LEADER N E T W O R K 2013-2014 Numero 3 Siirrä viestikapula seuraavalle Luo oma johtamisen perintösi Kun lähestymme taas lionsvuoden loppua, pyrimme ehkä ajattelemaan vain lyhyellä aikavälillä. Keskitymme nyt tämän vuoden tavoitteiden saavuttamiseen kesäkuun loppuun mennessä, teemme virkakaudesta menestyksen ja ansaitsemme palkintoja eräpäiviin mennessä kaikki erittäin tärkeitä asioita tulevaisuuden kannalta, kun jatkamme maailman johtavana järjestönä humanitäärisessä palvelussa. Johtajina meidän tulee jatkaa vuoden 2013-2014 tavoitteiden saavuttamista, mutta emme saa myöskään unohtaa pitkän aikavälin tavoitteita. Lionsvuoden 2014- alku merkitsee uuden virkakauden alkamista GLT- ja GMT-koordinaattoreille, uudet piirikuvernööritiimit on perustettu ja uudet klubivirkailijat ottavat vastaan tehtävänsä. Lionjohtajien haasteena on ottaa vastaan ne mahdollisuudet, jotka tulevat johtamistehtävien siirtämisestä seuraaville. Lionjohtajien viestikapulan siirtäminen seuraavalle vaatii harkintaa, työtä ja keskittynyttä toimintaa. Seuraajien valmentaminen on liian tärkeää, että sitä voisi jättää vain sattuman varaan. Harkitse seuraavia asioita: 1. Keskity pätevyyteen, ei siihen että teillä on jotain yhteistä Meillä on usein tapana etsiä seuraajia, jotka ovat samanlaisia kuin me itse. Tämä on luonnollinen asia, mutta siinä on omat vaaransa. Se voi johtaa johtamiskulttuuriin, joka on suljettu ja muutosta vastustava. Järjestömme moninaisuus on yksi niistä piirteistä, jotka tekevät siitä niin upean. Älä jätä huomaamatta mahdollisia johtajia vain koska he ovat erilaisia kuin aikaisemmat johtajat. Ota sen sijaan vastaan heidän tuoreet näkökulmansa ja kannusta heidän uusia ideoitaan. 2. Anna seuraajalle sekä miten että `miksi` Tutkimusten mukaan pitkällä aikavälillä menestyvät yritykset eivät onnistu karismaattisen johdon, strategisten suunnitelmien tai inspiroivan tehtävälausunnon takia. Sen sijaan tärkein tekijä organisaation elinvoimaisuudessa on pysyvä sitoutuminen sen arvoihin ja tarkoitukseen sekä aktiiviseen haluun muuttaa lähestymistapoja tarpeen mukaan. Monet seuraajiin liittyvät suunnitelmat keskittyvät lähes kokonaan siihen miten asioita on tehty aikaisemmin ja mitä pitää tapahtua, jotta eilisen menestys voidaan toistaa huomenna. Jos johtajuus siirretään menestyksellisesti seuraavalle sukupolvelle, meidän pitää keskittyä enemmän sanaan miksi kuin sanaan miten. On kriittisen tärkeää, että säilytetään ne arvot ja tavoitteet, jotka ovat johtaneet menestykseen aikaisemmin, mutta seuraajille on annettava valta muuttaa 'miten'` kun olosuhteet, tarpeet ja tilaisuudet muuttuvat. 3. Aloita NYT (ellet ole jo aloittanut)! Seuraajien valmistamista ei koskaan aloita liian aikaisin, mutta varmista ettet aloita sitä liian myöhään! Tärkeimmät seuraajalle jätettävät asiat eivät ole konkreettisia. Sen lisäksi että hänelle kerrotaan tehtävän käytännön asioista, usein ne tärkeimmät asiat ovat mentorointi, mallina toimiminen ja verkostoituminen. Nämä asiat ja oivallukset tapahtuvat pitkällä aikavälillä harkitse tätä pitkän aikavälin sijoituksena lionjohtamiselle. 4. Ota vastaan uusi roolisi älä yritä pitää kiinni menneestä Monille johtajille on vaikeaa antaa seuraajalle johtamisen viestikapulaa. Johtajalle voi olla luonnollista vastustaa roolin jättämistä, mutta se voi vahingoittaa koko organisaatiota. Kokeneena lionjohtajana olet erittäin tärkeä organisaatiolle älä anna taitojen ja intohimon mennä hukkaan. Valitse miten jatkat tietojesi, taitojesi ja energiasi käyttämistä lisätäksesi antamaamme palvelua, järjestön rakentamiseksi ja kannustaaksesi uusia johtajia sekä osallistuaksesi valoisan tulevaisuuden takaamiseen LCI:lle. Muista, että omaa vaikutustasi lionjohtajana ei mitata vain sillä, mitä teit virkavuotesi aikana tietyssä virassa vaan myös miten annoit mahdollisuuksia ja tukea lionjohtajien seuraavalle sukupolvelle. Johtamisen viestikapulan antaminen seuraajalle voi olla haastavaa, mutta se voi myös edustaa suurinta mahdollisuutta, jonka avulla voit määritellä oman perintösi lionjohtajana.
