Metsähovin radiotutkimusaseman toimintasuunnitelma



Samankaltaiset tiedostot
TKK / Metsähovin radiotutkimusasema. Laatukäsikirja, versio 1.3. Juha Kallunki, Sisältö. Johdanto. Visio. Laatukäsikirja, Metsähovi

ICT2023 tutkimus-, kehitys- ja innovaatio-ohjelma

Vastuutahot/henkilö: Jokaisen toiminnon kohdalla määritellään kyseisestä toiminnosta vastaava(t) henkilö(t) tai taho(t).

Suomen Akatemian rahoitusmuodot SUOMEN AKATEMIA 2018 KIRJOITA ESITYKSEN NIMI TÄHÄN

Helsinki Testbed säätietojen käyttö Metsähovin radiotutkimusasemalla. Anne Lähteenmäki Metsähovin radiotutkimusasema TKK

PROFESSORILUENTO. Professori Seppo Mattila. Matemaattis-luonnontieteellinen tiedekunta. Tähtitiede

Tutkimuksen rahoitus valtion talousarviossa 2017

Elintarvikealalle strategisen huippuosaamisen keskittymä MIKSI, MITEN JA MILLAINEN? Elintarvike-ja ravitsemusohjelma ERA Anu Harkki

Suomen Akatemian rahoitusmuodot SUOMEN AKATEMIA 2016 TUTKIMUSRAHOITUS

FiDiPro -ohjelma Projektin valmistelu

URALLA ETENEMINEN KASVATUSTIETEIDEN TIEDEKUNNASSA

Lippulaiva: Hyvä hakemus. Keskustelua, kysymyksiä ja vastauksia

Tiede- ja tutkimusstrategia 2020

Rehtorin asettama tenure track ryhmä asettaa yleiset tavoitteet kullekin vakinaistamispolun vaiheelle.

Tekesin FiDiPro Professor -rahoituksen hakuohjeet

KOTA-AMKOTA seminaari Tuomo Meriläinen Hallintojohtaja Itä-Suomen yliopisto. Korkeakoulujen strategiatyö - seuranta ja tilastotieto

Infrastruktuuritarpeet energia-alalla Riitta Kyrki-Rajamäki Lappeenrannan teknillinen yliopisto

Kärkihankerahoituksen informaatiotilaisuus Suomen Akatemia ja Tekes

Digitalisaatio, tutkimus ja sen rahoitus

OPETUSMINISTERIÖN JA TURUN YLIOPISTON TULOSSOPIMUKSEEN KAUDELLE LIITTYVÄ SOPIMUS VUODEN 2003 VOIMAVAROISTA

Apulaisprofessorin ja professorin arviointikriteerit Helsingin yliopistossa

Porin yliopistokeskus Jari Multisilta, johtaja, professori

Tutkimusstrategia. Parasta terveyspalvelua tutkijoiden tuella POHJOIS-SAVON SAIRAANHOITOPIIRI

Suomen Akatemia TIETEEN PARHAAKSI SUOMEN AKATEMIA 2019 TIETEEN PARHAAKSI

Näkökulmia kokonaiskustannusmalliin: Tutkimuslaitoksen tutkijan kannalta

KANSAINVÄLINEN YHTEISHANKEHAKU: NANOTIEDE SEKÄ TIETO- JA TIETOLII- KENNETEKNIIKKA (SUOMEN AKATEMIA JA NATIONAL RESEARCH FOUNDATION OF KOREA, NRF)

Suomen Akatemian rahoitusmuodot SUOMEN AKATEMIA 2017 TUTKIMUSRAHOITUS

Datanhallinta, laskennan resurssit ja osaaminen

Kansainvälisyys korkeakoulujen ohjauksessa ja rahoituksessa Tomi Halonen

Taso Työn luonne ja vastuu Vuorovaikutustaidot Tiedolliset ja taidolliset valmiudet

