EAKR-PROJEKTIHAKEMUS Euroopan aluekehitysrahaston osittain rahoittamat projektit Ohjelmakausi 2007-2013 Viranomaisen merkintöjä Saapumispvm 22.3.2010 Diaarinumero 306/00.01.05.20/2010 Käsittelijä Puhelinnumero Hakemusnumero 806667 Projektikoodi Hakemustyyppi Uusi hakemus Tila Saapunut 23.03.2010 1. VIRANOMAINEN, JOLLE HAKEMUS OSOITETAAN Päijät-Hämeen liitto 2. PROJEKTI, JOLLE HAETAAN RAHOITUSTA Projektin nimi SULOIN - Sustainable logistics solutions through international networking Ohjelma Etelä-Suomi Toimintalinja 5 : Suuralueet-toimenpiteiden temaattinen keskittäminen Projektityyppi Kehittämisprojekti Aloituspäivämäärä 1.1.2011 Päättymispäivämäärä 31.12.2013 3. PROJEKTIN HAKIJAN TIEDOT Hakijan nimi Kymenlaakson ammattikorkeakoulu Oy Hakijatyyppi Ammattikorkeakoulu Y-tunnus 1039730-4 Lähiosoite Pääskysentie 1 Puhelinnumero 044 702 8888 Postinumero 48401 Postitoimipaikka Kotka Faksinumero 05 230 2430 Pankkiyhteys Sampo Tilinumero 800013-70461718 Web-osoite www.kyamk.fi Projektin vastuuhenkilön nimi Teija Meuronen Asema organisaatiossa johtaja, North European Logistics Institute (NELI) Sähköpostiosoite teija.meuronen@kyamk.fi Puhelinnumero 044 702 8466 Taloushallinnon vastuuhenkilön nimi Antti Paloneva Asema organisaatiossa talousjohtaja Sähköpostiosoite antti.paloneva@kyamk.fi Puhelinnumero 044 702 8203 Projektipäällikön nimi Jouni Eho Sähköpostiosoite jouni.eho@kyamk.fi Puhelinnumero 044 702 8517 Seurantayhdyshenkilön nimi Jouni Eho Sähköpostiosoite jouni.eho@kyamk.fi Puhelinnumero 044 702 8517 Hakemusvaiheen yhteyshenkilön nimi Jouni Eho Sähköpostiosoite jouni.eho@kyamk.fi Puhelinnumero 044 702 8517 EURA 2007 -JÄRJESTELMÄ 1/15
4. HAKIJAORGANISAATION JA YHTEISTYÖTAHOJEN KUVAUS 4.1 Hakijaorganisaation osuus ja tehtävät projektin toteutuksessa Hakija toteuttaa projektin kokonaan itse Hakija toteuttaa projektin osittain itse ja osittain alihankintana Hakija toteuttaa projektin osittain itse, osittain alihankintana ja osittain toteutuksesta vastaa yksi tai useampi osatoteuttaja Hakija toteuttaa projektin kokonaan ostopalveluna 4.1.1 Osatoteuttajien määrittely, nimeäminen, Y-tunnukset ja toteutusosuudet (kumppanuus- tai aiesopimukset) Osatoteuttajan nimi Kymenlaakson ammattikorkeakoulu Oy Y-tunnus 1039730-4 Sanallinen kuvaus toteutusosuudesta Kymenlaakson ammattikorkeakoulu vastaa SULOIN hankkeessa osaprojektista WP1: International network of sustainable logistics clusters" sekä "WP0: Coordination, Dissemination and Project management" Osaprojektissa vastataan tarpeeseen kehittää Etelä-Suomen logistiikkaklusterin osaamisrakenteita, kilpailukykyä ja ekologisuutta kansainvälisen verkostoitumisen kautta. Uusien kumppanuuksien ja kansainvälisen verkostoitumisen myötä Etelä-Suomen logistiikkaklusterin maantieteellinen sijainti sekä nykyinen osaamispohja voidaan hyödyntää entistä tehokkaammin logistiikan liiketoiminnan, T&K toiminnan ja koulutuksen kehittämiseksi.osaprojekti jakaantuu Tietoa ja kokemuksia vaihdetaan eritysesti: - logistiikkaklustereiden kehittämismalleihin (minkälaiset toimintamallit ja rakenteet toimivat, kun kehitetään logistiikkaklustereita) - klusteritoimijoiden yhteistyöstä satamasidonnaisten turvallisuuskysymyksiin liityen (erityisesti alan toimijaverkostojen kautta nostaa esiin satamaterminaali / laiva rajapinnan ongelmat ja hakea yhteisiä kansainvälisiä toimintatapoja kansallisten tai jopa paikallisten toimintamallien rinnalle) - klustereiden ekotehokkuuden kehittämiseen (erityisesti intermodaalikuljetuksiin ja päätöksentekoprosesseihin liittyen) Osatoteuttajan nimi Päijät-Hämeen koulutuskonserni -kuntayhtymä / Lahden ammattikorkeakoulu Y-tunnus 0993644-6 Sanallinen kuvaus toteutusosuudesta Lahden ammattikorkeakoulu vastaa SULOIN hankkeessa osaprojektista WP2: Solving logistical problems of Souhern Finnish forest industry supply chains through international benchmarking and networking" Osaprojektin tavoitteena on tehostaa eteläsuomalaisten metsäteollisuusyhtiöiden ja niiden toimituksia hoitavien logistiikkayritysten muodostamien toimitusketjujen toimivuutta ja sen seurauksena saada kaikkien toimitusketjussa toimivien yritysten toiminta tehokkaammaksi, kannattavammaksi ja kansainvälisesti kilpailukykyisemmäksi. Osaprojektissa ratkaistaan case yrityksen määrittelemiä, metsäteollisuuden toimitusketjuihin liittyvä ongelma kansainvälisen benchmarkauksen avulla. Osaprojekti hyödyntää jo olemassa olevia eri logistiikkakehittäjien kansainvälisiä verkostoja (WP1) ja rakentaa uusia verkostoja. Jakaa hankittu benchmarking tieto ja muodostetut ongelmanratkaisuehdotukset case -yritysten lisäksi projektin WP1 osiossa muodostetun kansainvälisen verkoston keskuudessa ja näin ollen tehostaa myös eri logistiikkakehittäjien tietotaitoa esimerkkitapausten osalta. EURA 2007 -JÄRJESTELMÄ 2/15
