YRITTÄJYYS KASVAA MAASTA. MTK:n yrittäjyysstrategia

Samankaltaiset tiedostot
YRITTÄJYYS KASVAA MAASTA

Vihreää kasvua ja menestystä maalle

Toimintasuunnitelma. Hämeen Yrittäjät ry.

Huomisen tiennäyttäjä


Vahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija Suomen Taiteilijaseuran strategia

Maataloustuottajain Kaakkois-Suomen Liitto MTK Kaakkois-Suomi. Toimintasuunnitelma 2012

Kansallinen CAP27-valmistelu ja yhteensovitus rakennerahastojen kanssa

Suomen suurin ja vaikuttavin elinkeinoelämän järjestö

Valoisamman tulevaisuuden tekijät

Manner Suomen maaseudun kehittämisohjelma

SPEK2020. strategia

Strategiatyö: Case Allergia- ja astmaliitto Iholiiton Kevätpäivät Tampere

Maaseutu mahdollistajana katalyyttinä hevonen. Leena Rantamäki-Lahtinen MTT taloustutkimus

Savon Yrittäjät: Strategia Strategiaryhmän esitys

Uuden alueellisen metsäohjelman painopisteet

Rakennamme menestystä - onnistumme yhdessä

POHJOIS-POHJANMAAN YRITTÄJIEN STRATEGIA AIDOSTI YRITTÄJÄN ARJESSA

Aito HSO ry. Hyvä sijoitus osaamiseen

Rauman kauppakamarin strategia. Strategia on johtava ajatus pitkäjänteisestä tavasta saavuttaa asetetut päämäärät.

Maaseutuohjelma vartissa. Leader-ryhmien puheenjohtajat Taina Vesanto

YHTEISKUNNALLINEN YRITTÄJYYS MAASEUDULLA UUSIA TUULIA PALVELUTUOTANTOON?

YHDESSÄ YRITYSTEN PUOLESTA

Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelman rahoitus puuenergiaan

Perustehtävä ja arvot

AVAIMET YRITTÄJYYTEEN -Sparrausta ja tukea yritystoiminnan alkuun ja muutostilanteisiin

Rautavaaran kunta Elinkeinopoliittinen ohjelma

Perustehtävä ja arvot. Arvot toimintatapoina

Näin ryhdyt yrittäjäksi

Näin ryhdyt yrittäjäksi. Yrittäjien oma järjestö. Paikallisyhdistykset 397 Aluejärjestöt 20 Toimialajärjestöt 64. Jäsenyrityksiä

Rauman Tarina osa 2 Kaupunginvaltuusto

Keski-Suomen maaseudun näkymiä

Vanhojen rakennusten uusiokäyttö maaseudulla

Paikallisyhdistykset Aluejärjestöt Toimialajärjestöt. Jäsenyrityksiä

Toimintasuunnitelma 2017

Mitä tuleva maaseudun ohjelmakausi tuo mukanaan? Yhdistysten erityistuki-info Ulla Mehto-Hämäläinen

SUOMEN METSÄKESKUS. Strategia

Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelma Maaseuturahoituksen uudet tuulet. Toimialojen rahoitusseminaari 2016 Helsinki

Maaseudun yritystoiminnan nykytila ja tulevaisuuden näkymät. Lapin maaseutufoorumi Simo Alaruikka ProAgria Lappi

PIRKANMAA 2025 Luvassa kirkastuvaa

INFRA-ALAN VAHVA VAIKUTTAJA POHJOISELLA ALUEELLA JÄSENTENSÄ YLIVOIMAISTA INFRA-OSAAMISTA

MAASEUTUPOLITIIKAN NEUVOSTO ja sen laaja #maaseutupolitiikka

Helsingin kaupungin toimistovirkailijat 0 JHL ry 240. Helsingin kaupungin toimistovirkailijat JHL ry 240. Toimintasuunnitelma 2011

Aluekehityksen tilannekuvan ja valtion ja maakuntien aluekehittämiskeskustelujen 2018 valmistelu. Alueiden uudistumisen neuvottelukunta

Perustehtävä ja arvot. Arvot toimintatapoina

Kuntoutuksen edunvalvontaverkostot KUVE Kuntoutusverkosto

OAJ PÄÄKAUPUNKISEUDUN TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2018

Toimintasuunnitelma 2017

POLVIJÄRVEN KUNNAN KUNTASTRATEGIA 1/4

Keski-Suomen alueellinen maaseudun kehittämissuunnitelma

Kuntoutuksen edunvalvontaverkostot KUVE Kuntoutusverkosto

Hevostalouden haasteet mahdollisuuksien hevonen

KUNTASTRATEGIA VIIHTYISÄ, TURVALLINEN JA ELINVOIMAINEN SONKAJÄRVI JA YLÄ-SAVON SEUTUKUNTA

Lapin liiton myöntämä tuki 2018 Olli Pohjonen

Saarijärven elinkeinostrategia.

<Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien strategia > Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien strategia

Keliakialiiton strategia

30 vuotta maaseudun yritysrahoitusta Maaseudun yritysrahoituksen tulevaisuus Juhlaseminaari Lahden Sibelius-talolla

Maaseutuohjelman toimeenpanotilanne Pohjois-Savossa

Kansainvälinen yhteistyö Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelmassa. Leena Anttila Maa- ja metsätalousministeriö

Bioenergia-alan kehittäminen maaseuturahastossa Kukka Kukkonen, Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus. Sivu

STRATEGIA Hallituksen vahvistama esitys syysliittokokoukselle

Valtuuston hyväksymä Agronomiliiton strategia 2020

Maaseudun kehittämisohjelma

Palvelujen järjestäminen maaseudulla ja maaseutuyrittäjyys

Iloa ja innovaatioita - Rieska-Leaderin strategia

TOIMINNAN SUUNNITTELU 2016

Ruokaketjun yrittäjyys ja maaseudun kehittäminen

JHL Sisä-Suomen TOIMINTASUUNNITELMA 2018

Metsäneuvos Marja Kokkonen Maa- ja metsätalousministeriö

Pori Ajankohtaista maaseutuverkostosta. Päivi Kujala, MMM, Maaseutuverkostoyksikkö

Satakunnan Leader-ryhmät Spurtti-koulutus Ulvila

Toimintakertomus 2013

Viljelijätilaisuudet Savonia Iso-Valkeinen

Yhteistyöhankkeet. Frami Etelä-Pohjanmaan ELY-keskus, Hanna Mäkimantila

Mediakasvatusseuran strategia

Maaseudun kehittämisen yritysrahoitustoimenpiteet ohjelmakaudella

Kaupunkistrategia

Vaikuttamisen ABC Case STTK. Lounais-Suomen Partiopiirin Lippukuntapäivä Turku

Maataloustuottajain Kaakkois-Suomen Liitto MTK Kaakkois-Suomi. Toimintasuunnitelma 2013

Suomen uudistaminen ei onnistu ilman yrityksiä

Kirkkonummen kuntastrategia

East African Agricultural Education ry EAAE. Strategia 2025

Green Care vihreä hoiva maaseudulla (VIVA) Taustaselvitys Anne Korhonen

TAMPEREEN INSINÖÖRIT RY:N TOIMINNAN SUUNTALINJAT VUOSILLE

Allianssin. strategia

Allianssin. strategia

Mahdollisuuksien maaseutu Kaakkois-Suomi

STRATEGIA Pieniä kosketuksia, pysyviä vaikutuksia

Satakunnan Tulevaisuuskäsikirja 2035 Rakennetaan yhdessä hyvää tulevaisuutta!

Allianssin päivitetty strategia Esitys Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi ry:n kevätkokoukselle

Hippolis- Hevosalan osaamiskeskus

Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia

Alueellisen suunnitelman muutostarpeet

ProYritys- Yhteistyöllä kilpailukykyä maaseutuyrityksiin ProAgria Länsi-Suomi ry

Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Ehdotus. Seutuhallitus

Mitä tulokset tarkoittavat?

Asiakkaan ääni kuuluu Lukessa - Luonnonvarakeskuksen asiakaskysely 2014

STRATEGIA JA TOIMINTASUUNNITELMA. Seinäjoen Yrittäjät ry

Liite nro 1 Hallitus Viestinnän yleiset periaatteet

Transkriptio:

YRITTÄJYYS KASVAA MAASTA MTK:n yrittäjyysstrategia MTK:n Kevätvaltuuskunta 24.4.2013

