T E S U TEHTÄVÄSUUNNITTELU
TUOTANNON ONGELMAT AIKATAULUJEN LAATU PERUSTEET MITOITUS HÄIRIÖHERKKYYS VALVOTTAVUUS VALVONTA PUUTTEELLISTA TYÖN TEKO KESKEYTYY TYÖT KASAANTUVAT LOPPUUN ALOITUKSET JA TOIMITUKSET MYÖHÄSTYVÄT OHJAUS KRIISEIHIN PUUTTUMISTA YLITÖITÄ TYÖVOIMAN LISÄYSTÄ AIKATAULUJEN KORJAILUA
TUOTANNON ONGELMAT TUOTANNON OHJAUS JOHTAMISONGELMA, EI JÄRJESTELMÄ - EIKÄ ATK-ONGELMA
PROJEKTIN TULOKSET- LAADUN MITTARI? TEHDÄÄN KERRALLA KUNTOON PIDETÄÄN MITÄ LUVATAAN KEHITYTÄÄN JA KEHITETTÄÄN ASIAKKAAN ASIAKKAAN ODOTUKSET KOKEMUKSET
PROJEKTIN TULOKSET- LAADUN MITTARI? LAATU ON YRITYKSEN MENESTYSTEKIJÄ ASIAKASTYYTYVÄISYYS KERTOO TUOTTEEN LAADUSTA TOIMINNAN LAATUA ON TEHDÄ ASIAT KERRALLA OIKEIN
PROJEKTIN KURISSA PITÄMINEN KUSTANNUKSET SUUNNITELLAAN LAAJUUS, HUOMIOIDAAN MUUTOKSET, TIEDOSTETAAN VAIKUTUKSET, EI TINGITÄ LAADUSTA AIKATAULUN VUOKSI, PYSYTÄÄN AIKATAULUSSA, JOTTA KIIRE EI SOTKE LAATUA LAAJUUS KERRALLA KUNNOLLA, NIIN EI TULE KORJAUSKUSTANNUKSIA HALLITAAN KUSTANNUKSET, JATEHDÄÄN LAATUA AIKATAULUSSA
PROJEKTIN KURISSA PITÄMINEN KUSTANNUKSET LAAJUUS AIKA LAATU
TUOTANNON LAATUA: AIKA- JA KUSTANNUSTAVOITTEIDEN SAAVUTTAMINEN ASIAKKAAN LAATUVAATIMUSTEN TÄYTTYMINEN SUJUVA YHTEISTYÖ ERI OSAPOULIEN KESKEN HALLITUT HYVÄN RAKENNUSTAVAN MUKAINEN TOTETUTTAMINEN TYÖ- JA YMPÄRISTÖTURVALLISUUS =>> TUOTANNON JOHTAMINEN
TUOTANNON SUUNNITTELU TAVOITE: ON VARMISTAA HANKKEELLE ASETETTUJEN TAVOITTEIDEN JA VAATIMUSTEN SAAVUTTAMINEN TUOTANNONSUUNNITTELU ON: JATKUVASTI TARKENTUVA JA JÄRJESTELMÄLLISESTI ETENEVÄ KETJU TUOTANNON VARMISTAMISEKSI
TUOTANNON TAVOITTEIDEN SAAVUTTAMINEN: TAVOITTEET ASETETAAN TAVOITEARVIOSSA JA SOPIMUKSISSA TAVOITTEIDEN TOTETUMINEN VARMISTETAAN AIKATAULUN AVULLA AIKATAULUA VASTAAVA TOTEUTUS VARMISTETAAN OHJAUKSEN AVULLA LAATUVAATIMUKSET KIRJATAAN SOPIMUKSESSA VAATIMUKSET VÄLITETÄÄN TOTETUTTAJILLE VAATIMUSTEN TÄYTTYMINEN VARMISTETAAN
MAHDOLLISUUKSIEN ANTAMINEN TAVOITTEET ASETETAAN SOPIMUKSESSA TAVOITTEIDEN TOTEUTUMINEN VARMISTETAAAN PROJEKTIA JOHTAMALLA TOTEUTUS VARMISTETAAN TEHTÄVIÄ VALMISTELEMALLA JA POISTAMALLA NIIDEN TOTETUKSEN RAJOITTEITA