OPETUSMINISTERIÖN JA LAPIN YLIOPISTON TULOSSOPIMUKSEEN KAUDELLE LIITTYVÄ SOPIMUS VUODEN 2003 VOIMAVAROISTA

Apurahatutkija toivottu vai torjuttu yliopistossa

Suomen Akatemia TIETEEN PARHAAKSI SUOMEN AKATEMIA 2018 TIETEEN PARHAAKSI

Tekesin palvelut ja rahoituksen edellytykset. Riskienhallinnan PK-lähtö Varkaudessa Harri Kivelä

Suomen Akatemia TIETEEN PARHAAKSI SUOMEN AKATEMIA 2017 TIETEEN PARHAAKSI

Ajankohtaista Suomen Akatemiasta

Akatemian rahoitusinstrumentit

Kansainvälistymisen haasteet. Marja-Liisa Niemi TerveysNet, Turku

Mikäli Akatemia on päätöksessään asettanut myönnölle erityisehdon, on sitä noudatettava.

Tutkimuksen rahoitus valtion talousarviossa 2017

Tekesin palvelut teollisuudelle

Luo kiehtova tutkijanura tieteen parissa.

Oma Häme. Tehtävä: Maakunnan tehtäviin liittyvät kansainväliset asiat ja yhteydet. Aluekehitys ja kasvupalvelut. Nykytilan kartoitus.

Business Finland -tutkimusrahoituspalvelut alkaen TIEDOT TARKENTUVAT SYKSYN 2017 AIKANA

OPETUSMINISTERIÖN JA LAPIN YLIOPISTON TULOSSOPIMUKSEEN KAUDELLE LIITTYVÄ SOPIMUS VUODEN 2002 VOIMAVAROISTA

Tekes ja PIMA kokeiluhankepalvelut. BIOCONNECT- seminaari Tuomas Lehtinen

TUTKIMUKSEN KÄRKIHANKEHAKU 2009

Tietojenkäsittelytieteen laitos. Jussi Parkkinen Laitoskokous Kuopion kampus

JOHTAJUUDEN LAADUN ARVIOINTI

Sinä poljet ja ohjaat ja minä. Kalervo Väänänen

Ask & Apply -kiertue 2013

Sovelletun fysiikan laitoksen tutkimus- ja yritysyhteistyö osana yhteiskäyttölaboratoriota

Metsäklusteri Oy:n ohjelmat. Christine Hagström-Näsi

Älykkäiden koneiden huippuyksikkö. Mika Vainio vanhempi tutkija, dosentti GIM / Automaatiotekniikan labra / TKK

Kemiönsaaren henkilöstöstrategia. Hyväksytty valtuustossa xx.xx.xxxx

Eläketurvakeskuksen tutkimuksen ulkoinen arviointi. Susan Kuivalainen

OPETUSMINISTERIÖN JA JOENSUUN YLIOPISTON TULOSSOPIMUKSEEN KAUDELLE LIITTYVÄ SOPIMUS VUODEN 2003 VOIMAVAROISTA

Kunta-alan tutkijoiden läsnäolo sosiaalisessa mediassa

Tutkimusinfrastruktuurit ja yliopistojen profiloitumisstrategia. Ilkka Niemelä Vararehtori, Aalto-yliopisto

Kansainvälistyvä korkeakoulu - Kansallisen strategian valmistelun käynnistämisseminaari

LAPPEENRANNAN TEKNILLISEN KORKEAKOULUN JA OPETUSMINISTERIÖN VÄLINEN TULOSSOPIMUS KAUDELLE

CASR tänään ja 5 vuoden päästä. Prof. Jouko Härkki & Dos. Timo Fabritius Terästutkimuskeskus Prosessimetallurgian laboratorio

Turun yliopiston tieteellisen toiminnan kokonaisarviointi. Pirkko Mäenpää Elise Johansson

Tekesin linjauksia SHOKtoimintaan

Referenssit ja näytteenotto VLBI -interferometriassa

Suomen Akatemia. Suomen Akatemian rahoitusinstrumentit Kiina-yhteistyöhön. Risto Vilkko 1 ACADEMY OF FINLAND

Tutkimustoiminnan tiedonkeruu ammattikorkeakouluilta Kota-amkota-seminaari

Suomen Akatemian kansainvälisen toiminnan strategia. Pääjohtaja Markku Mattila

OULUN ETELÄISEN KORKEAKOULUKESKUS KANSAINVÄLISEN TOIMINNAN STRATEGISET LINJAUKSET

Liite 6: Palvelukuvaus. Enterprise Advantage Program (EAP)

