Tikkurila 150 vuotta värien voimaa Pörssi-ilta Tampereella 7.3.2013 Toimitusjohtaja Erkki Järvinen
Huomautus Kaikki tässä esityksessä esitetyt yritystä tai sen liiketoimintaa koskevat lausumat perustuvat johdon näkemyksiin ja yleistä makrotaloudellista tai toimialan tilannetta käsittelevät kohdat kolmansien osapuolten informaatioon, ja todelliset tulokset voivat olla merkittävästikin erilaiset. 7.3.2013 2
Elinympäristön suojaaminen ja kaunistaminen 7.3.2013 3
Tikkurila lyhyesti Perustiedot Tikkurilasta Tikkurilan toimipaikat Asiakkaat: Kuluttajat ja ammattilaiset Markkina-asema: Johtava markkina-asema kauppa- ja rakennusmaaleissa Suomessa, Ruotsissa, Venäjällä ja Baltiassa, yksi johtavista Puolassa Suomi Ruotsi Puola Saksa Viro Ukraina Venäjä Kazakstan Markkina-alue: Pohjois-Eurooppa, Keskinen Itä-Eurooppa, Venäjä ja muut IVY-maat, Ukraina Serbia Kiina Tuotteet ja palvelut: Kauppa- ja rakennusmaalit, puu- ja metalliteollisuusmaalit, asiakaskoulutus, kattava maalausneuvonta (mm. Maalilinja), suunnittelija- ja tekijäpankki jne. Tuotanto, logistiikkakeskus, myynti Logistiikkakeskus, myynti Jakelukeskus, myynti 7.3.2013 4
Tikkurila 2012 Liikevaihto EBIT* Henkilöstö 16% 19% 36% 17% 9% 42% 25% 45% 17% 29% 32% 13% East Scandinavia Finland CEE East Scandinavia Finland CEE East Scandinavia Finland CEE Liikevaihto 672 milj. euroa EBIT (ilman kertaluonteisia eriä) 74 milj. euroa Henkilöstöä vuoden lopussa 3 227 *ilman kertaluonteisia ja konsernieriä 7.3.2013 5
Tikkurilan markkinaosuudet keskeisillä markkinoilla vuonna 2011* VENÄJÄ RUOTSI SUOMI PUOLA 19% 16% 60% 40% 50% >50% 81% 84% Tikkurila Others Tikkurila Others Tikkurila Others Tikkurila Others #1 #1 #1 #4 Venäjän osuus on 30 % konsernin liikevaihdosta Ruotsin osuus on 24 % konsernin liikevaihdosta Suomen osuus on 17 % konsernin liikevaihdosta Puolan osuus on 9 % konsernin liikevaihdosta *Kauppa- ja rakennusmaalit Lähde: Chem-Courier (Venäjä, volyymi), SVEFF (Ruotsi, arvo), VTY (Suomi, arvo), IBP Research (Puola, volyymi) 7.3.2013 6
Liikevaihto, milj. euroa EBIT- %, ilman kertaluoteisia eriä Kannattava kasvu Liikevaihdon ja kannattavuuden kehitys 1996 2012 Tärkeimmät yritysostot ja -myynnit Sävytysliiketoiminnan myynti 2000 (liikevaihto ~ 130 milj. euroa) Alcro-Beckersin osto 2001 (liikevaihto ~190 milj. euroa) Kraski Teksin osto 2006 (liikevaihto ~ 80 milj. euroa) Zorka Colorin osto 2011 (liikevaihto ~ 16 milj. euroa) 800 16 700 600 500 445 450 439 441 457 563 625 648 530 589 644 672 14 12 10 400 349 361 358 345 8 300 200 100 0 255 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Liikevaihto Liikevaihto yritysostoista Myynnit EBIT-% (ilman kertaluonteisia eriä) 6 4 2 0 7.3.2013 7
