ILMARISEN OMISTAJA- POLITIIKKA 18.12.2013



Samankaltaiset tiedostot
OMISTAJA- OHJAUKSEN PERIAATTEET

OMISTAJAOHJAUKSEN PERIAATTEET. Päivitetty

OMISTAJAPOLITIIKKA. Ilmarisen hallituksen hyväksymä Porkkalankatu 1, Ilmarinen Puh

SIJOITTAJAN ODOTUKSET HALLITUKSEN JÄSENELLE KRIISITILANTEESSA. Varatoimitusjohtaja Timo Ritakallio

OMISTAJAPOLITIIKKA. Ilmarisen hallituksen hyväksymä Porkkalankatu 1, Ilmarinen Puh

VASTUULLISEN SIJOITTAMISEN PERIAATTEET

Omistajaohjauksen periaatteet

Vastuullinen sijoittaja & viestintä. Päivi Sihvola / Procom

OMISTAJAOHJAUKSEN PERIAATTEET. Liite 29/1 Hallitus

ELÄKEYHTIÖ AKTIIVISENA OMISTAJANA. Anna Hyrske

VASTUULLISEN SIJOITTAMISEN PERIAATTEET

OMISTAJAOHJAUKSEN PERIAATTEIDEN TÄYTÄNTÖÖNPANO VUODEN 2018 SELVITYS

VASTUULLISUUS TYÖELÄKEALALLA Vastuullisuusseminaari Esko Torsti, Johtaja, listaamattomat sijoitukset

VASTUULLISEN SIJOITTAMISEN PERIAATTEET. Päivitetty

Työeläkevakuuttajat TELAn omistajaohjauksen periaatteet

Työeläkeyhtiön kommentit. Sijoitusjohtaja Jussi Laitinen

RAHASTOYHTIÖIDEN OMISTAJAOHJAUS. Finanssialan Keskusliiton (FK) sijoitusrahastojohtokunnan suositus

KUNTALAIN UUDISTUS JA SEN VAIKUTUKSET KUNTAKONSERNIN JOHTAMISEEN. Oulu Marketta Kokkonen

I. Nordean rahastot Corporate governance -ohjeistus omistajaohjauksen suuntaviivat

Työeläkevakuuttajien vastuullisen sijoittamisen periaatteet

HALLINTOELINJÄSENYYDET JA SIVUTOIMET

eq-konsernin palkitsemisperiaatteet

Omistajaohjaus

Hukkuvatko eläkevarat, jos merenpinta nousee?

Vastuullinen sijoittaminen Elossa. Avara, Asumisen aamu Kirsi Keskitalo

Lakiasiat 1(7) VAKUUTUSOSAKEYHTIÖ HENKI-FENNIAN CORPORATE GOVERNANCE -KUVAUS

INVESTORS HOUSE OYJ PALKKA- JA PALKKIOSELVITYS 2017

Vastuullinen sijoittaminen kannattaa. Vastuullinen sijoittaminen Anna Hyrske ja Magdalena Lönnroth

UPM-KYMMENE OYJ:N HALLITUKSEN TYÖJÄRJESTYS

Tämä palkka- ja palkkioselvitys on laadittu Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodin luvun 7, Palkitseminen, mukaisesti.

Oulun läänin Kiinteistöyhdistys Yhtiön johto

SAMPO OYJ:N HALLITUKSEN MONIMUOTOISUUS- POLITIIKKA

Omistajapolitiikka ja omistajaohjauksen periaatteet. Sp-Rahastoyhtiö Oy

eq-konsernin palkitsemisperiaatteet

Kysymyksiä ja vastauksia: Kesko Oyj:n varsinainen yhtiökokous 2018

SEB GYLLENBERG RAHASTOYHTIÖ OY:N OMISTAJAOHJAUSTA KOSKEVAT PERIAATTEET (CORPORATE GOVERNANCE)

PALKKA- JA PALKKIOSELVITYS

OMISTAJAOHJAUKSEN PERIAATTEET

ELON OMISTAJAOHJAUKSEN PERIAATTEET

Hallituspalkkioanalyysi Esimerkkiyritys

Alue. Kaikki vastaajat (N = 994)