KOHTEENA: TORONTO! Vuoden 2013-2014 piirikuvernööri-elektien koulutusohjelma Ensimmäiset kolme vaihetta vuoden 2013-2014 piirikuvernöörielektien koulutusohjelmasta on nyt suoritettu ja tulevat piirikuvernöörit kaikkialla maailmassa odottavat jo seuraavaa vaihetta vuoden 2014 Tulevien piirikuvernöörien seminaaria Torontossa, Kanadassa. Matka Torontoon on sisältänyt runsaasti valmisteluja alkaen syyskuun lopussa ohjelman itsenäisesti suoritettavalla osuudella. Vuoden 2014 DGEseminaarin ryhmänjohtajien tuella ja opastuksella ensimmäiset varapiirikuvernöörit ovat tehneet ahkerasti töitä kolmen tehtävän ja verkkoarviointien suorittamiseksi ja 99% heistä ovat suorittaneet nämä tehtävät. Tämän jälkeen ensimmäiset varapiirikuvernöörit kokoontuivat GLT-aluekoulutukseen tammi- tai helmikuussa. Tässä osiossa tarjottiin ainutlaatuinen mahdollisuus ensimmäisille varapiirikuvernööreille tehdä yhteistyötä GLTja GMT-aluejohtajien ja muiden varapiirikuvernöörien kanssa piirien tavoitteiden ja toimintasuunnitelmien laatimiseksi, jotka liittyvät jäsenkasvuun ja johtajakoulutukseen. Vuoden aikana ensimmäiset varapiirikuvernöörit/piirikuvernööri-elektit ovat myös osallistuneet paikallisiin koulutuksiin, joita ovat järjestäneet GLT:t heidän moninkertaispiireissään, jotta he ovat valmiita tähän tärkeään virkaan. Moninkertaispiireissä käsitellyt aiheet ovat olleet mm. johtamistaidot ja käytännön tiedot, jotta varmistetaan tulevien piirikuvernöörien monipuolinen tietämys tulevasta virasta. Viimeinen koulutusvaihe, vuoden 2014 DGE-seminaari Torontossa on kolme päivää kestävä tilaisuus, jossa heillä on mahdollisuus osallistua interaktiivisiin workshopeihin, tiedotustilaisuuksiin ja samalla he voivat nauttia muiden tulevien piirikuvernöörien seurasta. Seminaari on suunniteltu motivoimaan, inspiroimaan ja kehittämään uusia ideoita ja monikulttuurisia näkökulmia ja se on varmasti ikimuistoinen kokemus. Toivottavasti tapaamme Torontossa! Vuoden 2014 kansainvälinen vuosikokous 97. vuosikokouksemme suunnittelu on edennyt hyvin. Johtajakoulutuksen toimipiste tulee jälleen kerran olemaan kiireinen, kun jäsenet etsivät vastauksia kysymyksiin ja kertovat koulutukseen ja johtajien kehittämiseen liittyvistä ideoista. Kuule lisää eri resursseista ja koulutusmahdollisuuksista, joita on saatavilla vuonna 2014-. Ja vaikkei sinulla olisikaan erityistä kysyttävää, tule käymään muuten vaan. Voit yllättyä näkemästäsi! Suunnittele osallistuvasi näihin tärkeisiin seminaareihin: JOHTAJAVAIHTO Maanantai 7.7. 14:30-16:00 Metro Toronto Convention Centre (MTCC) -messukeskus Tänä vuonna kyse on JOHTAJAKOULUTUKSEN HAT- TUTEMPUSTA! Tule mukaamme energiseen seminaariin, joka perustuu Kanadan kansallisurheiluun - jääkiekkoon. Tämän interaktiivisen seminaarin aikana sinua opastaa kansainvälinen lionjohtajien ketju kolmen kaksikymmentä minuuttia kestävän erän aikana. Aiheina ovat taidot, joita kehittämällä parannat tehokkuuttasi johtajana. Anna tämän seminaarin olla lämäri kun teet maalin lionjohtajana! Kuvernöörineuvoston puheenjohtajaseminaari Sunnuntai 6.7. 