MAHDOLLISUUKSIEN ANTAMINEN > VARMISTEAAN ENNAKOLTA MAHDOLLISUUDET SUUNNITELMAN MUKAISEEN TOIMINTAAN > TOTEUTETAAN SUUNNITELMIEN MUKAISELLA TUOTTAVUUDELLA
TUOTANNON SUUNNITTELU ETENEE YLEISSUUNNITELMISTA TEHTÄVIEN OHJAUKSEEN PERUSSUUNNITELMAT työmaan tuotannonsuunnitteluvaiheessa > TYÖMAAN AVAINTEHTÄVÄT tehtävien ja työnlajien suunnittelu ja ohjaus >TYÖMAAN VIIMEISTELY JA LUOVUTUS luovutus asiakkaalle
TUOTANNON SUUNNITTELU PERUSSUUNNITELMAT työmaan tuotannonsuunnitteluvaiheessa: aikataulusuunnittelu laadun suunnittelu kustannusohjaus ja suunnittelu turvallisuus-, ympäristö ja aluesuunnittelu työmaan aikainen suunnittelun ohjaus hankintojen suunnittelu asiakastoiminnat ja -informaatio
TUOTANNON SUUNNITTELU TYÖMAAN AVAINTEHTÄVÄT tehtävien ja työnlajien suunnittelu ja ohjaus tehtäväsuunnitelma aloituspalaveri mestan vastaanotto malli + 1. mesta tarkastukset, mittaukset, testit osavastaanotot tehtävien lopetus
VASTAA TUOTANNON TARPEESEEN: TARVITTAVAT RESURSSIT TUOTANTONOPEUS LAATUVAATIMUKSET HANKINTOJEN MÄÄRÄTIEDOT TALOUDELLISUUSLASKELMA ONGELMIIN VARAUTUMINEN KONE- JA KALUSTOTARVE SIIRROT, VARASTOINTI, JÄTTEET TYÖPISTEEN SUNNITTELU TYÖMENETELMÄ JA TAPA TYÖTURVALLISUUS YMPÄRISTÖTURVALLISUUS
TEHTÄVÄSUUNNITTELU ON SYSTEMAATTINEN TAPA TARKISTAA JA SUUNNITELLA YHDEN TEHTÄVÄN TOTEUTUS
MANAGEMENT TYÖN SUUNNITTELU TEHTÄVÄN SUUNNITTELU SOPIMUKSET TEKEMISESTÄ SOPIMINEN ( aloituspalaveri)
LEADERSHIP TEHTÄVÄN OHJAUS MESTAN VASTAANOTTO MALLIKATSELMUS + 1. MESTAN TARKASTUS TARKASTUKSET, MITTAUKSET, TESTIT LAADUNVALVONTA/ -OHJAUS TEHTÄVÄN VASTAANOTTO
TEHTÄVÄSUUNNITTELU / VIIKKOSUUNNITTELU Tehtäväsuunnittelun kokonaisuus VIIKKO-SUUNNITTELU AIKAJÄNNE 2 VIIKKOA
TEHTÄVÄSUUNNITTELU ON SYSTEMAATTINEN TAPA TARKISTAA JA SUUNNITELLA YHDEN TEHTÄVÄN TOTEUTUS - SUUNNITELLAAN VALITUT TEHTÄVÄT KOKONAISUUKSINA - TARKISTEAAN TEHTÄVÄLLE ASETETUT TAVOITTEET - SELVENNETÄÄN VAATIMUKSET ENNENN TYÖN ALOITUSTA - KÄYDÄÄN SUUNNITELMAT LÄPI TYÖNTEKIJÖIDEN KANSSA ENNEN TYÖN ALOITUSTA - SUUNNITELLAAN TOIMENPITEET VAATIMUSTEN JA TAVOITTEIDEN SAAVUTTAMISEKSI - VARAUDUTAAN ONGELMIIN
SUUNNITELLAAN: YKSI TEHTÄVÄ ALUSTA LOPPUUN KOKONAISUUTENA AIKA, KUSTANNUKSET, LAATU, TURVALLISUUS, YMPÄRISTÖ TAVOITTEET SOVITAAN TYÖNTEKIJÖIDEN KANSSA ENNEN TEHTÄVÄN ALOITUSTA