Osatoteuttajan nimi Laurea-ammattikorkeakoulu Oy Y-tunnus 1046216-1 Sanallinen kuvaus toteutusosuudesta Laurea ammattikorkeakolu vastaa SULOIN hankkeessa osaprojekista WP3: Developing distribution systems. Osaprojektissa luodaan elintarviketeollisuuden yrityksille toimintamalleja, joilla voidaan kehittää menestyksekäs jakelukanavastrategia ja siihen soveltuva elintarvikelogistiikan toteutus. Osaprojektissa hyödynnetään samoja logistiikkaklusteri verkostoja kuin WP1, ja benchmarkingin avulla saada vertailutietoa niiden alueilla olevien toimijoiden käyttämistä jakelustrategioista ja toteutuksista. Osaprojektin tulokset auttavat Etelä-Suomen elintarvikeyrityksiä kansainvälisen jakelulogistiikan polulle ja kehittää heidän nykyisiä toimintamallejaan. 4.2 Mitkä tahot ovat olleet mukana projektin valmistelussa ja miten? SULOIN hankkeen taustalla on päätoteuttajan (Kymenlaakson ammattikorkeakoulu / NELI) kansainvälinen logistiikkaklusterien benchmarking toiminta keväältä 2009. NELI kävi ohjausryhmän jäsenten (mm. Kari Savolainen, Steveco Oy:n toimitusjohtaja, Hannu Karavirta Cursor Oy:n toimitusjohtaja sekä Tapio Välinoro, Kymenlaakson maakuntajohtaja) kanssa benchmarking matkalla 11.3.-14.3.2009 Hollannissa, Belgiassa ja Ranskassa. Matkan tarkoituksena oli tutustua paikallisten logistiikaklustereiden sekä klustereiden kehittäjäorganisaatioiden toimintaan ja saada uusia, kansainvälisiä yhteistyökumppaneita. Benchmarking toiminta syventyi kesäkuussä uusintamatkalla Belgiaan, sekä (Triesteen) Italiaan, jossa kosiskeltiin logistiikkatoimijoita kehittämään Eurooppalaisten logistiikkaklustereiden verkostoa. Aiheesta järjestettiin myös kansainvälinen seminaari yhteistyössä Triesten yliopiston kanssa otsikolla "Developing port and logistics clusters- Learning from a European Experience." Seminaarissa vaihdettiin kokemuksia Lisätietoa ja matkaraportit osoitteessa: www.neli.fi/kansainvalinenyhteistyo Kansainväliselle yhteistyölle haetaan SULOIN hankkeessa syvyyttä ja pysyvyyttä. LAMK:n ja LAUREA:n mukaantulo konkretisoi verkostotoimintaa, tuomalla mukaan kansainvälisten toimitusketjujen "case" tutkimusta. Hanketta on valmisteltu yhteisessä työpajassa Lahdessa 23.2.2010. 4.3 Projektin ohjausryhmän suunniteltu kokoonpano Ohjausryhmä tulee muodustumaan toteuttajaorganisaatioiden edustajista (KyAMK, Lahden AMK, Laurea), rahoittajien edustajista (Steveco, VR, myöhemmin täsmentyvät rahoittajatahot) sekä päärahoittajan edustajasta. 4.4 Muut projektit tai projektikokonaisuudet, joihin haettava projekti mahdollisesti liittyy, mukaan lukien rakennerahastoista (ESR ja EAKR) rahoitetut projektit SULOIN liittyy myös "ELLO - Etelä-Suomen kuljetuskäytävän kilpailukyvyn kehittäminen" hankkeeseen sekä ESLogC - Etelä Suomen logistiikkakeskusjärjestelmän kehittäminen" hankkeeseen. EURA 2007 -JÄRJESTELMÄ 3/15
5. PROJEKTIN TARVE JA KYSYNTÄLÄHTÖISYYS 5.1 Mihin tarpeeseen projektilla haetaan ratkaisua? SULOIN hankkeessa vastataan tarpeeseen kehittää Etelä-Suomen logistiikkaklusterin osaamisrakenteita, kilpailukykyä ja ekologisuutta kansainvälisen verkostoitumisen kautta. Hankkeen päätoteuttajan (NELI; North European Logistics Institute) kokemukset eurooppalaisten logistiikkaklustereiden benchmarkkaamisesta (kevät 2009) osoitti, parhaita käytäntöjä ja tietoa vaihtamalla voidaan Etelä-Suomen logistiikkaklusterista saada vielä suurempi hyöty aluekehitykselle. Uusien kumppanuuksien ja kansainvälisen verkostoitumisen myötä Etelä-Suomen logistiikkaklusterin maantieteellinen sijainti sekä nykyinen osaamispohja voidaan hyödyntää entistä tehokkaammin logistiikan liiketoiminnan, T&K toiminnan ja koulutuksen kehittämiseksi. Hankkeen osaprojektien kautta vastataan toisaalta tarpeeseen verkostoitua kansainvälisten logistiikan kehittäjäorganisaatioiden kesken (WP1), toisaalta suomalaisen metsäteollisuuden toimitusketjujen (WP2) ja elintarvikeollisuuden jakelujärjestelmiin (WP3) liittyen. Kansainvälisen verkostoitumisen ja benchmarking toiminnan kautta tuodaan osaamista ja kokemusta Etelä-Suomeen, sekä edesautetaan yritysten kansainvälisiä liiketoimintaedellytyksiä. Erityisesti tarkastellaan vertailukohteita kansainvälisesti liittyen logistiikkaklustereiden ekologisiin ratkaisuihin. 5.2 Onko projektin tarpeesta ja kysynnästä olemassa esiselvityksiä, ennakointitietoa tms. ja miten sitä on hyödynnetty projektin valmistelussa? NELI (päätoteuttaja) toteutti keväällä 2009 benchmarking matkoja eurooppalaisiin logistiikkaklustereihin (Ranska, Italia, Belgia). Benchmarking toiminta toimii pohjana tälle hankeidealle (WP1); ts. luotuja verkostoja hyödynnetään ja kehitetään edelleen toimintamalleiksi hankevaiheessa. Osaprojektit WP2 ja WP3 pohjautuvat asiantuntijaselvityksiin, ja -artikkeleihin (esiteltynä tarkemmin osaprojektikuvauksissa). 6. PROJEKTIN TOTEUTUSALUE JA KOHDERYHMÄN KUVAUS 6.1 Projektin toiminnan maantieteellinen kohdealue Ylimaakunnallinen projekti Maakunnat Uusimaa Kymenlaakso Seutukunnat Helsingin Kouvolan Päijät-Häme Lahden Kotkan-Haminan EURA 2007 -JÄRJESTELMÄ 4/15