PALKKA- JA PALKKIOSELVITYS 2014

EVLI-KONSERNIN PALKITSEMISMALLI

Aktiivista omistajuutta vai varallisuutta kasvattavaa varainhoitoa - uuden säätiölain mahdollisuudet

Caverion Oyj:n palkka- ja palkkioselvitys vuodelta Julkinen

PALKKA- JA PALKKIOSELVITYS 2012

Helsingin kaupunki Esityslista 4/ (5) Kaupunginhallituksen konsernijaosto Kj/

ROTARY KOKOUS Ben Grass Rakennusneuvos, Varatuomari puh

Kilpailukykyinen ja omistaja-arvon tuottamiseen perustuva palkitseminen valtionyhtiöissä ja valtion osakkuusyhtiöissä

Osakekaupankäynti 1, peruskurssi

Palkat ja palkitseminen 2016

1.1 Päätöksentekojärjestys ja palkitsemisen keskeiset periaatteet

Taloyhtiö 2006 korjausrakentaminen Ben Grass Rakennusneuvos, Varatuomari puh

Palkka ja palkkioselvitys

Osakekaupankäynnin alkeet

ALMA MEDIA OYJ:N OSAKKEENOMISTAJIEN NIMITYSTOIMIKUNNAN TYÖJÄRJESTYS NIMITYSTOIMIKUNNAN TARKOITUS JA TEHTÄVÄT

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 5/ (8) Kaupunginhallituksen konsernijaosto Kaj/

Valtioneuvoston kanslia/omistajaohjausosasto

Lakiasiat 1(7) KESKINÄINEN VAKUUTUSYHTIÖ FENNIAN CORPORATE GOVERNANCE -KUVAUS

UPM-KYMMENE OYJ HALLITUKSEN TYÖJÄRJESTYS

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 5/ (7) Kaupunginhallituksen konsernijaosto Kj/

Palkka- ja palkkioselvitys. Palkka- ja palkkioselvitys

636/ Sijoitustoiminnan ohjeet

CAPMAN OYJ:N HALLITUKSEN EHDOTUS YHTIÖKOKOUKSELLE - OSAKKEENOMISTAJIEN NIMITYSTOIMIKUNNAN PERUSTAMINEN

Hallituspalkkioanalyysi Esimerkkiyritys

ARVOPAPERIMARKKINAYHDISTYS RY SOVELTAMISOHJE 2011

Listayhtiöiden hallinnointikoodin noudattaminen

PALKKA- JA PALKKIOSELVITYS 2018

Palkka- ja palkkio- selvitys 2017

HALLITUKSEN TYÖJÄRJESTYS

Konecranes Oyj. Palkka- ja palkkioselvitys 2009

KILPAILUKYKYINEN JA OMISTAJA-ARVON TUOTTAMISEEN PERUSTUVA PALKITSEMINEN VALTIONYHTIÖISSÄ JA VALTION OSAKKUUSYHTIÖISSÄ

Palkka- ja palkkioselvitys

Koha-SuomiOy:n perustaminen

Palkka- ja palkkioselvitys tilikaudelta 2017

AHLSTROM OYJ:N OSAKKEENOMISTAJIEN NIMITYSTOIMIKUNNAN TYÖJÄRJESTYS

Muokattu Muokattu Muokattu Muokattu

QPR Software Oyj Palkka- ja palkkioselvitys

HALLITUKSEN JA NIMITYSVALIOKUNNAN ESITYKSET YHTIÖKOKOUKSELLE SCANFIL OYJ:N VARSINAINEN YHTIÖKOKOUS SIEVI

PALKKA- JA PALKKIOSELVITYS CRAMO OYJ

Palkka- ja palkkioselvitys

PALKKA- JA PALKKIOSELVITYS 2018 SUOMEN HOIVATILAT OYJ

HALLITUKSEN EHDOTUS OSAKKEENOMISTAJIEN NIMITYSTOIMIKUNNAN PERUSTAMISESTA

Maineesta ja vastuullisuudesta kasvun veturi? Case LähiTapiola Johtaja Anu Pylkkänen, Yhteiskuntavastuu ja edunvalvonta