Vihreä kasvu maalta tuo menestystä Suomelle Suomen suhteellinen vahvuus on puhtaissa ja runsaissa luonnonvaroissa, maaseudun vireässä yritysverkostossa ja vihreissä elinkeinoissa. Vihreille elinkeinoille riittää kysyntää tulevaisuudessa: ruuan, puun ja uusiutuvan energian ja yrittäjien tuottamien palveluiden tarve on väestönkasvun, ilmastonmuutoksen ja elintason nousun myötä rajussa kasvussa koko maailmassa. Yrittäjyys on luonteva ja usein ainoa tapa työllistyä maaseutualueilla. MTK:n yrittäjyysstrategia on maaseudun yritysten edunvalvonnan kasvustrategia. Maatalouden rakennemuutos on edennyt nopeasti ja maatilojen määrä on ollut laskussa. Nykyisin yrittäjyys yhdistää jäseniämme. Yritystoiminnan riskien tunnistamisen ja lisääntymisen myötä monialaisten maatilayrittäjien lisäksi perinteisten maa- ja metsätalousyrittäjien asenteet ja toimintatavat ovat muuttuneet selkeästi yrittäjämäiseen suuntaan. Toimintaympäristössä ja toimijoissa tapahtuneet muutokset edellyttävät muutosta MTK:n edunvalvontaan. MTK:n jäsenten yritykset ovat pääasiassa perheyrittäjyyteen perustuvia mikroyrityksiä. Maatilat muodostavat maaseudun yritysten perusverkoston Maaseudulla toimi vuonna 2011 noin 61 000 maatilaa ja noin 110 000 muuta mikroyritystä. Maatiloista noin kolmannes on monialaisia eli niillä harjoitetaan maatalouden lisäksi muuta yritystoimintaa. Monialaisilla maatiloilla harjoitettava muu yritystoiminta linkittyy yleensä vahvasti maa- ja metsätalouteen ja sen voimavaroihin. Myös maaseudun muiden mikroyritysten toiminta perustuu tai linkittyy usein maa- ja metsätalouteen tai niiden tuottamiin raaka-aineisiin tai palveluihin. Osana maaseutuyrittäjyyden kehittämistä MTK:n on yhteistyössä valtiovallan kanssa saatava aikaan metsätalousyrittäjyyspolitiikan periaatteet ja tavoitteet sekä luotava toimenpideohjelma metsätalousyrittäjyyden edistämiseksi. Niille metsäomistajille, jotka haluavat tehdä metsätaloudesta yrittäjyyttä, pitää olla siihen aito vaihtoehto. Järkevä sukupolvenvaihdoslainsäädäntö olisi tehokas keino pysäyttää metsäomistajakunnan ikääntyminen ja tilojen jakautuminen. Yrittäjyyteen kannustava verotus toisi uutta dynamiikkaa niin metsätalouteen kuin puumarkkinoille. MARKKINAEDUN- VALVONTA SISÄINEN JA ULKOINEN VIESTINTÄ YMPÄRISTÖ, MAANKÄYTTÖ, INFRA JÄSENEDUT JA PALVELUT ELINKEINOPOLITIIKAT... MAASEUTUPOLITIIKKA MAATALOUSPOLITIIKKA METSÄPOLITIIKKA ALUEPOLITIIKKA... YRITTÄJYYS VEROTUS YRITYSMUODOT YRITYSTOIMINNAN JATKUVUUS & SPV UUDET TOIMIALAT YRITYSTEN KASVUN EDISTÄMINEN KOULUTUS YRITTÄJÄN HYVINVOINTI YHTEISÖLLISYYS

Toimintaa on kehitettävä jäsenen näkökulmasta MTK:n yrittäjyyden edunvalvonnalla edistetään maaseudulla toimivien MTK:n jäsenten yritysten toimintamahdollisuuksia, taloudellista kannattavuutta ja yrittäjien työssä jaksamista. Yrittäjyys ja yrittäjyyden edunvalvonta yhdistää kaikkia järjestön jäseniä toimialasta tai tuotantosuunnasta riippumatta. Kolmen erillisen jäsenryhmän sijasta jatkossa olisi vaiheittain siirryttävä kokonaisvaltaiseen jäsenkäsitteeseen ja yhteen jäsenryhmään. MTK on järjestönä ja jäsenistönsä kautta toimien vahva ja paras maaseudun asioiden asiantuntija, tärkein maaseudun elinkeinojen edunvalvoja ja tehokas yhteiskunnallinen vaikuttaja. Edunvalvonnassa ja palveluissa painotetaan toimialoja, joissa yrittäjyys perustuu maaseudun luonnonvaroihin tai maaseutuympäristöön - raaka-aineisiin, tuotteisiin ja palveluihin. Jäsenistömme omistuksessa on merkittävä määrä luonnonvaroista. MTK:n jäsenten yritysten tuotteet ja palvelut ovat yhteiskunnallisesti erittäin tärkeitä mm. huoltovarmuuden turvaajina. MTK on maaseudun yrittäjien ensisijainen edunvalvoja. Maaseudulla harjoitettava yritystoiminta edellyttää, että yhteiskunnan perusrakenteita, palveluita ja infrastruktuuria ylläpidetään ja yritystoiminnan toimintaedellytyksiä maaseudulla kehitetään. Maaseudun yritystoiminnan edunvalvonta edellyttää MTK:lta vahvaa maaseudun yleisten asioiden edunvalvontaa. Edunvalvontaa tehdään järjestön kaikilla tasoilla. Keskusliitossa yrittäjyyden edunvalvontaa tekevät kaikki linjat ja ryhmät. Maaseudun yrittäjyyden edistäminen edellyttää riittävää resursointia edunvalvontaan. Järjestön yrittäjyyden edunvalvontaa koordinoidaan keskusliitosta käsin. JÄSEN YHDISTYKSET Paikallinen vaikuttaminen LIITOT Alueellinen vaikuttaminen KESKUSLIITTO Yhteiskuntavaikuttaminen Markkinavaikuttaminen

