen projektitiimi, joka ohjaa hankkeen toteutusta. Hankkeen projektitiimi määrittelee arviointikriteerit, joiden perusteella hanketta arvioidaan. Hankkeen aikana laaditaan vuosiraportti ja hankkeen päätyttyä loppuraportti. Raportit viedään myös kunnanhallitukselle. 8. MITEN HANKKEESSA SYNTYVÄÄ TOIMINTAA JATKETAAN HANKKEEN PÄÄTTYMISEN JÄLKEEN? Hankkeessa syntyneitä hyviä toimintatapoja ja materiaaleja hyödynnetään hankkeen jälkeen. Hankkeen kautta selvitetään myös, onko kunnalla tai elinkeinoyhtiöllä tarvetta palkata määräaikainen/vakituinen henkilö edistämään hankkeessa hyväksi havaittuja kaltaisia toimenpiteitä. 9. TIEDOTTAMINEN Hankkeesta tiedotetaan kunnan viestintäsuunnitelman mukaisesti hyödyntäen pakallisia medioita, sosiaalista mediaa ja kunnan Internet-sivuja. Yleisilmeenä käytetään Vaalan kunnan yleisilmettä, logoa ja värejä. Tiedottamisen avulla kerrotaan hankkeen päämääristä ja luodaan mielikuvaa itse hankkeesta. Tavoitteena on, että niin hankkeen toteuttamisessa mukana olevat kuin ulkoiset sidosryhmätkin tietävät, mitkä ovat hankkeen tavoitteet, mitä sillä on saatu aikaan ja miten, onko jatkotoimia odotettavissa, jne. Hankkeen käynnistymisestä, etenemisestä ja toteutumisesta kerrotaan hankkeen rahoittajille ja niille sidos- ja kohderyhmille, joita hanke koskee. Sisäisen tiedottamisen kanavana käytetään pääasiassa projektitiimin tapaamisia, sähköpostiryhmää ja mahdollisesti suljettua facebook-ryhmää. Ulkoisen tiedottamisen kanavina käytetään: sosiaalinen media kuten Vapaa Vaala-sivu ja muut kunnan olemassa olevat sosiaalisen median kanavat + instagram ja Youtube, STT, sanomalehdistö, radio, TV, Ilmoitustaulut, Suorajakelu (erityisesti mökkikirje ja entisten vaalalaisten tavoittaminen), messut ja tapahtumat. 10. ALLEKIRJOITUS JA VAKUUTUS Vakuutan selvityksessä antamani tiedot oikeiksi. Paikka ja aika Hakijan allekirjoitus ja nimenselvennys

Kehittämishankkeet. Kukka Kukkonen, asiantuntija Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus Maaseudun kehittämisen rahoitusinfo Kymmenen virran sali

Kehittämishankkeet. Kukka Kukkonen, asiantuntija Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus Maaseudun kehittämisen rahoitusinfo Kymmenen virran sali Kehittämishankkeet Kukka Kukkonen, asiantuntija Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus Maaseudun kehittämisen rahoitusinfo 5.5.2015 Kymmenen virran sali Sivu 1 6.5.2015 Hakujen alkaminen ja valintajaksot ELY-keskus

Lisätiedot

HANKESUUNNITELMA

HANKESUUNNITELMA HANKESUUNNITELMA 7.5.2018 Hanke: Meidän Kihniö Toteuttaja: Kihniön kunta Kustannusarvio: 69 829. (alv 0) Yhteyshenkilö: Petri Liukku Puhelin: 044-7541201 HAKIJA: Kihniön Kunta HANKKEEN TAUSTA: Meidän Kihniö

Lisätiedot

Yleishyödylliset investointihankkeet

Yleishyödylliset investointihankkeet Yleishyödylliset investointihankkeet Tiina Suutari, ryhmäpäällikkö Kukka Kukkonen, asiantuntija Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus Maaseudun kehittämisen rahoitusinfo 28.5.2015 Kymmenen virran sali Sivu 1 28.5.2015

Lisätiedot

RAJUPUSU KEHITTÄJÄ- KOORDINAATIOHANKE. on suunnattu toiminta-alueen kustannuksiltaan pienille yleishyödyllisille kehittämishankkeille

RAJUPUSU KEHITTÄJÄ- KOORDINAATIOHANKE. on suunnattu toiminta-alueen kustannuksiltaan pienille yleishyödyllisille kehittämishankkeille RAJUPUSU KEHITTÄJÄ- KOORDINAATIOHANKE on suunnattu toiminta-alueen kustannuksiltaan pienille yleishyödyllisille kehittämishankkeille Tällaisia kehittämishankkeita ovat mm. maisemahoitosuunnitelmien laatiminen

Lisätiedot

Vaalan kuntastrategia 2030

Vaalan kuntastrategia 2030 Vaalan kuntastrategia 2030 Mikä on kuntastrategia? Kuntastrategiassa kunnanvaltuusto päättää kunnan toiminnan ja talouden pitkän aikavälin tavoitteista. Strategisen suunnittelun tarkoituksena on etsiä

Lisätiedot

Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1. Strategiaseminaari

Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1. Strategiaseminaari Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1 Strategiaseminaari 27.6.2017 Visio 2030 Suomen houkuttelevin seutukaupunki Strategiset ohjelmat Vetovoima ja kasvu Osaaminen ja hyvinvointi Toimiva kaupunkiympäristö

Lisätiedot

Osaavan työvoiman rekrytointi Kainuuseen -hanke Tiedotustilaisuus

Osaavan työvoiman rekrytointi Kainuuseen -hanke Tiedotustilaisuus Osaavan työvoiman rekrytointi Kainuuseen -hanke Tiedotustilaisuus 13.6.2017 13.6.2017 Hankkeen taustaa Valtuustoaloite Kainuussa pitkään jatkanut negatiivinen muuttotase vaatii erityistoimenpiteitä tilanteen

Lisätiedot

Tytti Määttä Vaalan kunnanjohtaja Harvaan asutun maaseudun verkoston pj Kuhmon tuleva kaupunginjohtaja

Tytti Määttä Vaalan kunnanjohtaja Harvaan asutun maaseudun verkoston pj Kuhmon tuleva kaupunginjohtaja HALLINNON MUUTTUVA ROOLI JA UUDET TOIMINTATAVAT TULEVAISUUDEN KUNTA INNOSTAA TOIMIMAAN Tytti Määttä Vaalan kunnanjohtaja Harvaan asutun maaseudun verkoston pj Kuhmon tuleva kaupunginjohtaja www.vaala.fi

