RÄÄKKYLÄN KUNNAN ELINVOIMAOHJELMA

Samankaltaiset tiedostot
RÄÄKKYLÄN KUNNAN ELINVOIMAOHJELMA

RÄÄKKYLÄN KUNNAN ELINVOIMAOHJELMA

Pyhäjoella virtaa Pyhäjoen kuntastrategia

ELINVOIMAOHJELMA Hämeen ripein ja elinvoimaisin kunta 2030

Visio 2017 Ylitorniolla on monipuolinen ja vahva yritystoiminta, jota tehokas elinvoimapolitiikka tukee. Muuttoliike on plusmerkkinen ja

KÄRKÖLÄN STRATEGIA VISIO

Ylä-Karjalan elinkeinoohjelmaluonnos

Satakunnan Leader-ryhmät Noormarkku

Elinkeino-ohjelma

Kärkölän kunnan KH KV KÄRKÖLÄN KUNTA puh Virkatie Järvelä

Voimassaoleva vanha elinkeinostrategia tehty v ja hyväksytty kunnanvaltuustossa Päivityksen tarkoituksena ajantasaistaa strategiaa

HANKINTAOHJELMA 2018

PORVOON ELINKEINO- JA KILPAILUKYKYOHJELMA

Mäntsälän kunnan elinkeino-ohjelma

KUNTASTRATEGIAN TOIMEENPANOSUUNNITELMA

ARVOT. Kehityshakuisuus. Asukaslähtöisyys. Avoimuus. Luotettavuus. Perusteltu ja selkeä valmistelu ja päätöksenteko


Elinkeinopoliittinen ohjelma

1. HYTE: 2. Matkailu: 3. Teollisuus 4. Kasvupalvelut:

Kysely Kyselyn vastausprosentti oli nyt 26 vastaava luku 2010 oli 33 ja vuonna 2008 se oli 43 %.

KUNTASTRATEGIA

Hankkeen yhteistyökumppanin puheenvuoro

Missio KERAVA ON VIHERKAUPUNKI, JOSSA KAIKKIEN ON HYVÄ OLLA KERAVA ON METROPOLIALUEEN YRITYSYSTÄVÄLLISIN KUNTA

AVAIMET YRITTÄJYYTEEN -Sparrausta ja tukea yritystoiminnan alkuun ja muutostilanteisiin

Muhoksen kunnan elinvoimaohjelma 2025

Palvelut ja viihtyminen kuntaliitoskylissä - Salo

Kemin kaupunkistrategia Toimenpideohjelma 2016

Tarvitaan laajapohjainen kasvuohjelma

Kansallinen CAP27-valmistelu ja yhteensovitus rakennerahastojen kanssa

UUDENKAUPUNGIN STRATEGIA

HEVOSET JA YHTEISKUNTA rajapintoja -hanke. Anne Laitinen

TOIMINTASUUNNITELMA 2016

Tulevaisuuden Salo 2020 Elinkeinopoliittisen ohjelma

TAMPEREEN INSINÖÖRIT RY:N TOIMINNAN SUUNTALINJAT VUOSILLE

TAHTOTILA 2020 LUPA PALVELLA

KAUPUNKISTRATEGIA Homma hoidetaan

Pohjois-Satakunta Ikaalinen

PERUSTURVAN TAVOITTEET JA MENESTYSTEKIJÄT

Varsinais-Suomen ruokaketju

Kunnan odotukset elinvoiman luomiseksi. Markku Lappalainen

Case Uusikaupunki Muutos pakon edessä

Arvomme ovat. Yhteistyökykyisyys Palveluhenkisyys Avoimuus

KUNNAN VISIO JA STRATEGIA

Tavoiteohjelma Tohmajärvi 2020

Luovan talouden kehittämishaasteet

ELINKEINO-OHJELMA

Kaupunkistrategia

SPIRIT OF INARI LEADER MATKAILUYRITTÄJIEN ASIALLA

Kuntastrategia Kuva: Tiia Heimonen, Lemi

Kasvua Hämeessä. Hämäläisen ruokaketjun kehittämisen teemaohjelma vuosille

Vanhojen rakennusten uusiokäyttö maaseudulla. Maaseutuverkoston tilannekatsaus Maikkulan kartano, Teemu Hauhia

TOIMINTASUUNNITELMA 2015

Pertunmaan kunnan strategia

Yleishyödyllisten investointien rahoittaminen, ml. laajakaistahankkeet

Vientikaupan ensiaskeleet Tea Laitimo 3/19/2014

Yritysvaikutukset elinvoiman lähteenä. Yrittäjänpäivä Naantali Jorma Saariketo Varsinais-Suomen Yrittäjät

