PORVOON KAUPUNGINVALTUUSTO ILTAKOULU 16.8.2017 Aarne Aktan, toimitusjohtaja, Pihlajalinna Oyj
PIHLAJALINNA LYHYESTI Suomen suurin kotimaisessa omistuksessa oleva sosiaali- ja terveyspalveluiden tuottaja Suomessa Pääkonttori Tampereella, maksaa kaikki veronsa Suomeen Laaja palvelutarjonta yksityiselle ja julkiselle sektorille Markkinajohtaja sote-ulkoistuksissa Vahva Pirkanmaalla, Keski-Suomessa, Etelä- Pohjanmaalla ja pääkaupunkiseudulla Tavoitteena on kasvaa suurimmaksi valtakunnalliseksi sosiaali- ja terveyspalveluiden tuottajaksi Listautui Helsingin pörssin päälistalle kesäkuussa 2015 Vuoden 2016 lopussa 4 407 työntekijää Liikevaihto v. 2016 n. 400 miljoonaa euroa Yhtiöllä oli vuoden 2016 lopussa 9 172 osakkeenomistajaa, osakkeista n. 92 prosenttia suomalaisessa omistuksessa 2 Palvelee julkisyhteisöjä kuten kuntia ja sairaanhoitopiirejä Kotitalouksia, yrityksiä, vakuutusyhtiöitä ja muita organisaatioita Lääkäriasemat Sote-ulkoistus Asumispalvelut
PIHLAJALINNAN KUNTAKUMPPANUUDEN TOIMINTAMALLI 3
SUOMESSA ON VIISI SOTE-YHTEISYHTIÖTÄ - KAIKISSA KUMPPANINA PIHLAJALINNA Pihlajalinnan sote-yhteisyhtiöt Väestövastuu 4 Jämsä (+Kuhmoinen) 25 000 Sosiaali- ja terveysjohtaja Tuula Liehu, p. 040 501 5684 Mänttä-Vilppula ja Juupajoki 13 000 Mänttä-Vilppulan kaupunginjohtaja Esa Sirviö, p. 0400 975 211 Parkano ja Kihniö 9 000 Parkanon kaupunginjohtaja Jari Heiniluoma, p. 044 786 5201 Kuusiokunnat (Alavus, Ähtäri, Kuortane) ja Soini 25 000 Ähtärin kaupunginjohtaja Jarmo Pienimäki, p. 040 652 8881 Hattula, avoterveydenhuolto (terveyskeskuspalvelut, pl. suun terveydenhuolto) + vuodeosasto 10 000 Omapihlaja, Tampereen terveysasemat Keskusta ja Hervanta 30 000 Erikoissairaanhoito Kirurgia > 100 000 asukkaan väestöpohjalle Kardiologia > 150 000 asukkaan väestöpohjalle
PIHLAJALINNAN KUMPPANIKUNTIEN VAIKUTTAVIA TULOKSIA 5
6 www.aamulehti.fi
PIHLAJALINNAN TOIMINTAMALLIN (LÄHIPALVELUIDEN) VAIKUTUS MÄNTTÄ- VILPPULAN ERIKOISSAIRAANHOIDON KULUKEHITYKSEEN (-9,5% / -1,4 M ) -> MITÄ ENEMMÄN LÄHIPALVELUITA, SEN LAADUKKAAMPAA JA EDULLISEMPAA 16 000 14 000 14 824 14 379 13 769 13 445 12 000 10 000 8 000 6 000 4 000 2 000 0 2013 2014 2015 2016 PSHP Yhteisyhtiö + kumppanit Ensihoito, kallis hoito, muut Yhteensä 7
THL-TUTKIMUS MÄNTTÄ-VILPPULASTA Yhteisyritys on vastannut sote-palveluista ja kustannuksista 1.1.2013 alkaen THL keräsi Mänttä-Vilppulasta vertailukelpoiset sosiaali- ja terveydenhuollon kustannustiedot vuosilta 2012 2015 ja saatuja tietoja verrattiin verrokkikuntien vastaavien menojen kehitykseen. 2013 2014 Mänttä-Vilppulan sote-nettomenot nousivat nimellisesti 1,7%, kun verrokkikunnissa nousu oli 2,8%. 2014 2015 Mänttä-Vilppulan menojen nousu oli vain 0,6%. Erikoissairaanhoidon kokonaismenot -9,5% (-1,4M ) 8
Ähtärin kaupunki ulkoisti koko sote-palvelunsa 2016 vuoden alusta alkaen yhteisyhtiölle, jonka omistajina ovat Alavus, Ähtäri, Kuortane, Soini ja Pihlajalinna Ilkka 5.4.2017 9
