Jyväskylän yliopisto. Tutkimus-, innovaatio- ja infrastruktuuriohjelma Strateginen suunnittelu

Samankaltaiset tiedostot
JYVÄSKYLÄN YLIOPISTON TUTKIMUS-, INNOVAATIO- JA

JYVÄSKYLÄN YLIOPISTON KIELIPOLITIIKAN TOIMENPIDEOHJELMA

Jyväskylän yliopiston tutkijakoulu

Julkaisujen avoimen saatavuuden tukeminen

Avoin tiede ja tutkimus TURUN YLIOPISTON DATAPOLITIIKKA

Tutkimusstrategia. Parasta terveyspalvelua tutkijoiden tuella POHJOIS-SAVON SAIRAANHOITOPIIRI

Tutkimuksen rahoitus valtion talousarviossa 2017

Suomen Akatemian rahoitusmuodot SUOMEN AKATEMIA 2018 KIRJOITA ESITYKSEN NIMI TÄHÄN

Akatemian rahoitusinstrumentit

JYVÄSKYLÄN YLIOPISTON TUTKIMUSSTRATEGIA Hyväksytty hallituksessa 13/12/2006

Humanistisen tiedekunnan tutkimusstrategia ja toimenpiteet

TOHTORIKOULUTUKSEN ARVIOINTI 2016 JA SITÄ SEURAAVAT KEHITTÄMISTOIMET

Suomen Akatemian rahoitusmuodot SUOMEN AKATEMIA 2016 TUTKIMUSRAHOITUS

Suomen Akatemian rahoitusmuodot SUOMEN AKATEMIA 2017 TUTKIMUSRAHOITUS

URALLA ETENEMINEN KASVATUSTIETEIDEN TIEDEKUNNASSA

Avoin tiede ja tutkimus TURUN YLIOPISTON JULKAISUPOLITIIKKA

PROFESSORILIITON STRATEGIA VUOTEEN 2022

Matemaattis-luonnontieteellinen tiedekunta Strategia 2020

Viestintä- strategia

Datanhallinta, laskennan resurssit ja osaaminen

Oletko mukana tutkimuksen muutoksessa? Lue tästä, miten voit hyödyntää avoimen tieteen ja tutkimuksen mahdollisuudet!

Suomen Akatemia TIETEEN PARHAAKSI SUOMEN AKATEMIA 2017 TIETEEN PARHAAKSI

Lapin yliopiston tutkijakoulun toimeenpanosuunnitelma vuosille

AVOIMEN TUTKIMUKSEN POLITIIKKA

Humanistisen tiedekunnan väitöskirja-apurahat vuodelle

OPEN ACCESS JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO AVOIN TIETEENTEKIJÄ

Julkaisufoorumin tausta ja tavoitteet

Helsingin yliopiston tohtorikoulutusuudistus. Ritva Dammert

Suomalaiset lehdet ja avoimen julkaisemisen rahoitus

Johdatus julkaisufoorumin toimintaan

RAY:N RAHOITTAMAN TUTKIMUSTOIMINNAN AVUSTAMISEN

Tutkimuksen rahoitus valtion talousarviossa 2017

Kansainvälisyys korkeakoulujen ohjauksessa ja rahoituksessa Tomi Halonen

Suomen Akatemia TIETEEN PARHAAKSI SUOMEN AKATEMIA 2016 TIETEEN PARHAAKSI

Miksi tutkimusaineistoja halutaan avattavan? Jyrki Hakapää, Suomen Akatemia

Psyka / laitoskokous Aineistonhankinta ja -tallennus

Tulevaisuus on avoin. Avoimen TKI-toiminnan periaatteet Turun ammattikorkeakoulussa

TIETEELLISTEN SEURAIN VALTUUSKUNNAN STRATEGIA

Tekesin FiDiPro Professor -rahoituksen hakuohjeet

Apurahatutkija toivottu vai torjuttu yliopistossa

TUTKIMUKSEN KÄRKIHANKEHAKU 2009

Kansainvälistymisen kehittämisohjelma Tampereen yliopistossa

TOHTORIKOULUTUKSEN ARVIOINTI JYVÄSKYLÄN YLIOPISTOSSA

TUTKIMUSINFRASTRUKTUURIHAKU FIRI Riitta Mustonen

Suomi. NordForsk strategia

Open access julkaiseminen Helsingin yliopistossa

Rehtorin asettama tenure track ryhmä asettaa yleiset tavoitteet kullekin vakinaistamispolun vaiheelle.

