Kahvin valoisan tulevaisuuden puolesta. Tekoja ja vastuullisuustyömme tuloksia

Transkriptio

1 Kahvin valoisan tulevaisuuden puolesta Tekoja ja vastuullisuustyömme tuloksia

2 2 PAULIG PAULIG COFFEE 2018 Paulig: International company in the food industry Mission Operations in 13 countries Values Stay Curious Strive for Excellence Grow Together Personnel by country Others 6% UK 7% Russia 8% Belgium 25% Personnel 2042 Estonia 9% Finland 21% Sweden 24% Male 56% Female 44%

3 3 PAULIG PAULIG COFFEE Paulig Coffee Net sales % % Net sales per market 2017 Others 5% Baltics 12% MEUR Business in retail and out of home Russia 14% Personnel Finland 69%

4 4 PAULIG Strive for Excellence Kunnioitamme laatua kaikessa tekemisessämme Olemme edelläkävijöitä ja pyrimme jatkuvasti parantamaan toimintatapojamme Olemme tavoitteellisia, nopeita ja tuloshakuisia työssämme Sitoudumme vastuulliseen toimintatapaan

5 5 PAULIG PAULIG COFFEE 2018 Kestävä kehitys koskee kaikkea toimintaamme. Yli 140 vuoden kokemuksella tiedämme, että laatu ja hyvä maku syntyvät vain vastuullisesti toimien. Huolenpito ulottuu aina kahvin alkuperämaista ja viljelijöiden olosuhteista nautittuun kahvikuppiin asti.

6 6 PAULIG PAULIG COFFEE 2018 Laatu- ja turvallisuussertifikaattejamme Sertifikaatti Vuosaari Tver Porvoo FSSC22000 Turku, Tampere, Oulu, Kuopio, Tallinna, Riika, Vilna Göteborg, Tukholma, Oslo, Moskova, Pietari ISO 9001 ISO ISO McDonald s SQMS Kun laadusta aletaan tinkiä, voidaan tehtaan portit sulkea.

7 7 PAULIG Welcome to Paulig Siirtymän tiivis aikataulu SFS-ISO 45001:2018 vahvistettiin Huhtikuu Esiarviointi. Puutteita 2 kpl, P/K 5 kpl, Kommentteja 7 kpl Puutteet korjattava ennen sertifiointiarvioinnin 2. vaihetta Auditoinnin raportti Inspectalta. 2 minor non-conformities, 0 major non-conformities * Huhtikuu Toukokuu Kesäkuu ISO 45001:2018 standardin julkaisu 4.4. Inspectan pitämä koulutus Vuosaaressa ja standardin hankinta. Dokumenttien keräys linkkilistoiksi ja päivitys Toukokuu Kaikkien laatujärjestelmien yhteisauditointi Suomen ja Baltian osalta Kesäkuu Auditointi Venäjällä 6.7. Korjaavien toimenpiteiden raportointi 3.9. Sertifikaatin luovutus * Ulkoisten toimijoiden (urakoitsijoiden) hallintaprosessit ovat osin puutteellisia. Organisaation on hankintaprosesseissaan määriteltävä urakoitsijoiden valintaan sovellettavat työterveys- ja työturvallisuuskriteerit ja käytettävä niitä. Urakoitsijoiden perehdytysten kuittauskäytäntö ei ole käytössä Porvoon paahtimolla.

8 8 PAULIG PAULIG COFFEE 2018 Hyviä asioita standardissa Yhteys strategisiin tavoitteisiin ja normaaliin liiketoimintaan Mitä halutaan saada aikaan? Kokonaiskuva TTT-järjestelmän toiminnasta Prosessit, joissa tavoitteet toteutetaan Korjaavat toimenpiteet, jos tavoitteita ei saavuteta Ei dokumentointia dokumentoinnin takia Johdon sitoutumisen korostaminen kautta linjan Henkilöstön kuuleminen ja osallistaminen Laajennettu työntekijä-käsite

9 9 PAULIG PAULIG COFFEE 2018 Pohdintaa ja tekemistä aiheuttivat Riskit ja mahdollisuudet laajasti kaikessa toiminnassa Prosessiajattelu: järjestelmän toteutus tapahtuu prosesseissa Muutosten hallinta osana järjestelmää Ulkoistetut toiminnot ja prosessit otettava kattavasti hallintaan Kattavampi johdon katselmuksen ja päätösten sisältö Kemikaalien hallintaprosessi

10 10 PAULIG PAULIG COFFEE 2018 Miten me toteutamme turvallisuutta vuonna 2018 Minä välitän ohjelma kaikissa liiketoimintamaissa Turvallisuus kokousten agendalla ensimmäisenä ja päätökset korjaavista toimenpiteistä Turvallisuushavaintojen ilmoittaminen (KPI-mittarina) ja tapaturmien tutkinta Toimenpiteiden toteuttaminen ja niiden toteutusaikataulun seuranta (KPI-mittarina) Turvallisuuskierrokset vastuualueilla kuukausittain ja johdon havaintokierros viikoittain Koneiden, konelinjojen, portaiden ja hoitotasojen turvallisuustarkastukset sekä melu- ja sisäilmamittaukset (konsulttityönä) Kattavat riskien arvioinnit Turvallisuuskoulutukset live + verkossa Sisäiset ja ulkoiset auditoinnit vuosittain

11