Lisätiedot

UUDENKAUPUNGIN STRATEGIA

UUDENKAUPUNGIN STRATEGIA UUDENKAUPUNGIN STRATEGIA #UKI2O3OO Tavoitteena 20300 asukasta vuonna 2030 Oikeenlaista kemiaa korostaa uusikaupunkilaista asukasnäkökulmaa ja yhteisöllisyyttä. Autotehtaan ja muiden yritysten työpaikkojen

Lisätiedot

Leader-tuet yhdistysten investointi- ja kehittämishankkeisiin Taina Sainio Varsinais-Suomen jokivarsikumppanit ry

Leader-tuet yhdistysten investointi- ja kehittämishankkeisiin Taina Sainio Varsinais-Suomen jokivarsikumppanit ry Leader-tuet yhdistysten investointi- ja kehittämishankkeisiin Taina Sainio Varsinais-Suomen jokivarsikumppanit ry Mitä Leader tarkoittaa? Leader on toimintatapa, jonka ydin on paikallinen ja asukkaiden

Lisätiedot

Maaseudun kehittämisohjelman mahdollisuudet maahanmuuttajien kotouttamiseen

Maaseudun kehittämisohjelman mahdollisuudet maahanmuuttajien kotouttamiseen Maaseudun kehittämisohjelman mahdollisuudet maahanmuuttajien kotouttamiseen Vastaanottava maaseutu Helsinki 22.1.2016 Marianne Selkäinaho Maa- ja metsätalousministeriö Mahdollisuuksien maaseutu Maaseutuohjelmalla

Lisätiedot

HYVÄN ELÄMISEN EVVÄÄTelinkeinostrategia

HYVÄN ELÄMISEN EVVÄÄTelinkeinostrategia HYVÄN ELÄMISEN EVVÄÄTelinkeinostrategia 2008-2020 Hyvän Elämisen Evväät- elinkeinostrategia 2008 2020 Tekijöinä Keuruun kaupunki, Multian kunta, Keuruun Yrittäjät ry sekä Kehittämisyhtiö Keulink Oy. Lisäksi

Lisätiedot

Ristijärven kuntastrategia

Ristijärven kuntastrategia Ristijärven kuntastrategia 2018-2030 Johdanto Kuntastrategiassa esitetään Ristijärven kunnan tavoitteet kaudelle 2018-2030. Kuntastrategian tavoitteet tarkennetaan vuosittain arvioitaviksi toimenpiteiksi

Lisätiedot

Toivakan kunta Toivakantie 49 46600 Toivakka

Toivakan kunta Toivakantie 49 46600 Toivakka HANKESUUNNITELMA 1 (6) Hyvinvoivat ja elävät Toivakan kylät! Taustaa ja tarvetta hankkeelle sijaitsee eteläisessä Keski-Suomessa, jonka voimavarana on energiset ja kauniit kyläkunnat. Kylien merkitys kunnan

Lisätiedot

Elinkeino-ohjelman toimenpiteet ja kärjet 2015-2018

Elinkeino-ohjelman toimenpiteet ja kärjet 2015-2018 Elinkeino-ohjelman toimenpiteet ja kärjet 2015-2018 Missä on onnistuttava Tavoitteet Arviointikriteerit / Toimenpiteet Vastuutoimijat mittarit Nykyisten yritysten ja maatilojen toimintaedellytykset turvataan

Lisätiedot

VIESTINTÄSTRATEGIA Oulun yliopiston ylioppilaskunta

VIESTINTÄSTRATEGIA Oulun yliopiston ylioppilaskunta VIESTINTÄSTRATEGIA 2017 2020 Oulun yliopiston ylioppilaskunta Sisällysluettelo 1. Johdanto 2. Nykytila 2.1. Kehittämiskohteiden toteutuminen 3. Perusviesti 4. Viestintä ylioppilaskunnan strategian toteuttajana

Lisätiedot

Pitkospuiden ja kodan rakentaminen Nevalylyn ympäristöön

Pitkospuiden ja kodan rakentaminen Nevalylyn ympäristöön Pitkospuiden ja kodan rakentaminen Nevalylyn ympäristöön Hankkeen julkinen kuvaus Nevalyly ympäristöineen on Metsähallituksen omistuksessa. Alueella sijaitsee huonokuntoinen kota ja pienelle matkaa on

Lisätiedot

KUNTASTRATEGIA

KUNTASTRATEGIA KUNTASTRATEGIA 2017 2021 KUNTASTRATEGIA KUNNAN TOIMINNAN OHJENUORANA MERKITYS JA OHJAUSVAIKUTUS Kuntalain (410/2015) 37 :n mukaan kunnassa on oltava kuntastrategia, jossa valtuusto päättää kunnan toiminnan

Lisätiedot

Ideasta suunnitelmaksi

Ideasta suunnitelmaksi Ideasta suunnitelmaksi Lainsäädäntö ja ohjelma-asiakirja Laki eräiden työ- ja elinkeinoministeriön hallinnonalan ohjelmien ja hankkeiden rahoittamisesta 1652/2009 Valtioneuvoston asetus eräiden työ- ja

Lisätiedot

Ikäihmisten palvelusuunnitelma

Ikäihmisten palvelusuunnitelma Kirjasto- ja kulttuuripalvelut Ikäihmisten palvelusuunnitelma 2016-2018 Kuva Sirkku Petäjä www.nurmijarvi.fi Palveluja ikäihmisille Kirjasto- ja kulttuuripalvelut laati ensimmäisen ikäihmisten palvelusuunnitelman

Lisätiedot

Tiedotussuunnitelma. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry.