Euregio Karelia ja Toiminnan pääsuunnat Euregio Karelia seminaari Joensuu

Maaseudun kehittämisen toimenpideohjelma Voimistuvat kylät Kuus-Hukkala, Rantasalmi

Pieksämäen kaupungin Strategia 2020

Kaupunkikonsernin strategia Visio: Juureva kaupunki mahdollisuuksia täynnä

Maaseudun kehittämisohjelma

Kehittyvä Ääneseutu 2020

Iloa ja innovaatioita - Rieska-Leaderin strategia

KAUPUNKISTRATEGIA Homma hoidetaan

MÄNTSÄLÄN KUNTASTRATEGIALUONNOS

1. Edustamani kunta. Elinvoimakehittäjä-kampanja(1) (Virolahti) :24 100,0% 100% 90% 80% 70% 60% Prosentti 50% 40% 30% 20% 10%

Kittilä puhdasta kultaa. Kittilän kuntastrategia Kittilän kunnanvaltuusto

Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1. Strategiaseminaari

Jämsän elinvoimapalvelut

Yritysympäristön kehittäminen Rautjärvellä

Peruspalvelut ja kylien kunnostus maaseutualueilla (M07) Risto Janhunen, Keski-Suomen ELY-keskus Maaseudun hanketuki-info 27.5.

Aktiivinen Pohjois-Satakunta ry

Kemin kaupunkistrategia Toimenpideohjelma 2017

Leader rahoitusta, toimintaa ja neuvontaa. Pirjo Ikäheimonen, JyväsRiihi ry

EURAN KUNTASTRATEGIA voimaan Uuden kuntalain mukaiset täydennykset Valtuusto /84

Kylän kestävyyspolku -hanke. Salo

Oma Häme. Tehtävä: Kulttuurin edistäminen. Aluekehitys ja kasvupalvelut. Nykytilan kartoitus.

Lapuan elinkeinostrategian toimintasuunnitelma (tarkistetaan vuosittain lokakuussa)

Ristijärven kuntastrategia

TEUVAN KUNTASTRATEGIA VALTUUSTOKAUDELLE

Elinkeino-ohjelman yrityskysely. Niina Immonen, Johtaja, yrittäjyysympäristö

LUOVASTI LAPPILAINEN, AIDOSTI KANSAINVÄLINEN ON MONIPUOLISTEN PALVELUJEN JA RAJATTOMIEN MAHDOLLISUUKSIEN KASVAVA KESKUS

Yhteistyö ohrasta olueksi -tuotantoketjussa. Silja Home Oy Panimolaboratorio-Bryggerilaboratorium Ab

LÄHIRUOAN KOORDINAATIOHANKE

Sulkavan elinvoimastrategia

Aikaansaavuutta kuntalaisten hyväksi! Kangasniemen kuntastrategia

Hartolan kuntastrategia

Strategiakortit 2016

Kehittämishankkeet. Kukka Kukkonen, asiantuntija Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus Maaseudun kehittämisen rahoitusinfo Kymmenen virran sali

KUNTASTRATEGIA Hyväksytty valtuustossa / 65

ELINKEINOPOLITIIKAN TAVOITTEET LIPERISSÄ

Kainuun alueellinen maaseutusuunnitelma Kainuun maaseuturahoitus kaudella ; Oulu

Toimialapalvelu Näkemyksestä menestystä

LÄNSI-SUOMEN EAKR-OHJELMA

Yleistä maaseutuohjelmasta

Maaseuturahasto Satakunnassa

Sulkavan elinvoimastrategia

Energiatehokkuus ja kilpailukyky Uudenkaupungin toimintatavat

VALTAKUNNALLISET KEHITTÄMISHANKKEET OHJELMAKAUDELLA KOKEMUKSIA JA HYVIÄ KÄYTÄNTÖJÄ

VIRTAIN KAUPUNGIN. Yritysilmastokyselyn tulokset Marraskuu Tampereen Aikuiskoulutuskeskus

Transkriptio:

