Yleisavustuksen tuloksellisuus- ja vaikutusselvitys. Selvitysten pisteytys

Samankaltaiset tiedostot
Pisteytystaulukko / toimintatavat (CAF)

SOTE-järjestöjen alueverkosto

STEA-avustus. - toiminnan tulosten seuranta ja arviointi

Kysymyksiä ja vastauksia ARVOKAS-SEMINAARI Sosiaali- ja terveysjärjestöjen avustuskeskus STEA

STEA-AVUSTEISEN TOIMINNAN ARVIOINTI JA PALAUTTEEN KERUU

Mitä on RAY:n seuranta?

Mitä on RAY:n seuranta?

JÄRJESTÖJEN YHTEISTYÖ JULKISEN SEKTORIN KANSSA JA RAY-RAHOITUS. Tuomas Koskela

Suunnitelmallisuus ja organisoituminen 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 %

Katsaus STEAn yleisavustuksista

Hankkeen tulosten ja vaikutusten arviointi: Millaista seurantatietoa tarvitaan?

Sosten arviointifoorumi Elina Varjonen Erityisasiantuntija, RAY

OPINTOKESKUS SIVIKSEN KOULUTUKSEN LAATUMÄÄRITTELY - KOULUTUSTOIMINNAN JOHTAMINEN

Mitä hankkeen seuranta, arviointi ja raportointi vaativat? Mirka Smolej seurantavastaava/stea

STEA-RAHOITTEISEN TOIMINNAN ARVIOINTI JA PALAUTTEEN KERUU

LARK alkutilannekartoitus

ARVIOINTI HANKKEEN JA OHJELMAN RIKASTAJANA

Lapin sosiaali- ja terveysturvan päivät STEA Hilppa Tervonen

Projektityön ABC? Petri Kylmänen, Päihdetyön asiantuntijatoiminnan valmennus, Huuko , A-klinikkasäätiö

Avustustoiminta RAY-AVUSTEINEN KOULUTUSTOIMINTA

Ammatillisen koulutuksen laatutyöryhmä työskentelee

Arviointityöpaja Valikko-seminaari

Maailman parasta kansalaisjärjestötoimintaa. STEAn strategia

Maailman parasta kansalaisjärjestötoimintaa. STEAn strategia

ÄIDINKIELEN TEKSTITAIDON KOE


Ammatillisen koulutuksen laadunhallintajärjestelmien itsearvioinnin kriteerit

STEAn strategia ja sosiaali- ja terveysjärjestöjen avustusten tulevaisuus. Kristiina Hannula, johtaja, STEA lokakuu 2018

Järjestöjen arviointikyselyn yhteenveto Taija Nöjd Laatua nuorisotyöhön -hanke

Voit täyttää lomakkeen osissa. Muista tallentaa tekemäsi muutokset ennen kuin poistut järjestelmästä, tai jos poistut koneelta pitemmäksi aikaa.

Toimivan laadunhallintaa ja laadun jatkuvaa kehittämistä tukevan järjestelmän kriteerit ja arviointi

Tutkimustiedon hyödyntäminen järjestötoiminnassa

Yhteinen keittiö -hanke

Seurannan sisältö ja kehittäminen

TEKNIIKKA TUTUKSI HAKU PÄÄLLÄ 2018

Liikkuja polku verkostotapaaminen

Selvityshenkilö Tuija Braxin loppuraportti; nostoja ja toimenpideesityksiä. Järjestöjen sote- ja maakuntapäivä Anne Astikainen

Avustustoiminnan tulevaisuuden näkymiä

Valintajaksot, valintamenettely ja haun avautuminen maaseutuohjelmassa

Keskustelu ja kuulemistilaisuus:

Edistetään terveyttä ja hyvinvointia sekä vähennetään eriarvoisuutta: Hyvät käytännöt pysyvään käyttöön

Maaseutuohjelman hanketukien valintaperusteet

Terveyden edistämisen konkretiaa Lapissa

Kriteeristön esittely

ARTSI-toiminta Järjestöille tukea oman toiminnan systemaattiseen arviointiin ja kehittämiseen , Pori Kimmo Terävä

Tuloksellisuus- ja vaikutusselvitys (TVS)

Osaaminen osana ICT-palvelukeskuksen laatua. Riitta Hiltunen

Täsmennä ja tarkenna. Haku päällä 2018

Sosiaalisen arvioinnin kehittämisverkosto Ville Kujanpää

MIKSI VAIKUTTAVUUTTA? Vaikuttavuusvalmentamo 29.10

Kokonaistoimintaa koskevan arviointi- ja seurantatiedon hyödyntämisen lomake

Osallistumista ja voimaantumista edistävien älykkäiden opetuskäytäntöjen tarkistuslista

Kehittämishankkeiden valintakriteerit ohjelmakaudella

Pohjois-Savon järjestöyhteistyön kehittämishanke Sakke

Muutoksen / strategian toimeenpano 1

Ajankohtaista tietoa Sosiaali- ja terveysjärjestöjen avustuskeskus STEAn avustusasioista ja avustusten hausta. Yksinäisyysverkosto 4.10.