Yliopistojen profiloitumisrahoitus ja lippulaivaohjelma

1. Laitoksen tutkimusstrategia: mitä painotetaan (luettelo, ei yli viisi eri asiaa)

Tulossopimus 2011 Matkailualan tutkimus ja koulutusinstituutti

HENKILÖKOHTAINEN OPINTOSUUNNITELMA

BUSINESS FINLANDIN RAHOITUSPALVELUT YRITYKSILLE 2018

Viestintä- strategia

Liikenteen alan osaaminen Suomessa osaamiskartoituksen tuloksia

Laskennallisten tieteiden tutkimusohjelma. Jaakko Astola

Tekes, kasvua ja hyvinvointia uudistumisesta. Johtaja Riikka Heikinheimo

STN:n huhtikuun haun Rahoituksesta

I KOKO YLIOPISTOYHTEISÖÄ KOSKEVAT KRIITTISET EDELLYTYSTEKIJÄT

KASVATUSTIETEIDEN TIEDEKUNTA

Tutkimustoiminnan tiedonkeruu ammattikorkeakouluilta Kota-amkota-seminaari

Kemian ja materiaalitieteiden tiedekunta Kemian laitos. Laitoskäsikirja versio 2.0

Käyttäjälähtöinen yhdistetty todellisuus

Tohtoriopintojen kehittämistyöryhmän raportti

Ammattikorkeakoulu ei ole raportoinut merkittävistä strategisista muutoksista.

Tampere Grow. Smart. Together.

PROFESSORILIITON STRATEGIA VUOTEEN 2022

UrSalo. Laajaa paikallista yhteistyötä

Jukka Mönkkönen Rehtori Itä-Suomen yliopisto Unifi ry. Jukka Mönkkönen 1

Yliopistokeskukset ja alueellinen vaikuttavuus

CEMIS-seminaari 2012

Jatko-opiskelijat hyvin erilaisissa tilanteissa rahoituksen suhteen

Muutama teema. Heikki Mannila

Kansainvälistä liiketoimintaa elintarvikkeista Sapuska. Mitä ohjelman jälkeen?

Saadaanko tutkimushankkeen ja yrityksen tarpeet kohtaamaan? Subjektiivisia ja stereotyyppisiä hajamietteitä 25 vuoden yliopistokokemuksella.

RAPORTTI. Kansainvälisen toiminnan resurssit ammatillisessa koulutuksessa vuonna Siru Korkala

Kasvun mahdollisuus. positiivisen rakennemuutoksen hyödyntäminen Lounais-Suomessa. Esko Aho

BUSINESS FINLAND KUMPPANINA SUURILLE YRITYKSILLE 2018

Transkriptio:

Metsähovin radiotutkimusaseman toimintasuunnitelma Merja Tornikoski / 2009 03 31 (päivitetty 2009 09 28, Juha Kallunki) Yksikön strateginen kehys Visio Metsähovin radiotutkimusasema on tutkimuslaitos, joka toimii radioastronomian, satelliittiavusteisen monitaajuusastronomian ja avaruustutkimuksessa tarvittavan laitekehityksen eturintamassa, radioastronomian kansallista tehtävää toteuttaen. Toiminnan pääpaino on perustutkimuksessa. Toiminta on kansainvälistä ja tulosten tulee olla kilpailukykyisiä parhaiden kansainvälisten vastaavien tutkimusyksiköiden kanssa. Metsähovin radiotutkimusasemalla laaditaan vuosittain seuraavalla tomintavuodelle numeeriset tavoitteet. Kv. referee julkaisut Muut. kv. julkaisut Metsähovissa ohjatut väitöskirjat Valtakunnallisten tutkijakoulujen htv 1 Opettajien ja tutkijoiden työskentely ulkomailla, viikkoina 8 Ulkomaisten opettajien ja tutkijoiden vierailut (kesto > 1 kk, kuukausina) Ulkomaisten opettajien ja tutkijoiden vierailut (kesto < 1 kk, viikkoina) Taulukko 1: Metsähovin radiotutkimusasema tulostavoitteet, vuosi 2009. 12 kpl 13 kpl 1 kpl 12 12 Tehtävät Metsähovin radiotutkimusaseman tehtävänä on korkeatasoinen tieteellinen tutkimus radioastronomian ja avaruustutkimuksen alalla. Laitekehitys ja rakentaminen ovat myös oleellinen osa Metsähovin toimintaa. Tutkijakoulutuksella on tärkeä rooli Metsähovissa. Laitos osallistuu myös diplomi insinöörien peruskoulutukseen TKK:n Avaruustekniikan laboratorion kautta. Myös Turun yliopiston opiskelijat tekevät opinnäytetöitä Metsähovissa. Metsähovin toiminta on kansainvälistä ja tutkimuksessa tavoitellaan vain kansainvälisen refereetason tuloksia. Laitekehityspuolella toiminta keskittyy perustutkimusta tukeviin projekteihin, joissa hyödynnetään uusinta teknologiaa tai uusia, innovatiivisia tapoja ratkaista ongelmia. 1