Vastuutahot/henkilö: Jokaisen toiminnon kohdalla määritellään kyseisestä toiminnosta vastaava(t) henkilö(t) tai taho(t).

Oulun yliopiston johtosääntö, hallituksen päätös ja yliopiston rekrytointiohjeet TENURE TRACK JA NELIPORTAINEN TUTKIJANURA

Säännökset hallintoelimen koollekutsumisesta ja päätösvaltaisuudesta ovat Oulun yliopiston johtosäännön 41 ja 42 :ssa.

TUTKIJAKOULUN RAKENNE JA YLEISET TOIMINTAPERIAATTEET JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO. Hyväksytty Jyväskylän yliopiston hallituksen kokouksessa

Globaali vastuu Jyväskylän yliopistossa. Anna Grönlund

Kansalliskirjaston ATThankkeet

Yliopistojen tutkijakoulujen verkoston tapaaminen

Julkaisuarkisto avoimen julkaisemisen infrastruktuuri

Rahoittajat ja tiedon julkisuus. Pirjo Hiidenmaa Suomen Akatemia

Tulevaisuus on avoin. Avoimen TKI-toiminnan periaatteet Turun ammattikorkeakoulussa

Avoimen tiedon keskus

Lippulaiva: Hyvä hakemus. Keskustelua, kysymyksiä ja vastauksia

Liikkuvuusjaksot yliopiston ulkopuolella osana tohtorikoulutuksen opetussuunnitelmaa

UTUGS-palkanmaksumalli

JOHTOSÄÄNTÖ 1(5) FIMM SUOMEN MOLEKYYLILÄÄKETIETEEN INSTITUUTIN JOHTOSÄÄNTÖ

Suomen Akatemia TIETEEN PARHAAKSI SUOMEN AKATEMIA 2018 TIETEEN PARHAAKSI

TKI-toiminnan laadunhallinta auditointiraporttien ( ) pohjalta

AVOIN DATA AVAIN UUTEEN Seminaarin avaus Kansleri Ilkka Niiniluoto Helsingin yliopisto

AVOIMEN TIEDON KESKUS AVOIMEN TIETEEN PALVELUJEN TUOTTAJANA

Tulossopimus 2011 Matkailualan tutkimus ja koulutusinstituutti

Kirjasto yliopiston tutkimusaineistopolitiikan toteuttajana. Pekka Olsbo Julkaisukoordinaattori Jyväskylän yliopiston kirjasto

Tohtorikoulutuksen järjestäminen Tampereen yliopistossa

TYÖHYVINVOINTI- KYSELY MATEMAATTIS- LUONNONTIETEELLINEN TIEDEKUNTA TIETOJENKÄSITTELY- TIETEEN LAITOS

ATT-areena Avoimen tieteen palvelut

Tilaisuuden avaus. FIRI-Hakuinfo. Riitta Maijala Tutkimusinfrastruktuurikomitean puheenjohtaja Helsinki ACADEMY OF FINLAND 2018

Suomen Akatemia TIETEEN PARHAAKSI SUOMEN AKATEMIA 2019 TIETEEN PARHAAKSI

Tutkimusjohtajan työsuhteisen tehtävän täyttösuunnitelma alkaen toistaiseksi

KANSAINVÄLINEN YHTEISHANKEHAKU: NANOTIEDE SEKÄ TIETO- JA TIETOLII- KENNETEKNIIKKA (SUOMEN AKATEMIA JA NATIONAL RESEARCH FOUNDATION OF KOREA, NRF)

Helsingin yliopiston hallitus on hyväksynyt tämän johtosäännön

Tiede- ja tutkimusstrategia 2020

FIRI 2018 määrähahaun hakuinfo INFRASTRUKTUURIEN KUSTANNUSRAPORTOINTI

Ostetaan avoimeksi? Avoimen aineiston hankinnan kriteerit. Irene Ylönen Informaatikko Avoimen tiedon keskus Jyväskylän yliopisto

Jyväskylän yliopiston Kasvatustieteiden tiedekunnan ja Koulutuksen tutkimuslaitoksen tutkimusstrategia vuosille