Jyväskylän yliopiston laatutyö

Järjestöt mukana muutoksessa verkostotapaaminen Heikki Vaisto Elina Vedenkannas

Arvioinnin ja seurannan tiekartta

Avaimia järjestötoiminnan tuloksellisuuteen. Elina Varjonen, STEA. Kunta-järjestötyö on kaikkien etu Turku

TOIMIVAN LAADUNHALLINTAA JA LAADUN JATKUVAA PARANTAMISTA TUKEVAN JÄRJESTELMÄN KRITEERISTÖ

Mitä iäkkäiden terveyden edistämisessä säästäminen maksaa? Ikä-verkosto Eduskunta

Tutkimusyksikön johtajan/tutkinto-ohjelman vastuunhenkilön hyväksyntä

1. Sosiaali- ja terveysministeriön toimivalta ja avustussäännökset

Emma ja Elias -avustusohjelma

Tuloksellisuus- ja vaikutusselvitys

Kunnat ja järjestöt kumppaneina

SUOMI L3-KIELEN OSAAMISTASON KUVAUKSET yläkoulu ja lukio

EFQM Excellence malli

Kriteerien yleisesittely ja itsearvioinnin toteutus

Nopeat kokeilut kaupunkialueen opastamisen tehostamiseen, tarjousten pisteytys

RAHAPELITOIMINNAN TUOTTOJEN JAKO VUONNA 2018 TERVEYDEN JA SOSIA- LAISEN HYVINVOINNIN EDISTÄMISEEN

Pysähdy! Nyt on syytä miettiä tämä asia uudelleen. Kiinnitä huomiosi tähän. Hienoa, jatka samaan malliin. Innokylän arviointimittari

Ohjelma-arviointi Suomi 100-avustusohjelmat Kaikille eväät elämään - ohjelma

RAY TUKEE HYVIÄ TEKOJA. Niina Pajari Kuusankoski

Laadukas ohjaus ja valmennuksen arki + ryhmätyöt Varkaus. Petri Puroaho

Vaikuttamistyö kehitysmaissa. Mariko Sato,

Hanketoiminnan vaikuttavuus ja ohjaus klo

Eero Eskolan rahasto Jakoperusteet

Järjestöt 2.0 -hanke. Järjestöt maakuntauudistuksessa toiminnanjohtaja Elina Pajula

Suoritusraportointi: Loppuraportti

Uusi Kotka 2025 osallistava kaupunkistrategiaprossi työsuunnitelma. Elinvoimalautakunta Kaupunginhallitus

Pienjarjestöt-verkosto: syyskuun 2018 tapaamisen ryhmätyöt

RAY:N RAHOITTAMAN TUTKIMUSTOIMINNAN AVUSTAMISEN

Laatua ja tehoa toimintaan

Ammatillisen koulutuksen laatujärjestelmien arviointi Sivu 1 / 39

Ammatillisen koulutuksen laatupalkinto 2014

Yleiskulujen kohdentamisen periaatteet ja soveltamisohje

Monikäyttöinen, notkea CAF - mihin kaikkeen se taipuukaan?

Järjestöjen yhteishanke ammattiin opiskelevien terveyden edistämiseksi TeTe

Ei näyttöä tai puheen tasolla

Avustushakemus: Hankeavustus

Murrosaikana kenelläkään ei ole valmista pelikarttaa tulevaan, mutta yhteisellä ajatustyöllä pääsemme pitkällä. Tärkeintä ei ole kiirehtiä

Kansalaistoiminta ja yhteisöllinen varautuminen vanhuuteen. Vanhusneuvostopäivä

eamk-verkkototeutusten laatukriteerit: toteutus

Seuranta ja itsearvioinnin merkitys

STEA avustuskoulutus epilepsiayhdistyksille Helsingissä, Kuopiossa ja Oulussa. Tervetuloa!