Kunnat Hamina Kotka Lahti 6.2 Mitkä ovat projektin varsinaiset kohderyhmät ja ovatko kohderyhmään kuuluvat yritykset tiedossa? SULOIN hankkeen ensijaisia kohderyhmiä ovat: Kerava Kouvola Logistiikka-alan kehittäjäorganisaatiot (ml. aluekehitys-, T&K&I- sekä koulutusorganisaatiot), viranomaiset, logistiikkapalveluja tarjoavat yritykset, metsäteollisuusyritykset sekä elintarviketeollisuuden yritykset. 6.3 Mitkä ovat projektin varsinaisten kohderyhmien lisäksi sellaiset välilliset kohderyhmät ja muut tahot joihin projektin toiminta kohdistuu? Hankkeessa luodaan kansainvälistä verkostoa, joten välillisinä kohderyhminä ovat ainakin seuraavat tahot (hakemusvaiheessa tiedossa): - Nov@Log klusteri, Le Havre Ranska - University of Trieste, Italia - Gentin satama ja kaupunki, Belgia Hankkeen osaprojektien tarkoituksena on hyödyntää olemassa olevaa verkostopohjaa sekä laajentaa kansainvälistä verkostoa case tutkimusten kautta. 6.4 Projektiin osallistuvien yritysten arvioitu lukumäärä yhteensä 20 6.5 Projektiin osallistuvien muiden organisaatioiden arvioitu lukumäärä 10 6.6 Miten projekti edistää alueellisen EAKR-toimenpideohjelman tavoitteita? EAKR ohjelman painopistealueeksi on ko. hakukierroksella mainittu: "Kansainvälisten verkostojen luonti ja/tai toiminnan vakiinnuttaminen em. Teemoissa, ml. Jo toimintalinjalla 5 rahoitusta saavat hankkeet" SULOIN hankkeessa tähdätään nimenomaan kansainvälisten verkostojen luomiseen ja verkostojen hyödyntämiseen. 6.7 Miten projekti edistää muiden kansallisten ja maakunnallisten ohjelmien tavoitteita? Hanke edistää toteuttajaorganisaatioiden (KyAMK, LAMK, LAUREA) kansainvälistymisstrategioita sekä Etelä-Suomen alueella kansainvälistymiseen tähtäävien aluekehitysstrategioiden ja ohjelmien tavoitteita. EURA 2007 -JÄRJESTELMÄ 5/15
7. PROJEKTIN TAVOITTEET, TULOKSET JA VAIKUTUKSET 7.1 Mitkä ovat projektin tavoitteet, projektin arvioidut tulokset ja vaikutukset ja kuka niitä hyödyntää? Hankkeen tavoitteena on: - kehittää ja luoda kansainvälinen verkosto sekä uusia toimintamalleja logistiikkalustereiden ja kehittäjäorganisaatioiden välillä. - tunnistaa parhaita käytäntöjä logistiikkaklustereiden kehittämiseksi kestävän kehityksen ja ekotehokkuuden näkökulmasta. - tehostaa eteläsuomalaisten metsäteollisuusyhtiöiden ja niiden toimituksia hoitavien logistiikkayritysten muodostamien toimitusketjujen toimivuutta kansainvälisen verkostoitumisen ja benchmarking toiminnan kautta - luoda elintarviketeollisuuden yrityksille toimintamalleja, joilla voidaan kehittää menestyksekäs jakelukanavastrategia ja siihen soveltuva elintarvikelogistiikan toteutus Tuloksena syntyy: - Aktiivinen verkosto kansainvälisten logistiikan kehittäjäorganisaatioiden kesken, jolla on yhteistyömuotoja - Vertaileva tutkimusraportti ja toimenpide-ehdotukset logistiikkaklustereiden ekotehokkuuden kehittämiseksi - Uusia toimintatapoja eteläsuomalaisten metsäteollisuusyhtiöiden ja niiden toimituksia hoitavien logistiikkayritysten muodostamien toimitusketjujen tehostamiseksi. - Työkaluja jakelustrategian kehittämiseen ja logistiikan toteutukseen sekä yritysten kansainvälistymisen tehostamiseen niiden avulla Tuloksia hyödyntävät ensijaisesti: - Logistiikan kehittäjäorganisaatiot sekä metsä-, ja elintarviketeollisuuden toimitusketjuissa toimivat yritysverkostot - Projektitoteutuksesta vastavat ammattikorkeakoulut 7.2 Kuinka monta uutta työpaikkaa projekti saa aikaan? Tavoite 0 kpl joihin työllistyy naisia 0 kpl 7.2.1 Uusista työpaikoista tutkimus- /tutkimus- & kehitystyöpaikkoja? Tavoite 0 kpl joista naisten työpaikkoja 0 kpl 7.3 Kuinka monta uutta yritystä projekti saa aikaan? Tavoite 0 kpl joista naisten perustamia 0 kpl 7.4 Mitkä ovat projektin laadulliset vaikutukset kohderyhmään ja toimintaympäristöön ja miten niitä arvioidaan? Kansainvälinen verkostoituminen ja benchmarking synnyttää tiedonvaihtoa toimijoiden välillä. Tiedonvaihdon myötä voidaan kehittää olemassa olevia toimintamalleja tai synnyttää uusia. SULOIN EURA 2007 -JÄRJESTELMÄ 6/15