TEHTÄVIEN VALINTA JA MUODOSTAMINEN AJALLISESTI KRIITTINEN KUSTANNUKSILTAAN MERKITTÄVÄ TEKIJÖILLE TAI TYÖNJOHDOLLE VIERAS TEKNISESTI ERITTÄIN VAATIVA TAKUUKORJAUSTEN TOP TEN - LISTALLA
TEHTÄVIEN VALINTA JA MUODOSTAMINEN TYÖMAAN NÄKÖKULMASTA AIKATAULUTEHTÄVÄ TAI YHDISTELMÄ TIETYN TYÖRYHMÄN TEKEMÄ TYTÖ AJALLISESTI JA TALOUDELLISESTI OHJATTAVISSA KOKONAISUUDENB KATTAVA TAHDISTETTU MUIHIHN TÖIHIN JÄRKEVÄÄN KESTOON MITOITETTU
> ERI TEHTÄVIKSI: SAMAN AMMATTIRYHMÄN TYÖT, JOTKA TEHDÄÄN ERI AIKAAN SAMAAN AIKAAN TEHTÄVÄT, MUTTA ERI AMMATTIALOJEN TYÖNTEKIJÖITÄ VAATIVAT TYÖT LÄHEISESTI TOISIINSA LIITTYVÄT TYÖT, JOISTA TOINEN TEHDÄÄN ALIURAKKANA JA TOINE OMANA TYÖNÄ
PARETON PERIAATE: 20 % AJANKÄYTÖSTÄ SAA AIKAAN 80 % TULOKSESTA 20 % TUOTANTOVIRHEISTÄ SAA AIKAAN 80 % HYLKÄÄMISISTÄ KUN PÄÄMÄÄRÄ KARKAA SILMISTÄMME LOPULLISESTI, KAKSINKERTAISTAMME PONNISTELUMME
YHDISTETÄÄN TEHTÄVÄKSI: OHJAUKSELLISESTI SAMAAN AIKAAN TAPAHTUVAT SAMAN AMMATTIAKALN TYÖT KOOTAAN SUURIKSI KOKONAISUUKSISKSI, JOITA OHJATAAN YHTENÄ RYHMÄNÄ. ELEMENTTIASENNUKSET KAIKKI YHDEKSI TEHTÄVÄKSI PERUSTUKSET- ANTUROIDEN JA PERUSMUURIEN KAIKKI TYÖT YHDEKSI
YHDISTETÄÄN TEHTÄVÄKSI: TAHDISTUKSELLISESTI SAMAAN AIKAAN TAPAHTUVIA SAMAN AMMATTIALAN TÖITÄ YHDISTETÄÄN SUUREMMIKSI KOKONAISUUKSIKSI, JOTTA NIIDEN KESTO SAADAAN TAHDISTAVAN KESTON MITTAISEKSI KIPSILEVYSEINÄT- KIPSILEVYALAKATOT SISÄPUUTYÖT- ASUNTOJEN SAUNAT, PANEELIKATOT, VÄLIOVIEN ASENNUKSET
TEHTÄVÄSUUNNITTELUSSA TARKENNETANN HANKKEEN SUUNNITELMAT TYÖN TOTEUTUKSEN VAATIMALLE TASOLLE SUUNNITELMAA HYÖDYNNETÄÄN ENNEN TYÖTÄ, TYÖN ALOITUSVAIHEESSA, TYÖN AIKANA JA TYÖTÄ LUOVUTETTAESSA
1. Tehtäväsuunnitelman sisältö: Kohdetiedot Työn sisältö Aikataulu Kustannukset Laatuvaatimukset Potentiaalisten ongelmien analyysi Logistiikka Koneet, kalusto, työvälineet Työturvallisuus Laadunvarmistus
VAIHEISTUS 1. ENNEN TYÖSTÄ SOPIMISTA 2. ENNEN TYÖN ALOITUSTA 3. TYÖN AIKANA 4. TYÖTÄ LUOVUTETTAESSA
VAIHEISTUS 1. ENNEN TYÖSTÄ SOPIMISTA SELVITETÄÄN TYÖLLE ASETETTAVAT LAATUVAATIMUKSET SELVITETÄÄN AJALLISET JA TALOUDELLISET TAVOITTEET SUUNNITELLAAAN KEINOT TAVOITTEIDEN JA VAATIMUSTEN SAAVUTTAMISEKSI