Avaimet arviointiin. Museoiden arviointi- ja kehittämismalli. Avaimet arviointiin

Ammatillisen koulutuksen laatujärjestelmien arviointi Sivu 1 / 38

Miksi yleisavustuksen tuloksista ja vaikutuksista tulee raportoida ja kuinka toimintaa arvioidaan? Samuli Koiso-Kanttila seurantavastaava

Transkriptio:

Yleisavustuksen tuloksellisuus- ja vaikutusselvitys Selvitysten pisteytys

Yleisavustuksen tuloksellisuus- ja vaikutusselvityksen pisteytyskriteerit Saatteeksi Arviointi perustuu tuloksellisuus- ja vaikutusselvityksellä raportoituihin tietoihin. Lisäksi yleisavustuksella toteutetun toiminnan tuloksellisuuden arvioinnissa hyödynnetään soveltuvin osin järjestön muiden avustuskohteiden seurantahavaintoja vuodelta 06 (mikäli näitä on). Pisteytyskriteerit mukailevat EFQM- ja CAF-malleja. Käyttämällä yhteisesti laadittuja arviointikriteereitä STEA varmistaa raporttien tasapuolisen ja läpinäkyvän arvioinnin. Keskeistä arvioinnissa on STEAn seurantavastaavien muodostama yhteinen näkemys raportoidun toiminnan arviointihavainnoista. Näiden yhteisesti muodostettujen arviointihavaintojen perusteella toteutetaan pisteytys. Arviointi ja pisteytys vaativat siis molemmat tuekseen jatkuvaa STEAn seurantavastaavien keskustelua ja laatutyötä. Huomioitavaa on, että tuloksellisuus- ja vaikutusselvityksen avulla pyritään ensisijaisesti kannustamaan järjestöjä arvioimaan ja kehittämään toimintaansa niin, että se vastaisi mahdollisimman hyvin eri sidosryhmien (kohderyhmät, yhteistyökumppanit, vapaaehtoiset) sekä toimintaympäristön odotuksiin ja tarpeisiin. STEAn seurantavastaavat toimittavat kaikille tuloksellisuus- ja vaikutusselvityksen palauttaneille järjestölle kirjallisen palautteen selvitykseen liittyvistä havainnoista. Palaute sisältää myös toiminnan ja toiminnan arvioinnin jatkokehittämistä tukevia ohjeita. Selvityksille annettavia pisteitä taas hyödynnetään ensisijaisesti STEAn sisäisessä käytössä avustusehdotuksen valmistelun sekä toiminnan suuntaamisen ja kehittämisen (esimerkiksi koulutusten järjestäminen) tukena.

Seuranta- ja arviointijärjestelmän kuvaus Ei näyttöä, ei vastata esitettyyn kysymykseen. 0 Tiedon kerääminen kuvataan ylimalkaisesti. Tietoa ei ole dokumentoitu. Toimintatapa on suunnitelman tasolla / tai toimintatapaa ei voida arvioida annetuilla tiedoilla. Tietoa kerätään, mutta sitä ei arvioida eikä edelleen jalosteta. Kehitetystä toimintatavasta on näyttöä, mutta se ei ole systemaattinen osa kohteen toimintaa ja toiminnan ohjausta. Tietoa kerätään tarkoituksenmukaisella tavalla toiminnan tulosten osoittamiseksi ja toiminnan kehittämiseksi. Riittävää näyttöä kehitetystä toimintatavasta. Tietoa kerätään ja hyödynnetään hyvin ja tarkoituksenmukaisella tavalla toiminnan tulosten osoittamiseksi ja toiminnan kehittämiseksi. Toimintatapa on kuvattu raportilla hyvin. Tietoa kerätään ja hyödynnetään poikkeuksellisen tarkoituksenmukaisella tavalla toiminnan tulosten osoittamiseksi sekä toiminnan ja tavoitteiden kehittämiseksi. Toimintatapa on vakiintunut osaksi organisaation toimintaa / tai erinomainen taso verrattuna kaikkiin muihin kohteisiin. Arviointijärjestelmää kehitetään yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa.