Lähes kaikki Metsähovin nykyiset tutkimusprojektit liittyvät avaruustutkimukseen tai satelliittien käyttöön. Asema tuottaa radioastronomista havaintodataa 24 h/vrk ympäri vuoden, eli aseman toiminta on erittäin tehokasta. Metsähovin henkilökunnan radioastronomian ja monitaajuusastronomian erityisosaaminen korostuu entisestään Suomen liityttyä ESO:n jäseneksi ja suomalaisten tähtitieteilijöiden valmistautuessa käyttämään rakenteilla olevaa ALMA teleskooppiryhmää. Valtakunnalliset tehtävät Metsähovi on Suomen ainoa radioastronomiaan keskittynyt laitos. Metsähovin 14 metrinen radioteleskooppi on ainoa laatuaan Suomessa. Metsähovin henkilökunnan erikoisosaamiseen kuuluvat radioastronomia ja radioastronominen instrumentointi. Painoalat Painopistealoja ovat radioastronomia, sen vaatima laitekehitys ja avaruustutkimus. Radioastronomiassa osaaminen ulottuu mikroaalloista millimetri ja alimillimetrialueille. Tutkimusaiheista etusijalla ovat kvasaaritutkimus, aurinkotutkimus, pitkäkantainterferometria (VLBI). Metsähovissa tehdään radioastronomiaan ja avaruustekniikkaan liittyvää laitekehitystä, joista viime aikoina tärkeimpänä on ollut nopean digitaalisen tiedonsiirron menetelmien kehittäminen. Menestystekijät Vahva osaaminen, koulutettu ja motivoitunut henkilökunta. Laajat kansainväliset yhteydet ja yhteistyöprojektit. Korkeatasoinen ja laajasti tunnustettu kansallinen ja kansainväinen asema. Uhkatekijät ja miten niihin aiotaan varautua 1. Tutkimustoiminta on täysin ulkopuolisen rahoituksen varassa. Merkittävin ongelma on se, että Metsähovin tutkimustoiminta on täysin ulkopuolisen rahoituksen varassa. Laitoksella ei ole sisäisiä resursseja palkata yhtäkään senioritutkijaa, joten sekä senioritutkijoille että tutkimusapulaisille on haettava ulkopuolista (lähinnä Suomen Akatemia ja EU) rahoitusta. Akatemialta saatu rahoitus on vaihdellut kovasti, joten pitkäjänteisten suunnitelmien tekeminen ja esim. useiden senioritutkijoiden palkkaaminen on mahdotonta. Tekesin rahoitusta emme ole projekteillemme saaneet lähinnä siksi, että toimintamme on kuitenkin leimallisesti perustutkimusta ja tekniikkaprojektiemmekaan tuotteita ei voida toistaiseksi hyödyntää kaupallisesti mm.markkinoiden pienuuden vuoksi. 2

