Yrityssaneerauksen valvonnan toteutus käytännössä Tekes projekti 40024 Yrityksen maksukyky & strateginen johtamien Jenny Väyrynen 20.11.2009
Lähtökohta Mitä valvonta on? Kenen hyödyksi valvonta on tarkoitettu? Saneerausohjelman seurantaa varten voidaan määrätä valvoja, jonka tehtävänä on velkojien lukuun valvoa ohjelman toteuttamista.. YrSanL 61 Toteutusohje valvonnalle puuttuu Toteutumistapojen vaihtelevuus
Valvojat Koulutus: oikeustieteellinen Ajan jonka ovat toimineet valvojana: 1-3 vuotta 24 % 3-6 vuotta 27% 6-9 vuotta 4% yli 9 vuotta 46% Valvontatapauksia: alle 5 = 36% Alle 10 = 28% Alle 20 = 20% Alle 30 = 12% Yli 40 = 4 %
Velkojat Kokemus: 1-5 tapausta = 4% 6-10 tapausta = 4% 11-15 tapausta = 7% Yli 15 tapausta = 85% Ennakkokäsitys saneerauksesta: 50 % kannattaa yleensä yrityssaneerausta 50 % kannattaa yleensä konkurssia Mistä tämä johtuu?
Velalliset Yrityksen koko, työllistämisen perusteella: Yhden henkilön yrityksiä 10% 2-9 henkilön yrityksiä 63% 10-34 henkilön yrityksiä 19% 35-50 henkilön yrityksiä 4% Yli 50 henkilön yrityksiä 4 % Saneerausohjelmaa on toteutettu: 2-4 vuotta = 38% Yli 4 vuotta = 62 %
Valvontaan kohdistuvat odotukset
Velkojan yhteydenpito velalliseen -Vastaajat eivät noudattaneet mitään selvää kaavaa
Valvonta käytännössä Selonteko-raportti annetaan: Saneerausohjelman mukaisesti: 74 % velkojista ja 92 % valvojista Useammin kuin vahvistetun saneerausohjelman mukaisesti: 4 % velkojista ja 8 % valvojista Harvemmin kuin vahvistetun saneerausohjelman mukaisesti: 18 % velkojista Kysyttäessä 4 % velkojista
Selonteko-raportin sisältö A) Hyödyllinen ja tutustun siihen huolella B) Luen sen pikaisesti läpi C) Muodollisuus josta en välitä D) En ole ihan varma lähettävätkö kaikki valvojat kaikkien yritysten kohdalla selontekoraporttia E) Tutustuisin siihen mielelläni, jos se olisi kattavampi F) Väline, josta saan ajankohtaista tietoa yrityksestä ja sen tulevaisuudennäkymistä
Selonteko-raportti on lyhyt kuvaus siitä, miten velallinen on selviytynyt tähän mennessä erääntyneistä saatavista 50 % 45 % 40 % 35 % 30 % 25 % 20 % 15 % 10 % 5 % 0 % Täysin samaa mieltä Melko samaa mieltä En osaa sanoa Melko eri mieltä Täysin eri mieltä Velkojat Valvojat
Kommentteja selonteko-raportista: Velkojat: Siinä tulisi keskittyä olennaiseen. Miten maksuohjelmaa on noudatettu, ennuste seuraavien maksujen maksamisesta sekä lyhyt kokonaiskuvaus yhtiön taloudellisesta tilanteesta ja asemasta. selonteot vaihtelevat huomattavasti, perusteellisesta ylimalkaiseen. Kaikki valvojat eivät tee/toimita raportteja saneerausohjelman määräyksistä huolimatta. Valvojat Selonteko on informaatiota tapahtuneesta ja tulevasta velkojille, mutta myös velalliselle käyttökelpoista tietoa, mikäli selonteko tehdään laajana. Yleensä kerran vuodessa on tarve tehdä laajempi selonteko, väliselonteko voi olla suppeampi. Liian syvälle ei pidä mennä, koska valvoja ei voi ryhtyä ohjaamaan ja johtamaan yritystä. Olennaista on antaa velkojille tarpeellinen informaatio. Jos liikesuhde jatkuu, velkojia kiinnostanee vanhoja jakoosuuksia enemmän uusien saamisten turvaaminen. Siksi informaatiolla on merkitystä velkojien suhtautumiseen ja mahdollisuuksiin reagoida. Tärkeintä mielestäni on kokonaiskuvan antaminen, ongelmallista on liikesalaisuuksien rajaaminen
Valvontatapa
Velallisena haluaisin valvojan antavan enemmän neuvoja : Täysin samaa mieltä 11% Melko samaa mieltä 30% En osaa sanoa 18% Melko eri mieltä 30% Täysin eri mieltä 11%
Valvoja käyttää asiantuntijoita avukseen Täysin samaa mieltä = 23% valvojista, 19 % velallisista Melko samaa mieltä = 31% valvojista, 11 % velallisista En osaa sanoa = 8% valvojista, 41 % velallisista Melko eri mieltä = 23% valvojista, 19 % velallisista Täysin eri mieltä = 15% valvojista, 19% velallisista
Valvojien erilliskysymykset 50 % valvojista vastasivat että heidän valvonta on erilaista jos kysymyksessä on suurempi yritys Poikkeukset ilmenee mm: Vierailut Yhteydenotot Selonteko-raportin lyhyempi ajanjakso Rauettamissäännöt Nähdäänkö rauettaminen mahdollisuutena taikka velvollisuutena, kuinka herkästi rauettamista haetaan?
Valvojan yhteydenpito velallisen näkökulmasta Vierailut yrityksessä Tarpeen mukaan 59 % 1-3 krt/vuodessa 15% Muu 26% Muu yhteydenpito esim. puhelut, kirjeet, sähköpostit Tarpeen mukaan 52 % 1-3 krt/kk 4% 1-3 krt/vuodessa 30 % Muu 15 %
Valvojan yhteydenpito velkojan näkökulmasta Tarpeellinen määrä yhteydenottoja? Riittävä 42 % vastaajien mielestä Kaipaisi aktiivisempaa yhteydenpito 50 % valvojan yhteydenotolla ole väliä, sillä he hankkivat tarvittavat tiedot itse 8%
Valvonnan mahdolliset kehityssuunnat
Valvojan oikeus saada tietoa
Velkojien erityiskysymykset
Valvonnan mahdolliset sudenkupat velkojien mielestä Velallisen laiminlyötyä maksuvelvoitteitaan on jokaisen velkojan erikseen haettava velkajärjestelyn rauettamista = 71 % Valvojan epäaktiivisuus = 46 % Velallisen yhteistyöhaluttomuus yrityksen tietojen jaon suhteen = 43 % Selonteko-raporttien vaihteleva laatu = 43% Valvonnassa keskitytään ainoastaan jo tapahtuneisiin tilanteisiin, tulevaisuudennäkymä puuttuu = 29% Ontuva tiedonsaanti = 21%
Yhteenveto Oikea tapa? Rauettamissäännöt ja tiedonkulku Valvonnan vaihteleva laatu Selonteko-raporttien sisältö Edellytys yrityssaneeraukselle