Suomen Akatemian kansainvälisen toiminnan strategia. Pääjohtaja Markku Mattila

Laskennallisten tieteiden tutkimusohjelma. Jaakko Astola

Taso Työn luonne ja vastuu Vuorovaikutustaidot Tiedolliset ja taidolliset valmiudet

Julkaisufoorumi ja Open Access. Pekka Olsbo Julkaisukoordinaattori Jyväskylän yliopiston kirjasto

HY TUTKIMUSDATA POLITIIKKA

BUILT ENVIRONMENT INNOVATIONS RAKENNETTU YMPÄRISTÖ. Strategisen huippuosaamisen keskittymä (SHOK)

Ajankohtaista kansainvälisestä ja kansallisesta tutkimuspolitiikasta. Valtakunnallinen tohtorikoulutuspäivä Eeva Kaunismaa Opetusneuvos

Julkaisufoorumin ohjausryhmä LIITE 1. Unifi lähetti yliopistojen tutkimuksesta vastaaville rehtoreille seuraavan viestin:

JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO Humanistinen tiedekunta. Kirjallinen suunnitelma professorin tehtävän täyttämisestä

Kansainvälistymisen haasteet. Marja-Liisa Niemi TerveysNet, Turku

Tampereen yliopistollisen sairaalan erityisvastuualueen (Tays/ERVA) hoitotieteellinen tutkimus- ja kehittämisohjelma

JYVÄSKYLÄN YLIOPISTON KIELIPOLITIIKKA

Tutkimuksen viitearkkitehtuuri Tutkimuksen tuen ja hallinnan näkökulma. Mari Riipinen Turun yliopisto

Selkeästi vaikuttava. STM-konsernin viestinnän linjaukset

1 Hakuaika Haku aukeaa ja päättyy

Yliopistokeskukset ja alueellinen vaikuttavuus

TUTKIMUSAPURAHOJEN HAKUOPAS

Ajankohtaista Suomen Akatemiasta

Luo kiehtova tutkijanura tieteen parissa.

FiDiPro -ohjelma Projektin valmistelu

Transkriptio:

Jyväskylän yliopisto Tutkimus-, innovaatio- ja infrastruktuuriohjelma 2017-2022 Tiedeneuvoston kokous 14.3.2017, hyväksytään hallituksessa XX.XX.XXXX Strateginen suunnittelu Jyväskylän yliopiston strategia 2015-2020 ja sen toimenpideohjelma sisältävät myös tutkimusstrategian vuosiksi 2017-2020. Tutkimus-, innovaatio- ja infrastruktuuriohjelma (TIIO) linjaa tutkimuksen edellytyksiä, johtamista ja avoimuutta, tutkimusinfrastruktuureja, tutkimusrahoitusta, tukea sekä innovaatiotoimintaa. Tämän ohjelman toteutusta täsmentää toimenpideohjelma. Tutkimuksen johtaminen Yliopiston strategia, tämä ohjelma, tiedekuntien/laitosten tutkimusstrategiat ja tutkimusryhmien tutkimussuunnitelmat luovat pohjan tutkimuksen johtamiseen sen eri tasoilla. Tutkimuksen johtaminen yliopistotasolla: Rehtori vastaa yliopiston tutkimuksen johtamisesta ja tutkimusstrategian kehittämisestä. Rehtori voi delegoida yliopistotason tutkimuksen johtamiseen liittyviä vastuutehtäviä vararehtorille. Rehtorin ja vararehtorin apuna tutkimuksen johtamisessa on tiedeneuvosto sekä tutkimustoiminnan edistämiseen kiinnitetty henkilökunta. Tutkimuksen johtaminen tiedekunta/laitostasolla: Yliopisto määrittelee strategiassaan ja sen toimenpideohjelmassa keskeiset tutkimuksen painoalat, profilointialat ja nousevat alat ja yksiköt tarkentavat tutkimusstrategiassaan omaa tutkimustaan. Dekaani/laitoksen johtaja vastaavat siitä, että tiedekunnalla/laitoksella on vähintään kolmen vuoden välein päivitetty tutkimusstrategia ja että yksikkö kehittää tutkimustoimintaa strategian mukaisesti. Dekaaneille ja laitosten johtajille järjestetään koulutusta tutkimuksen strategisessa johtamisessa ja tutkimusryhmien johtajille koulutusta ja tukea hankkeiden johtamisessa. Tiedekunnat huolehtivat siitä, että yliopiston strategian mukaisilla painoaloilla, nousevilla aloilla ja profilointialueilla on toiminnan kannalta riittävän laajoja ja fokusoituja tutkimuskeskittymiä, joille on nimetty johtaja. Tutkimusryhmillä on omat vastuulliset johtajansa. Tutkimusperiaatteet Jyväskylän yliopisto on sitoutunut noudattamaan hyvää tieteellistä käytäntöä, tutkimuksen eettisiä periaatteita ja niihin liittyvää kansallista lainsäädäntöä. Yliopistossa avoin tiede ja tutkimus edistää avoimia toimintamalleja tieteellisessä tutkimuksessa. Tutkimuksen tulosten ja aineistojen avoin saatavuus on nykyaikaisen tieteen perusedellytys. Toiminnassa keskeinen tavoite on tutkimusetiikan ja juridisen toimintaympäristön asettamissa rajoissa tutkimustulosten, tutkimusdatan ja tutkimuksessa käytettyjen menetelmien julkaiseminen siten, että ne ovat vapaasti tarkasteltavissa sekä käytettävissä. Yliopistossa noudatetaan avoimen tieteen ja tutkimuksen kansallisia ja kansainvälisiä vaatimuksia ottaen huomioon innovaatiotoiminnan ja tietosuojan asettamat vaatimukset. 1