TOIMINTA-AJATUS MTK on maaseudun yrittäjien ja vihreiden elinkeinojen etujärjestö. Edistämme elinkeinojen kannattavuutta, kasvua ja jatkuvuutta, uusien yritysten syntymistä sekä maaseutuvarallisuuden kestävää käyttöä. TOIMINNAN TAVOITE Parannamme jäsentemme harjoittamien elinkeinojen kannattavuutta ja turvaamme yritystoiminnan jatkuvuuden. Elävä maaseutu ja siellä toimivat yritykset ovat kansantaloutemme ja huoltovarmuutemme kivijalka. MTK on vahvin ja tärkein maaseudun yrittäjien etujärjestö.

Toiminnan kulmakivet Keskitymme toiminnassamme luonnonvaroihin ja maaseutuympäristöön perustuviin vihreisiin elinkeinoihin, kuten maatalousyrittäjyyteen, metsätalousyrittäjyyteen, bioenergian tuotantoon, elintarvikeyrittäjyyteen, koneyrittäjyyteen, hevosyrittäjyyteen, virkistys- ja hoivapalveluihin sekä matkailuun. Parannamme toiminnallamme maaseudun elinkeinomahdollisuuksien hyödyntämistä. Yrittäjyyden edunvalvonta kattaa mm. poliittisen edunvalvonnan, markkinaedunvalvonnan, yhteiskunnallisen vaikuttamisen, kuluttajatyön ja viestinnän. Keskitymme edunvalvonnassamme yrittäjyyden esteiden poistoon, yritysten toiminnan jatkuvuuden turvaamiseen ja sukupolvenvaihdosten edistämiseen. Edellytämme, että maaseutualueilla toimivia yrittäjiä kohdellaan oikeudenmukaisesti ja tasapuolisesti muihin väestöryhmiin verrattuna. Maaseutualueiden infrastruktuuri ja palvelut ovat edunvalvonnan keskeisiä painopisteitä, sillä ne ovat maaseudulla harjoitettavan yritystoiminnan ja asumisen perusedellytys. Haluamme vahvistaa maaseudun yrittäjien asemaa päätöksenteossa. Teemme yhteistyötä Suomen Turkiseläinten kasvattajien liiton ja Pro Agrian -kanssa. Lisäämme edunvalvontayhteistyötä muiden toimialaorganisaatioiden kanssa. Tiivistämme yhteistyötämme myös Suomen Yrittäjien ja alueellisten yrittäjäjärjestöjen kanssa. Toiminnan painopisteet 1. Teemme vahvaa yrittäjyyden edunvalvontaa valtakunnallisesti, alueellisesti ja paikallisesti. Vahvistamme alueellista ja paikallista edunvalvontaa. Edistämme edunvalvonnallamme maaseudun yritysten kannattavuutta, yrittäjien työssä jaksamista ja hyvinvointia. Osallistumme edustamiemme elinkeinojen harjoittamiseen vaikuttaviin poliittisiin päätöksiin, politiikkaohjelmien ja säädösten valmisteluun. Panostamme siihen, että olemme tietoisia eri hallinnonalojen valmistelutyöstä riittävän ajoissa. Huolehdimme, että sovitut asiat toimeenpannaan mahdollisimman kevyellä byrokratialla. Edistämme sukupolvenvaihdoksia. Vaikutamme siihen, että maaseudun vihreät elinkeinot kiinnostavat nuoria. Edistämme nuorten yrittäjyyttä ja pyrimme vähentämään yritystoiminnan aloittamisen esteitä. Teemme vahvaa markkinaedunvalvontaa. Vaikutamme siihen, että ympäristö- ja maapolitiikkaa harjoitetaan elinkeinolähtöisesti, yrittäjyyttä edistäen ja maanomistajan oikeudet turvaten. Tuotamme sopimusmalleja, jotka helpottavat hyvien käytäntöjen luomista maanomistajien ja yrittäjien välillä Vaikutamme siihen, että luonnonvara-alan opetuksen taso paranee ja koulutuspaikkoja on riittävästi eri alueilla.