hankkeessa tämä tarkoittaa logistiikkaklustereiden (kestävän kehityksen periaatteiden mukaisia) kehittämismalleja, metsäteollisuuden vientiprosesseja sekä elintarviketeollisuuden jakeluverkostoja. Verkostoitumisen ja tiedonvaihdon avulla siiretään parhaiksi havaittuja käytäntöjä nykyisiin kehitysmalleihin ja tätä pyritään arvioimaan koko hankkeen ajan. 7.5 Onko projektilla tasa-arvovaikutuksia: ei tasa-arvovaikutuksia 7.6 Onko projektia suunniteltaessa tehty sukupuolivaikutusten arviointi? Jos on, mitkä ovat arvioinnin tulokset? Ei 7.7 Onko projektilla vaikutuksia ympäristöön? Jos on, minkälaisia vaikutuksia? Hanke tuottaa konkreettisia välineitä ja toimintamalleja logistiikan kehittäjäorganisaatioille sekä logistiikkaalan palvelutuottajille ekotehokkuuden aseman ja merkityksen huomioimiseksi strategisessa päätöksenteossa. Kehittäjät ja yritykset voivat hyödyntää tuloksia kehittäessään uutta toimintaa ja konsepteja. Mukana olevat toimijat saavat kansainvälistä vertailutietoa ja näkemyksiä parhaista käytännöistä omien päätöksentekoprosessien pohjaksi. 7.7.1 Ympäristövaikutukset Vaikutuksen kohde Vaikutusaste Sanallinen selitys Haitallinen Neutraali Vähäinen myönteinen Merkittävä myönteinen Vaikutuksen ilmastonmuutokseen - energiatehokkuuden parantumiseen - uusiutuvien energialähteiden käytön lisääntymiseen - ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentämiseen Vertaillaan logistiikkaklustereiden ekotehokkuutta ja sitä kautta tuotetaan vertailukelpoista tietoa miten logistiikkaklustereita kehitetään entistä ympäristöystävällisemmiksi - fossiilisten hiilidioksipäästöjen vähentämiseen Vaikutukset päästöihin - vesistöön - maaperään - ilmaan EURA 2007 -JÄRJESTELMÄ 7/15
Vaikutukset kulutukseen ja tuotantoon - jätteiden määrän vähentämiseen - hyötykäyttöön ja kierrätykseen - energia- ja materiaalitehokkuuteen - paikallisten uusiutuvien raakaaineiden ja palvelujen käyttöön Vaikutukset luonnonolosuhteisiin ja yhdyskuntiin - maisemaan - kulttuuriympäristöön - luonnon monimuotoisuuteen - Natura 2000 ohjelman kohteisiin Vaikutukset ihmisiin - elinoloihin ja viihtyvyyteen - terveyteen - turvallisuuteen Vaikutukset liikenteeseen - henkilöautoliikenteen kasvun hillitseminen - kuljetustarpeen vähenemiseen - logistiikan tehostamiseen - joukkoliikenteen tai kevyen liikenteen osuuteen Vaikutukset tutkimiseen ja koulutukseen - ympäristöteknologiaan - ympäristöjärjestelmien käyttöönottoon - ympäristöosaamiseen ja tietoisuuteen Lisätää tietoisuutta ympäristöystävällisistä ratkaisuista logistiikkaklustereissa EURA 2007 -JÄRJESTELMÄ 8/15
8. PROJEKTIN TOIMENPITEIDEN JA TUOTTEIDEN KUVAUS 8.1 Mitkä ovat projektin keskeiset toimenpiteet? SULOIN hankkeen keskeisiä toimenpiteitä ovat: - kansainvälisten kontaktien aktivoiminen ja hyödyntäminen, jonka myötä järjestetään verkostotapaamisia kansainvälisten toimijoiden kesken (ml. Benchmarking). - uusien yhteistyömuotojen tunnistaminen, kehittäminen ja testaaminen kansainvälisten logistiikkaklustereiden kehittäjäorganisaatioiden kesken - logistiikkaklustereiden vertailu ekologisista lähtökohdista - satamasidonnaisten turvallisuuskysymysten käsittely kansainvälisessä verkostossa -metsäteollisuuden toimitusketjuihin liittyvän ongelman ratkaisu, ml. ongelman määrityksen ja nykytilannekartoituksen sekä dokumentoidun benchmarkingtiedon sekä ratkaisuehdotusten levitys sekä case yritysten että kv- logistiikkakehittäjien verkoston keskuudessa. - elintarvikelogistiikan nykyisten toimintamallien kuvaaminen ja analysoiminen sekä paikallisesti, että valittujen kansainvälisten logistiikkaklustereiden alueilta, ml. aikaisempien tutkimusten pohjalle rakentuvat täydentävät selvitykset toiminnasta ja neuvotteluasetelmasta elintarvikkeiden jakelusta 8.2 Projektissa kehitettävät uudet tuotteet (opetusmateriaalit, menetelmät, ohjelmat yms.), palvelut ja toimintatavat sekä työsuunnitelma niiden kehittämiseksi Hankkeessa kehitetään pysyviä toimintalleja kansainvälisten logistiikan kehittäjäorganisaatioiden välille, sekä kehitetään uusia toimintamalleja metsä-, ja elintarviketeollisuuden toimitusketjuihin. Tarkempi suunnitelma toimenpiteistä osaprojektisuunnitelmissa. 8.3 Projektin pysyvät vaikutukset; (miten juurrutetaan pysyväksi toiminnaksi)? Hankkeessa luodaan uusia yhteistyömuotoja kansainvälisten logistiikkan kehittäjäorganisaatioiden kesken, jotka hankkeen päättymisen jälkeen pyritään konkretisoimaan. Osaprojekteissa WP2 ja WP3 kehitetyt toimintamallit pyritään juurruttamaan osaksi tarkasteltujen yritysverkostojen toimitusketjuja. EURA 2007 -JÄRJESTELMÄ 9/15