RÄÄKKYLÄN KUNNAN ELINVOIMAOHJELMA 2015-2020

2 Kihaus Folk 2014. KUVA: Kari Rosenberg

3 ELINVOIMAOHJELMA ANTAA SUUNNAN RÄÄKKYLÄN KEHITYKSELLE MAHDOLLISTAVAT MENESTYSTEKIJÄT RÄÄKKYLÄSSÄ Rääkkylä on 140-vuotias vireä ja viihtyisä kunta Pohjois-Karjalassa. Rääkkylä on pienyritysvoittoinen kunta. Kunnassa on korkea työpaikkaomavaraisuus (87,5%). Työikäisten määrään suhteutettuna Rääkkylässä on eniten yrityksiä Pohjois-Karjalassa. Yritysten kokonaismäärä on 170 kpl. Maa- ja metsätalousden osuus kunnan elinkeinorakenteessa on edelleen merkittävä 27%. Palveluiden osuus on kasvava, tällä hetkellä 47%. Jalostuksen osuus elinkeinorakenteesta on nyt 21%. Rääkkylä tavoittelee elinvoimaohjelmalla yritysten ja työpaikkojen määrän kasvua. Työpaikat luovat kuntaan työtä ja toimeentuloa. Tämä vahvistaa kunnan elinvoimaisuutta ja monipuolistaa kuntalaisten sekä vapaa-ajanasukkaiden palvelutarjontaa. Elinkeinojen kehittämistä toteutetaan tiiviissä yhteistyössä Keski-Karjalan Kehitysyhtiö Oy KETI: n kanssa. Elinvoimaohjelmalla vahvistetaan nykyisten yritysten toimintaedellytyksiä ja luodaan edellytyksiä uusien toimeentulomahdollisuuksien synnylle. Ohjelmalla pyritään kehittämään koko kuntaa, niin taajama-aluetta kuin maaseutukyliä. Kasvulle ja kehitykselle mahdollisuuksia luovat tonttien ja asumisen edullisuus sekä sujuvat, koko kunnan kattavat laajakaistayhteydet. Kaavoitus, yritystonttien saatavuus, toimiva infrastruktuuri sekä kuntalaista lähellä oleva päätöksenteko vahvistavat Rääkkylän vetovoimaisuutta elinvoimaisena kuntana. Ohjelmassa määritellään eri asiakokonaisuuksille tavoitteet, toimenpiteet, mittarit sekä vastuutahot. Määriteltyjen tavoitteiden ja toimenpiteiden toteutumista arvioidaan vuosittain. Elinvoiman kehittämisen pohjana on yrittäjien, maaseudun kehittäjien, päättäjien, Ketin ja kolmannen sektorin toimijoiden yhteistyöverkosto. Kehittämistyöryhmä kokoaa kehittäjätahot yhteen. Elinvoimaohjelman toteutumista ohjaa ohjausryhmä. Yrittäjämyönteinen ilmapiiri ja kuntakuva Kunta on aktiivinen ja läheinen yhteistyökumppani Hyvä sijainti Venäjän rajan läheisyydessä Vankka maatalous ja kehittyvä elintarviketuotanto Matkailun tuomat mahdollisuudet: vesistö, luonto ja kulttuuri Toimivat laajakaistayhteydet Innovatiivinen ilmapiiri Hyvät yhteistyöverkostot kunnan, yrittäjien ja yhteisöjen välillä Kyky tehdä yksituumaisesti yritysystävällisiä päätöksiä Ei korulauseita vaan aktiivista toimintaa, tuloksia ja vaikuttavuutta Yrittäjäjien, luottamusmiesten ja virkamiesten sujuva yhteistyö Vahvat kolmannen sektorin toimijat, esimerkiksi Suojakotiyhdistys ry, Tsemppi ry, Rääkkylä Folk ry, kylätoimijat, kulttuuriyhdistykset, urheiluseurat

4 ELINVOIMAOHJELMAN TYÖSTÄMINEN Rääkkylään nimettiin vuonna 2013 kehittämisryhmä, johon kuuluu Rääkkylän kunnan edustajien lisäksi edustus Rääkkylän Yrittäjät ry:stä ja MTK Rääkkylästä. Ryhmä toiminta käynnistyi vuonna 2013 kuntaseminaarilla, jossa pohdittiin kunnan kehittämisen painopistealueita asumisen, viihtyvyyden ja yrittämisen näkökulmasta. Talvella 2014 ryhmä päätti käynnistää elinvoimaohjelman valmistelun. Sitä varten perustettiin ohjausryhmä, johon kuuluivat Rääkkylän kunnasta kunnanjohtaja Teemu Kejonen ja kehityssihteeri Raita Joutsensaari, Rääkkylän Yrittäjien puheenjohtaja Tero Harinen ja KETI Oy:n edustajana seutumarkkinoija Suvi Spoof. Ohjausryhmä kokoontui ensimmäisen kerran maaliskuussa 2014. Tapaamisessa arvioitiin kunnan menestystekijöitä ja kehittämistyön pääteemoja. Myöhemmin keväällä Rääkkylän kunnanhallituksen, Rääkkylän Yrittäjien ja MTK Rääkkylän hallituksen yhteisessä seminaarissa työstettiin tavoitteita tuleville vuosille. Elinvoimaohjelma on kirjoitettu talvella 2015 ohjausryhmän ja seminaarien työn pohjalta. Kehittämisryhmä on valmistellut ohjelman kunnan hallituksen ja valtuuston hyväksyttäväksi. Elinvoimaohjelma on hyväksytty Rääkkylän kunnanvaltuustossa 11.5.2015. KUVA: Satu Juvonen