VAIHEISTUS 2.ENNEN TYÖN ALOITUSTA VARMISTETAAN TYÖN ALOITUSEDELLYTYKSET VARAUDUTAAN ONGELMIIN KÄYDÄÄN SUUNNITELMA LÄPI JA TARKENNETAAAN YHDESSÄ TYÖN TEKIJÖIDEN KANSSA
VAIHEISTUS 3. TYÖN AIKANA SEURATAAN JA OHJATAAN KUSTANNUKSIA JA AIKATAULUA VARMISTETAAAN VAATIMUSTEN SAAVUTTAMINEN MALLITÖILLÄ JA MUILLA LAADUNVARMISTUSTOIMENPITEILLÄ TUNNISTETAAN ONGELMAT JA PUUTUTAAN NIIHIN
VAIHEISTUS 4. TYÖTÄ LUOVUTETTAESSA TARKISTETAAN KOKONAISUUS VARMISTETAAN SEURAAVAN TEHTÄVÄN VAATIMUKSET PALAUTETIETO, HYVÄN TOIMINTAVAN VAKIINNUTTAMINEN
TEHTÄVÄSUUNNITELMA TEHTÄVÄSUUNNITELMAN RAKENNE AIKATAULU JA KUSTANNUKSET TAVOITTEIDEN TARKISTAMINEN TARVITTAVAT RESURSSIT VÄLITAVOITTEET, MAKSUERÄT LAATU LAATUVAATIMUKSSET LAADUNVARMISTUS ONGELMIIN VARAUTUMINEN ALOITUSEDELLYTYKSET TARVITTAVAT RESURSSIT KOHTEEN LAATU JA VALMIUS
TEHTÄVÄSUUNNITELMA TEHTÄVÄSUUNNITELMAN RAKENNE TURVALLISUUS TYÖTURVALLISUUS YMPÄRISTÖ JÄTTEIDEN KÄSITTELY TYÖNAIKAINEN OHJAUS OHJAUSTILANTEET SEURANNNAN JA OHJAUKSEN VÄLINEET
TEHTÄVÄSUUNNITELMA TAVOITTEEN MERKITYS YHTEINEN TAVOITE ON TÄRKEÄ: TULOKSEN JA TEHOKKUUDEN KANNALTA EDISTÄÄ SITOUTUMISTA TOIMINTA KOETAAN JÄRKEVÄNÄ JA TÄRKEÄNÄ HELPOTTAA KOMMUNIKOINTIA JA RISTIRIITOJEN KÄSITTELYÄ RYHMÄLLÄ ON AINA KAKSI TAVOITETTA: TEHTÄVÄTAVOITE JA TUNNETAVOITE
TEHTÄVÄSUUNNITELMA SUUNNITELLAAN: AJALLINEN JA TALOUDELLINEN SUUNNITTELU KUSTANNUS- JA AIKATAULUTAVOITTEET RESURSSIEN SUUNNITTELU, JOLLA TAVOITTEET TOTEUTETAAN
TEHTÄVÄSUUNNITELMA TAVOITEOHJAUS TEHTY TARJOUS / SOPIMUS SITOO TAVOITEARVIOON KOKONAISKUSTANNUKSIA EI VOI HALLITA vaan JOKAISEN PÄÄTÖKSEN ON OLTAVA TAVOITEARVION MUKAINEN TAVOITEARVION MUKAISUUS ON OSOITETTAVA ENNEN TOTEUTUSTA
TEHTÄVÄSUUNNITELMA AIKA- JA KUSTANNUSTAVOITTEIDEN MUODOSTAMINEN TYÖRYHMÄN KOKO, TYÖMUOTO YLEISAIKATAULU TAVOITEARVIO TYÖJÄRJESTELYT JA TYÖMENETELMÄT TAVOITE KALUSTOVALINNAT SUUNNITELLUT TYÖMENETLMÄT JA TYÖNJÄRJESTELYT HANKINTASUUNNITELMAT MATERIAALIVALINNAT
TEHTÄVÄSUUNNITELMA TYÖHÖN KÄYTETTY AIKA ON RIIPPUVAINEN RAKENNERATKAISUT => DETALJIT. TYYPPIRATKAISUT KOHDE => KATON KOKO, KULMAT, JIIRIT TEKIJÄT => AMMATTITAITO, JOUTUISUUS MESTA => POHJAT, SIISTEYS, TYÖJÄRJESTYS YMPÄRISTÖ => SÄÄOLOSUHTEET, MUUT TYÖT, SUOJAUS, TYTÖAJAT TYÖMAATEKNIIKKA => SIIRROT, VARASTOINTI