9. PROJEKTIN TOTEUTTAMISSUUNNITELMA 9.1 Vuosittain eritelty toiminnan kuvaus toimenpiteiden toteutuksesta, vastuista ja projektin vaiheistamisesta 2011 WP1: Logistikkaklusterikehittäjäorganisaatioiden kartoitus ja yhteistyömuotojen hahmottaminen (sekä hankkeen sisäisesti että KV-verkostossa) Yhteistyökumppanien kartoittaminen satamaturvallisuuden toimintaympäristössä. Ekotehokuustutkimuksen aloitus ja tiedottaminen, osallistuvien yritysten mukanaolon varmistaminen, tavoiteneuvottelut ja tutkimusprosessin tavotteiden ja sisällön määritys. Järjestetään ensimmäinen benchmarking kierros. Analysoidaaan benchmarking toiminnan tulokset ja tehdään suunnitelma yhteistyömuotojen kehittämiseksi. WP2: Projektin aloituksesta tiedottaminen, osallistuvien yritysten varmistaminen ja tarvittaessa uusien rekrytointi. Tilannekuvan muodostaminen kunkin yrityksen tilanteesta ja ongelmakentästä. Yleisten, maailmanlaajuisten benchmarking -perustietojen keruu. Sopivien, tarkemmin benchmarkattavien kohteiden identifiointi perusselvityksen perusteella. Ensimmäiset benchmarking matkat valittuihin kohteisiin sekä benchmarking raportoinnin aloitus. Kontaktiverkoston luominen ja kehittäminen WP3: Kirjallisuusaineiston keruu ja analysointi, partneriyritysten hankinta, verkottuminen ja benchmarking-kohteiden valinta. Empiirisen aineiston keräämisen aloitus. Partneriyritysten ja heidän käyttämien logistiikkapalveluntarjoajien osaamisen arviointi. WP0: Lehdistötiedote liittyen hankkeen käynnistymiseen, projektin www-sivujen avaaminen, hankkeen suunnitelmasta ja odotetuista tuloksista tiedottaminen, projekti- ja ohjausryhmän kokousten järjestäminen, hankkeen sisäisen viestintäsuunnitelman laatiminen, kansainvälisen kick off seminaarin järjestäminen 2012 WP1: Benchmarking toiminnan jatkaminen ja yhteistyömuotojen testaaminen. Viranomaisten ja etujärjestöjen aktivoiminen mahdollisen yhtenäisen lainsäädännön valmistelemiseksi. Tutkimuksen valmistelutyö ja raportointi Valittujen yhteistyömuotojen käynnistäminen ja edelleen kehittäminen- Tutkimus- ja oppilaitosten sitouttaminen verkostoon tutkimus ja koulutushankkeiden käynnistämiseksi. Mallien rakentaminen perustuen parhaisiin ekotehokkuskäytäntöihin WP2: Benchmarking matkojen raportoinnin viimeistely ja raporttien välitys kohdeyrityksille. Benchmarking toiminnan jatkaminen. Laajempien synteesiraporttien muodostaminen eri benchmarking raporttien perusteella (1 per yritys/tutkittava ongelma, pohjana alussa tehty perusselvitys + benchmarking raportit). Tarkennettavien asioiden ja syventävien uusintabenchmarkingmatkojen identifiointi ja suunnittelu synteesiraporttien perusteella. Kontaktiverkoston luominen, saavutetun tiedon jakaminen jo olemassa olevan verkoston sisällä kaikkien tietotaidon lisäämiseksi. Osallistuminen mahdollisiin seminaareihin. WP3: Jakelustrategian laadinta muuttuvassa arvoketjurakenteessa ja nykyisten toimintamallien kuvaaminen (caset), (julkaisut?) Asiantuntijoille suunnattu työpaja Kerava Laureassa. WP0: Lehdistötiedotteiden tuottaminen, projekti- ja ohjausryhmän kokousten järjestämien, projektin hallinointiin liittyvät toimenpiteet, Vuosiseminaarin järjestäminen. 2013 WP1: Jatkosuunnitelmat ja parhaiden käytäntöjen dokumentointi, yhteistyömallien vakiinnuttaminen (ml. euroopalaisten rahoitusinstrumenttien kartoittaminen ja hyödyntäminen) Toimenpidekokonaisuuksien päättäminen ja tulosten dokumentointi, tiedottaminen ja tiedon jakaminen verkoston sisällä. WP2: Syksyn 2012 benchmarking toiminnan raportoinnin viimeistely ja raporttien välitys kohdeyrityksille. Lopullisten ratkaisuehdotusten ja raporttien luonti kohdeyrityksille. Ratkaisujen läpikäynti yritysten kanssa. Tuloksista tiedottaminen eri tiedotusvälineissä. Saavutetun tiedon jakaminen jo olemassa olevan verkoston sisällä kaikkien tietotaidon lisäämiseksi. Osallistuminen mahdollisiin seminaareihin. Projektitoimenpiteiden viimeistely tarvittaessa ja loppuraportointi. WP3: Kehittämissuunnitelmien esittely partneriyrityksille ja niiden toteuttamissuunnittelu. Operatiivisen logistiikan toteutuksen varmistaminen uusimpaan tutkimustietoon pohjautuen. Elintarvikelogistiikan seminaari Keravan Laureassa. WP0: Kansainvälisen loppuseminaarin järjestäminen, projekti- ja ohjausryhmän kokoukset EURA 2007 -JÄRJESTELMÄ 10/15
9.2 Tiivistelmä projektista Internetin tietopalvelua varten (tavoitteet, toimenpiteet, tulokset) SULOIN hankkeessa kehitetään kansainvälinen logistiikkaklustereiden ja kehittäjäorganisaatioiden verkosto. Verkostossa vaihdetaan tietoa ja parhaita käytäntöjä klustereiden kehittämisestä sekä erityisesti seuraavien aihealueiden ympärillä: ekologisuus ja kestävä kehitys, turvallisuuskysymykset laiva-satamarajapinnassa, metsäteollisuuden vientiprosessit, sekä elintarviketeollisuuden jakeluverkostot. Hankkeen tavoitteena on kansainvälisen verkostoitumisen kautta kasvattaa klusteriosaamista, vaihtaa kokemuksia parhaista käytännöistä ekotehokkuuden kehittämiseksi, kehittää suomalaisen teollisuuden toimitusketjuja sekä luoda uusia yhteistyömuotoja kansainvälisten toimijoiden kesken. SULOIN hanketta koordinoi NELI - North European Logistics Institute, joka on Kymenlaakson ammattikorkeakoulun hallinnoima logistiikan kehittämisohjelma vuosille 2007-2013. Hanke