Kauden 2015 2018 museon koko toiminnan painopisteet valtakunnallinen tehtävä huomioiden



Samankaltaiset tiedostot
Kauden museon koko toiminnan painopisteet valtakunnallinen tehtävä huomioiden

Kauden museon koko toiminnan painopisteet valtakunnallinen tehtävä huomioiden

Kauden museon koko toiminnan painopisteet valtakunnallinen tehtävä huomioiden

Liite 2 Valtakunnallisten erikoismuseoiden Suunnitelmamatriisi Neuvottelupäivämäärä neuvottelut Designmuseo Dnro 124/005/2011

Kauden museon koko toiminnan painopisteet valtakunnallinen tehtävä huomioiden

Liite 2 Valtakunnallisten erikoismuseoiden Suunnitelmamatriisi Neuvottelupäivämäärä neuvottelut Tekniikanmuseo Dnro 124/005/2011

Kauden museon koko toiminnan painopisteet valtakunnallinen tehtävä huomioiden

LUSTO SUOMEN METSÄMUSEO

Kauden museon koko toiminnan painopisteet valtakunnallinen tehtävä huomioiden

Kauden museon koko toiminnan painopisteet valtakunnallinen tehtävä huomioiden

Osallistuminen oman erikoisalan keskusteluun

Kauden museon koko toiminnan painopisteet valtakunnallinen tehtävä huomioiden

Kauden museon koko toiminnan painopisteet valtakunnallinen tehtävä huomioiden

Liite 2 Aluetaidemuseoiden nelivuotisneuvottelut Suunnitelmamatriisi Neuvottelupäivämäärä

Liite 2 Aluetaidemuseoiden nelivuotisneuvottelut Suunnitelmamatriisi Neuvottelupäivämäärä

Kauden museon koko toiminnan painopisteet valtakunnallinen tehtävä huomioiden

Tavoite Alueelliset palvelut Alueelliset yleisöt Alueelliset sidosryhmät Paikallismuseotyön tukeminen: Paikallismuseoiden neuvonta

SVM osallistuu Museoviraston vetämään hankkeeseen valokuvaaineistojen

verkostoissa ja järjestöissä (Worklab, IALHI) Muutetaan Kuurojen museon kokoelmat Helsingin Valkeasta talosta Tampereelle

Kauden museon koko toiminnan painopisteet valtakunnallinen tehtävä huomioiden

Liite 2 Maakuntamuseoiden nelivuotisneuvottelut Suunnitelmamatriisi Neuvottelupäivämäärä

Valtakunnallinen vaikuttaminen omaan erikoisalaan liittyvissä kysymyksissä. Toimenpiteet, jotka kohdistuvat sidosryhmiin

KDK ja Museo 2015 yhteistyön kautta asiasanoituksen pulmien ratkomista, esim. rautatien termistö laajemmin MASAan.

Kauden museon koko toiminnan painopisteet valtakunnallinen tehtävä huomioiden

Liite 2 Aluetaidemuseoiden nelivuotisneuvottelut Suunnitelmamatriisi Neuvottelupäivämäärä

Kauden museon koko toiminnan painopisteet valtakunnallinen tehtävä huomioiden

Liite 2 Aluetaidemuseoiden nelivuotisneuvottelut Suunnitelmamatriisi Neuvottelupäivämäärä

Liite 2 Aluetaidemuseoiden nelivuotisneuvottelut Suunnitelmamatriisi Neuvottelupäivämäärä

Suomen käsityön museo

Tavoite Alueelliset palvelut Alueelliset yleisöt Alueelliset sidosryhmät

Liite 2 Aluetaidemuseoiden nelivuotisneuvottelut Suunnitelmamatriisi Neuvottelupäivämäärä

Liite 2 Maakuntamuseoiden nelivuotisneuvottelut Suunnitelmamatriisi Neuvottelupäivämäärä

