Loppuraportti: Matkalla maailman vihreimmäksi kaupungiksi Vancouver näyttää suuntaa Tommi Lampikoski, Juha Vanhanen, Håkan Jonsson, Gaia Consulting Jouni Keronen, Climate Leadership Council
Sisältö 1. Projektin fokusalueet 2. Vancouverin tarinan tausta 3. Greenest City 2020 Action plan ja Renewable City Strategy 2015-2050 4. Green Economy -ohjelma 5. Tulosten varmistaminen Green and Digital platformi Climate Smart Innovatiiviset julkiset hankinnat Kaupunkilaisten aktivointi ilmastotekoihin 6. Markkinointi kv-sijoittajille ja yrityksille 7. Neljän askeleen ohjelma 8. Liitteet Gaia 2
1.Vancouver projektin fokusalueet Greenest City 2020 Action Plan Renewable City strategy 2050 Mitä oppeja Vancouverista? Kv-Markkinointi, investoinnit, yritysyhteistyö Green Economy- ohjelma Gaia 3
2. Vancouver tarinan tausta Gaia 4
Vancouveriin rakennetaan hirsipuusta rakennettu majapaikka tukkijätkille. 2. Vancouverin tarinan tausta Öljy-, kaivos- ja kaasu teollisuudet toimivat pitkään Vancouverin talouden vetureina. 1970-luvulla ympäristöliikkeet nostavat ison haloon teollisuuksien aiheuttamista ympäristötuhoista. Kaupunki etsii uusia vetovoimaisia talousvetureita ja haluaa siirtää talouden painopisteen fossiilisiin polttoaineisiin keskittyviltä toimialoista uusille, elinvoimaisille aloille. Green business -sektori nimetään yhdeksi potentiaaliseksi kasvualueeksi. Uuden ympäristömyönteisen poliittisen puoleen nousu avaa väylän Greenest City 2020 Action plan - kehittämiselle. 1887 1960-1990 1970-1990 2010-2016 Elinkeinoina puu-, kaivos- ja kalastusteollisuus. Vancouverin metroaluetta kutsutaan Lotus kaupungiksi: bisneksillä menee lujaa, luonnonresurssit tuottavat kahisevaa tuohta ja kaupungissa ajellaan kalliilla Lotus -urheiluautoilla. Greenpeace ja Suzuki Foundation perustavat ensimmäiset toimipaikat Vancouveriin. Greenest City 2020 Action plan hyväksytään kaupunginjohdon kokouksessa 2010. Vancouver kehittyy vähitellen green bisneksen, cleantechin, elokuvateollisuuden ja peliteollisuuden kehdoksi. Gaia 5
3. Vancouverin Greenest City 2020 -toimintasuunnitelma ja Renewable city Strategia 2015-2050 Gaia 6
3. Greenest City 2020- ohjelman päätuloksia 2012-2016 1.Yli 60% tavoitteista 2. Pienillä 3. Yli 35 000 4. Kaupunki ohjaa 5. Laaja-alainen saavutettiin vuoteen investoinneilla kaupunkilaista uusrakentamisen tulosvastuu 2015 mennessä: merkittäviä säästöjä: osallistui lainsäädäntöä kohti kaupungin- 15% vähennys kaupungin co2-5 vuodessa 7 miljoonan suunnitelman laadintaan green buildings standardeja valtuustossa. päästöissä investoinneilla Lisäksi satoja green Kaikki kaupungin Pormestari toiminut 31% uusiutuvaa energiaa saavutettu 30 miljoonan business ammattilaisia, uudet rakennukset ovat hiilineutraaleja Championin roolissa. 50% vähennys kaupungin vedenkulutuksessa energiasäästöt ympäristöjärjestöjä, yrityksiä ja vaikuttajia 2030 mennessä Gaia 7
3. Millä kulmakivillä unelma maailman vihreimmän kaupungin tittelistä saavutetaan 2020 mennessä? Kaupungin tulevaisuuden kehitysohjelmat rakentuvat neljän kulmakiven varaan: Greenest City 2020 -Action plan luotiin vuonna 2010: tähtäimeksi paalupaikka maailman vihreimpänä kaupunkina Renewable City- strategia kehitettiin vuonna 2015. Strategian tavoitteena on alentaa kaupungin co2- päästöjä 80%:lla ja käyttää 100% uusiutuvaa energiaa. Economic Action- strategia tähtää merkittävän green business ekosysteemin ja työpaikkojen luontiin sekä investointien houkutteluun. Healthy City- strategia kytkeytyy erityisesti Greenest City 2020 -ohjelman Healthy Ecosystemskokonaisuuteen. Gaia 8