Kuvaus saavutetuista tuloksista ja vaikutuksista Kenttä on tyhjä tai siinä lukee jotain muuta kuin mikä kelpaa vastaukseksi. Ei kerrota tuloksista ja vaikutuksista. 0 Tuloksia on esitetty vähän. Vastaus on ylimalkainen. On osattu esittää joitakin tuloksia suhteessa tavoitteisiin. Jonkin verran näyttöä. Kuvaus on tehty toiminta edellä. On osattu esittää keskeisiä tuloksia ja niitä on suhteutettu tavoitteisiin. Vahvaa näyttöä. Kuvaus on tehty tavoitteet edellä. Vastauksesta käy ilmi tulosten laajuus. On osattu esittää kattavasti tuloksia ja ne on suhteutettu tavoitteisiin. Erittäin vahvaa näyttöä. Kaikkien tavoitteiden osalta on esitetty tuloksia, ja ne ovat tavoitteiden niin vaatiessa segmentoitu kohderyhmien ja toimintamuotojen mukaan. On osattu esittää sekä tulokset että vaikutukset, ja suhteuttaa niitä asetettuihin tavoitteisiin. Tulokset ja vaikutukset on tavoitteiden niin vaatiessa segmentoitu kohderyhmien ja toimintamuotojen mukaan / tai erinomainen taso verrattuna kaikkiin muihin kohteisiin.

Tavoitteiden arviointi Pää-, osa-, vaihe- ja välitavoitteita ei ole osattu esittää. Kenttä on tyhjä tai siinä lukee jotain muuta kuin mikä kelpaa vastukseksi. Ei näyttöä. On osattu esittää tavoite. Tavoite ei kohdistu aikaansaatavaan muutokseen. Tavoitteena esitetään enimmäkseen toimintaan. Tavoitteet ovat epärealistisia suhteessa resursseihin. On esitetty tavoite tai tavoitteita, jotka kohdistuvat aikaansaatavaan muutokseen. Jonkin verran näyttöä. Tavoitteiden asettelu tukee jossain määrin tulosten esittämistä. Tavoitteet ovat suurimmaksi osaksi selkeitä ja mitattavissa ja ne kohdistuvat aikaansaatavaan muutokseen. Riittävä taso. Tavoitteet on jaettu toiminnan niin vaatiessa osa-, vaihe-, tai välitavoitteiksi. Tavoitteet tukevat riittävästi tulosten esittämistä. Kaikki tavoitteet ovat selkeitä ja mitattavissa ja ne kohdistuvat aikaansaatavaan muutokseen. Hyvä taso. Tavoitteet on jaettu toiminnan niin vaatiessa osa-, vaihe-, tai välitavoitteiksi. Tavoitteet tukevat hyvin tulosten esittämistä. 0 Tavoitteet on jaettu toiminnan niin vaatiessa osa-, vaihe-, tai välitavoitteiksi. Tavoitteet tukevat hyvin tulosten esittämistä. Päätavoite sekä osa- ja vaihe- ja välitavoitteet on esitetty poikkeuksellisen selkeästi ja kaikki tavoitteet ovat mitattavissa. Tavoitteet kohdistuvat kaikki aikaansaatavaan muutokseen. Tavoitteet on segmentoitu kohderyhmien ja toimintamuotojen mukaan / tai erinomainen taso verrattuna kaikkiin muihin kohteisiin.

Toiminnan arviointi Toiminnasta ei ole riittävästi tietoa tai toiminta ei vastaa lainkaan asetettuja tavoitteita. Toiminta ja tuotokset eivät pääosin vastaa asetettuja tavoitteita tai tietoja on erittäin niukasti saatavilla. Toiminta tai tuotokset ovat tukeneet joidenkin tavoitteiden saavuttamista. Toiminnan kohdentaminen ja järjestämistapa vaikuttaa tehottomalta ja sisältää sellaista toimintaa, jonka selkeää yhteyttä tavoitteisiin on vaikea todentaa. Toiminta tai tuotokset tukevat riittävästi asetettuja tavoitteita. Toiminta on linjassa suurimman osan tavoitteiden kanssa. Toiminta ja tuotokset tukevat tehokkaasti kaikkien tavoitteiden saavuttamista. Resurssit kohdentuvat johdonmukaisesti tavoitteiden toteuttamiseen. Toiminta ja tuotokset tukevat poikkeuksellisen tehokkaasti tavoitteiden saavuttamista, toiminta on poikkeuksellisen vaikuttavaa. Resurssit kohdentuvat poikkeuksellisen johdonmukaisesti tavoitteiden toteuttamiseen / tai toiminta on paremmin linjassa tavoitteiden kanssa ja se on vaikuttavampaa kuin muissa vastaavissa kohteissa tai organisaatioissa. 0 6