TIIVISTELMÄ 5 RÄÄKKYLÄN ERITYISPIIRTEET pienyritysten suuri määrä (170 kpl) maatalouden osuus elinkeinorakenteesta korkea (24%) kolmannen sektorin vahvat toimijat koko kunnan kattava valokuituverkko Rääkkylän elinvoimaohjelman tavoitteena on yritysten ja työpaikkojen määrän kasvu. Elinvoimaohjelman kehittämistyön pohjana on päättäjien, yrittäjien, kolmannen sektorin toimijoiden, Ketin ja maaseudun kehittäjien yhteistyöverkosto. Kunnan, yrittäjäjärjestön ja maataloustuottajajärjestön edustajista koostuva Rääkkylän kunnan kehittämisryhmä kokoaa kehittäjätahot yhteen. Elinvoimaohjelman toteuttamista ohjaa ohjausryhmä. Ohjelma on jaettu neljään teemaan. Asiakokonaisuuksille on määritelty tavoitteet, mittarit ja vastuutahot. Toteuttamista arvioidaan vuosittain sekä toimijoiden välisissä keskusteluissa että tunnusluvuin. TEEMA 1. OSAAMINEN, TYÖLLISYYS JA TYÖVOIMA TAVOITE 1 Yritysten ja työpaikkojen määrän lisääminen sekä jatkamisen, kehittymisen ja kasvun tukeminen TAVOITE 2 Työllisyyden positiivinen kehittyminen TAVOITE 3 Osaavan työvoiman saatavuuden varmistaminen TEEMA 2. TOIMIALAKOHTAINEN KEHITTÄMINEN TAVOITE 1 Kehittyvä maa- ja metsätalous sekä elintarviketuotanto TAVOITE 2 Matkailuelinkeinon vahvistaminen TAVOITE 3 Etätyömahdollisuuksien hyödyntäminen ja verkkopalveluyrittäjyys TAVOITE 4 Muiden toimialojen kehittäminen: palvelut, hoiva-ala jne TEEMA 3. TILAT, TONTIT, INVESTOINNIT TAVOITE 1 Tehokas tilojen käyttö ja tonttipolitiikka TAVOITE 2 Ennakoiva ja mahdollistava kaavoitus TAVOITE 3 Investointien lisääminen TEEMA 4. PÄÄTÖKSENTEKO, YHTEISTYÖ JA AKTIIVISUUS TAVOITE 1 Yritysystävällinen päätöksenteko ja yritysilmapiirin kehittyminen Rääkkylässä TAVOITE 2 Kunnan, yrittäjien ja kolmannen sektorin välisen yhteistyön kehittäminen TAVOITE 3 Aktiivinen yrittäjäjärjestö sekä maataloustuottajajärjestö (MTK) TAVOITE 4 Vuoden Yrittäjyyskunta Pohjois- Karjalassa

6 TEEMA 1. OSAAMINEN, TYÖLLISYYS JA TYÖVOIMA Osaamisen avulla mahdollistetaan työpaikat ja luodaan uusia. Yritykset tarvitsevat tukea osaamisensa kehittämiseen erialisia tukipalveluita mm, yritysneuvontaa, kehittämishankkeita ja koulutusta. RÄÄKKYLÄN PERUSTETUT JA LOPETTANEET YRITYKSET 2000 2014 Syntyneet yritykset Lopettaneet yritykset 35 30 25 MÄÄRÄ (kpl) 20 15 10 5 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 VUOSI KESKI-KARJALAN PERUSTETUT JA LOPETTANEET YRITYKSET 2000 2014 Syntyneet yritykset Lopettaneet yritykset 160 140 120 MÄÄRÄ (kpl) 100 80 60 40 20 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 VUOSI

1 TAVOITE 1 7 Yritysten ja työpaikkojen määrän lisääminen sekä jatkamisen, kehittymisen ja kasvun tukeminen TOIMENPITEET Olemassa olevien yritysten toimintaedellytysten ja kasvun tukeminen ja turvaaminen Lähipalveluiden säilyttäminen ja palveluverkoston kehittäminen Uusien yritysten ja työpaikkojen synnyttäminen Yritysneuvonta ja yritysten perustamisen tukipalvelut Yritysten ja työpaikkojen määrän säilyttäminen teollisuudessa ja lisääminen palveluissa Yrityslähtöiset kehityshankkeet ja muut täsmätoimenpiteet Osaamisen vahvistaminen VASTUUTAHOT KETI:n yritysneuvonta Rääkkylän kunta Jetina Rääkkylän Yrittäjät ja Pohjois-Karjalan Yrittäjät Rahoittajat MITTARIT Yritysten kokonaismäärä (kpl) 170 167 169 Uusien yritysten määrä (kpl) 6 9 8 Työpaikkojen määrä (kpl) 620 604 Teolliset työpaikat (kpl) 93 95 97 Yritysneuvonnan käyttäjät (lkm/v) 46 54 56 Starttirahalausunnot (kpl/v) 2 2 1 Yritysten kehityshankkeet (kpl/v): Keti 5 4 7 Jetina 2 1 1 Muut 1 1 1 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