TEHTÄVÄSUUNNITELMA RATU-tiedostot työmenetelmät ja menekit materiaalivaatimukset ja menekit koneet ja kalusto laatuvaatimukset ja varmistustoimet työturvallisuusvaatimukset ja toimet tuotannonohjauksen menetelmät tuotannon kehittyminen
TEHTÄVÄSUUNNITELMA Tehollinen työvuoroaika T3 sisältää TES:n mukaiset tauot 2 x 12 min ja alle tunnin mittaiset keskeytykset käytetään tehtäväsuunnittelussa ja viikkosuunnittelussa RATU-työmenekit vastaavat T3 aikaa muutetaan T4-ajaksi käyttämällä kerrointa TL3
TEHTÄVÄSUUNNITELMA Perusaika T1 Menetelmän lisäaika TL1 Menetelmäaika T2 Työvuoron lisäaika L2 Tehollinen aika ( työvuoroaika) T3 Työvaiheen lisäaika TL3 Kokonaisaika ( työvaiheaika ) T4
TEHTÄVÄSUUNNITELMA Aikataulun laatiminen tehtävät mitoitetaan T3 menekein suurhäiriöt ja tuotannon keskeytyksiin varaudutaan tehtävät tahdistetaan ja rytmitetään tehtävien riippuvuudet tarkistetaan tehtäville varataan varatyökohde
TEHTÄVÄSUUNNITELMA T3 / T4 ero ohjauksen näkökulmasta TL3? T3 T4 TL3 TL3
TEHTÄVÄSUUNNITELMA AIKATAULUTAVOITTEET TEHTÄVÄN AIKATAULUTAVOITE YLEISAIKATAULUSTA TUOTANTONOPEUTEEN VAIKUTETAAN MUUTTAMALLA: RESURSSEJA JA NIIDEN MÄÄRIÄ TEHTÄVIEN SISÄLTÖÄ JA TYÖNJÄRJESTELYÄ TAVOITTENA ON VARMISTAA SUUNNITELTU TUOTANTONOPEUS OIKEA-AIKAINEN ALOITUS JA VALMISTUMINEN AJALLISEN VALVONNAN ONNISTUMINEN
TEHTÄVÄSUUNNITELMA KUSTANNUSTAVOITTEET KOOTAAN TEHTÄVÄN KUSTANNUSTAVOITE TAVOITEASRVIOSTA TARKISTETAAN TAVOITEARVION POHJANA OLLEET TIEDOT ESITETÄÄN: KUSTANNUSTAVOITE -> ALAURAKKA- JA TYÖKAUPPATARJOUKSET TYÖSAAVUTUSTAVOITE -> TYÖN TUOTTAVUUS PANOSHINNAT -> HANKINNAT
TEHTÄVÄSUUNNITELMA LAADUN TEKEMINEN TYÖMAALLA ENNEN TYÖVAIHETTA LAATUVAATIMUSTEN SELVITTÄMINEN JA ONGELMIIN VARAUTUMINEN LAATUVAATIMUKSIIN PEREHTYMINEN
TEHTÄVÄSUUNNITELMA LAADUN TEKEMINEN TYÖMAALLA TYÖN AIKANA Mallityön tekeminen ja tarkistaminen oman työn tarkistaminen mittaukset ja kokeet ongelmien havaitseminen ongelmien ratkaisu
TEHTÄVÄSUUNNITELMA LAADUN TEKEMINEN TYÖMAALLA TYÖN LOPETUS KORJAAVAT TOIMENPITEET VASTAANOTTO LUOVUTUS