Asetettujen tavoitteiden saavuttaminen Tavoitteiden saavuttamista ei ole mitattu ja/tai todennettu tai tietoja ei ole saatavilla. Tavoitteiden saavuttamisesta on vain vähän tietoa eikä tavoitteiden saavuttamisessa ei ole edistytty. Tavoitteiden saavuttamisesta on tietoa, mutta tavoitteiden saavuttaminen tai niiden suhteen edistyminen on vähäistä. Tavoitteiden saavuttamisesta on riittävästi tietoa ja keskeisimpiä tavoitteita on saavutettu tai niiden suhteen on edistytty. Tavoitteiden saavuttamisesta on riittävästi tietoa ja kaikki keskeiset tavoitteet on saavutettu tai niiden suhteen on edistytty: osa- ja/tai välitavoitteita on saavutettu. Tavoitteiden saavuttamisesta on riittävästi tietoa ja kaikki keskeiset tavoitteet on ylitetty / tai tavoitteiden saavuttamisen taso on huomattavasti parempi kuin muissa vastaavissa kohteissa tai organisaatioissa. 0 7

Tuloksellisuuden arviointi Ei näyttöä, tuloksia ei ole osattu esittää. 0 Esitetyt tulokset ovat täysin riittämättömiä suhteessa avustustasoon. Esitetyt tulokset ovat riittämättömiä suhteessa avustustasoon. Esitetyt tulokset ovat riittäviä suhteessa avustustasoon. Esitetyt tulokset ovat hyviä suhteessa avustustasoon. Käytettävissä olevilla resursseilla on saatu aikaiseksi merkittäviä tuloksia. Esitetyt tulokset ovat erinomaisia suhteessa avustustasoon / tai kohteessa on parempi kustannus-hyötysuhde kuin vastaavissa kohteissa. 8

Avustuksen hyödyn ja tarkoituksenmukaisuuden arviointi Ei näyttöä tuloksista. 0 Todennetut tulokset vastaavat heikosti sidosryhmien tarpeisiin ja odotuksiin sekä toimintaympäristöstä nouseviin haasteisiin. Todennetut tulokset vastaavat osittain sidosryhmien tarpeisiin ja odotuksiin sekä toimintaympäristöstä nouseviin haasteisiin. Todennetut tulokset vastaavat riittävästi sidosryhmien tarpeisiin ja odotuksiin sekä toimintaympäristöstä nouseviin haasteisiin. Todennetut tulokset vastaavat hyvin sidosryhmien tarpeisiin ja odotuksiin sekä toimintaympäristöstä nouseviin haasteisiin. Todennetut tulokset vastaavat laajasti ja pysyvällä tavalla sidosryhmien tarpeisiin ja odotuksiin sekä toimintaympäristöstä nouseviin haasteisiin. Tulosten arvioidaan olevan erityisen merkittäviä terveyden ja sosiaalisen hyvinvoinnin edistämisen kannalta/tai erinomainen taso verrattuna kaikkiin muihin kohteisiin. 9

Kumppanuuksien arviointi Ei näyttöä kumppanuuksista. 0 Kumppanuuksien merkitys tavoitteiden saavuttamisen näkökulmasta on heikko. Kumppanuudet ovat tukeneet joidenkin tavoitteiden saavuttamista. Mukana kumppaneita, joiden selkeää yhteyttä tavoitteiden saavuttamisen näkökulmasta on vaikea todentaa ja/tai yhteistyömuodot ovat tehottomia. Kumppanuudet tukevat riittävästi toiminnan tavoitteiden saavuttamista. Kumppanuudet tukevat hyvin tavoitteiden saavuttamista. Kumppanuudet tukevat erinomaisesti kaikkien tavoitteiden saavuttamista / tai kumppanuudet ovat toiminnan tavoitteiden saavuttamisen kannalta poikkeuksellisen tarkoituksenmukaisia verrattuna muihin vastaavin kohteisiin/organisaatioihin. 0

Kohderyhmän / kohderyhmien saavuttamisen arviointi Kohderyhmien saavuttamista ei ole seurattu. 0 Kohderyhmien saavuttamista on seurattu heikosti ja/tai tavoiteltuja kohderyhmiä ei ole saavutettu lainkaan tai lähes lainkaan. Kohderyhmien saavuttamista on seurattu, mutta tavoiteltuja kohderyhmiä on saavutettu vähäisesti tavoitteisiin nähden. Kohderyhmien saavuttamista on seurattu, ja tavoiteltuja kohderyhmiä on saavutettu riittävästi tavoitteisiin nähden. Kohderyhmien saavuttamista on seurattu, ja tavoiteltuja kohderyhmiä on saavutettu hyvin tavoitteisiin nähden. Kohderyhmien saavuttamista on seurattu, ja tavoiteltuja kohderyhmiä on saavutettu erinomaisesti tavoitteisiin nähden / tai paremmin kuin monessa muussa vastaavanlaisessa avustuskohteessa.