HALLITUKSEN PÄÄTÖSEHDOTUKSET PIDETTÄVÄLLE TOKMANNI GROUP OYJ:N VARSINAISELLE YHTIÖKOKOUKSELLE

Comptelin palkka- ja palkkioselvitys 2016

Naisten suuri osuus hallituksissa ei nosta naisten määrää johtoryhmissä

Palkka- ja palkkioselvitys sekä palkitsemisraportti

Taseen osoittaman voiton käyttäminen ja osingonmaksusta päättäminen

HALLITUSPALKKIOT VALTION OMISTAMISSA YHTIÖISSÄ VUONNA 2013

Hyvää ja ammattimaista hallitustyöskentelyä

Hankintaseminaari. Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Etera Riku Koivusalo

Q1 Monenko suomalaisen pörssiyhtiön osakkeita omistat?

HALLITUKSEN JA NIMITYSVALIOKUNNAN ESITYKSET YHTIÖKOKOUKSELLE SCANFIL OYJ:N VARSINAINEN YHTIÖKOKOUS SIEVI

Liikenne- ja viestintäministeriön omistajaohjauksessa olevien osakeyhtiöiden hallinnointiohje (Corporate Governance -ohje) 1.1.

1. a) Yhtiön nimi: Talvivaaran Kaivososakeyhtiö Oyj b) Valtion omistus- ja äänivaltaosuus: 16,70 %

OP-Rahastoyhtiön hallinnoimien rahastojen omistajapolitiikka

POSIVIRE OY:N OSAKASSOPIMUS

Palkka- ja palkkioselvitys tilikaudelta 2016

Transkriptio:

ILMARISEN OMISTAJA- POLITIIKKA 18.12.2013

TEHTÄVÄMME Pidämme huolta työntekijöiden ja yrittäjien lakisääteisestä työeläketurvasta Sijoitamme eläkevarat tuottavasti, turvaavasti & vastuullisesti Pitkäjänteisellä sijoitustoiminnalla turvaamme tulevaisuuden eläkkeet 2

ILMARISEN OMISTAJAPOLITIIKKA on Ilmarisen hallituksen hyväksymä, julkinen dokumentti ohjaa sijoitustoimintaamme hallituksen määrittelemien periaatteiden mukaisesti on keino kertoa sidosryhmillemme ja omistamillemme yrityksille, millainen omistaja ja sijoittaja olemme kattaa kaikki omaisuusluokat: osakkeet, korkoinstrumentit, kiinteistöt, yritysrahoitus 3

LINJAUKSIAMME Pidämme tärkeänä, että Suomen elinkeinotoiminta säilyy kilpailukykyisenä ja että edellytykset yritystoiminnan pitkäjänteiselle kehittämiselle ja harjoittamiselle ovat hyvät Edellytämme, että omistamamme yhtiöt toimivat omistaja-arvoa kasvattavasti Sijoituskohteena olevan yhtiön tulee olla toiminnassaan riittävän läpinäkyvä Keskeisin läpinäkyvyyden mittari on yhtiön läpinäkyvä raportointi 4

VASTUULLISUUS: OLENNAINEN OSA SIJOITUSPÄÄTÖKSIÄ Huomioimme sijoituspäätöksissä vastuullisuuden eri osa-alueita: ympäristö-ja sosiaalinen vastuu sekä hallinnolliset kysymykset Sijoituskohteidemme on noudatettava lainsäädännön lisäksi kansainvälisiä normeja (esim. YK:n Ihmisoikeuksien julistus ja Lasten oikeuksien sopimus, ILO:ntyöelämän oikeudet, OECD:n ohjeistus) Avoimuus ja aktiivisuus ovat kantavia periaatteitamme 5