koostuu seuraavista osaprojekteista, jotka ovat (suluissa osaprojektista vastaava taho): WP1: International network of sustainable logistics clusters (NELI, Kymenlaakson ammattikorkekaoulu) WP2: Solving logistical problems of Souhern Finnish forest industry supply chains through international benchmarking and networking (Lahden ammattikorkeakoulu) WP3: Developing distribution systmes (Laurea ammattikorkeakoulu) WP0: Coordination, Dissemination and Project management (NELI) 10. TAVOITTEIDEN TOTEUTUMISEN SEURANTA, RAPORTOINTI JA TOIMINNAN ARVIOINTI 10.1 Miten projektin toimintaa arvioidaan ja miten asiakaspalaute kerätään? Hanketta hallinnoi Kymenlaakson ammattikorkeakoulu / NELI - North European Logistics Institute, joka vastaa projektin raportoinnista rahoittajalle. Hankkeelle perustetaan ohjausryhmä, joka valvoo hankkeen tavoitteiden toteutumista. Sisällöllisten tavoitteiden arviointi tapahtuu osaprojektikohtaisesti. 11. TIEDOTUS JA TULOSTEN LEVITTÄMINEN 11.1 Miten projektista tiedotetaan? Hankkeen tiedotuksen päävastuullinen taho on NELI, joka vastaa koordinoidusti hankkeen sisäisestä ja ulkoisesta viestinnästä. Hankkeen käynnistyttyä laaditaan yksityiskohtaisempi viestintäsuunnitelma, joka ohjaa sekä sisäistä, että ulkoista viestintää. Hanketta varten perustetaan www-palvelu, joka toimii pääasiallisena kanavana hankkeen viestinnässä. Päätoteuttajan viestintäkoordinaattori on avainhenkilö viestinnässä. EURA 2007 -JÄRJESTELMÄ 11/15
11.2 Aikataulutettu suunnitelma projektin tuloksista tiedottamisesta ml. hyvät käytännöt Vuosi 2011: Lehdistötiedotteen laatiminne hankkeen käynnistymiseen liittyen, projektin www-sivujen avaaminen, hankkeen suunnitelmasta ja odotetuista tuloksista tiedottamineni, projekti- ja ohjausryhmän kokousten järjestäminen, projektin hallinnointiin liittyvät toimenpiteiden suorittaminen, hankkeen sisäisen viestintäsuunnitelman laatiminen, Kansainvälisen Kick off (aloitus) seminaarin järjestäminen Vuosi 2012: Lehdistötiedotteiden tuottaminen, projekti- ja ohjausryhmän kokoukset, projektin hallinointiin liittyvät toimenpiteet, Vuosiseminaarin järjestäminen. Vuosi 2013: Kansainvälisen loppuseminaarin järjestäminen, projekti- ja ohjausryhmän kokousten järjestäminen Osaprojektikohtaisissa suunnitelmissa (WP2 ja WP3) on määritelty casekuvausten viestinnästä yksityskohtaisemmin. 12. HALLINTOON LIITTYVÄT TOIMENPITEET PROJEKTIN PÄÄTYTTYÄ 12.1 Kenen haltuun projektille hankitut materiaalit, tarvikkeet ja laitteet jäävät projektin päätyttyä ja missä säilytetään kirjanpitoaineisto? Hankkeen alkuperäiset dokumentit jäävät hankkeen koordinaattorin Kymenlaakson ammattikorkeakoulun haltuun. Kirjanpitoaineisto säilytetään Metsolan kampuksen pääarkistossa. Osoitteessa Pääskysentie 1, 48401 Kotka. 13. KUSTANNUSARVION TIIVISTELMÄ (täydellinen kustannusarvio taustalomakkeissa) Toteuttajan projektikirjanpitoon tulevat kustannukset Arvonlisävero jää hakijan lopulliseksi kustannukseksi. Ilmoitettaviin kustannuksiin sisältyy alv. 2011-2013 yhteensä 1. Henkilöstökustannukset 575 700 2. Ostopalvelut 35 000 3. Matkakustannukset 139 000 4. Kone- ja laitehankinnat 0 5. Rakennukset ja maa-alueet 0 6. Vuokrakustannukset 32 900 7. Toimistokulut 16 900 8. Muut kustannukset 51 800 9. Luontoissuoritukset 0 KUSTANNUKSET YHTEENSÄ 851 300 10. Tulot 0 NETTOKUSTANNUKSET YHTEENSÄ 851 300 EURA 2007 -JÄRJESTELMÄ 12/15
14. RAHOITUSSUUNNITELMAN TIIVISTELMÄ (täydellinen rahoitussuunnitelma taustalomakkeissa) Rahoitus toteuttajan maksamiin kustannuksiin 2011-2013 yhteensä 1. Haettava EAKR- ja valtion rahoitus 595 910 2. Kuntien rahoitus 180 390 3. Muu julkinen rahoitus 0 4. Yksityinen rahoitus 75 000 RAHOITUS YHTEENSÄ 851 300 15. MUUN KUIN TÄLLÄ HAKEMUKSELLA HAETUN EAKR:N JA VALTION RAHOITUKSEN JÄRJESTÄMINEN 15.1 Onko rahoitussuunnitelmassa esitetyistä muun julkisen rahoituksen, kuntarahoituksen ja yksityisen rahoituksen osuuksista olemassa sitovia sopimuksia tai aiesopimuksia? Sitovan kuntarahoitusopimuksen/omarahoitussopimuksen ovat laatineet: Kymenlaakson ammatikorkeakoulu (30 000 e) Lahden ammattikorkeakoulu (57 870 e) Laurean ammattikorkeakoulu (62 520 e) 15.2 Onko projektiin haettu rahoitusta erillisellä hakemuksella muilta rahoittajilta? Mistä ja milloin rahoitusta on haettu? Paljonko rahoitusta on myönnetty? Rahoitushakemus on jätetty maaliskuussa 2009 seuraaville kuntarahoittajille: - Kotkan-Haminan seudun kehittämisyhtiö Cursor ( 15 000 e) / KyAMK - Kotkan kaupunki (7 500 e) / KyAMK - Kouvolan kaupunki (7 500 e) / KyAMK Rahoitushakemus jätetään toukokuussa 2010 Otsakorven säätiölle (10 000 e) / KyAMK Yritysrahoitusosuuksia haetaan aktiivisesti - Kymenlaakson ammattikorkeakoulun osioon 20 000 e - Lahden ammattikorkeakoulun osioon 45 000 e EURA 2007 -JÄRJESTELMÄ 13/15