8 1 TAVOITE 2 Työllisyyden positiivinen kehittyminen TOIMENPITEET Työllistämisen tukeminen kuntaan, yrityksiin ja muihin yhteisöihin Työllisyysryhmän ja järjestöjen aktiivinen toiminta Työllistämishankkeet Yritysten/yrittäjien aktivointi työllistämään Työllistävien järjestöjen tukeminen (Tsemppi, Kaski) VASTUUTAHOT Työllisyysryhmä Rääkkylän kunta Tsemppi & Kaski Keti Jetina Yrittäjät TE-toimisto, ELY MITTARIT Työllisen työvoiman määrä (hlö) 951 948 955 Työttömyysaste (%) 18,6 18,0 17,1 Pitkäaikaistyöttömät (lkm) 44 59 53 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Vuotuiset työmarkkinatuen kuntaosuuden sakkomaksut (1000 ) 146,3 135 78

1 TAVOITE 3 Osaavan työvoiman saatavuuden varmistaminen TOIMENPITEET 9 Ennakointi Täsmä- ja oppisopimuskoulutukset Nuoret työvoimaksi - oppilaitos-yhteistyö, harjoittelut, opinnäytetyöt Opiskelijasenssit, kesätyöseteli Toimialat ylittävä yhteistyö ja vuorovaikutus VASTUUTAHOT Rääkkylän kunta 4H Koulutusorganisaatiot Keti Jetina MITTARIT Oppisopimuskoulutettavat Rääkkylässä (hlöä) Rääkkyläläiset oppisopimuskoulutettavat (hlöä) 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 6 5 3 11 11 9 Harjoittelijat (hlöä) 8 6 6 Opinnäytetyöt yrityksissä (hlöä) 4 2 3 Nuorten kesätyösetelin käyttäjät (hlöä) 20 20 21 KUVAT: Satu Juvonen

10 RÄÄKKYLÄN MAATALOUS, 2013 Tilat tuotantosuunnittain Lypsykarjatalous 29 Muu nautakarjatalous 14 Sikatalous 0 Muu kotieläintalous 3 Viljanviljely 37 Puutarhatuotanto 17 Muu kasvituotanto 27 Muu tuotanto tai toiminta 2 Maatilojen tulot Maatalouden myyntitulot 5,23 milj. Maatalouden tulotuet 4,25 milj. Metsatulot (maanvilj.) 1,96 milj. Sivuansiot / liitännäiselinkeinot 3,08 milj. Maatalouden myyntituotot Maito 2,89 milj.. Naudanliha 1,44 milj.. Viljat 0,22 milj.. Muut kasvit 0,68 milj.. KUVA: Satu Juvonen

TEEMA 2. TOIMIALAKOHTAINEN KEHITTÄMINEN 11 Rääkkylän kunnan elinkeinojen perustana on vankka maa- ja metsätalous. Erikoisviljely, luomutoutanto ja maatalouden sivuelinkeinot mahdollistavat toimeentuloa monen kokoisilla tiloilla. Vesistö, luonto ja kulttuuri ovat voimavaroja matkailuelinkeinon kehittämisessä. Koko kunnan kattava laajakaistaverkko antaa mahdollisuuksia etätyölle ja verkkopalveluyrittäjyydelle. 2 TAVOITE 1 Kehittyvä maa- ja metsätalous sekä elintarviketuotanto TOIMENPITEET Perinteisen maatalouden säilyttäminen Erikois- ja luomuviljelyn lisääminen Elintarviketuotannossa tuotteiden jatkojalostus Tilojen välinen pitkäkestoinen yhteistyö Metsäalan osaamisen hyödyntäminen Yrityslähtöiset kehityshankkeet Takuusäätiössä mukana oleminen VASTUUTAHOT Rääkkylän kunta K-K maaseutupalvelut ProAgria Koulutusorganisaatiot MHY Metsäkeskus ELY MTK Keti Jetina MITTARIT Maatilat (kpl) 126 123 121 Maatalouden kokonaistulo (milj. ) 14,0 14,0 Maatilojen spv:t (kpl/v) 0 1 2 Kehittämishankkeet (kpl) 2 1 1 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