TEHTÄVÄSUUNNITELMA LAATUVAATIMUKSET MITTATARKKUUS- JA SIJAINTIVAATIMUKSET MATERIAALIVAATIMUKSET VISUAALISET VAATIMUKSET TYÖMENETELMIIN LIITTYVÄT VAATIMUKSET
TEHTÄVÄSUUNNITELMA ONGELMIIN VARAUTUMINEN ONGELMIEN KARTOITUS TEKNISET- LIITTYVÄT SUORAAN VALMIIN TUOTTEEN TAI RAKENNUSOSAN LAATUUN TOIMINNALLISET- LIITTYVÄT AIKATAULUIHIN, SOPIMUKSIIN, TUOTANNON OHJAUKSEEN, TURVALLISUUTEEN, TTYÖALUEEN KÄYTTÖÖN, YMPÄRISTÖOLOSUHTEIDEN VAIKUTUKSEEN JA TALOUDELLISEN TULOKSEN VARMISTAMISEEN
TEHTÄVÄSUUNNITELMA ONGELMIIN VARAUTUMINEN ONGELMIEN KARTOITUS HANKINTA- LIITTYVÄT OIKEIDEN LÄHTÖTIETOJEN VARMISTAMISEEN, TUOTESUUNNITELMIEN SAANTIIN, TOIMITUKSEN SISÄLLÖN JA OIKEA-AIKAISUUDEN VARMISTAMISEEN
TEHTÄVÄSUUNNITELMA ONGELMIIN VARAUTUMINEN ONGELMIEN KARTOITUS MITÄ ONGELMIA ON AIKAISEMMIN ILMENNYT? MITÄ ONGELMIA VOI TÄSSÄ KOHTEESSA ESIINTYÄ? MITKÄ TEKIJÄT AIHERUTTAVAT ONGELMIA? MITEN TODENNÄKÖISIÄ ONGELMAT OVAT?
TEHTÄVÄSUUNNITELMA ONGELMIIN VARAUTUMINEN ONGELMIEN KARTOITUS MITEN POISTETAAN OGELMIA AIHEUTTAVAT SYYT? MIKÄ ON SEURAUS? MITEN SEURAUS TORJUTAAN / PIENENNETÄÄN ONGELMIEN SEURAUKSIA?
TEHTÄVÄSUUNNITELMA ONGELMIIN VARAUTUMINEN ONGELMIEN TORJUNTA KOHDISTA TOIMINTA SYITÄ VASTAAN > VÄHENNÄT TODENNÄKÖISYYTTÄ SEURAUKSIA VASTAAN > VÄHENNÄT SEURAUSTEN MERKITYSTÄ
TEHTÄVÄSUUNNITELMA ONGELMIIN VARAUTUMINEN ONGELMIEN TORJUNTA ONGELMA SEURAUS HÄLYTIN TODENNÄKÖISYYS TORJUNTATOIMENPIDE
TEHTÄVÄSUUNNITELMA ONGELMIIN VARAUTUMINEN ONGELMIEN TORJUNTA ONGELMA: kalustetuki puuttuu SEURAUS: puretaan ja lisätään HÄLYTIN : ei havaittavissa TODENNÄKÖISYYS: sattuuhan sitä TORJUNTATOIMENPIDE: tarkistus enne tuplausta
TEHTÄVÄSUUNNITELMA Ongelma Hälytin Torjunta Korjauskeino Toiminnalliset ongelmat - - - - - - Tekniset ongelmat - - - - - - Hankinnan ongelmat - - - - - - -
TEHTÄVÄSUUNNITELMA TEHTÄVÄN OHJAUS OHJAUSTILANTEET: ALOITUSPALAVERI MALLITYÖT JA TARKASTUKSET ONGELMIEN RATKAISEMINEN OHJAUSPALAVERIT VALMIIN TYÖN LUOVUTUS
TEHTÄVÄSUUNNITELMA TEHTÄVÄN OHJAUS OHJAUSVÄLINEET: VINJETTIKUVAT TARKISTUSLISTAT VINOVIIVA-AIKATAULUT KUSTANNUSKERTYMÄ