VOS 10+ museot. Ajankohtaisia asioita

KUOPION MUSEOKESKUS Kuopion kaupungin museot TOIMINTASUUNNITELMA TOIMINTA-AJATUS

Kauden museon koko toiminnan painopisteet valtakunnallinen tehtävä huomioiden

Liite 2 Maakuntamuseoiden nelivuotisneuvottelut Suunnitelmamatriisi Neuvottelupäivämäärä

Liite 2 Maakuntamuseoiden nelivuotisneuvottelut Suunnitelmamatriisi Neuvottelupäivämäärä

Kriittinen menestystekijä Tavoite 2015 Mittari Vastuu Aikataulu ja raportointi

Liite 2 Maakuntamuseoiden nelivuotisneuvottelut Suunnitelmamatriisi Neuvottelupäivämäärä

Kehittämispalveluiden esittäytyminen, tehtävät ja painopisteet

TAKO-verkoston toimintavuosi ja tulevaisuuden strategia. Johanna Lehto-Vahtera TAKO-seminaari

Museo 2015 tavoitteet, organisointi ja museoyhteistyö. Elina Anttila

Lusto - metsäkulttuuria kansallismaisemassa

TAKO2021 strategialuonnos 1.0

TAKO-strategia ja toimintavuosi TAKO-verkoston kevätseminaari / Johanna Jakomaa

Kokoelmat ja museopoliittinen ohjelma

Kauden museon koko toiminnan painopisteet valtakunnallinen tehtävä huomioiden

Muotoilun korkeakoulutuksen kansallinen strategia

Suunta tästä eteenpäin

Kaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Oy. Socom

MUSEOVIRASTON VALTAKUNNALLINEN PAIKALLISMUSEOKYSELY

Avara museo osana Porin taidemuseon kehittämistyötä

Museotoimen tavoitteet ja hankkeet valtuustokaudelle

Avoin tieto kirjastojen, arkistojen ja museoiden mahdollisuutena. To infinity & beyond

Tehostetaan oman erikoisalaan liittyvän asiantuntija-avun

Tulevaisuuden Museo-Suomi. Kulttuuriasiainneuvos Päivi Salonen Tulevaisuuden museo seminaari, Mobilia

Uutta LUMA-opetuksessa ja -toiminnassa. Johtaja, prof. Maija Aksela Valtakunnallinen LUMA-keskus, HY

Museokeskuksen toimintasuunnitelma

Tiedotussuunnitelma. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry.

Kokoelmien arvoluokitus erikoismuseoissa esimerkkinä Mobilia. Ajankohtaisseminaari museoiden kokoelmahallinnasta

Mediakasvatusseuran strategia

Strategia vuosille Tarkistetut tavoitteet Strategiset päämäärät:

KJY:n verkostot Verkostojen puheenjohtajat

Korkeakoulutuksen arvioinnin suuntauksia

Kansalliskirjasto, tietoyhteiskunnan palvelukeskus. Kirjastoverkkopäivän avaus Kai Ekholm

Taideyliopiston kirjaston toimintasuunnitelma

KUOPION MUSEOKESKUS Kuopion kaupungin museot TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA TOIMINTA-AJATUS

Sarka toimii muita museoita tutkimuksessa konsultoivana tahona, sekä asiantuntijana museoiden julkaisuissa ja seminaareissa.

Tavoitteena on luoda mahdollisimman hyvät yhteiskunnalliset edellytykset ja olosuhteet vapaaehtoistoiminnalle.