3. Millä toimenpiteillä maailman ykköseksi? Greenest City 2020- Action ohjelman keskeinen sisältö GREENEST CITY ACTION PLAN: 3 Themes & 10 Goal Areas & 15 Targets Gaia 9
2009 3. Miten Greenest City 2020 Action plan suunniteltiin? 1.Vancouverin kaupunginvaltuusto käynnistää kunnianhimoisen Greenest City 2020 -toimintasuunnitelman laadinnan. 2.Kaupunkiorganisaatioon perustetaan Sustainability ryhmä (jossa toimii nykyisin 15 henkilöä). Ryhmä laatii toimintasuunnitelman isot linjaukset. 5.Työryhmät ja kaupungin Sustainability -ryhmä osallistavat yli 35 000 kaupunkilaista suunnitelman tekoon: ryhmät testaavat suunnitelmien ja ideoiden toimivuutta organisoimalla mm. avoimien ovien tapahtumia kaupunkilaisille. 7.Sustainability Group viimeistelee Greenest City 2020 Action Plan dokumentin. 9.Greenest City -projektin ohjausryhmään nimetään mm. Sustainability -ryhmän vetäjä Doug Smith ja kaupungin pormestari. 2010-3. External Advisory Teamtyöryhmät perustetaan (esim. jäte & green economy ryhmät). Asiantuntijatiimeihin kutsutaan sekä kaupungin edustajia että green businessammattilaisia (kuten akatemia, järjestö ja yritykset). Kuhunkin ryhmään nimetään 10-15 asiantuntijaa. Ryhmät tarkentavat toimintasuunnitelmia. 4.Sustainability ryhmä opastaa tiimejä luomaan toimenpiteitä, jotka eivät saa maksa maltaita ja jotka on mahdollista toteuttaa nykyistä osaamista ja nykyteknologioita hyödyntäen. 6.Tiimit syventävät tavoitteita, tutkivat vaihtoehtoisia kehityspolkuja ja määrittävät tulosmittarit. 8.Greenest City 2020 toimintasuunnitelma hyväksytään kaupunginvaltuuston kokouksessa 2010. Kaupungin pormestari toimii hankkeessa katalystin ja championin roolissa. Gaia 10
3. Renewable City 2015-2050 strategia tähtää erityisesti rakennusja liikennepäästöjen vähentämiseen Päätavoitteet: Käytämme 100%:sti uusiutuvaa energiaa Vancouverissa ennen vuotta 2050 Alennamme vähintään 80%:lla hiilidioksidipäästöjämme 2050 mennessä Kaikki kaupungin uudet rakennukset ovat hiilineutraaleja 2030 mennessä Rakennukset ja liikenne aiheuttavat 90% kaupungin co2-päästöistä. Gaia 11
3. Miten Renewable City strategian tavoitteet aiotaan saavuttaa? Näiden tulosten saavuttaminen ei vaadi merkittäviä läpimurtoja, ne ovat saavutettavissa nykyteknologioita hyödyntämällä. Doug Smith, kaupungin Sustainability -ryhmän vetäjä Gaia 12
GREENEST CITY ACTION PLAN: 3 Themes & 10 Goal Areas & 15 Targets 4. Green economy ohjelma Gaia 13
4. Green economy- ohjelman päätuloksia vuosina 2012-2016 1. Yli 30% kasvu cleantech -yritysten lukumäärässä vuosina 2012-2016 Maailman johtavia cleantech -keskittymiä Yli 280 yritystä $2.3 miljardin liikevaihto 28% Kanadan venture capital -investoinneista Vancouverissa 25% Kanadan cleantech yrityksistä 500 milj. venture capital rahaa uusille lähdöille 2. Green jobstyöpaikkojen lukumäärän tuplaaminen 3. Vancouver kaupunkibrändin arvo $31.5 miljardia. 4. Hiilidioksivähennystalkoisiin osallistuvien yritysten lukumäärän 2020 mennessä: Greenest city ohjelman tuplaaminen vuoteen Tavoite saavutettiin jo vaikutus on ollut 2020 mennessä 2013 merkittävä Tavoite saavutettu jo Luotu yli 20 000 green kaupunkibrändimme vuonna 2015 jobs työpaikkaa arvonmuodostukseen. Yli 3000 yritystä Työpaikkojen määrän 4/5 Kanadan 1 miljardin osallistunut Green kasvu 6,3% vuodessa 1/20 työpaikasta green dollarin kasvuyrityksestä Vancouverissa. Economy- ohjelmaan (alueella 30 000 business sektorilla Kaupunkibrändi yritystä) houkuttelee investointeja, yrityksiä ja osaajia. Gaia 14
