Masennuksesta toipuvan paluu töihin työterveyshuollon tuella Kehittämisasiantuntija Työterveyshoitaja Leena Haakana Helsingin kaupungin työterveyskeskus 1
Työterveyshuollon näkökulma Työn ja terveyden välisen suhteen asiantuntijuus toimiva yhteistyö työpaikan esimiehiin ja linjajohtoon työntekijän työolojen ja toimintaympäristön tuntemus paikallisten ratkaisuvaihtoehtojen tuntemus Lainsäädännön, henkilöstöhallinnon ohjeiden ja vakuutusjärjestelmien tuntemus Puolueeton neuvottelukumppani 2
Sujuva yhteistyökulttuuri Työkyvyn muutosten varhainen tunnistaminen tärkeää Hyvät yhteistyömallit esimiesten kanssa (VATU&PATU &SPOLO) terveystarkastukset/ - kyselyt Aktiivinen hoito ja seuranta Masennuksen hyvä hoitokäytäntö Kuntoutustarpeen havaitseminen ja kuntoutukseen ohjaus Työhön paluun mahdollisuuksien selvittäminen ja tuki Työn ja terveyden välisen suhteen arviointi sopivasti mitoitettu työ Työolosuhteisiin vaikuttaminen on osa hoitoa ja kuntoutusta Työssä jatkamisen tukeminen Tukimuotojen aktivointi Työterveysneuvottelut Suunniteltu seuranta sovitaan yhteistyössä esimiesten kanssa Verkostoneuvottelut aktiivinen kontaktointi ja neuvottelu hoitavan tahon kanssa 3
Paluuta suunnitellaan aktiivisesti Sairauspoissaolon aikana voidaan sopia paluuta helpottavista toimista yhteisneuvottelussa Paikalla työntekijä, esimies, työterveyshuolto ja mahd. työsuojelu / luottamusmies kuullaan kaikkien näkemykset mahdollisuuksista ja sovitaan tukitoimista: arvioidaan työhönpaluun valmiutta ja työpaikan vastaanottovalmiutta suunnitellaan työhönpaluun oikeaa ajankohtaa mietitään työjärjestelyjen toteuttamista sovitaan paluuvaiheen tehtävänkuvasta (lyhytaikainen tai pidempi järjestely) sovitaan kuinka työyhteisö informoidaan järjestelyistä
Työssä jatkamisesta neuvotellaan paikallisesti Ratkaisuja haetaan ensisijaisesti omalta työpaikalta (yhteistyössä työntekijä, työnantaja, työterveyshuolto, luottamusmies ja työsuojelu) Esimies avainasemassa (tuntee työntekijän vahvuudet ja työpaikan mahdollisuudet) Mietittävä tehtävien sopivuus terveydentilan ja työntekijän edellytysten kannalta Asianomaisen kiinnostus ja motivaatio on tärkeä Joskus voi ulkopuolinen selvitys (esim. ammatinvalinnan ohjaus, kuntoutustutkimus) voi auttaa löytämään vaihtoehtoja 5
Työn keventämisen mahdollisuudet Paikallinen sopiminen Työajan lyhentäminen määräaikaisesti Vuosilomien käyttö työn keventämiseen Osa-aika eläke Työnkierto, työtehtävämuutokset Korvaavan työn käyttö (työterveyslääkärin lausunto) Osasairauspäiväraha (KELA) Työkokeilu Eläkevakuutusyhtiön tukemana Kelan tukemana Osakuntoutustuen käyttö (määräaikainen osatyökyvyttömyyseläke)
Työterveyshuollon mahdollisuuksia (tyke) Käypähoitosuosituksen mukainen toiminta (käypähoitosuositus/ Masto-hanke) Voimavararyhmät (Koffert&Kuusi; depressiokoulu) Voimavarakuntoremontti (preventiivisesti) Kelan kuntoutus ( AMI, Voimavarat ja tukea elämään mielenterveyskurssi, Masurkka, Työelämään valmentavat kurssit jne) 7
Yhteistyön koordinaattori Työntekijä - Uudelleensijoittaja Luottamushenkilöt, työsuojelu TYÖ- TERVEYS- HUOLTO TYÖPAIKKA - Henkilöstöhallinto - Esimies Konsultaatio -taho Eläkevakuutusyhtiö Kuntoutuslaitos/ Erikoissairaanhoito 8
Yhteistyössä sovitaan hoito-, seuranta- ja työkyvyn tuki toimista sovitaan yhteydenpitotapa kuka/ ketkä, milloin ja miten kontaktoidaan luottamuksellisuutta vaalitaan varmistetaan yhdessä sovitulla tavalla, että yhteydenotot ja suunnitelma toteutuvat Työterveyshuolto toimii linkkinä työnantajaan ja aktivoi neuvottelut työkyvyntukitoimista ja järjestelyistä ( esim. työhönpaluu) 9
Työ on merkittävä osa aikuisen elämää tukee mielenterveyttä rytmittää elämänmenoa säännöllinen toimentulo mahdollistaa itsenäisen elämän Työnteon mahdollisuutta pitää vaalia 10