Kirsti Kärkkäinen Ideapoiju Oy

Palveleva Kaukolämpö FinDHC ry:n

Miten kehittämishankkeiden hyvät käytännöt siirtyvät arjen toimintaan? Sirkka Hulkkonen

Museolaki. 1 luku. Yleiset säännökset

Liite 2 Aluetaidemuseoiden nelivuotisneuvottelut Suunnitelmamatriisi Neuvottelupäivämäärä

SKOL, toimintasuunnitelma Esitys hallitukselle

Erasmus + Uusi koulutus-, nuoriso- ja urheilualan ohjelma

Lusto vahvistaa suhteita metsään

Esteettömyyteen liittyvät palvelut osana kansainvälisyttä. Vammaisasiamies Paula Pietilä, Turun yliopisto

12.30 Tilaisuuden avaus Uudistuksen toimeenpano museolain ja valtionosuusjärjestelmän uudistuksesta aiheutuvat muutokset (Joni Hiitola, OKM)

Korkeakoulujen yhteiskunnallinen vuorovaikutus

Yhdessä me se tehdään verkostojen rooli AMKE yhteisössä

Kuntien kulttuuritoiminnasta annettu laki (166/2019)/ Kehittämistehtävä

Opi ja kasva -konferenssi osaamisen kehittämisen välineenä. Kuva: Helsingin kaupungin aineistopankki

Kulttuuriperinnön eurooppalainen teemavuosi 2018 KULTTUURIPERINTÖMME: KUN MENNYT KOHTAA TULEVAN

TOIMINNAN TULOKSELLISUUS MUSEOIDEN, TEATTEREIDEN JA ORKESTEREIDEN VALTIONOSUUSJÄRJESTELMÄSSÄ

Vahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija Suomen Taiteilijaseuran strategia

FINN ARMA Toimintasuunnitelma Akateeminen vuosi

Osaava Etelä-Kymenlaakso 2015 Maija Mikkilä ja Outi Vainikainen

EU:n Luova Eurooppa -ohjelma ( ) Kulttuurin alaohjelma. Musiikkitalo Aarne Toivonen CIMOn Kulttuurin yhteyspiste

Vauhtia korjausrakentamiseen koulutuksella, neuvonnalla ja uusilla rahoitusinstrumenteilla

Ajankohtaista ministeriöstä

Pohjoismainentallennus- ja tutkimushanke Kuva-arkistokurssi Anni Wallenius

OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

Pori Ajankohtaista maaseutuverkostosta. Päivi Kujala, MMM, Maaseutuverkostoyksikkö

Pelastusalan naisverkoston toimintasuunnitelma vuosille

It-Peda - verkosto TieVie - Turku. Lauri.Saarinen

Suomi 100 juhlavuoden yritysyhteistyö

Uintiurheilun ja -liikunnan strategia 2020

Innovatiiviset viestintäratkaisut avain metropolibrändin kehittämiseen

Toimintasuunnitelma. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry.

Transkriptio:

Painopiste toteuttaa seuraavia valtakunnallisen erikoismuseon tehtäviä: Kauden 2015 2018 museon koko toiminnan painopisteet valtakunnallinen tehtävä huomioiden 1) Valtakunnallisen museotoiminnan ja yhteistyön kehittäminen omalla erikoisalalla 2) Valtakunnallinen kokoelmatyö, tutkimus ja dokumentointi omalla erikoisalalla 3) Omaa erikoisalaa koskevan tiedon saavutettavuus, saatavuus ja välittäminen 4) Valtakunnallinen vaikuttaminen ja asiantuntijapalvelut Painopiste 1: Kansallisen kokoelman vahvistaminen ja vaikuttavuuden lisääminen 1, 2, 3, 4 Painopiste 2: Muotoilun merkityksen ja suomalaisen muotoiluhistorian tunnettuuden lisääminen 1, 2, 3, 4 Painopiste 3: Yhteiskunnallinen vaikuttaminen ja verkostotoiminnan edistäminen 1, 3, 4 Painopiste 4: Näyttelytoiminnan vaikuttavuuden kehittäminen 1, 2, 3 Painopiste 5: Muotoilukasvatuksen pitkäjänteinen kehittäminen 3, 4 Sivu 1 / 8