Maalinkysyntään vaikuttavat tekijät Pitkän aikavälin kysyntätekijät KYPSÄT MARKKINAT Rakentamistyylit Sisustustrendit KASVAVAT MARKKINAT Taloudellinen kehitys ja elintason nousu Korkeampien laatu- ja hintaluokkien tuotteiden kysynnän suhteellisen osuuden kasvu Paikalliset tavat, kuten uudelleenmaalaamisen frekvenssi Keskipitkän ja lyhyen aikavälin kysyntätekijät BKT-kasvu Kuluttajaluottamus Työllisyystilanne Uudis- ja korjausrakentamisen taso BKT-kasvu Kuluttajaluottamus Työllisyystilanne Uudis- ja korjausrakentamisen taso Tarjontatekijät Raaka-aineiden hinnat ja saatavuus Muutokset lainsäädännössä Raaka-aineiden hinnat ja saatavuus Muutokset lainsäädännössä 7.3.2013 8
Tikkurilan strategia 2012 2014 Tikkurila tarjoaa helppokäyttöisiä ja kestäviä ratkaisuja pintojen suojaamiseen ja kaunistamiseen. Keskittyminen Asiakkaat Maantieteellinen toiminta-alue Brändit Kannattavuus Tehokkuus Priorisointi Ketteryys Kasvu Orgaaninen Kohdennetut yritysostot Johtava kuluttajille ja ammattilaisille suunnattujen maalaamiseen liittyvien ratkaisujen tarjoaja Pohjoismaissa sekä Venäjällä ja muissa valituissa Itä- Euroopan maissa. 7.3.2013 9
Tikkurila 2013 2015 Going for growth
Maalinkulutus vielä suhteellisen alhaisella tasolla Venäjällä Eurooppa 8 15 litraa henkeä kohden Venäjä ~5 litraa henkeä kohden Venäjän väkiluku Maalinkulutus henkeä kohden = korkealla tasolla = keskitasolla = matalalla tasolla * Lähde: maalinkulutus, IPPIC 143 miljoonaa henkeä 7.3.2013 11
Tikkurila on Pietarin alueen tunnetuimpia brändejä
Taloudelliset tavoitteet vuosille 2010 2012 Tikkurilan vuosille 2010 2012 asetetut taloudelliset tavoitteet olivat: Liikevaihdon orgaaninen kasvu >5 % vuodessa Operatiivinen liikevoitto >10 % liikevaihdosta Sidotun pääoman (ROCE) tuottoprosentin jatkuva parantaminen Nettovelkaantuneisuus < 100 % Osinkopolitiikka: tavoitteena maksaa osinkoina vähintään 40 % vuotuisesta operatiivisesta nettotuloksesta Toteumatiedot 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Tavoitetaso Orgaaninen kasvu, % 1 9 % 3 % -20 % 11 % 8 % 4 % > 5 % Liikevoitto, % 2 10,3 % 9,1 % 9,5 % 10,1 % 9,7 % 11,0 % > 10 % ROCE 24,5 % 18,7 % 15,7 % 19,2 % 19,4 % 21,0 % Jatkuva parantaminen Gearing 135,3 % 208,5 % 90,0 % 41,4 % 51,9 % 39,1 % < 100 % Osinko; osuus operatiivisesta nettotuloksesta,% 86 % (0,70 euroa/ osake) 88 % (0,73 euroa/ osake) 72 % 3 (0,76 euroa/ osake) 1 Orgaanisen kasvun laskennassa on otettu huomioon raportoitu liikevaihto ja raportoidut yrityshankinnat ja -myynnit 2 Ilman kertaluonteisia eriä 3 Hallituksen ehdotus 7.3.2013 13
Taloudelliset tavoitteet vuodelle 2018 Kasvu Liikevaihto 1 miljardi euroa Kannattavuus Pääoman tuotto Taserakenne Operatiivinen liikevoittomarginaali (EBIT) yli 12 prosenttia Operatiivinen sidotun pääoman tuotto (ROCE) yli 20 prosenttia Nettovelkaantumisaste alle 70 prosenttia 7.3.2013 14
Tikkurilan vahvuuksia JOHTAVA MARKKINA-ASEMA TÄRKEIMMISSÄ TOIMINTAMAISSA KYKY VAHVAN KASSAVIRRAN TUOTTAMISEEN YHÄ SUUREMPI OSA MYYNNISTÄ KASVAVILTA MARKKINOILTA VAKAA TULOKSENTEKOKYKY SYKLEISTÄ RIIPPUMATTA TOIMIALAN KESKIARVON YLITTÄVÄ KANNATTAVUUS OSAAVA JA MONIPUOLINEN JOHTO 7.3.2013 15
Kestävää kauneutta 150 vuoden ajan 7.3.2013 16
Kiitos