4. Vancouver Economic Commission (VEC) on vastuussa Green Economy -kokonaisuudesta VEC:n päätavoite Greenest City 2020-0hjelmassa on luoda Vancouverista maailman johtava green business -yritysten mekka (kts. kuva). VEC:in roolina on: Tukea aloittelevien yritysten ja erityisesti vakiintuneiden pk-sektorin yritysten kasvupyrkimyksiä kansallisesti ja kansainvälisesti Luoda uusia innovatiivisia ohjelmia, joilla osallistetaan yrityksiä green business -talkoisiin Panostaa yritysten väliseen vertaisoppimiseen Houkutella alueelle kotimaisia ja kansainvälisiä green business -osaajia, yrityksiä Mahdollistaa tuhansien uusien green jobstyöpaikkojen syntymisen Luoda jatkuva virta kotimaisia ja kv-investointeja alueelle Gaia 15
5. Tulosten varmistaminen Agressiivinen tavoiteasetanta ja tulosmittarit: tällä hetkellä 150 projektia toteutuksessa Sustainability championit Laaja tulosvastuu kaupunginvaltuustossa Asenne: maratonjuoksu, ei sprintti Jatkuva markkinointi & kaupunkibrändin hyödyntäminen Yleisön tuen varmistaminen Lanseerattu uusia innovatiivisia ohjelmia, joilla aktivoidaan yritykset ja kaupunkilaiset päästöjen vähennystalkoisiin 16 Gaia 16
5. Kehitetty uusia innovatiivisia ohjelmia: Green and Digital platformi avaa kaupungin infrastruktuurin start up -yrityksille Gaia 17
5. Miten Green and Digital platformi toimii? 1. Lupaavimmat cleantech- ja digiyritykset esittävät ideansa kaupungin edustajille. 2. Kaupunkitoimintojen vastuualueen edustajat arvioivat ideoita ja solmivat pilottisopimuksen yritysten kanssa. 3. Pilotti: startup yritys hyödyntää kaupungin avointa infraa ja hankkii arvokkaan referenssiasiakkaan. Gaia 18
5. Climate Smart on 3 vuoden koulutusohjelma pien- ja keskisuurille yrityksille 1. Climate Smart on 2. Motivaatio 3. Vertaisoppiminen 4. Kustannussäästöt opastanut yli 800 osallistumiselle koukuttaa ja oman toiminnan pk-yritystä Yritysmaine tehostuminen luomaan vähähiilisyysstrategioita Brändi Co2- yhteistalkoot $400 säästö per yhden tonnin alennus co2- päästöissä Gaia 19
5. Innovatiiviset julkiset hankinnat: Sustainable Ethical Purchasing Policy 1. Julkiset hankinnat 2. Uusi politiikka 3. Monissa 4. Vancouverin Greenest City 2020 ohjaa kaupunkia hankinnoissa green kaupunki käyttää ohjelmaan: tekemään on defacto-hankinta- vuodessa $300 kaupunki luo kestävämpiä ja kriteeri miljoonaa julkisiin Sustainable Ethical ympäristöä Yritysten pitää hankintoihin. Purchasingpolitiikan v. 2013. vähemmän kuormittavia todistaa miten tarjottu ratkaisu Kaupungin osastot joutuvat Muutos hyväksytään kaupunginvaltuustossa hankintoja sekä tukee vähähiilisempiä ratkaisuja tarjoavia yrityksiä. vähentää esim. co2- päästöjä. huomioimaan Sustainable Etchicalpolitiikan, kun laativat 4 vuoden hankintasuunnitelmia Gaia 20
5. Kaupunkilaisten aktivointi ilmastotekoihin Greenest City Kaupunkilaisten Climate Studiokonsepti UBC yliopiston Sustainabilty -rahastot: 250 000 dollarin budjetti joukkoosallistaminen opiskelijoille: campus as a living platform-ohjelma: Support Servicesrahasto kaupunkilaisten ja Greenest city 2020 ja Vancouverin kampuksella on kaupungin yhteisöjen ilmastohankkeiden Renewable city 2050 kaupunki kutsuu toteutettu yli 1000 työntekjöille ja strategioiden opiskelijoita, yksiköille projektia ilmastonmuutos toteutukseen suunnitteluun. professoreita ja 1 miljoonan dollarin teemaan liittyen Greenest City oppilaitoksia rahasto Scholars rahasto: ratkomaan Greenest Rahasto rahoittaa eri tutkimus-rahoitusta city 2020 -haasteita. kaupunkiyksiköiden opiskelijoille Ohjelmaan on hankkeiden Myönnetty $2 milj. osallistunut arviolta liikkellelähtöä. vuosina 2012-2016 3000 opiskelijaa, joista kaupunki on palkannut pysyvästi 20 opiskelijaa Gaia 21