Vaikutamme siihen, että yrittäjyyskasvatus sisältyy ja kotitalousopetuksen määrä lisääntyy opetussuunnitelmissa. Vahvistamme veropolitiikan edunvalvontaa, jotta pystymme vastaamaan erilaisten yritysten ja eri yritysmuotojen tarpeisiin Teemme vahvaa edunvalvontaa maaseudun yleisten asioiden puolesta, jotta yritystoiminnalle on edellytyksiä maaseutualueilla. Keskeisinä asioina mm. tiestön kunto, tietoliikenneyhteydet sekä palveluiden saatavuus maaseutualueilla. MTK:n keskusliitto koordinoi järjestön yrittäjyyden edunvalvontaa. Alueellisen edunvalvonnan vahvistamiseksi keskusliitto tuottaa vaikuttavaa faktatietoa liittojen ja yhdistysten toiminnan tueksi. 2. Vahvistamme osaamista ja asiantuntemusta yrittäjyyden edunvalvonnassa. Parannamme koulutuksella luottamus- ja toimihenkilöiden osaamista yrittäjyyden edunvalvonnassa. Parannamme osaamistamme yrittäjyyden ja työnantajana toimimisen saralla. Välitämme tietoa yleisistä yrittäjyyteen liittyvistä asioista, rahoitusmahdollisuuksista ja toimialakohtaisista erityiskysymyksistä. Vaikutamme siihen, että yrittäjille suunnattuja neuvontapalveluita ja resursseja parannetaan. 3. Viestimme suomalaisen maaseudun vetovoimasta, tuotteista, tuotantotavoista ja palveluista sekä maaseudun yrittäjyydestä. Kehitämme järjestön positiivista julkikuvaa siten, että olemme kiinnostava edunvalvontajärjestö. Erityistä huomiota kiinnitämme siihen, että toimintamme ja palveluidemme avulla saamme nuoret yrittäjät MTK:n jäseniksi. Viestimme maaseudunyrittäjyyden mahdollisuuksista, menestystarinoista sekä edunvalvonnastamme. Kehitämme ja erilaistamme sisäistä ja ulkoista viestintää. Viestimme maaseudun yrittäjyydestä ja yritysmahdollisuuksista mm. koulujen kautta. Järjestämme maatilojen avoimia ovia ja kuluttajakampanjoita esitelläksemme maaseudun yrittäjyyttä ja tuotantotapoja. Luomme kuntapäättäjäverkoston, jolla pystymme tehokkaasti vaikuttamaan maaseudun yritystoiminnan edistämiseen paikallistasolla.

4. Edistämme maaseudun uutta yritystoimintaa, innovaatioita ja yritysten kasvua ja kehittämistä Osallistumme ohjelmatyön rahoitusinstrumenttien valmisteluun ja tiedotamme rahoitusmahdollisuuksista jäsenistöllemme. Edistämme yrittäjien verkostoitumista keskenään sekä autamme yrittäjiä löytämään yhteistyökumppaneita. Lisäämme järjestötasolla yhteistyötä Pro Agrian, Suomen Yrittäjien ja heidän alueorganisaationsa kanssa elinkeinojen ja innovaatioiden edistämisessä. Osallistumme sähköisten kauppakanavien kehittämiseen. Edistämme lyhyiden toimitusketjujen toimintaa. 5. Palvelemme jäseniämme yrittäjyyteen liittyvissä kysymyksissä Teemme yhteistyötä neuvontajärjestöjen ja tutkimuslaitosten kanssa varmistaaksemme, että laadukas yritysneuvonta on edullisesti ja nopeasti kaikkien jäsentemme käytettävissä. Tuotamme jäsenillemme yrittäjyyteen liittyviä palveluita ja jäsenetuja. Huolehdimme, että MTK:n jäsenedut vastaavat jäsenkunnan ajankohtaisia tarpeita ja edistävät jäsenhankintaa. Neuvomme jäseniämme yrittäjyyteen liittyvissä edunvalvontakysymyksissä tai ohjaamme heidät oikean yhteistyötahon puheille. Periaatteelliset ja merkittävät kysymykset nousevat edunvalvonnallisiksi asioiksi. Näissä tapauksissa avustamme valitusten ja vastineiden tekemisessä. Parannamme yrittäjien työssä jaksamista ja hyvinvointia tarjoamalla foorumeita sosiaalisten verkostojen ylläpitämiseen ja vahvistamiseen. Innostamme jäseniämme osallistumaan yhteiseen toimintaan.