2. Toiminnan laitekeskeisyys ja sen huomioiminen rahoituksessa. Metsähovin toiminnalle on tyypillistä laitekeskeisyys: aseman toimintaedellytys on korkeatasoinen radioteleskooppi siihen liittyvine oheisosineen (suojakupu, lämmitin, eri taajuusalueiden vastaanottimet, interferometriatallennuslaitteisto, vetymaser perustaiset aika ja taajuusstandardilaitteistot, jne.). Rahoituksessa siis tulisi huomioida, että Metsähovin toiminta on hyvin erilaista kuin tyypillisen TKK:n laboratorion toiminta. Ratkaisuja: Metsähovin asema erillislaitoksena tulee säilyttää, ja rahoituksessa huomioida myös suuremmat laiteinvestoinnit. Metsähovissa on etsitty myös ulkopuolisia rahoituskanavia joidenkin laiteinvestointien toteuttamiseksi. Menestyksekkäästi on jo hyödynnetty Suomen ja Venäjän velkakonversiosopimusta, yhteistyökumppaneiden osallistumista laitehankintoihin sekä myös toteutettuja laitelainoja ulkomaisilta yhteistyökumppaneilta. 3. Ajallisesti pitkien avaruustutkimusprojektien rahoitus. Monet niistä projekteista, joihin Metsähovin tutkijat osallistuvat, ovat avaruushankkeita, joiden kesto suunnitteluvaiheesta toteutukseen voi kestää toistakymmentä vuotta, ja tieteellisen datan hyödyntäminen vielä joitakin vuosia kauemmin. Tärkeimpiä tällaisia projekteja ovat juuri nyt Planck satelliittihanke (laukaisu huhtikuussa. 2009) ja AMS 02 (laukaisu v. 2010). Kummassakin projektissa Metsähovilla on merkittävä rooli ja olemme olleet hankkeissa mukana melko alkuvaiheista alkaen, mutta silti niiden rahoitukseen on välillä tullut katkoksia. Erityisesti Akatemian rahoituksesta puuttuu se pitkäjänteisyys, jota tällaisiin projekteihin kaivattaisiin. Ratkaisuja: Priorisoimme sisäisesti eri tutkimusprojekteja siten, että vain yksi pitkäkestoinen avaruusprojekti on korkealla prioriteetilla ilman erillisiä rahoitusjärjestelyjä (vrt. Planck projektin priorisointi Akatemian haussa ym., AMS 02 omana hankkeenaan aiemmissa tuso esityksessä), ja hanke joko toteutetaan täysimittaisena tai lopetamme kokonaan osallistumisemme siihen. 4. Korkeatasoisten osaajien saatavuus henkilökunnaksi ja pysyvyys (erityisesti tilanteessa, missä Suomen teollisuus menestyy, kuten mikroaaltotekniikka). Erityisesti avaruustekniikan ja radioastronomian laitekehitys sekä Metsähovissa tarvittavat, vaativat ylläpitotehtävät edellyttävät sellaista tietotaitoa, jonka osaajia ei ole kovin paljon, ja joilla on suuri kysyntä myös teollisuudessa. Tutkimuslaitos ei voi kilpailla palkalla teollisuuden kanssa, ja nykyisessä rahoitustilanteessa ei voida varmasti luvata edes pitkäaikaista työsuhdetta. Ratkaisuja: Laiteprojektien priorisointi sekä henkilökunnan motivointi ja suunnitelmallisuus työntekijöiden valinnassa. 3