Yliopisto tukee myös tieteiden välistä ja monitieteistä tutkimusta. Monitieteisissä tutkimushankkeissa tutkimuksen kustannukset jaetaan osallistuvien tiedekuntien/laitosten kesken. Asiasta sovitaan hanketta valmisteltaessa. Jyväskylän yliopisto noudattaa tutkimuksen vapauden periaatetta. Tutkimushenkilöstö Tutkimushenkilöstö on yliopiston keskeinen voimavara. Yliopiston strategian mukaisesti tutkimus ja opetus vahvistavat toisiaan. Tämä toteutuu parhaiten, kun tutkijanuran eri portailla olevat henkilöt sekä tutkivat että opettavat. Tutkimusryhmissä työskentelee tutkijanuran eri vaiheissa olevia tutkijoita sekä mahdollisesti tutkimuksen tukihenkilöitä. Tutkimuksen tukipalvelut ja järjestelmät tukevat tutkimushankkeiden valmistelua, johtamista ja toteuttamista. Niitä kehitetään palvelemaan paremmin tutkimuksen ja sen johtamisen tarpeita siten, että tutkijat voivat keskittyä tutkimukseen hallinnollisten tehtävien sijaan. Tutkimushenkilökunnan rekrytointi on lähtökohtaisesti kansainvälistä ja käytössä on tutkijan urapolkumalli. Kansainvälisellä haulla yliopisto hakee palvelukseensa sekä nuoria ja lupaavia että alansa johtavia, jo meritoituneita, tutkijoita ja tarjoaa heille houkuttelevat työskentelyolosuhteet. Yliopisto tarjoaa ulkomailta rekrytoidulle henkilöstölle tukea, joka helpottaa heidän integroitumistaan Jyväskylän yliopistoon ja yhteiskuntaan. Lisäksi yliopisto tarjoaa hakemusten perusteella tarvittaessa oman yliopiston ulkopuolelta rekrytoiduille apulaisprofessoreille/professoreille tukea oman tutkimusryhmän perustamiseen. Eläkkeelle siirtyneet, mutta aktiivisesti tutkimusta tekevät professorit, yliopistotutkijat ja yliopistonlehtorit ja vastaavat tutkijat voivat saada määräaikaisen emeritus/emerita- tai vastaavan aseman, joka edellyttää sopimusta. Yliopiston tohtorikoulutuksesta vastaa yliopiston tutkijakoulu yliopiston hallituksen vahvistamien tutkijakoulun toimintaperiaatteiden sekä niitä täydentävien tutkijakoulun johtoryhmän suositusten mukaisesti. Yliopisto varmistaa tutkija- ja tohtorikoulujen koordinointiin tarvittavat resurssit. Tiedekuntien tohtorikoulut hyödyntävät yliopiston kansainvälisesti arvostettuja tutkimuskeskittymiä. Yliopiston tutkijakoulu tukee tohtoriohjelmien kansainvälistymistä muun muassa maksamalla tohtorikoulutettavan neljännen vuoden palkan kansainvälisissä ohjelmissa, joissa tutkijan saama rahoitus on kolmivuotinen (esimerkiksi Marie Skłodowska-Curie Actions -rahoitukseen ITN). Tutkijoiden liikkuvuus Korkeatasoinen tutkimus on kansainvälistä ja houkuttelee kansainvälisiä alansa parhaita tutkijoita Jyväskylän yliopistoon sekä mahdollistaa yliopistossa tutkijakoulutuksen saaneiden nuorten tutkijoiden urakehityksen myös ulkomaisissa yliopistoissa. Yliopisto kannustaa vastaväitelleitä tohtoreita hakeutumaan tutkijatohtoreiksi muihin yliopistoihin ja tutkimuslaitoksiin. Yliopisto edistää tutkijoiden ja tohtoriopiskelijoiden liikkuvuutta tarjoamalla rahoitusta ulkomaille suuntautuville 1-3 kk tutkimusvierailuille tiedeneuvoston arvioimien hakemusten perusteella. Rahoituksen edellytyksenä on laadukas tutkimussuunnitelma ja tieteellisen yhteyshenkilön sitoutuminen yhteistyöhön vierailun aikana. 2