12 Maatilojen tulovirrat, Rääkkylä 1995 - milj. 16 14 12 10 8 6 4 Sivuansiot / liitännäiselinkeinot Metsätulot (maanvilj.) Maatalouden tulotuet Maatalouden myyntituotot 2 0 1995 2000 2005 2010 2012 2013 KUVA: Satu Juvonen

38,0 37,0 36,0 35,0 34,0 33,0 32,0 Peltoala ha/tila 2010 2011 2012 2013 144 142 140 138 136 134 132 130 128 126 124 Tilat kpl 2010 2011 2012 2013 13 10 000 000 9 000 000 8 000 000 7 000 000 6 000 000 5 000 000 4 000 000 3 000 000 2 000 000 1 000 000 - Maidontuotanto Rääkkylässä, litraa 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 120 100 80 60 40 20 0 1997 1998 Maidontuottajat Rääkkylässä tiloja 31.12. kpl 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 KUVA: Henrik Rantanen

14 2 TAVOITE 2 Matkailuelinkeinon vahvistaminen TOIMENPITEET Kulttuuri- ja kylämatkailupitäjän imagon luominen Matkailuyritysten kehitystyön ja markkinointiosaamisen tukeminen Kärkenä: Paksuniemi, monipuolinen asumis-, matkailu- ja virkistysalue Kultturi- ja luonto-ohjelmapalveluiden sekä vesistö- ja mökkimatkailun edistäminen Matkailuyrittäjien keskinäisen yhteistyön lisääminen VASTUUTAHOT Matkailuyrittäjät Rääkkylän kunta Karelia Expert Kulttuurialan toimijat Kylätoimijat Keti Jetina MITTARIT Yöpymiset (vrk) 3500 3200 3300 Vuokramökit (kpl) 12 12 12 Matkailualan tapahtumat (kpl) 2 2 1 Hankkeet (kpl) 1 1 1 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 KUVA: Jussi Hellsten

2 TAVOITE 3 Etätyömahdollisuuksien hyödyntäminen ja verkkopalveluyrittäjyys TOIMENPITEET Valopiuhan rakentamisen loppuun saattaminen Etätyömahdollisuuksien luominen Verkkoyrittäjyyteen kannustaminen Valopiuhan sekä sen ominaisuuksien ja mahdollisuuksien markkinointi, tiedottaminen ja viestintä osana kuntamarkkinointia Koulutusten järjestäminen VASTUUTAHOT Rääkkylän kunta Valopiuha Keti MITTARIT 15 Valopiuhan rakennetut liittymät (kpl) 1600 1600 1600 Valopiuhan käytössä olevat liittymät (kpl) Koulutus- ja opastustilaisuudet (krt/vuosi) 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 700 750 7xx 6 7 3 Kehittämishankkeet 1 1 1 KUVA: Valopiuha

16 2 TAVOITE 4 Toimialojen yleinen kehittäminen: hoiva-ala, muut palvelualat, teollisuus, käsityöt, taide- ja kulttuuriala jne TOIMENPITEET Toimivat neuvontapalvelut Kehittämishankkeisiin kannustaminen Toimijoiden verkostoituminen ja lisäarvon hakeminen yhteistyön kautta, esimerkiksi palvelukokonaisuuksien luominen, markkinointi jne. VASTUUTAHOT Rääkkylän kunta Yritykset Yhdistykset Keti MITTARIT Hankkeet (kpl) 2 1 1 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 KUVA: Satu Juvonen

TEEMA 3. TILAT, TONTIT, INVESTOINNIT 17 Rääkkylässä tarvitaan ennakkoluulottomia, innovatiivisia ajatuksia olemassa olevien kiinteistöjen hyödyntämiseksi tai uusien käyttötarkoituksien löytämiseksi. Vaatii aktiivista työtä sekä kunnalta (kuntamarkkinointi) että kiinteistöjen omistajilta. Investointeihin kannustetaan ja syntymässä olevia investointeja arvioidaan ja tuetaan realistisesti. 3 TAVOITE 1 Tehokas tilojen käyttö ja tonttipolitiikka TOIMENPITEET Kartoitetaan ja listataan tarjolla olevat tilat ja tontit sekä tiedotetaan niistä osana kuntamarkkinointia Pohjois-Karjalan tonttipörssin ja Ketin yritystilarekisterin hyödyntäminen Kunnan tilojen käytön tehostaminen ja tarpeettomista tiloista luopuminen VASTUUTAHOT Rääkkylän kunta Keti MITTARIT Kunnan omistamat tilat (m 2 ) 22900 22900 22900 Kunnan tyhjillän olevat tilat (m 2 ) 1600 1200 1200 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