Keinot vision saavuttamiseksi siten, että ne vahvistavat TKK:n menestymistä Metsähovi on saavuttanut tähänastisen toimintansa ansiosta kansainvälisesti tunnustetun aseman useilla osa alueilla ja on omalta osaltaan edistänyt TKK:n mainetta korkeatasoista perustutkimusta ja tutkimuslaitteiston innovatiivista kehittelyä tekevästä korkeakoulusta. Metsähovi edistää TKK:n strategisia tavoitteita useilla tavoilla: 1. Kansainvälisyys Metsähovi on kansainvälisesti johtavassa asemassa kvasaareiden radiomonitoroinnissa, kvasaareiden yhtenäismallitutkimuksessa, VLBI rekisteröinnissä tarvittavan erikoiselektroniikan kehittäjänä ja toimittajana sekä havaintodatan digitaalisen tiedonsiirron menetelmien kehittäjänä. Käytännössä kaikki Metsähovin toiminta on kansainvälistä ja tapahtuu kv yhteistyönä tai osana kv verkostoa. 2. Laatu ja uudistumiskyky Metsähovin omana strategisena tavoitteena on säilyttää nykyinen kansainvälisesti korkea asema perustutkimuksessa ja teknologiaprojekteissa. Lisätavoitteena on tuottaa korkeatasoisia tutkijoita, sillä vaikka Metsähovissa tehtävien opinnäytetöiden määrä on melko pieni, niiden laatu on varsin korkea. Kuulumme omalla alallamme maailmanlaajuisestikin kansainväliseen kärkeen. Konsortiomme on kaksi kertaa päässyt Akatemian huippuyksikköhaussa jatkoon ja kummallakin kerralla saanut erinomaiset asiantuntija arviot. 3. Yhteiskunnallinen vuorovaikutus Koska Metsähovi on Suomen ainoa radioastronomiaan keskittyvä laitos ja lisäksi laitoksella on vahva avaruustekniikan tuntemus, tutkijamme toimivat radioastronomian, monitaajuusastronomian ja avaruustekniikan asiantuntijoina sekä kansallisesti että kansainvälisesti. Tämä näkyy mm. lukuisina luottamus ja asiantuntijatehtävinä. Pidämme yllä kontakteja myös muihin suomalaisiin tähtitieteen ja avaruustutkimuksen alalla työskenteleviin tutkimusryhmiin sekä avaruusteollisuuden alan toimijoihin. Metsähovilla on myös tärkeä rooli radioastronomian kansantajuistajana sekä radioastronomian ja TKK:lla tehtävän avaruustutkimuksen tunnetuksi tekemisessä koululaisten, tähtitieteen harrastajien ja ns. suuren yleisön keskuudessa. Lisäksi tutkimusprojektiemme ansiosta Metsähovi ja TKK ovat olleet näyttävästi esillä sekä kansainvälisesti että suomalaisessa lehdistössä ja muissa tiedotusvälineissä. 4

4. Digitalisoituminen Metsähovissa digitalisoitumisen hyödyntäminen monissa perustoiminteissa (radioastronomiset havainnot, kommunikointi, tiedonvälitys, tapahtumien tallennus, opetus) on jo vuosikausia ollut arkipäivää. Nykyisin keskitymme huippunopeaan digitaalisen tiedonsiirron ja havaintodatan digitaalisen jälkikäsittelyn kehittämiseen. Metsähovi on maailman ensimmäinen radio observatorio, jossa otettiin käyttöön 10Gbit/s kuituyhteys (TKK:n hankerahoituksen turvin hankittu). Kehittelemme evlbi tutkimuksessamme uusia nopeita (>Gbit/s) digitaalisen tiedonsiirron protokollia, joita voidaan käyttää hyväksi myös muualla, m.l. grid perustainen verkkolaskenta. evlbi:n perustoiminteet ovat laajakaistaisen radiolähetteen digitoiminen sekä usean samanaikaisen lähetteen digitaalinen käsittely eli korrelointi, ja näiden molempien kehittämisessä Metsähovi on eturintamassa. Strategisen ja rakenteellisen kehittämisen kohteet ja toimenpiteet Kansallisen aseman näkyminen: Metsähovilla on todettu "yhteiskunnallinen palvelutehtävä" kansallisesti merkittävän aseman vuoksi (ainoa radio observatorio Suomessa, tärkeä vastuu avaruustekniikan tutkimuksesta ja laitekehityksestä). Tätä tarkoitusta varten Metsähoville on myönnetty 180000 euron korvamerkitty erillisrahoitus. Suomessa olemme näkyvästi esillä Suomen ainoana radioobservatoriona, yhtenä tähtitieteellistä tutkimusta tekevistä laitoksista sekä huippuosaajina avaruustekniikkaprojekteissa. Kansainvälisyys: Huipputason tutkimustoiminnassa kansainvälisyys on itsestäänselvyys. Kaikkiin projekteihimme kuuluu kansainvälinen yhteistyö, ja osa projekteistamme on osa kansainvälisten tutkimusverkostojen ja yhteistyökonsortioiden toimintaa. Olemme hakeutuneet mukaan myös EU rahoitteisiin tutkimus ja tutkijakoulutusprojekteihin. Tutkimustoiminta: Tutkimustoiminta on nykyisellään kansainvälisestikin tarkasteltuna tunnettua ja korkeatasoista perustutkimusta ja perustuu pitkälti vahvaan kansainväliseen yhteistyöhön. Tärkeintä on turvata korkeatasoisen tutkimustoiminnan jatkuminen. Lisäämällä senioritutkijoiden määrää turvattaisiin korkeatasoinen tutkimustoiminta sekä luotaisiin edellytykset ulkopuolisen lisärahoituksen hankkimiseksi (mm. opiskelijoiden palkkaus, matkat jne.), mutta nykyiset resurssit eivät mahdollista uusien senioritutkijoiden palkkaamista. 5