15.3 De minimis -sääntöselvitys Hankkeen toteuttajat/tuen saajat eivät ole De minimis-sääntöselvityksen piirissä. 16. LIITTEET 16.1 Pakolliset liitteet Liite toimittamatta paperilla sähköisenä Kaupparekisteriote Verovelkatodistus 16.2 Muut hakijan omat liitteet Liite paperilla sähköisenä Allekirjoitettu Aiesopimus KyAMK: allekirjoitettu osaprojektin kuvaus ja budjetti Lamk: allekirjoitettu osaprojektin kuvaus ja budjetti, rekisteriselvitys, verovelkatodistus, alv-selvitys, selvitys nimenkirjoitusoikeudesta KyAMK: selvitys arvonlisäverosta Omarahoitussitoumus_KyAMK Selvitys yleiskustannuksista_kyamk Hanke-esittely Laurea_osaprojektin budjetti Laurea_osaprojektin kuvaus Laurea_kaupparekisteriote Laurea_verovelkatodistus Laurea_lähdeluettelo HAKEMUKSEN KÄSITTELYN EHDOT Hakija suostuu siihen, että tämä hakemus voidaan siirtää tai jäljentää valtion- ja aluekehitysviranomaisille sekä kaikille rahoitussuunnitelmassa ilmoitetuille tahoille ja asiantuntijalausunnon antamista varten muullekin tarpeelliselle taholle. Hakija vastaa kuitenkin hakemuksen hallintolain mukaisesta vireillepanosta toimivaltaisessa viranomaisessa. Hakija on tutustunut tähän hakemuslomakkeeseen olennaisesti liittyvään täyttöohjeeseen ja noudattanut siinä annettua ohjeistusta hakemuslomaketta täyttäessään. Hakija tietää, että tuen myöntämisen ehdot saattavat muuttua rahoitushakemuksen vireille tulon, rahoituspäätöksen ja hankkeen mahdollisen aloittamisen jälkeen ja ettei valtionapuviranomainen vastaa siitä mahdollisesti aiheutuvista vahingoista. Hakemuksen allekirjoittaja vakuuttaa, että hakemuksessa mainitut henkilöt ovat kirjallisesti suostuneet tässä hakemuksessa esiintyvien tietojen rekisteröimiseen rakennerahasto-ohjelmien seurannan tietojärjestelmiin henkilötietolain (523/1999) mukaisesti. Hakija vakuuttaa, että hakemuksessa on ilmoitettu tätä hanketta koskevat muut rahoitushakemukset ja/tai -päätökset. Hakija sitoutuu toteuttamaan hankkeen tässä hakemuksessa ilmoittamiensa tietojen mukaisesti ja vakuuttaa nämä tiedot oikeiksi. EURA 2007 -JÄRJESTELMÄ 14/15
Hakija on tietoinen siitä, että asiakirjoihin, jotka ovat viranomaisen hallussa, noudatetaan lakia viranomaisen toiminnan julkisuudesta (621/1999). Sen lisäksi, mitä viranomaisten toiminnan julkisuudesta annetussa laissa säädetään salassa pidettävien tietojen luovuttamisesta, sovelletaan rakennerahastolakia (1401/2006). Hakija on tietoinen siitä, että hakemuksen jättäminen merkitsee myös sen hyväksymistä, että hakemuksessa esitetyt tiedot julkaistaan komission asetuksen (EY) N:o 1828/2006 7 artiklassa tarkoitetussa tuensaajien luettelossa, jossa julkaistaan sähköisesti tai muulla tavalla luettelo tuensaajista, toimien nimistä ja toimille osoitetun julkisen rahoituksen määrästä. Hakija hyväksyy myönteisen rahoituspäätöksen saaneiden projektien tiivistelmien julkaisemisen rakennerahastotietopalvelussa Internetissä. Allekirjoituksellaan hakija hyväksyy julkistamisen. Ennen rahoituspäätöstä hakija toteuttaa hanketta omalla vastuullaan. Päiväys ja hakijaorganisaation allekirjoitus (hakijatahon nimenkirjoitusoikeuden omaava henkilö) 19.3.2010 Ragnar Lundqvist rehtori EURA 2007 -JÄRJESTELMÄ 15/15
13. KUSTANNUSARVIO 13. Toteuttajan projektikirjanpitoon tulevat kustannukset Arvonlisävero jää hakijan lopulliseksi kustannukseksi. Ilmoitettaviin kustannuksiin sisältyy alv. 13.1 Henkilöstökustannukset (palkat, palkkiot, lomapalkat, eläkevakuutus-, tel-, sotu-, ym. pakolliset henkilövakuutusmaksut jne.) Kokoaikainen Henkilötyökk Tehtävät 2011 2012 2013 Yhteensä / osa-aikainen osa-aikainen 27 Lamk: projektipäällikkö 40 000 40 000 40 000 120 000 osa-aikainen 5 Lamk: projektisihteeri 7 400 7 400 7 400 22 200 osa-aikainen 2 Lamk: asiantuntija 4 000 4 000 4 000 12 000 osa-aikainen 25 Lamk: projektitutkija 32 000 32 000 16 000 80 000 osa-aikainen 15 KyAMK: projektipäällikkö 28 000 22 500 20 000 70 500 osa-aikainen 5 KyAMK: projektiasiantuntija (meri&logistiikka) 14 000 14 000 8 000 36 000 osa-aikainen 5 KyAMK: projektiasiantuntija (liiketalous) 14 000 14 000 8 000 36 000 osa-aikainen 10 KyAMK: viestintäkoordinaattori 10 000 10 000 6 000 26 000 osa-aikainen 4 KyAMK: projektisihteeri 5 000 5 000 3 000 13 000 osa-aikainen 3 Laurea: johtaminen, resurssit, kontaktit 7 000 7 500 7 500 22 000 osa-aikainen 10 Laurea: hallinto ja avustavat 10 000 12 000 10 000 32 000 osa-aikainen 8 Laurea: Avustavat kehitt. teht. + erityisalue 0 8 000 8 000 16 000 osa-aikainen 4 Laurea: Elintarvikk. hankintamallit + järj. 5 000 10 000 8 000 23 000 osa-aikainen 4 Laurea: logistiikkaresurssit ja kyvykkyys 4 000 11 000 8 000 23 000 osa-aikainen 5 Laurea: Tuottavuus, ratk.tutk. ja analysointi 9 000 15 000 11 000 35 000 osa-aikainen 2 Laurea: projektituki 2 000 4 000 3 000 9 000 Yhteensä 134 191 400 216 400 167 900 575 700 EURA 2007 -JÄRJESTELMÄ 1/6
