eperehdytys kerta vuodessa riittää 4.11.2016 Heidi Husari
eperehdytys -projektin tausta Rakennusala on tilastojen mukaan tapaturma-altis ja yksi vaarallisimmista toimialoista maassamme Kehnon työturvallisuuden kielteiset vaikutukset niin rakentamisen työhyvinvointiin, tuottavuuteen kuin maineeseenkin on alan sisällä tunnistettu Hyvällä perehdyttämisellä on keskeinen merkitys rakentamisen turvallisuuden varmistamisessa RT toteuttaa eperehdytyksen yhtenä toimenpiteenä Tavoitteena nolla tapaturmaa rakennusteollisuudessa 2020 -ohjelmassa Projekti on tarkoitus kytkeä myös osaksi KIRA-digi-hanketta Rakennusteollisuus RT 7.11.2016 2
eperehdytys-projektin strategiset tavoitteet Mitä pyritään saavuttamaan? Tapaturmataajuus rakennusalalla pienenee Alalle muodostuvat yhtenäiset ja tasalaatuiset tavoitteet ja laatuvaatimukset turvallisiin työtapoihin perehdyttämiselle Lakisääteisten velvoitteiden hoitaminen helpottuu digitaalisten työkalujen avulla Työmailla voidaan keskittyä työmaakohtaisiin erityispiirteisiin perehdyttämiseen Ala ohjaa myös pieniä yrityksiä työturvallisuusosaamiseen Sovellus voidaan ottaa kattavasti koko rakennusalan käyttöön Rakennusteollisuus RT 7.11.2016 3
Projektin tuloksena syntyy eperehdytys Helppokäyttöinen, työturvallisuutta kehittävä ja ohjaava verkkopohjainen perehdytys-/oppimismenetelmä Jokainen työmaalle töihin tuleva suorittaa ennen työmaalle saapumistaan ohjelman ymmärtämällään kielellä (alkuvaiheessa suomi, englanti ja viro) Osaaminen todennetaan ja dokumentoidaan automaattisesti (Valttikortti-järjestelmään) Hyväksytty suoritus on voimassa kerrallaan aina 12 kk kaikilla työmailla, jonka jälkeen se tulee suorittaa uudestaan Menettelyt ja sisältö päivitetään vähintään vuosittain Laajennettavissa koko rakennusalan käyttöön (kattavuus arviolta 180 000 henkilöä) Rakennusteollisuus RT 7.11.2016 4
eperehdytyksen liiketoimintahyödyt Taloudelliset Tapaturmataajuus pienenee Välilliset ja välittömät tapaturmien ja muiden turvallisuuspoikkeamien aiheuttamat kustannukset pienevät Aikaa säästyy, kun yleisperehdytys voidaan tehdä tehokkaasti ja keskittyä työmailla olennaiseen Muut hyödyt Turvallisuusosaamisen taso nousee Turvallisuuskulttuuri kehittyy Tuottavuus lisääntyy Laatu kohenee Alan maine paranee Rakennusteollisuus RT 7.11.2016 5
eperehdytys-projektin vaiheistus ja aikataulu sisältö Laadukkaan sisällön työstäminen käyntiin heti -> 12/2016 tekniikka Käytettävän tekniikan/ oppimisympäristön valinta -> 12/2016 Huomioidaan rajapinta Valttikorttiin sekä yritysten tarpeet toteutus Pilotointi mukana olevilla työmailla kevät 2017 Käyttöönotto kattavasti osallistuvissa yrityksissä kevät-kesä 2017 Lanseeraus alan yhteiseksi ja käyttöönotto syksy 2017 Rakennusteollisuus RT 7.11.2016 6
Hankkeessa mukana Rakennusteollisuus RT 7.11.2016 7
Hankkeessa mukana Rakennusteollisuus RT 7.11.2016 8
eperehdytys-projektin ohjaus
Projektin laajuus Sisältyy laajuuteen: Rakennustyömaan perehdyttämisen kaikille yhteinen yleinen osio (kattaen eri toimialojen tarpeet) Liityntä Valttikortin taitorekisteriin Ensimmäisessä vaiheessa kielinä suomi, englanti ja viro (optiona yrityskohtaisten osien liittettävyys) Rajaukset: eperehdytys keskittyy rakentamiseen ja rakennustyömaihin Työmaalla tehtävä työkohteeseen perehdyttäminen ei sisälly eperehdytykseen (optiona myöhempi laajennettavuus) Rakennusteollisuus RT 7.11.2016 10
Projektiorganisaatiossa RT:n jäsenyritykset vahvasti edustettuina Ohjausryhmä Operatiivinen työryhmä Suomen Tilaajavastuu Sisällön tuotanto Mittaviiva Järjestelmätoimittaja Projektisuunnitelma_pohja_v.1.3 Rakennusteollisuus RT 7.11.2016 11
Projektin käytännön toteutus Projektin toteuttaa RT:n kokonaan omistama Suomen Rakennusmedia ja pilotin suoria kustannuksia maksaa RT/RATEKO osana e-oppimisjärjestelmänsä kehitystyötä Pilotin jälkeen eperehdytyksen ylläpito- käyttö- ja kehityskustannukset rahoitetaan kustannusperustaisesti määräytyvillä käyttömaksuilla Yritykset osallistuvat hankkeesa mukana olevien asiantuntijoiden työpanoksella sekä antamalla projektin käyttöön tiedot omista parhaista menetelmistään ja käytännöistään Projektin ohjausryhmä kokoontuu 1 2 kuukauden välein Ohjausryhmän perustama operatiivinen työryhmä kokoontuu 2 viikon välein ja raportoi hankkeen etenemisestä ohjausryhmän kokouksissa ja aina tarvittaessa Rakennusteollisuus RT 7.11.2016 12
Tavoitteena nolla tapaturmaa