14:00-16:00 Metro Toronto Convention Centre (MTCC) -messukeskus Oletko tuleva kuvernöörineuvoston puheenjohtaja? Tämä seminaari on sinua varten! Uudet puheenjohtajat saavat tietoa vuoden 2014- kansainvälisestä teemasta, tavoitteista ja prioriteeteista. Maailmanlaajuisen johtajakoulutustiimin ja Maailmanlaajuisen jäsenyystiimin aktiivisena jäsenenä käsitellään kuvernöörineuvoston puheenjohtajan rooliin liittyviä aiheita. Keskusteluaiheita ovat mm. menestyksellisen tiimityön osat, potentiaaliset johtamishaasteet ja positiivisen vaikutuksen maksimoiminen moninkertaispiirin avainasemassa olevana johtajana. Varmista, että tämä seminaari on listallasi. Sen kautta saat työkalut, jotka auttavat sinua johtamaan moninkertaispiiriä tuotteliaan ja menestyksellisen vuoden ajan.
Johtajakoulutusohjelmat Lions Clubs International tietää että lionjohtajat pystyvät parantamaan heidän tehokkuuttaan osallistumalla koulutusohjelmiin ja LCI tarjoaa useita eri mahdollisuuksia koulutusohjelmien suorittamiseen. GLT on valinnut minkätyyppiset instituutit sopivat parhaiten kunkin vaalipiirin alueelle. Sen vuoksi kaikkia koulutusvaihtoehtoja (ALLI, ELLI, FDI) ei tarjota lioneille kaikissa eri vaalipiireissä. 2014- LIONIEN JOHTAJAKOULUTUSINSTITUUTTIEN AIKATAULU (Päivämäärät ja sijainnit saattavat muuttua) Kansainvälinen vaalipiiri/alue Vaalipiirit I & II USA, territoriot, Bermuda ja Bahamasaaret Kanada Vaalipiiri III Etelä- Amerikka, Väli-Amerikka, Meksiko & Karibianmeren saaret Vaalipiiri IV Eurooppa Vaalipiiri V Kauko-Itä & Kaakkois- Aasia Vaalipiiri VI Intia,Etelä- Aasia, Afrikka, Lähi-itä Vaalipiiri VII Australia, Uusi-Seelanti, Papua Uusi Guinea, Indonesia & Eteläisen Tyynen Valtameren saaret Afrikka Aloittavien lionjohtajien koulutusinstituutti 4.-6. lokakuuta, 2014 Oak Brook, USA 14.-16. maaliskuuta, Rotorua, Uusi-Seelanti Seniorlionjohtajien koulutusinstituutti 7.-9. maaliskuuta, Calgary, Kanada 25.-27. lokakuuta, 2014 Mexico City, Meksiko 25-27. huhtikuuta, Santa Cruz, Bolivia 28.-30. lokakuuta, 2014 Birmingham, Englanti 20-22. syyskuuta 2014 Hongkong, Kiina 18.-20. huhtikuuta, Indore, Madhya Pradesh, Intia 26. - 28. elokuuta, 2014 Adelaide, Australia 1.-3. helmikuuta, Brazzaville, Kongo Kouluttajien koulutusinstituutti 7.-10. helmikuuta, Lissabon, Portugali 14.-17. toukokuuta, Manila, Filippiinit 20.-23. marraskuuta, 2014 Hyderabad, Andhra Pradesh, Intia 31. tammikuuta - 3. helmikuuta, Brazzaville, Kongo Hakemukset ovat saatavilla neljä kuukautta ennen instituuttia. Koska vuosittain saamme valtavan määrän hakemuksia, emme voi taata jokaisen hakijan mahdollisuutta osallistua. Huomaa, että osallistumismaksuna tulee maksaa USD95,00, jota ei palauteta. Tämän maksun eräpäivä on vähintään neljä viikkoa ennen instituutin alkamista. Lista ja lyhyet kuvaukset käsiteltävistä aiheista kussakin instituutissa sekä esimerkit kunkin instituutin aikataulusta löytyvät LCI:n verkkosivulta.