Tiedekunnat ja laitokset tarjoavat ulkomaalaisille ja ulkomailla työskenteleville suomalaisille professoreille mahdollisuuden viettää tutkimuskausi Jyväskylän yliopistossa. Tavoite on, että Jyväskylän yliopistossa viettää vuosittain useita ulkomaisia professoreita tutkimuskautta (esimerkiksi 6 kk) statuksella visiting professor tai visiting junior professor. Tutkimuskaudet Tutkimuskausijärjestelmän tavoitteena on tiivistää tutkimusyhteistyötä, lisätä tutkimuksen tieteellistä tunnettavuutta ja antaa tutkijoille mahdollisuus keskittyä täysipainoisesti tutkimustyöhön. Tutkimuksessa aktiivisilla professoreilla, yliopistotutkijoilla ja yliopistonlehtoreilla on mahdollisuus hakea tutkimuskautta, jonka aikana heidät on vapautettu opetuksesta ja hallintotehtävistä. Heidän ei tule näihin tehtäviin osallistua tutkimuskauden aikana. Tutkimuskauden tavoitteet ja pituus määritellään työsuunnitelmassa. Tiedekunnat/laitokset voivat itse rahoittaa koko tutkimuskauden. Yleisperiaate tutkimuskauden rahoituksessa on, että tiedekunta/laitos kustantaa puolet tutkimuskauden palkasta ja toinen puoli kustannetaan täydentävällä rahoituksella tai yliopiston yleisistä varoista maksettavalla erillisellä rahoituksella. Yliopiston tutkimuskausipaikoista järjestetään vuosittain sisäinen haku. Tiedeneuvosto arvioi hakemukset ja tekee rahoitusesityksen rehtorille. Rahoituksen saamisen edellytyksenä on aktiivisen tutkimustoiminnan lisäksi kansainvälinen yhteistyö. Ensisijaisesti tutkimuskausirahoitusta myönnetään henkilöille, jotka viettävät vähintään osan tutkimuskaudesta ulkomaisessa yliopistossa tai tutkimuslaitoksessa. Infrastruktuurit Tutkimusinfrastruktuureilla tarkoitetaan välineitä, laitteistoja, tietoverkkoja, tietokantoja ja aineistoja sekä niitä tukevia palveluita, jotka mahdollistavat tutkimuksen tekemisen. Ajanmukaiset infrastruktuurit ovat keskeinen osa huippututkimusta. Jyväskylän yliopisto rakentaa ja ylläpitää kansainvälisesti merkittäviä tutkimusympäristöjä, jotka houkuttelevat huippututkijoita. Yliopiston avoimen tiedon keskus, informaatioteknologian palvelut sekä asianmukaiset tutkimustilat ovat myös tärkeä osa tutkimusinfrastruktuuria. Yliopiston tutkimusympäristöt ovat kaikkien tieteenalojen käytettävissä sekä mahdollisuuksien mukaan kansallisten ja kansainvälisten sidosryhmien käytettävissä. Infrastruktuurihankinnat ovat kiinteä osa yliopiston suunnittelu- ja tulosneuvottelujärjestelmää. Yliopiston infrastruktuureja kehitetään ja ylläpidetään huippututkimuksen vaatimusten mukaisina. Tutkimusympäristöjä arvioidaan säännöllisesti tiedekuntien investointisuunnitelmien pohjalta. Yliopisto ylläpitää sekä laitteistoista että aineistoista rekisteriä, joka on verkkosivuilla yliopistoyhteisön ja sidosryhmien nähtävillä. Rekisteri sisältää tiedot laitteistoista ja aineistojen käyttöehdoista. Tiedekunnat/laitokset vastaavat siitä, että tiedot niiden käytössä olevista laitteista ja aineistoista ovat ajan tasalla. Rekisterin tietojen perusteella yliopisto seuraa infrastruktuurien elinkaarta ja uudistamistarpeita. Merkittävät tutkimusinfrastruktuurit kuvataan yhtenäisellä tavalla. Kuvauksia käytetään tutkimusrahoituksen hakemisessa, aineistohallinnan suunnitelmissa ja infrastruktuurien yhteiskäytön edistämisessä. Lisäksi yliopisto kehittää järjestelmiään, muun muassa tutkimustietojärjestelmää ja tarjoaa koulutusta, jotta aineistojen hyödyntäminen sekä 3