Hoiva & Terveys - Yritykset 31. maaliskuuta 2017 SDP jatkaa sote-verokeskustelua, mutta Pihlajalinnan yhteisyritysmallissa on hyviä puolia SDP jatkaa sote-uudistuksen verokeskustelua. Torstaina julkaistussa raportissaan puolue uskoo, että valinnanvapauslain luonnoksen mukainen malli kasvattaisi alan yritysten verosuunnittelua sekä houkuttelisi maahamme lisää ulkomaisia pääomasijoittajia ja suuria yhtiöitä. - Kun markkinat on vuoden 2019 alussa jaettu, liikevaihtoa voi kasvattaa lähinnä yrityskaupoilla tai valtaamalla markkinoita muilta yrityksiltä, koska maakunnilla on käytössään vain rajallinen määrä rahaa. Tällöin sote-keskuspalveluja tuottavat yritykset kilpailevat markkinoilla ensisijaisesti karsimalla kulujaan esimerkiksi verosuunnittelulla, sosialidemokraattisen eduskuntaryhmän veropoliittinen asiantuntija Lauri Finér sanoo. Finérin mukaan lääkäriyhtiöiden tekemä verosuunnittelu on tällä hetkellä euroissa mitaten jopa laajempaa kuin suurten yhtiöiden aggressiivinen verosuunnittelu. Tämän vuoksi SDP kehottaa, että listaamattomien yhtiöiden pääomatulo-osingon rajaa alennettaisiin nykyisestä kahdeksasta prosentista. Finérin mukaan suurista yrityksistä Pihlajalinnan malli on sellainen, joka estää tehokkaasti verosuunnittelutarkoituksessa tehdyn voitonsiirron pääomistajien hallinnoimille yhtiöille. - Pääomasijoittajien hallitsemissa yrityksissä sijoittajat sopivat yhdessä verosuunnittelujärjestelyt, koska muuten loukattaisiin vähemmistöomistajan oikeuksia. Pihlajalinnan mallissa kunta on vähemmistöosakkaana palveluja tuottavassa yrityksessä eikä kunta todennäköisesti lähtisi verosuunnitteluun mukaan, Finér sanoo. Aggressiivista verosuunnittelua on ollut ainoastaan suurimmissa pääomasijoittajien omistamissa yrityksissä kuten Terveystalossa ja Mehiläisessä. 10
MIKSI YHTEISYHTIÖ? 1. Pihlajalinnan jokainen kumppanuushanke ja yhteisyhtiö on kyennyt turvaamaan kuntien lähipalvelut (ml. sairaalat), työpaikat sekä kuntien talouden sopimuksen mukaisesti 2. Merkittävä ero muiden yhtiöiden kuntaulkoituksiin: yhdessäkään Pihlajalinnan yhteisyhtiössä ei ole työntekijöitä irtisanottu, lomautettu tai osa-aikaistettu tuotannollisista tai taloudellisista syistä Tästä huolimatta kaikki yhteisyhtiöt olleet taloudellisesti kannattavia 3. Vakituisten työpaikkojen määrä on jopa lisääntynyt (esim. Jämsä lähes 30 uutta vakituista työpaikkaa) 4. SDP:n selvityksen mukaan Pihlajalinnan yhteisyhtiömalli estää verosuunnittelutarkoituksessa tehdyn voitonsiirron pääomistajien hallinnoimille yhtiöille. 5. Yhteinen tahto, taito ja tavoite sekä jaettu osaaminen: esim. digiloikka kyetään ottamaan maakuntaa ketterämmin ja nopeammin, jolloin myös taloudelliset hyödyt konkretisoituvat heti toiminnan alkaessa 6. Porvoon vetovoima asua, yrittää ja asioida vahvistuu 11
MITÄ KANNATTAA NYT TEHDÄ? Aikaikkuna on nyt auki jotta Porvoolla olisi kaikki optiot auki tulevaisuuden osalta kannattaa 1. Nyt valmistella ulkoistuskilpailutus (logiikka, tarvekartoitus, asiakirjat, aikataulut) 2. Odottaa uutta hallituksen esitystä valinnanvapauslaista 3. Tehdä päätöksiä päättäväisesti vuoden lopulla 12