Tunis, Tunisia 2.-5. helmikuuta, 2014 Kouluttajien koulutusinstituutista valmistuneet Istanbul, Turkki 4-7. marraskuuta, 2013 102E, Sveitsi, Jean-Pierre Gagnebin 103CS, Ranska, Gerard Jacquet 103SE, Ranska, Christiane Marie Fabre Loisel 104 J, Norja, Reidar Elnan 105A, Englanti, Kadambari Shah 106A, Tanska, Jorn Vangkilde 107N, Suomi, Antti Forsell 108TA2, Italia, Anna Dessy Zanazzo 108YA, Italia, Alba Maria Lucia Capobianco 110AN, Alankomaat, Elisabeth Haderer 111MS, Saksa, Franz Ladwein 112D, Belgia, Pierre Bracaval 115CS, Portugali, Carlos M Torres 117A, Kreikka, Ourania Mavroyianni 117B, Kypros, Georghios Stasoullis 118E, Turkki, Tayfun Turkalp 118Y, Turkki, Hulya Arikok 120, Eesti, Raivo Kokser 121, Puola, Krzysztof Jeske 124, Romania, Benedict Ancar 352, Egypti, Mahmoud El Maghraby 403A2, Benin, Louis Fidegnon 403A2, Benin, Claude Bertin Wankpo Sonon 403A2, Togo, Ahlonoko Koffi Tobias Bruce 403B, Cameroon, Alice O. Kingue Ekedi 403B, Cameroon, Sophie Ben Roosalem 403B, Cameroon, Charlotte Ekoka Nsom 403B, Madagascar, Chantal Dixneuf 403B, Madagascar, Leon Kai Fong Manana 403B, Reunion, Patrick Herve 404A1, Nigeria, Moshood Olugbani 404A2, Nigeria, Uno Ijim Agbor 404A2, Nigeria, Ekpe Nta Bassey 404B, Nigeria, Idowu Omolola Anobili 411A, Kenia Lawi S Njeremani 411B, Uganda, Geoffrey B. Mwesigwa 412, Zimbabwe, Eric Musesengwe 412, Zimbabwe, Alva Mandizvidza Senderayi 414, Tunisia, Slim Ghalloussi
Maailmanlaajuisen johtajakoulutusryhmän rakennemuutos Kansainvälinen hallitus hyväksyi äskettäin muutoksen GLT-rakenteeseen, joka astuu voimaan lionsvuonna 2014. GLT:n virkakauden ensimmäisten täyden kolmen vuoden aikana todettiin haasteeksi tilanne, jossa yksittäistä GLT-aluetta johti GLT-aluejohtaja tai erityisaluetta johti GLT-erityisalueen neuvoja, kun nämä alueet muodostuivat alle kahdesta moninkertaispiiristä. Moninkertaispiirin tasolla GLT-koordinaattorit olivat arvokkaita jäseniä molemmissa aloitteissa, mutta vastuissa ja velvollisuuksissa oli päällekkäisyyttä GLT-aluejohtajan tai erityisalueen neuvojan ja GLT- MD-koordinaattorin välillä. Vakavan harkinnan jälkeen GLT-rakenteen muutos hyväksyttiin: Alkaen uudesta GLT-virkakaudesta, GLT-MD-koordinaattorin virkaa tullaan jatkamaan vain sellaisissa moninkertaispiireissä, jotka on merkitty GLT-alueiksi tai erityisalueiksi, joihin sisältyy kaksi tai useampi moninkertaispiiri. Moninkertaispiirit, jotka on merkitty GLT-alueisiin tai erityisalueisiin, jotka muodostuvat alle kahdesta moninkertaispiiristä, GLT-aluejohtaja tai GLT-erityisalueiden neuvoja täyttävät vastaavat velvollisuudet moninkertaispiirin tasolla. GLT-MD-koordinaattoria ei nimitetä. GLT-D-koordinaattorit moninkertaispiireissä, joissa ei ole GLT-MD-koordinaattoria, tekevät suoraan työtä vastaavan GLT-aluejohtajan tai erityisalueen neuvojan kanssa toimintasuunnitelman toteuttamiseksi piirin johtajakoulutuksessa. Odotamme innolla saavamme tehdä yhteistyötä vuoden 2014 GLT:n kanssa. Jos sinulla on kysyttävää uudesta GLT-rakenteesta, lähetä meille sähköpostia