Laitekehitys: Nykyisessä rahoitustilanteessa pyritään keskittymään vain muutamiin projekteihin. Ensisijaisesti osallistutaan sellaisiin avaruustutkimusprojekteihin, joissa on mahdollisuus merkittäviin tieteellisiin tai teknisiin läpimurtoihin. Henkilökuntarakenne, ylläpitotoiminta: Metsähovin henkilökunnasta käytännössä vain ylläpitohenkilökuntaa pystytään rahoittamaan TKK:n toimintamenorahoista. Tutkimustoiminta on täysin ulkopuolisen rahoituksen varassa. Ylempänä olemme esittäneet keinoja tutkimustoiminnan turvaamiseksi. Koska ylläpitohenkilökunnan riittävyys on kuitenkin ensimmäinen elinehto monimutkaisia instrumentteja operoivassa tutkmuslaitoksessa, olemme itse ottaneet linjan, jossa nykyisentasoisella toimintamenorahoituksella pyrimme turvaamaan ensisijaisesti korkeatasoisen ylläpitohenkilökunnan olemassaolon. Opetustoiminta: Metsähovissa tapahtuvaa radioastronomian opetustoimintaa voitaisiin laajentaa mm. Suomen ESO jäsenyyden myötä enemmän kohti monitaajuusastronomiaa ja toisaalta monipuolisen avaruustekniikkaosaamisemme kautta myös laajemmin avaruus ja satelliittitekniikkaan. Metsähovin tulisi myös saada suora hyöty siellä ohjatuista havainto, harjoitus ja opinnäytetöistä. Nykyisellään laitos ei saa minkäänlaista kompensaatiota siellä ohjatuista diplomitöistä tai väitöskirjoista, mikä ei rohkaise erityisesti suosimaan TKK:n opiskelijoita (ja Metsähovissa onkin tehty useita pro gradu töitä Turun yliopistoon). Strategian jalkauttamiseen ja sisäisen viestinnän kehittämiseen tähtäävät toimenpiteet Metsähovissa toimitaan jotakuinkin minimiresurssein, toteuttaen silti omaa unelmaamme huipputason tutkimuksesta. Viime aikoina olemme joutuneet tekemään priorisointeja ja vaikeitakin valintoja päämääriemme selkeyttämiseksi ja tavoitteisiimme parhaiten pääsemiseksi. TKK:n myöntämä hankerahoitus on kuitenkin mahdollistanut nimenomaan korkealle prioriteetille asettamiemme teknisten projektien (Gbit hanke ja AMS 02) toteuttamisen/jatkamisen, mikä on selkeyttänyt omaa sisäistä priorisointiamme esim. toimintamenomäärärahojen käytön suhteen. Henkilökuntamme on erittäin motivoitunutta. Otamme kansallisen tehtävämme ja uusienkin aluevaltaustemme mukanaan tuomat haasteet vakavasti, ja olemme aina tunteneet olevamme osa kansainvälisen huippututkimuksen kärkeä. Metsähovissa tiedottaminen on aina ollut suoraviivaista ja helppoa, koska henkilökuntamäärä on melko pieni ja "käytävähuuteluna" asiat saadaan yleensä tiedotettua nopeasti. Panostamme silti myös siihen, että virallisista asioista tiedotetaan koko henkilökunnan sähköpostilistalle tai tarvittaessa henkilökuntakokouksin. 6