hankkeiden hallinta helpottuu. Yliopiston tarjoamat tallennus- ja ryhmätyöskentelytilat ovat tietoturvatarpeiden mukaisia. Suurien infrastruktuurien hankinnassa hyödynnetään täysimääräisesti kansallisia ja kansainvälisiä rahoitusohjelmia. Niiden hankintaan ja ylläpitoon varataan yliopiston budjetista vuosittain erillinen rahoitus. Tiedekunnat varmistavat, että infrastruktuurien käyttöön on olemassa tarvittavat henkilöresurssit ja riittävä asiantuntemus. Tiedekunnat vastaavat myös tutkimusinfrastruktuurien ylläpidosta ja ajantasaisuudesta ja uudistamisesta. Erillisen infrastruktuurirahoituksen lisäksi yliopiston rahoitusmallissa huomioidaan tiedekunnille riittävä vuotuinen rahoitus, jolla katetaan pienemmät infrastruktuurihankinnat ja niiden elinkaarikustannukset. Dekaanit vastaavat, että tiedekuntien saamasta rahoituksesta riittävä osa käytetään infrastruktuureihin ja niiden ylläpitoon. Yliopisto on aktiivisesti mukana myös sen tutkimukselle relevanttien alueellisten, kansallisten ja kansainvälisten tutkimusinfrastruktuurien käytössä ja tutkimusympäristöjen kehittämisessä. Aineistonhallinta Jyväskylän yliopisto laatii täsmentävät ohjeet tutkimusaineistojen hallinnan ja jatkokäytön periaatteiden toteuttamiseen käytännössä. Lisäksi yliopisto tukee tutkimusryhmien toiminnan jatkuvuutta tarjoamalla tarvittaessa tukea muun muassa aineistojen tallentamiseen ja ylläpitoon yksittäisten hankkeiden päätyttyä. Yliopisto tarjoaa minimirajan ylittävän täydentävän rahoituksen saaneille tutkimushankkeille yhdenmukaiset, keskitetyt ja erikseen määritellyt peruspalvelut aineistojen tallennukseen, tutkimusryhmien työskentelyyn sekä tulosten julkistamiseen (mukaan lukien rinnakkaistallentaminen). Peruspalveluja kattavampien palvelujen hinnoitteluperiaatteet ovat selkeät ja rahoitushakemuksia laadittaessa käytettävissä. Tutkimusaineistojen hallintasuunnitelmat edellytetään kaikilta täydentävää rahoitusta saavilta ja peruspalveluja käyttäviltä tutkimushankkeilta. Tutkimuksen rahoitus Budjettirahoitus Yliopisto tukee tutkimusta sisäisen rahoitusmallinsa avulla ja tohtorikoulutusta siihen erikseen myönnettävällä rahoituksella. Uusia tutkimusalueita perustettaessa on varauduttava rahoituksessa pitkäjänteisyyteen (vähintään 3+3 vuotta). Täydentävä rahoitus Yliopiston strategisena tavoitteena on lisätä täydentävän rahoituksen osuutta kokonaisrahoituksesta. Tutkimus- ja innovaatiopalvelut tukevat yksittäisiä tutkijoita ja tutkimusryhmiä hakemusten laatimisessa ja varmistavat osaltaan, että yliopistosta lähtevät hakemukset ovat laadukkaita. Tiedekunnat/laitokset muodostavat lisäksi omat tukemisen muotonsa hakijoille. 4