Tiedotussuunnitelma. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Tiedotussuunnitelma Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. 1 1. Lähtökohdat... 2 2. Tiedottamisen tarpeet... 2 3. Tiedottamisen tavoitteet... 2 4. Sisäinen tiedotus... 3 5. Ulkoinen

Lisätiedot

Winter is an attitude. Elävä kaupunkikeskusta Juhlakonferenssi 29.8.2012 Tuottaja Saara Saarteinen

Winter is an attitude. Elävä kaupunkikeskusta Juhlakonferenssi 29.8.2012 Tuottaja Saara Saarteinen Winter is an attitude Elävä kaupunkikeskusta Juhlakonferenssi 29.8.2012 Tuottaja Saara Saarteinen Winter is an attitude: Projektin tavoite 1) Winter is attitude projektin avulla halutaan elävöittää

Lisätiedot

Pertunmaan kunnan strategia

Pertunmaan kunnan strategia Pertunmaan kunnan strategia 2019 2023 2019 PERTUNMAAN KUNTASTRATEGIA 2019 2023 KUNNAN VISIO 2023 Koko perheen Pertunmaa - yhteisöllinen ja yritysystävällinen PISTE! KEHITYKSEN POLKU Lapset ja nuoret Hyvinvointi

Lisätiedot

Kantri ry Rahoitusta paikallisesti. Kari Kylkilahti

Kantri ry Rahoitusta paikallisesti. Kari Kylkilahti 1 Kantri ry Rahoitusta paikallisesti Kari Kylkilahti Kantri ry perustettu 1997 toimintaryhmäksi hakeutumista varten myöntää EU-hankerahoitusta maaseudun yritysten ja muiden yhteisöjen hankkeisiin toiminta-alue

Lisätiedot

Yleistä maaseutuohjelmasta

Yleistä maaseutuohjelmasta Yleistä maaseutuohjelmasta -Hankehallinnointikoulutus 15.1.2018 Maria Konsin-Palva Uudenmaan maaseutuohjelmavastaava Uudenmaan ELY-keskus Sivu 1 Hankehallinnointikoulutus 15.1. Leader-ryhmät ja ELY-keskukset

Lisätiedot

Vaikuttamispalvelu Nuortenideat.fi

Vaikuttamispalvelu Nuortenideat.fi Vaikuttamispalvelu Nuortenideat.fi Palvelun tuottavat yhteistyössä oikeusministeriö, opetus- ja kulttuuriministeriö ja Koordinaatti - Nuorten tieto- ja neuvontatyön kehittämiskeskus Nuorten vaikuttamispalvelu

Lisätiedot

PoPSTer Viestintäsuunnitelma

PoPSTer Viestintäsuunnitelma PoPSTer Viestintäsuunnitelma PoPSTer POHJOIS-POHJANMAAN SOSIAALI- JA TERVEYDENHUOLTO OSANA TULEVAISUUDEN MAAKUNTAA Viestintäsuunnitelma 1. Viestinnän lähtökohdat ja periaatteet Sosiaali ja terveydenhuollon

Lisätiedot

KUNTASTRATEGIAN TOIMEENPANOSUUNNITELMA

KUNTASTRATEGIAN TOIMEENPANOSUUNNITELMA KUNTASTRATEGIAN TOIMEENPANOSUUNNITELMA 1 2 Kaikkea toimintaa läpileikkaavana 3 TOIMINTAA OHJAAVAT ARVOT ANNAN IDEOITA TEEN YHTEISTYO TA OLEN LUOTETTAVA TOIMENPIDEKOKONAISUUDET Kuntalaisten osallisuuden

Lisätiedot

Kuntastrategia

Kuntastrategia Kuntastrategia 2018-2021 Olemme nuorekas ja uudistuva kunta Luontoa, palveluita, yrittäjyyttä kaikki kätevästi liikenneyhteyksien varrella. Liperissä kaikki tarvittava on luonnollisesti lähellä kolmessa

Lisätiedot

Työllisyyspoliittinen avustus -tarkoitus ja tuettava toiminta

Työllisyyspoliittinen avustus -tarkoitus ja tuettava toiminta Työllisyyspoliittinen avustus -tarkoitus ja tuettava toiminta Toimijalle, joka järjestää ja kehittää työttömille työnhakijoille työmahdollisuuksia tai työkokeiluja sekä niihin liittyviä palveluja ja toimintamalleja

Lisätiedot

MAASEUDUN ARJEN PALVELUVERKOSTO. hankesuunnitelma

MAASEUDUN ARJEN PALVELUVERKOSTO. hankesuunnitelma MAASEUDUN ARJEN PALVELUVERKOSTO hankesuunnitelma Sisällys 1. Tausta... 3 2. Päätavoitteet... 3 3. Toimintasuunnitelma... 4 4. Ohjausryhmä... 5 5. Johtotyhmä... 6 6. Henkilöstö... 6 7. Kustannukset ja rahoitus...

Lisätiedot

HEVOSET JA YHTEISKUNTA rajapintoja -hanke. Anne Laitinen

HEVOSET JA YHTEISKUNTA rajapintoja -hanke. Anne Laitinen HEVOSET JA YHTEISKUNTA rajapintoja -hanke Sivu 1 7.11.2012 Anne Laitinen Yleistä hankkeesta Hevoset ja yhteiskunta rajapintoja hanke 15.3.2012 31.12.2014 Toteuttaja Hippolis Hevosalan osaamiskeskus ry

Lisätiedot

Kehittämishanke. Hankenumero:13911 Hakemuksen tila:avattu täydennettäväksi (TR) Vireilletulopvm:22.9.2015

Kehittämishanke. Hankenumero:13911 Hakemuksen tila:avattu täydennettäväksi (TR) Vireilletulopvm:22.9.2015 Kehittämishanke Hankenumero:13911 Hakemuksen tila:avattu täydennettäväksi (TR) Vireilletulopvm:22.9.2015 Perustiedot Hankesuunnitelma Kustannus ja rahoitus Tavoitteet Allekirjoitus ja lähetys Hakija N

Lisätiedot

Maaseutuverkosto vartissa

Maaseutuverkosto vartissa Maaseutuverkosto vartissa Levi 3.2.2016 Teemu Hauhia Maaseutuverkostopalvelut Sivu 1 3.2.16 Maaseutuverkosto vartissa Maaseutuverkoston tavoitteet ja toiminta Tehtävät Alueverkostot Palvelupaketit Sivu

Lisätiedot

FUTURE SAVO - Tulevaisuuden Savo yritysten kiinnostavana toimintaympäristönä -Maakunnallinen vetovoimahanke

FUTURE SAVO - Tulevaisuuden Savo yritysten kiinnostavana toimintaympäristönä -Maakunnallinen vetovoimahanke FUTURE SAVO - Tulevaisuuden Savo yritysten kiinnostavana toimintaympäristönä -Maakunnallinen vetovoimahanke Maakuntavaltuuston seminaari 4.5.2018 Elinkeinojohtaja Terho Savolainen IISALMEN KAUPUNKI PL

Lisätiedot

Ajankohtaista maaseutuverkostosta

Ajankohtaista maaseutuverkostosta Ajankohtaista maaseutuverkostosta Maaseutututkijatapaaminen Säkylä, 27. 28.8.2015 Joel Karlsson Sivu 1 30.8.2015 Maaseutuverkosto Maaseutuverkoston tehtävänä on edistää yhteistyötä ja tiedon vaihtoa verkoston

Lisätiedot

Tavoitteena on luoda mahdollisimman hyvät yhteiskunnalliset edellytykset ja olosuhteet vapaaehtoistoiminnalle.