13.2 Ostopalvelut (ulkopuolisilta palveluntuottajilta ostettavat palvelut) Kustannus 2011 2012 2013 Yhteensä Lamk: viestintä-, tiedotus ja markkinointi 1 000 1 000 1 000 3 000 Lamk: käännös- ja oikolukupalvelut 500 500 500 1 500 Lamk: asiantuntijapalvelut 1 000 1 000 1 000 3 000 KyAMK: asiantuntijapalvelut 4 500 2 000 1 000 7 500 KyAMK: tiedotus 5 000 2 500 2 500 10 000 KyAMK: tilintarkastus 0 0 1 500 1 500 Laurea: asiantuntijapalvelut 0 1 500 0 1 500 Laurea: seminaarit ja konferenssit 2 000 2 000 0 4 000 Laurea: omat julkaisut 0 1 500 1 500 3 000 Yhteensä 14 000 12 000 9 000 35 000 EURA 2007 -JÄRJESTELMÄ 2/6
13.3 Matkakustannukset (koti- ja ulkomaan matka- ja majoituskustannukset) Kustannus 2011 2012 2013 Yhteensä Ulkomaan matka Lamk: Benchmarking ja verkostoituminen, Eurooppa 3 000 3 000 0 6 000 Lamk: Benchmarking ja verkostoituminen, Aasia 7 500 7 500 0 15 000 Lamk: Benchmarking ja verkostoituminen, Pohjois-Amerikka 7 500 7 500 0 15 000 Lamk: konfrenssimatkat 0 0 3 000 3 000 KyAMK: Benchmarking (TP 1., NeLIí) 12 000 13 000 5 000 30 000 KyAMK: kv-seminaari ym. yhteistyö (Tp 2. meri&logistiikka) 4 500 5 000 2 500 12 000 KyAMK: kontaktit, vertaileva tutk. (Tp 3, liiketalous) 2 500 4 000 1 500 8 000 KyAMK: kansainv. toimijoiden matkat suomeen 5 000 5 000 0 10 000 KyAMK: yritys-, viranomaisverkosto (Tp 2) 3 000 2 000 1 000 6 000 KyAMK: haastattelut (Tp 3) 1 500 1 000 0 2 500 Laurea: seminaari- ja konfrenssit 2 000 2 500 0 4 500 Laurea: verkostoituminen ja benchmarking 2 000 4 000 0 6 000 Laurea: tulosten levittäminen 0 0 4 000 4 000 Ulkomaan matkat yhteensä 50 500 54 500 17 000 122 000 Kotimaan matka Lamk: projektikokoukset ja seminaarit 1 000 1 000 1 000 3 000 Lamk: yritys- ja asiantuntijavierailut 1 000 1 000 1 000 3 000 KyAMK: proj.kokoukset, seminaarit (TP 1) 2 500 2 500 1 500 6 500 Laurea: projektikokoukset, partneritapaamiset 1 500 2 000 1 000 4 500 Kotimaan matkat yhteensä 6 000 6 500 4 500 17 000 Yhteensä 56 500 61 000 21 500 139 000 13.4 Kone- ja laitehankinnat (isot aineelliset hankinnat) Kustannus 2011 2012 2013 Yhteensä Yhteensä 0 0 0 0 13.5 Rakennukset ja maa-alueet Kustannus 2011 2012 2013 Yhteensä Yhteensä 0 0 0 0 EURA 2007 -JÄRJESTELMÄ 3/6
13.6 Vuokrakustannukset (tila- ja laitevuokrat) Kustannus 2011 2012 2013 Yhteensä Lamk: tilavuokrat 4 000 4 000 4 000 12 000 Lamk: laitevuokrat 2 000 2 000 2 000 6 000 KyAMK: seminaarien tilavuokrat 1 500 1 500 500 3 500 Laurea: laitevuokrat 300 300 300 900 Laurea: tutkimustyötilat 3 500 3 500 3 500 10 500 Yhteensä 11 300 11 300 10 300 32 900 13.7 Toimistokulut (puhelin-, posti-, yms. kulut) Kustannus 2011 2012 2013 Yhteensä Lamk: puhelin- ja tiedonsiirto 700 700 700 2 100 Lamk: postikulut 100 100 100 300 Lamk: kopiokulut 500 500 500 1 500 Lamk: ohjelmistokulut (projektori ym. ohjelmistot) 1 000 1 000 1 000 3 000 KyAMK: puhelin-, posti, tstotarv. yms. 3 000 2 000 2 000 7 000 Laurea: tietoliikennekulut 200 400 400 1 000 Laurea: posti- ja kopiointikulut 100 200 200 500 Laurea: kirjallisuushankinnat 500 500 0 1 000 Laurea: pientarvikekulut 200 300 0 500 Yhteensä 6 300 5 700 4 900 16 900 13.8 Muut kustannukset (poistot ym. kustannukset joita ei kirjata muille kustannusluokille) Kustannus 2011 2012 2013 Yhteensä Lamk: sisäiset palveluiden ostot 9 500 9 500 9 500 28 500 Lamk: kirjallisuus - ja aineistohankinnat 500 500 500 1 500 Lamk: puhelimet ja liikkuvalaajakaista 200 0 0 200 Lamk: Digisanelimet ja saneluiden purkulaitteisto 500 0 0 500 Lamk: Digikamera 300 0 0 300 Lamk: toimistotarvikkeet 100 100 100 300 KyAMK: yleiskust./tal.hall. 2 000 2 000 1 000 5 000 KyAMK: seminaari- ja kokouskulut 3 500 4 000 1 500 9 000 Laurea: järjestämiskulut/workshop+tapaamiset 500 1 000 1 000 2 500 Laurea: tulosten esittelykustannukset 0 1 500 2 500 4 000 Yhteensä 17 100 18 600 16 100 51 800 EURA 2007 -JÄRJESTELMÄ 4/6
13.9 Luontoissuoritukset (talkootyö ja muut luontoissuoritukset) Kustannus 2011 2012 2013 Yhteensä Tehtävä työ Tehtävä työ yhteensä 0 0 0 0 Muut luontoissuoritukset Muut luontoissuoritukset yhteensä 0 0 0 0 Yhteensä 0 0 0 0 KUSTANNUKSET YHTEENSÄ Projektin kokonaiskustannukset 2011 2012 2013 Yhteensä 1. - 9. Yhteensä 296 600 325 000 229 700 851 300 13.10 Tulot Tulo 2011 2012 2013 Yhteensä Yhteensä 0 0 0 0 NETTOKUSTANNUKSET YHTEENSÄ Rahoitettavat kustannukset yhteensä 2011 2012 2013 Yhteensä 1. - 10. Yhteensä 296 600 325 000 229 700 851 300 14. RAHOITUSSUUNNITELMA 14. Toteuttajan projektikirjanpitoon tulevat rahoituserät 14.1 Haettava EAKR- ja valtion rahoitus Haettava EAKR- ja valtion rahoitus 2011 2012 2013 Yhteensä Yhteensä 207 620 227 500 160 790 595 910 EURA 2007 -JÄRJESTELMÄ 5/6