6. Markkinointi kansainvälisille sijoittajille, yrityksille Gaia 22
6. Markkinointi yleisölle ja kv-sijoittajille Markkinointiviestinnän ydin: Going green is good for business. Going green is all about innovation. You will become more profitable. Vancouverin bisnesympäristö on innovatiivinen, progressiivinen, vihreä ja helposti lähestyttävä Erityisetuja yrityksille sijoittua Vancouveriin: alhaisempi yritysvero ja vuokrat Vancouverin kaupunkibrändi: markkinointi avainsanoilla smart & beautiful city ja one of the most livable cities in the world Hehkuta säälittä menestyscaseja ja kasvutarinoita Sound like a broken record : samaa viestiä toistaa mm. pormestari, VEC;n edustajat ja Sustainability Group 23 Gaia 23
7. Neljän askeleen ohjelma Vancouverin mallin hyödyntämiseksi Suomessa Gaia 24
8. Neljän askeleen ohjelma Vancouverin mallin hyödyntämiseksi Suomessa 1. Luodaan Vancouverin mallin mukainen green business -kasvuohjelmastrategia Suomen suurimmille kuutoskaupungeille ja Hinku-kunnille. Kartoitetaan green jobs- työpaikat, cleantech- ja green business -yritysten lukumäärä alueittain/kaupungeittain. Arvioidaan näiden taloudellinen vaikuttavuus (mm. työpaikat, verotulot ja investoinnit). Tulosten pohjalta laaditaan toimintasuunnitelma, jonka avulla houkutellaan yrityksiä, osaajia ja investointeja. Gaia 25
Neljän askeleen ohjelma jatkoa 2. Muutetaan julkisten hankintojen valintakriteerejä lisäämällä yhdeksi de facto hankintakriteeriksi CO2-päästöjä alentavien innovatiivisten ratkaisujen tukeminen. 3. Monistetaan Green and Digital Platform -ohjelma Suomen kaupunkeihin. 4. Pilotoidaan Climate Smart -ohjelma Suomessa. Gaia 26
Liite 1: Haastattelut maaliskuu 2017 Nimi Organisaatio Rooli Bryan Buggey Vancouver Economic Commission Markkinointi, Green Economy -ohjelma Meg O Brian Vancouver Economic Commission Green Economy -ohjelma John McPherson Vancouver Economic Commission GDDP ohjelma Larry Beasley Larry Beasley Group, konsultti Konsultti, city planning, eco city design Doug Smith Nick Chajrani Vancouverin kaupunki, Leader Sustainability Group Vancouverin kaupunki, Chief Procurement Officer Action plan -2020, Renewable City Strategy 2015-2050 Innovatiiviset julkiset hankinnat Peter Leathley Vancouverin kaupunki Digistrategia, avoimet datahankkeet James Wells Evok innovations Venture capitalist Elisabeth Arden, Michelle Bonnier Climate Smart Green Economy ohjelma: p&k sektori Gaia 27
Lisätietoja Tekijät kiittävät seuraavia tahoja projektin tukemisesta: Climate Leadership Council Smart & Clean säätiö Tampereen kaupunki Helsingin kaupunki Lisätietoja projektista: Johtava asiantuntija, Tommi Lampikoski, tommi.lampikoski@gaia.fi, Gaia Consulting, puh. 040 353 8311 Toiminnanjohtaja, Jouni Keronen, Climate Leadership Council, jouni.keronen@clc.fi Gaia 28
Our Clients Make the World Cleaner and Safer. www.gaia.fi Gaia Group Oy, Bulevardi 6 A, FI-00120 HELSINKI, Finland Tel +358 9686 6620 Fax +358 9686 66210 ADDIS ABABA BEIJING BUENOS AIRES HELSINKI SAN FRANCISCO TURKU ZÜRICH