Tavoitteena on luoda mahdollisimman hyvät yhteiskunnalliset edellytykset ja olosuhteet vapaaehtoistoiminnalle. ntästrategia Vuosikokous 25.11.2014 Kansalaisareenan viestintästrategia tukee järjestöstrategiaa. Toiminnan osa-alueet on käsitelty viestintästrategiassa erikseen. Osa-alueisiin panostetaan toimintasuunnitelman

Lisätiedot

MARKKINOINTISUUNNITELMA

MARKKINOINTISUUNNITELMA MARKKINOINTISUUNNITELMA 2015 Painoarvot Someron kaupungin markkinointia vuonna 2015 tullaan painottamaan uusasukashankintaan sekä nykyisten yritysten kasvun tukemiseen. Markkinoinnissa digitaalisen median

Lisätiedot

Leader-info. Yhteisökeskus 11.11.2015, Pori. karhuseutu.fi

Leader-info. Yhteisökeskus 11.11.2015, Pori. karhuseutu.fi Leader-info Yhteisökeskus 11.11.2015, Pori Paikallisten toimijoiden kannustaminen omaehtoiseen kehittämistyöhön Opastetaan tekemään ideoista hankkeita Myönnetään Leader-rahoitusta yhdistysten ja mikroyritysten

Lisätiedot

Toimintasuunnitelma ja talousarvio vuodelle 2015

Toimintasuunnitelma ja talousarvio vuodelle 2015 Toimintasuunnitelma ja talousarvio vuodelle 2015 1. LEADER TOIMINNAN TAVOITTEET OHJELMAKAUDELLA 2014 2020 Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelmassa esitetään suuntaviivat maatalouden ja maaseudun kehittämiselle

Lisätiedot

: : HÄJY 011 : : Matkailun kehittämisprojekti Hämeen Järviylängön alueella

: : HÄJY 011 : : Matkailun kehittämisprojekti Hämeen Järviylängön alueella : : HÄJY 011 : : Matkailun kehittämisprojekti Hämeen Järviylängön alueella : : HÄJY 011 : : Matkailun kehittämisprojekti Hämeen Järviylängöllä Projektin nimi lyhentyy toteutusalueesta ja päättymisvuodesta:

Lisätiedot

Luovaa osaamista. Luovien alojen kehittämisfoorumi. Valtteri Karhu

Luovaa osaamista. Luovien alojen kehittämisfoorumi. Valtteri Karhu Luovaa osaamista Luovien alojen kehittämisfoorumi Rakennerahasto-ohjelman rakenne Kestävää kasvua ja työtä 2014 2020 1. Pk-yritysten kilpailukyky Uuden liiketoiminnan luominen Yritysten kasvun ja kansainvälistymisen

Lisätiedot

Vapaaehtoistyön johtaminen ja sitouttaminen rekrytoinnin ja sitouttamisen hyvät käytännöt

Vapaaehtoistyön johtaminen ja sitouttaminen rekrytoinnin ja sitouttamisen hyvät käytännöt IDEAKAHVILA: Vapaaehtoistyön johtaminen ja sitouttaminen rekrytoinnin ja sitouttamisen hyvät käytännöt Rekrytointi Henkilökohtainen kontakti/kutsu Pakottaminen/suostuttelu Järjestöjen välinen yhteistyö

Lisätiedot

Inkoo 2020 18.6.2015

Inkoo 2020 18.6.2015 Inkoo 2020 18.6.2015 Inkoon missio Inkoon kunta luo edellytyksiä inkoolaisten hyvälle elämälle sekä tarjoaa yritystoiminnalle kilpailukykyisen toimintaympäristön. Kunta järjestää inkoolaisten peruspalvelut

Lisätiedot

Taide ja kulttuuri osana alueiden kehitystä; Näkymä vuoteen 2025

Taide ja kulttuuri osana alueiden kehitystä; Näkymä vuoteen 2025 Taide ja kulttuuri osana alueiden kehitystä; Näkymä vuoteen 2025 Työryhmän toimeksianto 1. kartoittaa alueellisten ja paikallisten taide- ja kulttuuripalvelujen tuottamisen malleja ja tilaa maan erilaisilla

Lisätiedot

Kuka kylää kehittää? Salon seudun malli kyläsuunnitteluun

Kuka kylää kehittää? Salon seudun malli kyläsuunnitteluun Kuka kylää kehittää? Salon seudun malli kyläsuunnitteluun Salon seudun suunnittelumalli yhdistää toiminnallisen kyläsuunnittelun ja maankäytön suunnittelun Toiminnallinen kyläsuunnitelma edustaa kyläläisten

Lisätiedot

Kaupunginvaltuusto

Kaupunginvaltuusto Kaupunginvaltuusto 13.11.2014 108 1 Kemijärvi 2020 Vedenvälkettä ja vihreää kultaa Kemijärven kaupunki on vuonna 2020 Itä-Lapin elinvoimainen palvelu- ja seutukuntakeskus, joka hyödyntää maantieteellistä

Lisätiedot

Taiteen prosenttiperiaatteen laajentaminen Kuntamarkkinat Ylijohtaja Riitta Kaivosoja/OKM

Taiteen prosenttiperiaatteen laajentaminen Kuntamarkkinat Ylijohtaja Riitta Kaivosoja/OKM Taiteen prosenttiperiaatteen laajentaminen Kuntamarkkinat 12.9.2018 Ylijohtaja Riitta Kaivosoja/OKM Lähtökohtana hallitusohjelma Hallitusohjelma: Osaaminen ja koulutus -kokonaisuuden kärkihanke 4: Parannetaan

Lisätiedot

Kunnanjohtajana somessa. Alustus kuntajohtajapäivillä Lappeenrannassa 27.8.2015

Kunnanjohtajana somessa. Alustus kuntajohtajapäivillä Lappeenrannassa 27.8.2015 Kunnanjohtajana somessa Alustus kuntajohtajapäivillä Lappeenrannassa 27.8.2015 Tausta Virkaura kunnallishallinnossa Kuntien keskushallinnon tehtävissä 80 luvulta saakka Jämsän hallintojohtajana 2001-2012