TEHTÄVÄSUUNNITELMA TEHTÄVÄN ALOITUSPALAVERI TYÖNJOHTO JA TOTEUTTAJAT YHDESSÄ työn rikastuttaminen TARKOITUKSENMUKAINEN TAPA TOIMIA ETUKÄTEEN PÄÄSTÄÄN PYSYVIIN PIENIIN PARANNUKSIIN RATKAISEMALLA ETEEN TULEVAT ONGELMAT, VIRHEET JA VAIKEUDET HYÖDYNNETÄÄN TYÖNTEKIJÖIDEN OSAAMINEN
TEHTÄVÄSUUNNITELMA TEHTÄVÄN ALOITUSPALAVERI ASIOITA TEHTÄVÄN LÄHTÖTIETOAINEISTO AIKATAULU JA TYÖJÄRJESTYS LIITTYVÄT TYÖT JA ONGELMAT TARVITTAVAT MATERIAALIT JA KALUSTO LAATUVAATIMUKSET JA LAADUNVARMISTUS ERITYISIÄ JA MUITA ASIOITA
TEHTÄVÄSUUNNITELMA TEHTÄVÄN ALOITUSPALAVERI ALOITUSEDELLYTYKSET: KOHDE, MATERIAALIT, SUUNNITELMAT MENETTELYT KUINKA TYÖ TEHDÄÄN JA LAATU VARMISTETAAN TEHTÄVÄN ALOITUS- PALAVERI TEHTÄVÄLLE ASETETUT VAATIMUKSET JA TAVOITTEET
TEHTÄVÄSUUNNITELMA TEHTÄVÄN ALOITUSEDELLYTYKSET TYÖKOHDE JA TURVALLISUUS KONEEET JA KALUSTO SUUNNITELMAT MATERIAALIT TYÖRYHMÄ
TEHTÄVÄSUUNNITELMA TEHTÄVÄN ALOITUSEDELLYTYKSET TYÖKOHDE JA MATERIAALIT JA KALUSTO EDELTÄVIEN TYÖVAIHEIDEN VALMIUS JA LAATU MATERIAALIT, TARVIKKEET KALUSTO JÄTEASTIAT
TEHTÄVÄSUUNNITELMA TEHTÄVÄN ALOITUSEDELLYTYKSET TURVALLISUUS HENKILÖKOHTAISET SUOJAIMET PUTOAMISSUOJAUS TELINE- JA NOSTURITARKASTUKSET
TEHTÄVÄSUUNNITELMA TEHTÄVÄN ALOITUSEDELLYTYKSET SUUNNITELMAT TYÖN VAATIMAT ERIKOISLUVAT TEHTÄVÄN LÄHTÖTIEDOT ALOITUSPALAVERI TYÖNTEKIJÖIDEN PEREHDYTTÄMINEN/ TYÖN OPASTUS
TEHTÄVÄSUUNNITELMA TEHTÄVÄN ALOITUSEDELLYTYKSET OLOSUHTEET KOSTEUS LÄMPÖ VALAISTUS
TEHTÄVÄSUUNNITELMA TEHTÄVÄN ALOITUSEDELLYTYKSET TYÖMAA JÄTEASTIAT TARVITTAVA KALUSTO NOSTO- JA SIIRTOREITIT VARASTOINTI SOSIAALITILAT
TEHTÄVÄSUUNNITELMA TEHTÄVÄN ALOITUSEDELLYTYKSET TYÖKOHDE JA TURVALLISUUS EDELTÄVIEN TYÖVAIHEIDEN VALMIUS JA LAATU MATERIAALIT, TARVIKKEET KALUSTO JÄTEASTIAT
ALOITUSPALAVERIN ASIALISTA NOUDATETTAVAT ASIAKIRJAT TYÖN LAAJUUS- ALKUTILA, SISÄLTÖ, LOPPUTILA AIKATAULU, VALITAVOITTEET JA LUOVUTUS LAATUVAATIMUKSIIN PEREHTYMINEN LAADUNVARMISTUSTOIMET- MALLITTYÖT, TARKISTUSLISTAT TYÖ- JA YMPÄRISTÖTURVALLISUUS TYÖKOHTEEN TARKISTAMINEN- VALMIUS JA VASTAANOTTO TARVITTAVAT MATERIAALIT JA KALUSTO LIITTYVIEN TÖIDEN YHTEENSOVITTAMINEN, YHTEISTÖ ONGELMIIN VARAUTUMINEN (POA)