Painopiste 1: Kansallisen kokoelman vahvistaminen ja vaikuttavuuden lisääminen Kokoelmahallinnan kehittäminen Laaditaan päivitettävä sähköinen kokoelmakäsikirja museon kokoelmatoiminnan pääperiaatteista ja käytännöistä Kasvatetaan kokoelman digitointiastetta digitointihankkeina Museot, sidosryhmät P P P P Museot, yleisöt L L Täydennetään luettelointitietoja tutkimuksen ja museoiden tiedonvaihdon avulla sekä yhdenmukaistetaan niitä Otetaan käyttöön poisto- ja vaihtoohjelma (prioriteettilistalla Arabian, Iittalan, Nuutajärven aineistot, kansainomaiset ryijyt) Otetaan käyttöön yhteinen kokoelmahallintajärjestelmä (Museo 2015) Museot, sidosryhmät P P P P Museot, sidosryhmät P P P P Museot P P Sivu 2 / 8

Verkkosaavutettavuuden lisääminen Lisätään kohteita ja kasvatetaan tiedon määrää verkkonäyttelyissä, keskeisin kohde suomalainenmuoto.fi Viedään materiaalia Finnaan tekijänoikeudet huomioiden Käytetään Kysy museolta -palvelua sekä sosiaalista mediaa monipuolisesti tiedon jakamisessa (esim. Ask a Curator) Viedään museon kuvia asteittainen osaksi Artstor digitaalista kirjastoa Museot, sidosryhmät P P P P Kokoelman liikkuvuus Ajankohtaisen kansainvälisen muotoilun esittely eri konteksteissa Ylläpidetään lainaustoimintaa, edistetään digitaalisen saavutettavuuteen liittyviä toimenpiteitä ja kehitetään tätä muiden museoiden Kasvatetaan Habitare -kokoelmaa ja esitellään uutta suomalaista ja kansainvälistä muotoilua Habitare - messujen yhteydessä Museot, yleisöt, sidosryhmät P P P P Yleisöt, sidosryhmät L P L P Sivu 3 / 8

Arabian, Iittalan ja Nuutajärven toimipisteiden kehittäminen Museoiden kokoelmayhteistyön lisääminen Toteutetaan kokoelmanäyttelyiden lisäksi vaihtuvaa näyttelytoimintaa Arabiassa, Iittalassa ja Nuutajärvellä Tiivistetään TAKO-poolien ja alapoolien toimintaa, esim. kokoelmakartoitusten ja yhteishankkeiden avulla Museot P P P P Toteutetaan kokoelman vaihto-ohjelmat Museot, sidosryhmät P L P P Painopiste 2: Muotoilun merkityksen ja suomalaisen muotoiluhistorian tunnettuuden lisääminen Kokoelmanäyttelytoiminnan uudelleen konseptointi kansallisen ja kansainvälisen vaikuttavuuden parantamiseksi Painettujen ja digitaalisen julkaisujen tuottaminen Uudistetaan kokoelmanäyttelytoiminta museon kaikkien osastojen yhteistyönä. Hyödynnetään suunnittelutyössä Crowdsourcingia sekä muita yleisötyön menetelmiä. Lisätään yleisöä aktivoivia osioita. Valokuvataan kokoelmia, tehdään tutkimustyötä ja yhteistyötä kirjoittajien, tutkijoiden ja muistiorganisaatioiden Yleisöt, sidosryhmät P P/L P/L Museot, yleisöt, sidosryhmät L L L L Sivu 4 / 8