18 3 TAVOITE 2 Ennakoiva ja mahdollistava kaavoitus TOIMENPITEET Kaavoitettujen tonttien markkinointi Yritysystävällinen hinnoittelu VASTUUTAHOT Rääkkylän kunta MITTARIT Vapaiden y-tonttien määrä on on on 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 KUVA: Satu Juvonen

3 TAVOITE 3 Investointien lisääminen 19 TOIMENPITEET Yritysten aktivointi investointeihin Ketin ja ProAgrian neuvontapalvelut ELY-, EU- ja Leader-rahoitusten hyödyntäminen investoinneissa VASTUUTAHOT Keti Jetina ProAgria ELY-keskus MITTARIT INVESTOINTI- JA KEHITTÄMISTUET 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Leader-rahoitus (kpl/v) 4 5 3 Leader-rahoitus, (päätökset, 1000 ) 18,3 259 51 ELY-kesk. maaseuturahoitus (kpl/v) 3 5 6 ELY-kesk. maaseuturahoitus (päätökset,1000 ) 71,7 179 203 ELY-kesk. TEM (=energiatuet) (kpl/v) 2 - ELY-kesk. TEM (=energiatuet) (1000 ) 6,0 - Tuensaajat yhteensä (kpl) 9 8 7 Alueelliset yhteishankkeet (kpl) 4 4 KUVA: Johanna Ahlholm

20 TEEMA 4. PÄÄTÖKSENTEKO, YHTEISTYÖ JA AKTIIVISUUS 4 Tavoitteellinen, saumaton yhteistoiminta kunnan, yritysten ja kolmannen sektorin kesken vahvistaa elinvoimaa Rääkkylässä. Innovatiivisyys ja ennakkoluulottomuus toiminnan rajapinnoilla avaa uusia mahdollisuuksia. Kaikilla toimijoilla on merkitystä sekä elämänlaadun parantamisessa että toimeentulomahdollisuuksien luomisessa kuntaan. TAVOITE 1 Yritysystävällinen päätöksenteko ja yritysilmapiirin kehittyminen Rääkkylässä TOIMENPITEET Nopeat lupakäytännöt ja nopea päätöksenteko yritysasioissa Positiivisen yritysilmapiirin luominen Kunnan ja yrittäjien välinen 5.9.2013 tehty yhteistyösitoumus toimia valtuustokauden aikana kotikunnan elinvoiman kehittämisen puolesta VASTUUTAHOT Rääkkylän kunta Yrittäjät MITTARIT ELPO-mittaristo, Rääkkylän sijoitus valtakunnallisessa mittauksessa 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 11 11 - KUVA: Satu Juvonen

4 TAVOITE 2 Kunnan, yrittäjien ja kolmannen sektorin välisen yhteistyön kehittäminen 21 TOIMENPITEET Syvennetään kunnan, yrittäjien ja kolmannen sektorin välistä vuoropuhelua ja yhteistyötä Yrityskummitoiminnan selvittäminen Elinkeinoseminaari yrittäjille, luottamushenkilöille ja virkamiehille. Arvioidaan yhteistyön sujuminen sekä toiveet ja kehityskohteet Liikuntaryhmät ja muut tempaukset Palvelumuistion toteuttaminen Paikallisten hankintojen tukeminen Kunnanjohtaja asiantuntijajäsenenä Yrittäjien hallituksessa VASTUUTAHOT Kunnanhallitus Kehittämisryhmä Yrittäjät, MTK Kolmannen sektorin toimijat MITTARIT ESIMERKKEJÄ KOLMANNEN SEKTORIN, YRITYSTEN JA KUNNAN VÄLISESTÄ YHTEISTYÖSTÄ Saimaan saariston kehittämisyhdistyksen kylämatkailuhanke Tsemppi ry:n toiminta Rääkkylä-Seura Paksuniemen toimijana Rääkkylä Folkin toiminta: Onnen Kauppa, Kihaus Folk -festivaali Kyläyhdistykset: Kiertävä kyläravintola -toiminta yhteistyössä Mummolahankkeen kanssa, urheilu- ja virkistyspaikat, toiminta kylätaloilla jne Yrittäjien ja kunnanhallituksen tapaamiset (kpl/vuosi) 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2 1 1 Yhteiset toimenpiteet (kpl/vuosi) 2 2 2 KUVAT: Tommi Sallinen