MESTAN VASTAANOTTO VARMISTETAAN ALOITUSEDELLYTYKSIÄ KÄYDÄÄN LÄPI TYÖKOHTEITTAIN ARVIOIDAAN EDELLISTEN TYTÖVAIHEIDEN TILANNE ARVIOIDAAN ALOITUSKOHTEEN OLOSUHTEET TARKISTETAAN SIISTEYS JA TYÖTURVALLISUUSVAATIMUKSET TEHDÄÄN PÖYTÄKIRJA
MALLITYÖ TOTEUTTAJAT, TYÖNJOHTO, SUUNNITTELIJAT, RAKENNUTTAJA PAINOPISTE LOPPUTUOTTEEN LAADUSSA VERTAILUKOHTA OMALLE TARKISTUKSELLE VIRHEIDEN JA PUUTTEIDEN KORJAUS ONGELMIEN RATKAISU- HENGESSÄ
OMA TARKASTUS TYÖNTEKIJÄT TARKISTUSLISTAT, LAATURAPORTIT PAINOPISTE TOIMINNAN LAADUSSA JA VALMIIN RAKENTEEN LAADUSSA MALLITYÖ VERTAILUKOHTANA ONGELMIEN TUNNISTAMINEN JA RATKAISU
TARKASTUKSIA JA MITTAUKSIA BETONIPINTOJEN TASAISUUS JA SUORUUS RUNGON SIJAINTI JA MITTATARKISTUKSET BETONIN LAADUNTARKKAILU BETONIRAKENTEIDEN SUOJAETÄISYYSMITTAUKSET ERILAISET TARTUNTA- JA LIIMAUSKOKEET KOSTEUSMITTAUKSET ILMANVAIHDON MITTAUKSET MAALIKALVOJEN PAKSUUSMITTAUKSET LÄMPÖKUVAUKSET
TARKASTUKSIA JA MITTAUKSIA VARMISTETAAN YKSITYISKOHTAISTEN VAATIMUSTEN TÄYTTYMINEN
TARKISTUSLISTA ENNEN TYÖN ALOITUSTA: TYÖN AIKANA: TYÖN JÄLKEEN:
OHJAUSPALAVERIT AIKATAULUONGELMAT LIIAN ISO MATERIAALIHUKKA ILMENNEET TURVALLISUUSRISKIT VALMIIN TYÖN VAHINGOITTUMINEN TYÖN TOTEUTUKSEN VAIKEUS MATERIAALISIIRTOJEN VÄHENTÄMINEN
OHJAUSPALAVERIT ONGELMAT JA VIRHEET KORJATAAN ENNNEN SEURAAVAAN MESTAAN SIIRTYMISTÄ!
TEHTÄVÄN VALMISTUMINEN JA LUOVUTUS OMA TARKASTUS VIRHEIDEN JA PUUTTEIDEN KORJAUS SEURAAVAN TYÖVAIHEEN VAATIMUSTEN HUOMIOIMINEN VALMIIN TYÖN SUOJAUS JA JÄLKIHOITO LAADUN SÄILYMINEN KOHTEEN SIISTEYS
PALAUTEPALAVERI TEHTÄVÄN VALMISTUTTUA TOTEUTUKSEN LÄPIKÄYNTI JA ARVIOINTI- MOLEMMINPUOLINEN POSITIIVINEN JA NEGATIIVINEN PALAUTE TÄSMENNETÄÄN TTYÖOHJEITA, LUODAAN POHJAA TULEVALLE YHTEISTYÖLLE KEHITTYNEEN TOIMINTAVAN SIIRTO
MIKSI SUUNNITELMAT EIVÄT TOTEUDU?? EDELTÄVÄT TYÖT 40 % TYÖVOIMA 24 % MUUT SYYT 15 % SUUNNITELMAT 10 % MATERIAALIT 8 % KALUSTO 3%
MIKSI? ULKOPUOLELTA TULEVIEN VAATIMUSTEN TÄYTTÄMINEN YRITYKSEN LAATUTAVOITTEIDEN SAAVUTTAMINEN TYÖMAATUOTANNON TAVOITTEIDEN SAAVUTTAMINEN TYÖNTEKIJÖIDEN MOTIVAATION KASVU
MIKSI? KUSTANNUSTAVOITTEIDEN SAAVUTTAMINEN AIKATAULUTAVOITTEIDEN SAAVUTTAMINEN TYÖN HÄIRIÖTÖN JA TAVOITTEIDEN MUKAINEN TOTEUTUS TYÖLLE ASETETTUJEN LAATUVAATIMUSTEN TÄYTTYMINEN YHTEISTYÖN PARANTAMINEN