Lisätiedot

Kirjapainoky a kehittyy - aktivoint hanke lop uraportti

Kirjapainoky a kehittyy - aktivoint hanke lop uraportti Euroopan maaseudun 1111 kehittämisen maatalousrahasto: Eurooppa investoi Kirjapainoky a kehittyy - aktivoint hanke lop uraportti RITVA POHJOISVIRTA Sisällys 1. Toteuttajan nimi.2 2. Hankkeen nimi ja hanketunnus

Lisätiedot

Luovaa osaamista. Valtteri Karhu

Luovaa osaamista. Valtteri Karhu Luovaa osaamista Valtteri Karhu OKM:n valtakunnalliset toimenpidekokonaisuudet rakennerahasto-ohjelmassa Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus 1. Osuvaa osaamista 2. Kotona Suomessa (OKM ja TEM) 3. Osallistamalla

Lisätiedot

Iisalmen kaupunkistrategia Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto

Iisalmen kaupunkistrategia Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Kaupunginhallitus 27.11.2017 Kaupunginvaltuusto 4.12.2017 Visio 2030 Suomen houkuttelevin seutukaupunki VETOVOIMA JA KASVU TOIMIVA KAUPUNKIYMPÄRISTÖ JA RAKENTAMINEN Strategiset

Lisätiedot

VIESTINTÄSUUNNITELMA. SOS Syrjäytyneestä osalliseksi sosiaalityön keinoin

VIESTINTÄSUUNNITELMA. SOS Syrjäytyneestä osalliseksi sosiaalityön keinoin VIESTINTÄSUUNNITELMA SOS Syrjäytyneestä osalliseksi sosiaalityön keinoin VÄLI-SUOMEN SOS-HANKE 2011-2013 Kuva Niina Raja-aho Päivi Krook Maarit Pasto SOS-HANKE JA SEN TAVOITTEET SOS Syrjäytyneestä osalliseksi

Lisätiedot

Leader rahoitusta, toimintaa ja neuvontaa. Pirjo Ikäheimonen, JyväsRiihi ry

Leader rahoitusta, toimintaa ja neuvontaa. Pirjo Ikäheimonen, JyväsRiihi ry Leader 2014-2020 - rahoitusta, toimintaa ja neuvontaa Pirjo Ikäheimonen, JyväsRiihi ry Sivu 1 17.11.2014 ü Leader-ryhmät kaikille avoimia maaseudun kehittämisyhdistyksiä. ü Tavoitteena yritysten ja yhdistysten

Lisätiedot

Tausta ja tarve: Tavoitteet:

Tausta ja tarve: Tavoitteet: 1 OlaCity yhteisö Toimintamallin tavoitteena on Orimattilan alueen nuorten yrittäjien (Start Up, opiskelijayritykset) sekä mikro/yksinyrittävien yritystoiminnan tukeminen ja yrittäjyyden edistäminen, sekä

Lisätiedot

Rahoitus ja verkostot. Katariina Pylsy

Rahoitus ja verkostot. Katariina Pylsy Rahoitus ja verkostot Katariina Pylsy Mistä rahoitusta? Aluehallintovirastolta Euroopan Unionilta Kaupungeilta Maakuntien liitoilta Ministeriöiltä Opetushallitukselta Säätiöiltä ja rahastoilta Taiteen

Lisätiedot

Jyväskylän ammattikorkeakoulun, Jyväskylän koulutuskuntayhtymän ja Jyväskylän yliopiston yhteinen yrittäjyysstrategia. Yhteinen yrittäjyysstrategia

Jyväskylän ammattikorkeakoulun, Jyväskylän koulutuskuntayhtymän ja Jyväskylän yliopiston yhteinen yrittäjyysstrategia. Yhteinen yrittäjyysstrategia Jyväskylän ammattikorkeakoulun, Jyväskylän koulutuskuntayhtymän ja Jyväskylän yliopiston yhteinen yrittäjyysstrategia Yhteinen yrittäjyysstrategia Hyväksytty: Jyväskylän ammattikorkeakoulun hallitus 27.1.2014,

Lisätiedot

Voimassaoleva vanha elinkeinostrategia tehty v. 2010 ja hyväksytty kunnanvaltuustossa 20.10.2010 Päivityksen tarkoituksena ajantasaistaa strategiaa

Voimassaoleva vanha elinkeinostrategia tehty v. 2010 ja hyväksytty kunnanvaltuustossa 20.10.2010 Päivityksen tarkoituksena ajantasaistaa strategiaa 25.8.2014 Voimassaoleva vanha elinkeinostrategia tehty v. 2010 ja hyväksytty kunnanvaltuustossa 20.10.2010 Päivityksen tarkoituksena ajantasaistaa strategiaa sekä terävöittää sen sisältöä ja toteutusta

Lisätiedot

Mahdollisuuksien maaseutu Kaakkois-Suomi

Mahdollisuuksien maaseutu Kaakkois-Suomi 21.3.2016 Kehittämishankkeiden valintakriteerit 1.3.2016 alkaen ohjelmakaudella 2014 2020 Kehittämishankkeiden valintakriteereitä on muutettu, ja uusia valintakriteereitä sovelletaan 1.3.2016 alkaen vireille

Lisätiedot

Keskustelu tulevaisuuden huippuosaamisesta Luova Suomi Taideyliopiston Sibeliusakatemian toimipiste. Luovaa osaamista - toimenpidekokonaisuus

Keskustelu tulevaisuuden huippuosaamisesta Luova Suomi Taideyliopiston Sibeliusakatemian toimipiste. Luovaa osaamista - toimenpidekokonaisuus Keskustelu tulevaisuuden huippuosaamisesta Luova Suomi Taideyliopiston Sibeliusakatemian toimipiste Luovaa osaamista - toimenpidekokonaisuus 25.2.2015 Helsinki Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 Suomen

Lisätiedot

Toimintasuunnitelma ja talousarvio vuodelle 2016

Toimintasuunnitelma ja talousarvio vuodelle 2016 Toimintasuunnitelma ja talousarvio vuodelle 2016 1. LEADER TOIMINNAN TAVOITTEET OHJELMAKAUDELLA 2014 2020 Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelmassa esitetään suuntaviivat maatalouden ja maaseudun kehittämiselle

Lisätiedot

Kuntien markkinointitutkimus 2009. vs. markkinointipäällikkö Päivi Lazarov 2.4.2009

Kuntien markkinointitutkimus 2009. vs. markkinointipäällikkö Päivi Lazarov 2.4.2009 Kuntien markkinointitutkimus 2009 vs. markkinointipäällikkö Päivi Lazarov 2.4.2009 Toteutus maaliskuussa 2009 Toteutettiin webropol-kyselynä Sähköpostitse kuntien kirjaamojen kautta kuntien markkinointivastaaville

