Metsien käytön tulevaisuus Suomessa Suomenlinna 19.11. 2007 Missä metsäsektorimme on nyt, ja minne se on menossa? Risto Seppälä
Suomen metsäsektorin tähänastiset kulmakivet Tuotteiden kysynnän kasvu lähimarkkinoilla (aluksi Venäjä, sitten Länsi-Eurooppa) Laajentuva puuraaka-ainepohja (ml. tuontipuu) Edullinen energia Metsäteollisuuden edistynyt tuotantoteknologia ja tehokas tuotantokoneisto Talouspoliittinen erityisasema (devalvaatiot) 2
Osa tähänastisista kulmakivistä on murtumassa tai jo murtunut Perinteisten tuotteiden kysynnän kasvu hidastuu perinteisillä markkinoilla ja painopiste siirtyy maantieteellisesti kauemmas Puuraaka-aineen järkevä saatavuus lähellä kattoa Tuotantopanosten hinnat kohonneet tai kohoamassa Talouspoliittinen erityisasema mennyt 3
Metsäsektorin muutosajurit (1) Globalisaatio: metsäteollisuuden tuotanto hakeutuu sinne, missä toiminnalle on parhaat edellytykset, eli Lähelle kasvavia markkinoita (ei-oecd): ensin Aasia (pl. Japani), Venäjä ja Itä-Eurooppa, sitten Etelä-Amerikka Puun perässä pohjoisesta etelään ja itään: Länsi-Euroopasta ja Pohjois-Amerikasta Etelä-Amerikkaan, Aasiaan ja Venäjälle Hidaskasvuisista luonnonmetsistä nopeakasvuisiin viljelmiin (osuus teollisuuspuusta 5%/1960-30%/2005 75%/2050) 4
Nopeakasvuisiin istutuksiin perustuva kustannusetu on selluntuotannossa merkittävä Lehtisellun valmistuskustannukset 600 -USD/t 500 400 300 Useimmat Etelä-Amerikan ja Aasian parhaat tehtaat Pohjoismaat 200 100 0 0 5 000 10 000 15 000 20 000 25 000 - Kumulatiivinen kapasiteetti, 1 000 t/a - Lähde: Rainer Häggblom, Jaakko Pöyry, 28.4.2006 5
Metsäsektorin muutosajurit (2) Informaatio- ja viestintäteknologia (ICT) On alkanut vähentää paperin kulutusta / kulutuksen kasvua Joidenkin tuotteiden (sanomalehtipaperi) kulutus ja tuotanto ovat eräissä maissa jo taantumassa Kehitys alueittain eriytynyttä 6
Sanomalehtipaperin kulutus eräissä maissa 1976-2005 (Hetemäki 2006) 3 Normalisoidut arvot 1987 1998 2001 3 2 HNST USA BRS 1 2 1 0 0-1 -1-2 -2-3 1980 1985 1990 1995 2000 2005 HNST = Hollanti+Norja+Suomi+Tansk a BRS = Britannia+Ransk a+sak sa -3 7
Missä metsäsektorimme (erityisesti sellu- ja paperiteollisuus) on nyt? Teollisuuden uusinvestoinnit nykytuotteisiin muualla kuin Suomesta Ilman uusinvestointeja tuotantokoneiston pitäminen kunnossa vaikeaa: noidankehän uhka (USA:n esimerkki) Tuotannon kasvu tai edes nykytason säilyttäminen ei onnistu nykytuotteilla Yritysten edut eriytyneet kansallisesta edusta (esim. yritykset eivät ole sitoutuneet Kansalliseen metsäohjelmaan) 8
Johtopäätökset Suomen metsäsektori on jälleen tullut tienhaaraan, jossa vanhalla tiellä (nykytuottet) jatkaminen sisältää suuria uhkia, uusi tie (uudet tuotteet ja liiketoiminnat) tarjoaa mahdollisuuksilla. Samanlaisessa tienhaarassa oltiin 1970-luvulla, jolloin mm. sulfiittisellutehtaat lopetettiin. Uuteen nousuun päästiin silloin paino- ja kirjoituspapereilla. Kautta koko Suomen metsäsektorin historian aina on pudottu jaloilleen - miksei tulevaisuudessakin. Tuotteita on tullut ja mennyt elinkaariajattelu avuksi. 9
Esimerkki eräiden Suomen metsäteollisuuden vientituotteiden asemasta elinkaarella 20 vuotta sitten Kehitys Kasvu Kypsyminen Luopuminen sanomalehtipaperi hiokkeeton painoja kirjoituspaperi hiokepitoinen paino ja kirjoituspaperi vakiosahatavara sulfaattimarkkinasellu liimapuurakenteet kraftlaineri pakkausjärjestelmät kuitulevy erikoiskemikaalit sulfiittisellu Lähde: Seppälä, H. 1988, 20. 10
Painetun median tuotteiden elinkaari Kirjekuoret Kirjat Luettelot Kopiopaperit Maksetut sanomalehdet Erityisaikakauslehdet Lomakkeet Liitteet Yleisaikakauslehdet Ilmaisjakelulehdet Erityiskatalogit Postimyyntiluettelot Mainonta Ilmaiset aikakauslehdet Asiakaslehdet Suoramainonta Kehitys Kasvu Kypsyminen Luopuminen Lähde: Jussi Pesonen (UPM), esitelmä Suomen metsäklusterin tutkimusstrategia julkistamistilaisuudessa 5.10.2006 11
Minne metsäsektorimme on menossa? Nykyisten päätuotteiden tuotanto kasvaa hitaasti, useissa tuotteissa tuotanto taantuu Syntyy tilaa uusille puuhun perustuville tuotteille sekä metsiin perustuville elinkeinoille ja palveluille (uudet arvoketjut) Investointien painopiste puusta ja raudasta inhimilliseen pääomaan (tutkimus, koulutus, tuotekehitys) Uusia tuotteita ja uudenlaista liiketoimintaa ei synny ilman uusia yrittäjiä ja liittoutumia 12
Kiitos tarkkaavaisuudesta! Oliko annettu kuva oikea? Nyt on keskustelun aika 13