ILMARINEN OSAKE- JA KORKOSIJOITTAJANA (1) Näin toimimme Salkunhoitajamme arvioivat vastuullisuuskriteerejä osana sijoituspäätöksiä ja nostavat asioita esiin yhtiötapaamisissa Pidämme tärkeänä, että kohdeyhtiöt raportoivat avoimesti ja säännöllisesti toiminnastaan myös vastuullisuudestaan, kuten veropolitiikastaan ja henkilökuntansa hyvinvoinnista Mikäli sijoituskohde toimii vastoin periaatteitamme, pyrimme vaikuttamaan yhtiön toimintaan. Omistuksesta luopuminen ei ole Ilmariselle ensisijainen keino vaikuttaa Emme automaattisesti sulje pois yksittäisiä toimialoja tai yhtiöitä potentiaalisten sijoituskohteiden ulkopuolelle 6

ILMARINEN OSAKE- JA KORKOSIJOITTAJANA (2) Näin toimimme Toteutamme aktiivista omistajuutta mm. osallistumalla hyvin ennakkoon valmistautuneena yhtiökokouksiin edistämällä omistustemme ammattitaitoista hallintoa ja johtamista osallistumalla yhtiöiden hallitusten jäsenten valintaan pyrkimällä edistämään palkitsemisjärjestelmien pitkäjänteisyyttä, selkeyttä, aidosti ansaittua palkitsemista sekä avoimuutta pitämällä säännöllisesti yhteyttä yritysten johtoon toimimalla yhteistyössä muiden osakkeenomistajien kanssa 7

PÖRSSIYHTIÖN HALLITUKSEN JÄSENTEN VALINTA (1) Merkittävien omistajien on omalla aktiivisella panoksellaan pyrittävä vaikuttamaan siihen, että yhtiökokoukseen tuodaan päätettäväksi huolellisesti valmisteltu ja perusteltu esitys yhtiön hallituskokoonpanoksi Ilmarinen osallistuu aktiivisesti hallituksen jäsenten valintaan osakkeenomistajien nimitystoimikuntatyöskentelyn kautta. Hallituksen toiminnan säännöllinen arvioiminen ja jäsenehdokkaiden nimeäminen ovat erittäin keskeisiä kysymyksiä sekä omistajaohjauksen että myös merkittävien omistajien vastuun kannalta: omistajien on valvottava hallitusta ja varmistettava, että se toimi kaikkien omistajien yhteisen edun mukaisesti

PÖRSSIYHTIÖN HALLITUKSEN JÄSENTEN VALINTA (2) Yhtiön omistusrakenteesta riippuen Ilmarinen kannattaa kahta erilaista nimitysvaliokuntamallia: 1. Yhtiöissä, joissa on yksi tai useampi merkittävä, pitkäaikainen omistaja, olisi osakkeenomistajien nimitystoimikunnan jäsenet valittava ensisijaisesti suurimpien omistajien joukosta. 2. Yhtiöissä, joissa omistus on hajautunut, hallituksen jäsenistä koostuva nimitysvaliokunta on perusteltu. Tässäkin tapauksessa Ilmarinen pitää hyvänä, että suurimpia osakkeenomistajia kuullaan tarvittaessa etukäteen Hallituksen puheenjohtajan tulisi pääsääntöisesti kuulua osakkeenomistajien nimitystoimikuntaan asiantuntijajäsenenä 9

PÖRSSIYHTIÖN HALLITUKSEN JÄSENTEN VALINTA (3) Pörssiyhtiön hallituksen tehtävänä on edistää yhtiön ja sen kaikkien osakkeenomistajien etua Hallitusjäsenten valinnassa Ilmarinen pitää tärkeänä ammattitaitoa, kokemusta ja jäsenten toisiaan täydentäviä osaamisia Hallituksen monipuoliseen kokoonpanoon kuuluu se, että jäseninä on molempia sukupuolia Hallituksen jäsenellä on oltava tarpeeksi aikaa hoitaa luottamustehtäväänsä. Pörssiyhtiön toimitusjohtajalla voi olla enintään kaksi ulkopuolista pörssiyhtiön hallituspaikkaa, joista toinen voi olla puheenjohtajuus Hallitukseen ei pidä valita henkilöitä, joilla työnsä puolesta tai muutoin on mahdollisuus joutua eturistiriitaan yhtiön toiminnan kanssa