Lisätiedot

PÄIJÄT-HÄMEEN TERVEYSLIIKUNTASTRATEGIA

PÄIJÄT-HÄMEEN TERVEYSLIIKUNTASTRATEGIA PÄIJÄT-HÄMEEN TERVEYSLIIKUNTASTRATEGIA Aluejärjestöt Päijät-Hämeen Liikunta ja Urheilu ry (PHLU) Alueellinen liikunnan ja urheilun järjestö, toimimme 16 kunnan alueella Päijät-Hämeessä Olemme yksi 15 aluejärjestöstä

Lisätiedot

Sosiaalisen median käyttö autokaupassa. Autoalan Keskusliitto ry 3/2012 Yhdessä Aalto Yliopisto, Helsingin kauppakorkeakoulu opiskelijatiimi

Sosiaalisen median käyttö autokaupassa. Autoalan Keskusliitto ry 3/2012 Yhdessä Aalto Yliopisto, Helsingin kauppakorkeakoulu opiskelijatiimi Sosiaalisen median käyttö autokaupassa Autoalan Keskusliitto ry 3/1 Yhdessä Aalto Yliopisto, Helsingin kauppakorkeakoulu opiskelijatiimi Sosiaalinen media suomessa Kaikista suomalaisista yli % on rekisteröitynyt

Lisätiedot

Hollolan kunta. Viestintäpolitiikka 2025

Hollolan kunta. Viestintäpolitiikka 2025 n kunta Viestintäpolitiikka 2025 Kunnanhallitus 25.6.2012 Viestinnän tavoitteet Viestinnän tavoitteena on omalta osaltaan tukea kuntastrategiassa 2025 määritellyn tahtotilamme saavuttamista ja arvojemme

Lisätiedot

MISSÄ MENNÄÄN OHJAAMOISSA

MISSÄ MENNÄÄN OHJAAMOISSA MISSÄ MENNÄÄN OHJAAMOISSA Tuija Kautto Kohtaamo Lahti 23.9.2015 MITEN SELVITETTY Ohjaamokierros 2015 Projektisuunnittelijat kiertäneet Suomea Kaikkia Ohjaamoja ei ole vielä tavattu Tapahtumat, esimerkiksi

Lisätiedot

Kysely 2013. Kyselyn vastausprosentti oli nyt 26 vastaava luku 2010 oli 33 ja vuonna 2008 se oli 43 %.

Kysely 2013. Kyselyn vastausprosentti oli nyt 26 vastaava luku 2010 oli 33 ja vuonna 2008 se oli 43 %. Kysely 13 Kyselyn vastausprosentti oli nyt 26 vastaava luku 1 oli 33 ja vuonna 8 se oli 43 %. 1. Roolini jokin muu rooli 2 kunnan tai kuntayhtymän työntekijä 26 kunnan luottamushenkilö 16 1. Roolini yrityksen

Lisätiedot

VIESTINTÄSUUNNITELMA

VIESTINTÄSUUNNITELMA VIESTINTÄSUUNNITELMA Hankekunnat Henkilöstö Asiakkaat Järjestöt AVI STM Aikuissosiaalityön eri toimijat THL Sosiaalialan osaamiskeskukset SOS II -HANKE SOS II Sosiaalisesti osalliseksi sosiaalityöllä hanke

Lisätiedot

PUDASJÄRVEN KAUPUNKI Hyvinvointi- ja turvallisuustyö OULU 10.11.2015 Tomi Timonen

PUDASJÄRVEN KAUPUNKI Hyvinvointi- ja turvallisuustyö OULU 10.11.2015 Tomi Timonen Pudasjärvi sininen ajatus vihreä elämys PUDASJÄRVEN KAUPUNKI Hyvinvointi- ja turvallisuustyö OULU 10.11.2015 Tomi Timonen TAUSTAA Arjen turvaa kunnissa -hanke Arjen turvaa.. Arjen turvaa kunnissa -hankkeessa

Lisätiedot

Lasten ja nuorten osallisuuden niveltäminen osaksi kaupungin toimintaa

Lasten ja nuorten osallisuuden niveltäminen osaksi kaupungin toimintaa 6. TAVOITTEET, TOIMENPITEET JA VASTUUTAHOT 1 Toimenpide-ehdotukset ovat syntyneet jyväskyläläisille lapsille ja nuorille tehtyjen alkukartoitusten, Jyväskylän kaupungin palvelualueille tehtyjen kyselyjen

Lisätiedot

SOKU. Nuorten työelämäosallisuuden ja sosiaalisen kuntoutuksen kehittäminen Rauni Räty

SOKU. Nuorten työelämäosallisuuden ja sosiaalisen kuntoutuksen kehittäminen Rauni Räty SOKU Nuorten työelämäosallisuuden ja sosiaalisen kuntoutuksen kehittäminen 2015-2018 Perustiedot Toteuttajat: Lapin AMK Oy, Hyvinvointiala; Osatoteuttajina Meri-Lapin Työhönvalmennussäätiö, Sodankylän

Lisätiedot

ETELÄ-SUOMEN EAKR-OHJELMA www.etela-suomeneakr.fi

ETELÄ-SUOMEN EAKR-OHJELMA www.etela-suomeneakr.fi ETELÄ-SUOMEN EAKR-OHJELMA www.etela-suomeneakr.fi Teemahankkeiden avoin haku 15.9. 31.10.2011 MILLAISIA HANKKEITA? Eteläsuomalaisten osaamiskeskittymien kehittäminen ja verkostoituminen Laajoja hankekokonaisuuksia

Lisätiedot

Maahanmuuttajien työllistäminen

Maahanmuuttajien työllistäminen Maahanmuuttajien työllistäminen Kansainvälinen työvoima -projekti 11.10.2012 Kuka on maahanmuuttaja? Ulkomailta Suomeen muuttanut henkilö, joka on jonkin toisen maan kansalainen tai kokonaan kansalaisuutta

Lisätiedot

- Lamminahon talon museotoiminta sekä - osallistuminen Kassu Halonen Taidetalon toiminnan kehittämiseen ja markkinointiin

- Lamminahon talon museotoiminta sekä - osallistuminen Kassu Halonen Taidetalon toiminnan kehittämiseen ja markkinointiin Elinkeinot ja kulttuuri Yksi kunnan keskeisistä tavoitteista on paikkakunnan elinvoimaisuuden lisääminen. Olennainen osa elinvoimaa ovat yritykset ja niiden luomat työpaikat. Elinkeinopalvelujen tehtävänä