osoitteseen globalleadershipteam@lionsclubs.org Maailmanlaajuisen johtajakoulutustyöryhmän 2014-2017 koordinaattorinimitykset Ensimmäinen GLT-koordinaattorien kolmivuotiskausi lähestyy loppuaan. Kiitämme kaikkia GLT-MD ja GLT-D -koordinaattoreita heidän tekemästään kovasta työstä ja sitoutumisesta johtajakoulutukseen. Jotta voimme jatkaa näitä johtajakoulutuksen aktiviteetteja, pyydämme että vuoden 2014-2017 GLT-koordinaattorien nimityslomakkeet moninkertaispiirien, yksittäis- ja osapiirien tasoilla lähetetään LCI:hin viimeistään. toukokuuta 2014. Kuvernöörineuvosto yhdessä kuvernöörineuvoston puhee johtajan ja vastaavan GLT-aluejohtajan kanssa ovat vastuussa GLT-MD-koordinaattorin nimityksestä (jos käytössä) seuraavalle kolmevuotiskaudelle. Yksittäispiirien tasolla piirikuvernööritiimi yhdessä vastaavan GLT-aluejohtajan ja/tai alueen erityisneuvojan kanssa on vastuussa yksittäispiirin GLT-koordinaattorin nimityksestä kolmevuotiskaudelle. GLT-D -koordinaattorit osapiirien tasolla valitaan piirikuvernööritiimissä yhdessä GLT-MD -koordinaattorin ja vastaavan GLT-aluejohtajan ja/tai alueen erityisneuvojan kanssa. Koska GLT-nimitykset ovat voimassa kolmevuotisen kauden (vahvistettava joka vuosi), on erittäin tärkeää, että nämä valinnat tehdään harkiten ja yhteistyötä tehden. GLT-nimityslomakkeet löytyvät Piirin resurssikeskuksesta Maailmanlaajuisen johtajakoulutusryhmän sivulta. GLT ei pyri ainoastaan tunnistamaan ja kehittämään tulevia lionjohtajia, vaan myös kouluttamaan, mentoroimaan ja motivoimaan johtajia. GLT:n ponnistelut tulevat varmistamaan järjestömme elinvoiman tulevaisuudessa laajentamalla taitavien lionjohtajien joukkoa ja parantamalla kykyämme siirtää johtamistehtäviä seuraajille. Lisätietoja saa GLT:n verkkosivulta tai sähköpostitse globalleadershipteam@lionsclubs.org Webinaarit keskittyvät aiheeseen Seuraa unelmaasi Yhdessä kansainvälinen presidentti Barry Palmerin teeman Seuraa unelmaasi kanssa, johtajakoulutusjaosto on järjestänyt webinaareja, joiden teemana on ollut miten lionit heidän omilla johtamisurillaan voivat jatkaa unelmiensa seuraamista. Helmikuussa Unelma jatkuu: Lionismi entisenä piirikuvernöörinä -webinaarissa keskusteltiin entisen piirikuvernöörin mahdollisista rooleista, jotka ovat sekä henkilökohtaisesti tyydyttäviä että edistävät entisestään LCI:n missiota ja tehtävää. Maaliskuussa Olet ollut klubipresidentti mitä seuraavaksi käsitteli johtamisvirkoja klubitason jälkeen. Webinaarisarjan kolmas osa, Haluatko piirikuvernööriksi kertoi piirikuvernöörin virasta kiinnostuneille lioneille tämän viran vastuista ja tehtävistä ja samalla kannustettiin heitä miettimään strategisesti heidän johtamisuraansa. Yhteensä noin 700 englantia ja espanjaa puhuvaa lionia osallistui näihin interaktiivisiin verkkokoulutusistuntoihin. Odotamme innolla uutta vahvan kasvun vuotta LCI:n verkkokoulutuksessa. Saat aina viimeisimmät tiedot webinaareista webinaarien ilmoittautumissivulla ja ilmoittaudu jo tänään tämän vuoden viimeiseen webinaariin, Konfliktin ratkaisu.