Muotoilualan dokumentointi Museon viestinnän kehittäminen Tehdään haastatteluita osana harjoittelijaohjelmaa ja yhteistyössä alan tutkimuslaitosten ja muistiorganisaatioiden (Aalto yliopisto). Lisätään viestintävälineiden ja viestinnän suunnitelmallisuutta sekä vaikuttavuutta Museot, yleisöt, sidosryhmät L L L L Painopiste 3: Yhteiskunnallinen vaikuttaminen ja verkostotoiminnan edistäminen n kansallisen ja kansainvälisen roolin kehittäminen ja vahvistaminen Sidosryhmätoiminnan kehittäminen Ollaan aktiivisia toimijoita kansallisissa ja kansainvälisissä asiantuntijaverkostoissa ja edistetään yhteishankkeita. Osallistutaan kansainvälisiin seminaareihin ja järjestetään kvseminaareja Museot, sidosryhmät P L L P Sivu 5 / 8

Tiivistetään yhteistyötä Aalto-yliopiston, HDW:n ja Helsingin juhlaviikkojen Vapaaehtoistyön kehittäminen Design Club -verkoston laajentaminen Tehdään entistä aktiivisempaa yleisötyötä; Otetaan vapaaehtoistyö osaksi museon arkipäivää esim. museon ystävien (DAMY) aktivointi tapahtumien seurusteluoppaina, isäntinä / emäntinä sekä kokoelmatyössä Kehitetään ja vahvistetaan edelleen Design Clubin verkostoa Sidosryhmät L L L L Tärkeän kulttuuriomaisuuden säilyttäminen Suomessa Muotoile Suomi -muotoilupoliittisen ohjelman jalkautus Annetaan lausuntoja maastavientikysymyksissä omaan erikoisalaan liittyen ja kehitetään maastavientisäädöksiä yhteistyössä Museoviraston Vahvistetaan museon roolia muotoilukasvatuksen ja elinikäisen oppimisen edistäjänä (ks. painopistealue 5) Sidosryhmät P P P P Yleisöt, sidosryhmät P/L P/L P/L P/L Sivu 6 / 8

Painopiste 4: Näyttelytoiminnan vaikuttavuuden kehittäminen Näyttelytoiminnan kansallisen ja kansainvälisen vaikuttavuuden kehittäminen Reaktiivinen näyttelytoiminta (Rapid Response Exhibiting) Aktiivisen muotoilukeskustelun herättäminen Kiertonäyttelytoiminnan kehittäminen Kehitetään museon Gallerian toimintastrategiaa sekä luodaan pitkäaikaisia yhteistyömalleja ja ohjelmia Kehitetään toimintamallia, jolla voidaan reagoida nopeasti ajankohtaisiin ilmiöihin ja muutoksiin pitkäjänteisen näyttelyaikataulun rinnalla (hyödynnetään tiloja ja esim. rakennusaikoja innovatiivisesti) Tehdään uusia keskustelunavauksia osana näyttelyitä ja niihin liittyvää oheistoimintaa. Kehitetään kiertonäyttelytoiminnan strategia Museot, yleisöt, sidosryhmät P/L P/L P Museot, sidosryhmät P/L P/L P/L P/L Sivu 7 / 8

Painopiste 5: Muotoilukasvatuksen pitkäjänteinen kehittäminen Muotoilukasvatuksen roolin vahvistaminen perusopetuksessa Muotoiluhistorian opetuksen vahvistaminen korkeakouluissa Muotoilukasvatuksen kansallinen verkosto Muotoilukasvatuksen menetelmien kehittäminen yhteistyössä toimijoiden Tuotetaan muotoilukasvatuksen sisältöjä uuteen kansalliseen OPS:iin (2016). Tehdään yhteistyötä taidekasvatus- ja opettajakoulutuksen Luodaan kohderyhmille soveltuvia opetus- ja sisältöpaketteja yhteistyössä Aalto-yliopiston ja Helsingin yliopiston Ylläpidetään toimijoiden verkostoa ja kehitetään avointa keskusteluilmapiiriä FDC -toiminintamallin hyödyntäminen Kehitetään opetusmateriaaleja ja menetelmäoppaita Sidosryhmät P P P P Sidosryhmät P/L P/L P/L P/L Sidosryhmät P P P P Sidosryhmät, muut museot P/L P/L Sivu 8 / 8