Lisätiedot

RAY:n avustusmahdollisuudet työllistymisen edistämisessä

RAY:n avustusmahdollisuudet työllistymisen edistämisessä RAY:n avustusmahdollisuudet työllistymisen edistämisessä Muutos 26! Projektien rahoituskanavat ja välityömarkkinat 2014 28.1.2014 Pori 27.1.2014 1 Esityksen rakenne RAY kansalaisjärjestötoiminnan mahdollistajana

Lisätiedot

Valintaperusteet, ESR (luonnoksen mukaan) Kestävää kasvua ja työtä infotilaisuus Kajaanissa

Valintaperusteet, ESR (luonnoksen mukaan) Kestävää kasvua ja työtä infotilaisuus Kajaanissa Valintaperusteet, ESR (luonnoksen mukaan) Kestävää kasvua ja työtä 2014 2020 -infotilaisuus Kajaanissa Anne Huotari Valintaperusteita on kolmenlaisia I YLEISET VALINTAPERUSTEET (luonnos) Merkitään rastilla

Lisätiedot

Click to edit Master title style

Click to edit Master title style Click to edit Master title style Second level Click to edit Master title style Globaalit trendit ja muutostekijät Second level Työn globaali murros Osaaminen, tutkimus ja verkostoituminen keskiössä globaalien

Lisätiedot

Click to edit Master title style. Click to edit Master text styles Second level Third level

Click to edit Master title style. Click to edit Master text styles Second level Third level Click to edit Master title style Second level Click to edit Master title style Globaalit trendit ja muutostekijät Second level Työn globaali murros Osaaminen, tutkimus ja verkostoituminen keskiössä globaalien

Lisätiedot

Aluksi kysymme perustietoja vastaajasta. Varsinaiset vapaa-ajanasumiseen ja kunnan kehittämiseen liittyvät kysymykset löytyvät myöhemmistä osiosta

Aluksi kysymme perustietoja vastaajasta. Varsinaiset vapaa-ajanasumiseen ja kunnan kehittämiseen liittyvät kysymykset löytyvät myöhemmistä osiosta Kysely Vaalan vapaa-ajanasukkaille Hyvä Vaalan vapaa-ajanasukas! Tervetuloa vastaamaan Vaalan kunnan vapaa-ajanasukkaille suunnattuun kyselyyn. Vaala haluaa saada vapaa-ajanasukkaansa viihtymään paikkakunnalla

Lisätiedot

ELINVOIMAOHJELMA Hämeen ripein ja elinvoimaisin kunta 2030

ELINVOIMAOHJELMA Hämeen ripein ja elinvoimaisin kunta 2030 ELINVOIMAOHJELMA 2018-2021 Hämeen ripein ja elinvoimaisin kunta 2030 Elinvoimaisen kunnan teesit Hausjärven elinvoimaohjelma on laadittu elinympäristön ja alueen elinvoiman kehittämiseksi yhdessä yrittäjien

Lisätiedot

Valtion tieto- ja viestintätekniikkakeskus Valtorin viestintäohjelma

Valtion tieto- ja viestintätekniikkakeskus Valtorin viestintäohjelma Valtion tieto- ja viestintätekniikkakeskus Valtorin viestintäohjelma 2014-2018 Valtorin mielikuva Innovatiivisuus on toiminnan jatkuvaa kehittämistä sekä ideoiden ja innovaatioiden synnyn mahdollistamista.

Lisätiedot

PPP -toimintamalli maaseudun yritystoiminnan edistäjänä. Sanna Tihula

PPP -toimintamalli maaseudun yritystoiminnan edistäjänä. Sanna Tihula Pienyritykset kuntapalveluiden tuottajina PPP -toimintamalli maaseudun yritystoiminnan edistäjänä Sanna Tihula Pienyritykset kuntapalveluiden tuottajina PPP -toimintamalli maaseudun yritystoiminnan edistäjänä

Lisätiedot

Seuratoiminnan. Tämä on seuroille tarkoitettu työkirja urheiluseuran tulevaisuuden pohtimiseen. Kokoa tiimi omasta seurasta.

Seuratoiminnan. Tämä on seuroille tarkoitettu työkirja urheiluseuran tulevaisuuden pohtimiseen. Kokoa tiimi omasta seurasta. Seuratoiminnan Tulevaisuus Miten meidän urheiluseuramme menestyy muuttuvassa maailmassa? 1 Kokoa tiimi omasta seurasta. Tämä on seuroille tarkoitettu työkirja urheiluseuran tulevaisuuden pohtimiseen. 2

Lisätiedot

LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (ehdotus )

LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (ehdotus ) 1 LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (ehdotus 1.12.2011) 1. LOVIISAN KAUPUNGIN VISIO 2020 Loviisa pieni kaupunki, suuria elämyksiä Loviisa on kehityskäytävää E18 hyödyntävä merenranta- ja maaseutukaupunki,

Lisätiedot

Omistajakuntien ja Räyskälä-Säätiön rahoitusosuudet olisivat seuraavat:

Omistajakuntien ja Räyskälä-Säätiön rahoitusosuudet olisivat seuraavat: 1LOP P I KESKELLÄ KASVU -SUOM EA 1 HALLINTO JA TALOUS 14.1.2015 FORSSnnJ KAUPUNKI Jakelun mukaan /oc / d y / 5 RÄYSKÄLÄN ILMAILUKESKUKSEN AIRPARK-HANKKEEN ESISELVITYSHANKE Lopen kunnantalolla 12.12.2014

Lisätiedot

Miten tukea haetaan? Hämeen ELY-keskus Valtteri Karhu

Miten tukea haetaan? Hämeen ELY-keskus Valtteri Karhu Miten tukea haetaan? Valtteri Karhu Rahoitusta haetaan Eura2014 -järjestelmässä Rakennerahastojen viestintä, kuten hakuilmoitukset julkaistaan verkossa osoitteessa www.rakennerahastot.fi Sivustolla sivut

Lisätiedot

KEHITTÄMISHANKKEEN TAVOITTEET JA TULOKSET. Koulutus- ja tiedonvälitys. Koulutushanke. Koulutuspäivien lukumäärä (kpl)