22 4 TAVOITE 3 Aktiivinen yrittäjäjärjestö sekä maataloustuottajajärjestö (MTK) TOIMENPITEET Rääkkylän yrittäjät ja Rääkkylän MTK toimivat aktiivisesti Pitkäjänteinen ja tavoitteellinen jäsenhankinta sekä olemassa olevien jäsenyyksien ylläpitäminen VASTUUTAHOT Rääkkylän Yrittäjät MTK Rääkkylä MITTARIT Rääkkylän Yrittäjät ry, jäseniä (kpl) 58 60 56 Yrittäjien järjestäytymisaste (%) 51 % 51 % 49 % MTK Rääkkylä, jäsentliat (kpl) 116 110 102 Maatalousyrittäjien järjestäytymisaste (%) 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 83 % 89 % 85 % 4 TAVOITE 4 Vuoden yrityskunta Pohjois-Karjalassa TOIMENPITEET Kaikki muissa tavoitteissa kirjatut toimet tukevat tavoitteen saavuttamista VASTUUTAHOT Kaikki toimijat yhdessä! MITTARIT Rääkkylä Vuoden Yrityskunta Pohjois-Karjalassa jonakin vuonna välillä 2014 2020 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 - - -

VUOSITTAISET PAINOPISTEALUEET 23 2015 2016 Elivoimaohjelman käynnistäminen ja pohjan luominen eri toimijoiden yhteistyölle - TOTEUTUNUT Valokuituverkon hyödyntäminen: Mummola jatkohanke - TOTEUTUNUT Valosotehankkeen käynnistäminen - EI KÄYNNISTYNYT Suoramyyntitoiminnan vakiinnuttaminen: Onnen Kauppa - TOTEUTUNUT Lähiruokapäivät - TOTEUTUNUT Matkailu: Paksuniemen palveluiden ja alueen viihtyvyyden lisääminen, kulttuuri -ja kylämatkailu vetovoimatekijäksi - HANKESUUNNITELMA TEHTY, RAHOITUSTA EI VIELÄ SAATU Suoramyyntitoiminnan laajentaminen ja uusien muotojen hakeminen - EI TOTEUTUNUT Biotalouden tutkimustoiminnan käynnistäminen kunnantalon laboratoriotiloissa - TOTEUTUI OSITTAIN Valokuituverkon hyödyntäminen: Piuhasta palveluksi hankkeen toimet; Sotepalvelut kuidun päähän, yrittäjät hyötymään nopeista yhteyksistä - TOTEUTUI OSITTAIN Mummola-hankkeen kirkastaminen tulevaisuuden mummonmökki, rakennusprojektin suunnittelu käyntiin - TOTEUTUNUT tapaamiskeskus ikäihmisille (fyysinen ja verkossa!) - TOTEUTUNUT Matkailu, kylät Paksuniemen kehittämistä jatketaan oman hankkeen avulla. - TOTEUTUNUT Koivuniemen kehittämistoimet suunnitteluun - EI TOTEUTUNUT Kylien omat hankkeet eteenpäin, kylätalojen pienet remontit laajemman hankkeen alle - TOTEUTUNUT OSITTAIN Rääkkylän Imagon parantaminen - TOTEUTUNUT OSITTAIN Yrittäjien aktivointi innovointiin ja kehittämistoimiin - EI TOTEUTUNUT

24 VUOSITTAISET PAINOPISTEALUEET 2017 2018 Viljelijöiden aktivointi uusien kasvien viljelyyn ja luomutuotannon lisäämiseen Biotuotteistamon käynnistäminen kunnantalon laboratoriotiloissa Tulevaisuuden mummonmökki -rakennusprojektin käynnistäminen Huonokuntoisten asuntojen kunnostaminen ja markkinointi (yhteishanke Keski-Karjalan kuntien kanssa) Paksuniemen kehittämistä jatketaan: oman hankkeen toteutus. Paikallis-Janen toiminnan käynnistäminen

VUOSITTAISET PAINOPISTEALUEET 25 2019 2020

26 MUISTIINPANOJA

MUISTIINPANOJA 27

KUVA: Satu Juvonen KANNEN VALOKUVAT: Johanna Ahlholm, Tommi Sallinen, Markku Halonen TYÖRYHMÄ Tuula Luukkonen, kunnanjohtaja, Rääkkylän kunta, 040 105 3001 Tero Harinen, puheenjohtaja, Rääkkylän Yrittäjät ry, 0500 783 421 Suvi Spoof, seutumarkkinoija, KETI Oy, 040 752 5825 Raita Joutsensaari, kehityssihteeri, Rääkkylän kunta 040 105 3010 VALOKUVAT Satu Juvonen, Tommi Sallinen, Henrik Rantanen, Markku Halonen, Johanna Ahlholm, Kari Rosenberg, Jussi Hellsten ULKOASU JA TAITTO Johanna Ahlholm, Rääkkylä Folk ry Rääkkylän kunta Kinnulantie 1, 82300 Rääkkylä www.raakkyla.fi