PÖRSSIYHTIÖN HALLITUKSEN JÄSENTEN VALINTA (4) Ilmarisen henkilöstöön kuuluvat eivät pääsääntöisesti osallistu Ilmarisen omistamien pörssiyhtiöiden hallitustyöskentelyyn. Tapauskohtaisesti ja tarkoituksenmukaisuussyistä Ilmarisen hallitus voi kuitenkin päättää toisin Jos ilmarislainen osallistuu pörssiyhtiöiden hallituksiin, otetaan lisäksi huomioon työeläkeyhtiöiden korostetut itsenäisyys- ja riippumattomuusvaatimukset ja etteivät mahdolliset edustukset vaikuta haitallisesti Ilmarisen sijoitustoiminnan päätöksentekoon

PÖRSSIYHTIÖIDEN HALLITUSTEN JÄSENTEN PALKKIOT Hallitusjäsenyydestä pitää maksaa kilpailukykyinen korvaus, jonka tulee olla suhteutettuna työn vaativuuteen ja käytettyyn aikaan Ilmarinen pitää hallitusten jäsenten osakeomistusta suotavana ja osa hallituspalkkioista voidaan maksaa osakkeina

OSINGONJAKO- POLITIIKKA Yritysten kyky maksaa osinkoja riippuu yrityksen tuloskehityksestä, yrityksen rahoitusrakenteesta ja yrityksen kasvunäkymistä Ilmarinen pitää tärkeänä, että yrityksellä on hallituksen vahvistama osinkopolitiikka ja että yritys noudattaa osakkeenomistajan kannalta aktiivista ja tavoitteellista, yhtiön vakavaraisuuden turvaavaa osinkopolitiikkaa 13

PÖRSSIYHTIÖIDEN PALKITSEMIS- JÄRJESTELMIEN YLEISET PERIAATTEET Ilmarinen uskoo, että hyvin toteutetut palkitsemisjärjestelmät voivat kannustaa yrityksen johtoa ja henkilöstöä yrityksen arvon pitkäjänteiseen kasvattamiseen Hyvän palkitsemisjärjestelmän tunnusmerkkejä ovat pitkäjänteisyys, selkeys, yksinkertaisuus ja se, että ne palkitsevat vain ansaitusta menestyksestä Pörssiyhtiöiden johdon palkka- ja palkitsemisjärjestelmistä päättäminen kuuluu yhtiön hallituksen tehtäviin Ilmarinen pitää tärkeänä, että yrityksen johto omistaa yhtiön osakkeita Yrityksen pitää pyrkiä palkitsemisessaan mahdollisimman suureen avoimuuteen

ILMARINEN YRITYSRAHOITTAJANA Näin toimimme Olemme merkittävä suomalaisten yritysten rahoittaja Pidämme tärkeänä, että rahoittamamme yritykset toimivat vastuullisesti Luottopäätöksissä analysoimme ja huomioimme myös sosiaaliseen- ja ympäristövastuuseen sekä hyvään hallintoon liittyviä asioita 15

ILMARINEN KIINTEISTÖSIJOITTAJANA 16 Näin toimimme Sijoitamme kiinteistöihin pitkäjänteisesti ja vastuullisesti Ylläpidämme rakennuskantaamme siten, että se palvelee käyttäjiä sukupolvesta toiseen Kannamme vastuuta omistamiemme rakennusten energiatehokkuudesta sekä rakentamisen laadusta Edellytämme myös asiakkailtamme ja kumppaneiltamme sitoutumista vastuullisiin ja yhteiskunnallisesti hyväksyttäviin toimintatapoihin

OMISTAJA- POLITIIKKA ELÄÄ AJASSA Omistajapolitiikka on ilmarislaisille konkreettinen työkalu jokapäiväisessä sijoitustoiminnassa Toimintaympäristön muutokset näkyvät omistajapolitiikassa, minkä vuoksi on tärkeää, että sitä päivitetään säännöllisesti 17

18 Lue lisää: www.ilmarinen.fi/omistajapolitiikka

19