KEHITTÄMISHANKKEEN TAVOITTEET JA TULOKSET. Koulutus- ja tiedonvälitys. Koulutushanke. Koulutuspäivien lukumäärä (kpl) KEHITTÄMISHANKKEEN TAVOITTEET JA TULOKSET Koulutus- ja tiedonvälitys 3306Cind 1(5) Euroopan maaseudun kehittämisen maatalousrahasto: Eurooppa investoi maaseutualueisiin Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelma

Lisätiedot

Muhoksen kunnan elinvoimaohjelma 2025

Muhoksen kunnan elinvoimaohjelma 2025 Muhoksen kunnan elinvoimaohjelma 2025 Kehyskuntien elinvoima- analyysin 2015-2018 vahvuudet Muhoksella Väestön keski- ikä (38,7)valtakunnan (42,7)keskitasoa matalampi. Syntyvyys 11,9 lasta/ 1000 asukasta

Lisätiedot

ELINKEINO-OHJELMA 2014-2016

ELINKEINO-OHJELMA 2014-2016 ELINKEINO-OHJELMA 2014-2016 Rantasalmen elinkeino-ohjelma 2014-2016 Visio 2020 Rantasalmi - Monta Mainiota Mahdollisuutta Kärkitoimialat Maa- ja metsätalous, matkailu, metalli, mekaaninen puunjalostus

Lisätiedot

KEHITTÄMISYHDISTYS SEPRA RY KOORDINAATIOHANKKEET 2013-2014. www.seprat.net

KEHITTÄMISYHDISTYS SEPRA RY KOORDINAATIOHANKKEET 2013-2014. www.seprat.net KEHITTÄMISYHDISTYS SEPRA RY KOORDINAATIOHANKKEET 2013-2014 Sepra on käynnistämässä kaksi uutta koordinaatiohanketta: KAAKON KEHITTYVÄT KYLÄT ja KAAKON KYLÄKUNNOSTUKSET MIHIN TUKEA SAA? 1) Kaakon kehittyvät

Lisätiedot

Sosiaalinen media vetovoimaisuuden edistäjänä

Sosiaalinen media vetovoimaisuuden edistäjänä Sosiaalinen media vetovoimaisuuden edistäjänä Ville Lehtovirta Aleksin Kaiku Oy 15.11.2012 Paula, taloustoimittaja Anita, asiakas Matti, myyntipäällikkö Teppo, työnhakija Viestintä www.aleksinkaiku.fi

Lisätiedot

Paikallisuus ja maaseudun kulttuuri

Paikallisuus ja maaseudun kulttuuri Paikallisuus ja maaseudun kulttuuri Mikkolan navetta 21.1.2012 Ellinoora Auvinen kulttuurituottaja Hanksalmen kunta Hankasalmi Kolme taajamaa: Kirkonkylä, Asema ja Niemisjärvi Noin neljännes asukkaista

Lisätiedot

Muuramen Syke ry:n viestintäsuunnitelma

Muuramen Syke ry:n viestintäsuunnitelma Muuramen Syke ry:n viestintäsuunnitelma Muuramen Sykkeen viestintäsuunnitelma vastaa kysymyksiin: miksi viestitään, mitä ja miten viestitään, kuka viestii ja kenelle, milloin ja missä. Suunnitelma laaditaan

Lisätiedot

KYLÄPALVELUT.FI WEB-PORTAALI. [Aidosti Kainuulainen Web-portaali]

KYLÄPALVELUT.FI WEB-PORTAALI. [Aidosti Kainuulainen Web-portaali] KYLÄPALVELUT.FI WEB-PORTAALI [Aidosti Kainuulainen Web-portaali] TAUSTA Kainuu harvaanasuttuna maakuntana on suurten haasteiden edessä: palvelujen järjestämisessä yritysten toimintaedellytysten parantamisessa

Lisätiedot

Vetovoimaa ja osaamista Learning Cafe yhteenveto

Vetovoimaa ja osaamista Learning Cafe yhteenveto Vetovoimaa ja osaamista Learning Cafe yhteenveto Kuopio 1.11.2017 Learning Cafe RYHMÄ 1 Miten toteutetaan ja johdetaan Pohjois-Savon vetovoiman lisäämistä niin, että edistetään osaavan työvoiman saatavuutta?

Lisätiedot

Suurkäyttäjien hoito- ja palveluketjujen rakentaminen Oulunkaarella HUCCO

Suurkäyttäjien hoito- ja palveluketjujen rakentaminen Oulunkaarella HUCCO Suurkäyttäjien hoito- ja palveluketjujen rakentaminen Oulunkaarella HUCCO Heavy Users Care Chains in OuluArc Tiedotussuunnitelma OULUNKAAREN SEUTUKUNTA Ii Pudasjärvi Utajärvi Vaala Yli-Ii Piisilta 1, 91100

Lisätiedot

EURAN KUNTASTRATEGIA voimaan Uuden kuntalain mukaiset täydennykset Valtuusto /84

EURAN KUNTASTRATEGIA voimaan Uuden kuntalain mukaiset täydennykset Valtuusto /84 EURAN KUNTASTRATEGIA 2020 voimaan 1.9.2016 Uuden kuntalain mukaiset täydennykset Valtuusto 4.12.2017/84 Kuntastrategia Kuntalaki (410/2015) 37 Kunnassa on oltava kuntastrategia, jossa valtuusto päättää

Lisätiedot

korkeakoulut ja yhteisöt Keski-Suomessa

korkeakoulut ja yhteisöt Keski-Suomessa KYTKE korkeakoulut ja yhteisöt Keski-Suomessa KYTKE lyhyesti Toteuttamisaika: 1.8.2015-30.6.2017 Päätavoite: korkeakouluopiskelijoiden työelämävalmiuksien kehittäminen yhdistysyhteistyöllä Muita tavoitteita:

Lisätiedot

PK yritysten toiminnan taloudellinen merkitys Pirkanmaalla

PK yritysten toiminnan taloudellinen merkitys Pirkanmaalla PK yritysten toiminnan taloudellinen merkitys Pirkanmaalla Kuvaus pk yritysten kerrannaisvaikutuksista Pirkanmaan kunnissa Vuoden 2007 verotietojen perusteella Kunnallisjohdon seminaari Tallinna 20.05.2009

Lisätiedot

Strategiakortit 2016

Strategiakortit 2016 Kh 30.11.2015 325 Liite kh nro 2 Ptktark. UTAJÄRVEN KUNTA Strategiakortit 2016 LIITE Väritunnisteet: Etenee suunnitellusti Viivästynyt Ei etene/keskeytynyt TALOUS Päämäärä: Kuntatalous on vakaa Kriittiset

Lisätiedot