Koulutusväline - Pientä hypisteltävää Oppimista voidaan parantaa antamalla koulutettaville lioneille pieniä esineitä hypisteltäväksi koulutuksen aikana. Joidenkin asiantuntijoiden mukaan tämä on osa aivoystävällistä oppimista. Toiset sanovat, että se lisää koulutusympäristön visuaalista miellyttävyyttä; se auttaa lioneita rentoutumaan ja he ovat kiinnostuneempia koulutuksesta - ja samalla he ovat avoimempia oppimaan. Toinen näkökulma on, että näitä pieniä esineitä tarvitaan pitämään kinesteettisen oppimistyylin omaavia henkilöitä kiinnostuneina. Käyttämällä eri tapoja koulutuksen aikana voidaan auttaa eri oppimistyylejä käyttäviä osallistujia lionien koulutusryhmässä. Harkitse hypistelymateriaalien hankkimista kuten taivutettavia esineitä, eri värisiä askartelutarvikkeita, stressipalloja tai ketjuja, joissa ketjun osat liikkuvat. Yllämainitun tutkimustuloksen lisäksi näitä esineitä voidaan käyttää aktiviteeteissa, jotka lisäävät lionien koulutustilaisuuden onnistumista. Luova alkulämmittelyharjoitus on kun osallistujia pyydetään aivoriihessä miettimään niin monia käyttömahdollisuuksia esineille lyhyessä ajassa. Näin luodaan mukava ilmapiiri, jossa voidaan ilmaista ja jakaa ideoita. Innostava harjoitus, jossa on myös fyysistä liikkumista, on pienen muovipallon heittely istuntojen välissä osallistujien kesken. Tämä lisää verenkiertoa myös aivoihin, jolla taas on positiivinen vaikutus oppimiseen. Käytä esineitä valitaksesi tiimit tai muodosta ryhmiä niin että jokainen ottaa esineen pöydällä olevasta kokoelmasta. Ne, joilla on vastaavat esineet, muodostavat tiimin/ryhmän. Tämä on hauska tapa siirtää osallistujia eri paikkoihin ja muodostaa ryhmiä harjoituksia varten. Kuten näet, on olemassa monia erilaisia syitä miksi sinunkin tulisi harkita näiden pikkuesineiden hankkimista koulutuksen apuvälineiksi. Ne saavat osallistujat kiinnostumaan heti kun he astuvat huoneeseen ja ne ovat myös valmiina harjoituksia varten, joita voidaan käyttää koulutusistunnon aikana. Esineiden näkeminen pöydällä lähettää myös viestin, että tämä istunto on enemmän kuin PowerPoint-esityksen katselemista ja se voi olla HAUSKAA! Fiksu idea MD-201:n marraskuun 2013 alueellisessa lionjohtajien koulutusinstituutissa GLT-MD-koordinaattori, entinen piirikuvernööri Tim Irvine kertoi, että tilaisuudessa järjestettiin klubiprojektien esittely. Osallistujia pyydettiin etukäteen valmistelemaan visuaalinen esitys klubin projektista ja jokainen esiteltiin kuten messuilla on tapana. Osallistujat kiersivät katsomassa projektiesittelyjä. GLT-MD-koordinaattori Irvine sanoi, Oli uskomatonta nähdä miten paljon vaivaa jotkut olivat nähdeet esityksen kokoamisessa; näkyi selvästi miten ylpeitä he olivat projektistaan. Mikä fiksu idea jakaa ideoita muiden lionien kanssa ja samalla näyttää miten ylpeitä olette klubinne palveluaktiviteeteista. Haluamme kuulla sinusta! LEADER NETWORK -uutislehtisen tarkoitus on antaa sinulle, MAAILMANLAAJUI- SEN johtajakoulutusryhmän jäsenelle, tietoa ja ideoita, joita voit käyttää johtajakoulutuksen edistämiseksi. Jos sinulla on oma Fiksu idea tai esimerkiksi ehdotus seuraavan uutislehden aiheeksi (elokuu 2014), lähetä se meille. Kaikki kommentit ovat tervetulleita osoitteeseen leadership@lionsclubs.org. Menestys testataan aidosti vasta seuraajissa. (Tuntematon) LN37 FI 3/14