Yliopisto edistää tutkimuksen tuen palvelujen löydettävyyttä tarjoamalla portaalin, johon hakuvaiheen, hankkeen toteutusvaiheen ja hankkeen päättämisen palvelutarjonta on koottu. Tavoitteena on, että aktiivisuus ja menestyminen täydentävän tutkimusrahoituksen hankkimisessa otetaan huomioon henkilökunnan kannustimissa. Julkaisutoiminta ja tutkimuksen näkyvyys Tiedekunnat/laitokset kannustavat tutkimustulosten julkaisemiseen sekä vaikuttavuudeltaan merkittävissä että valtakunnallisen julkaisufoorumin määrittämissä korkeatasoisissa kanavissa. Yliopisto pitää soveltuvilla aloilla huolta myös suomenkielisestä julkaisemisesta ja siitä, että suomen kieli kehittyy tieteen kielenä. Yliopisto edellyttää kaikkien tutkimusjulkaisujen rinnakkaistallentamista yliopiston julkaisuarkistoon. Avoimen tiedon keskus määrittää tallennettujen julkaisujen avoimuuden asteen. Kaikkien tutkimusjulkaisujen tallennus julkaisuarkistoon on yliopiston tutkimustoiminnan pitkäaikaissäilytyksen ja jatkuvan arvioinnin edellytys. Yliopisto rohkaisee julkaisemaan avoimissa julkaisusarjoissa niillä tieteenaloilla, joissa arvostettuja avoimia sarjoja on. Erillisten artikkelien avoimeksi ostamista ei suositella, ellei tutkimusrahoittaja sitä erityisesti edellytä. Tutkimustuloksia esitellään myös tiedemaailman ulkopuolelle. Yliopisto järjestää koulutusta tutkimuksen yleisen vaikuttavuuden edistämiseen. Tutkimusryhmien ja tutkijoiden tulee yliopiston viestintäpalveluiden avustuksella tiedottaa merkittävistä tutkimustuloksista. Suotavaa on, että tutkijat esittävät ja kansantajuistavat tutkimustuloksiaan suurelle yleisölle ja eri alojen toimijoille. Tärkeimpien tieteellisten tulosten merkitystä esitellään yliopiston verkkosivuilla. Verkkosivuja kehitetään siten, että ne palvelevat tutkimustulosten ja niiden yleisen vaikuttavuuden julkistamista sekä tiedeyhteisölle että suurelle yleisölle. Hallinnon tuki tutkimukselle Tutkimus- ja innovaatiopalvelut keskittävät toimintojaan kansainvälisen, erityisesti EU- ja ERC rahoituksen lisäämiseksi Jyväskylän yliopistossa samalla kun tukevat kansallisen rahoituksen hakemista. Yliopisto varmistaa tähän riittävät resurssit. Tutkimus- ja innovaatiotoimintaa tukevat asianmukaiset sopimuspalvelut. Innovaatiotoiminta Tutkimustulosten aktiivinen saattaminen hyödynnettäviksi on yliopistolle keskeinen vaikuttavuuden muoto. Tavoitteena on tukea tutkimuslähtöistä yritystoimintaa ja saattaa sosiaaliset ja teknologiset innovaatiot yhteiskunnan käyttöön entistä tehokkaammin. Yliopistopalvelut tuottaa palveluita innovaatiotoiminnan tueksi ja yliopiston perustama rahoitusyhtiö Unifund Jyväskylä Oy sijoittaa yliopistolähtöisiin yrityksiin sijoituskriteeriensä mukaisesti. Tutkimustulosten omistamisen ja kaupallistamisen periaatteista on erillinen rehtorin päätös. 1 Arviointi ja seuranta Hallitus seuraa tämän ohjelman toteutumista ja vaikuttavuutta. Tiedeneuvosto arvioi 5

vakiintuneiden ja nousevien tutkimuksen vahvuusalueiden toimintaa ja edistymistä ja tutkimuksen tilaa vuosittain. 6