Yksikön strategian toteuttamisessa koko henkilökunnan panos on tärkeä, ja uskomme, että riittävät elinehdot saavuttaessamme koko henkilökunta puhaltaa yhteen hiileen Metsähovin ja TKK:n vision toteuttamiseksi. Koulutus Tutkijakoulutuksella on hyvin tärkeä rooli Metsähovissa. Valitsemme ryhmäämme lupaavia ja motivoituneita opiskelijoita usein jo hiukan ennen kuin opinnäytetyön tekeminen on heille ajankohtaista, ja integroimme opiskelijat osaksi tutkimusryhmäämme antaen heille erilaisia havainto ja datankäsittelytehtäviä. Perehdyttyään tutkimustyömme perusteisiin he saavat yhä vaativampia tehtäviä ja alkavat tehdä opinnäytetöitään. Jatko opintojen ohjausta opiskelijamme saavat sekä Metsähovin omilta tutkijoilta että tarvittaessa myös yhteistyökumppaneiltamme Tuorlan observatoriosta. Opiskelijamme pääsevät myös jo melko varhaisessa vaiheessa mukaamme osallistumaan kansainvälisiin kokouksiin ja tapaamaan henkilökohtaisesti alamme muita huippututkijoita. Metsähovissa ohjatut diplomityöt ja väitöskirjat eivät näy TKK:n tilastoina "Metsähovin opinnäytetyöpisteinä", koska valvova professori ei ole Metsähovista (yleensä avaruustekniikan tai radiotekniikan professori), ja siis Metsähovi ei saa minkäänlaista kompensaatiota näistä ohjatuista töistä, vaan ne tehdään kokonaan omalla rahoituksellamme. Julkaisutoiminta Tutkijoillamme on ehdoton pääpaino kansainvälisten referee julkaisujen tuottamisessa. Viime aikoina Metsähovin kv julkaisuiden määrä on kasvanut entisestään, ja sen lisäksi olemme myös julkaisseeet entistä korkeamman impact factorin foorumeilla. Tärkeimmät tähtitieteen referee julkaisut Astronomy & Astrophysics Astrophysical Journal Astronomical Journal Monthly Notices of the Royal Astronomical Society (Impact factorit välillä 3.8 6.6) AMS toimintaan liittyvät artikkelit ilmestyvät fysiikan alan julkaisussa Physics Letters B. (i.f. 3.9) Tekniikkaprojektien tuloksia esitellään myös muilla foorumeilla, erityisesti kansainvälisissä kokouksissa. Tulevaisuuden tavoitteisiin pääseminen edellyttää, että TKK:n perusrahoitus ja ulkopuolinen rahoitus pysyvät ainakin aikaisemmalla tasolla. 7

Kansainvälinen liikkuvuus Tavoitteena on osallistua kansainväliseen tutkijavaihtoon resurssien sallimissa puitteissa. Osallistumme erityisen aktiivisesti oman alamme tiedekokouksiin sekä tutkimusverkostojen yhteistyökokouksiin. Metsähovin tutkijoiden vierailut suuntautuvat mm. Planck satelliitin datakeskukseen Triesteen, Italiaan, European VLBI Networkin tutkimuslaitoksiin sekä AMS instrumentin valmistelutilaisuuksiin. Lisäksi teemme havaintomatkoja (ESO, IRAM, JCMT), ja opiskelijamme osallistuvat kansainvälisiin kesä/talvikouluihin. Metsähovin tutkijoilla on myös useita merkittäviä kansainvälisiä luottamus ja asiantuntijatehtäviä. Metsähoviin suuntautuvat ulkomaalaiset vierailut ovat melko runsaita, mutta yleensä suhteellisen lyhytaikaisia (typillisesti alle 1 kk). Pyrkimyksenä on tulevaisuudessa rekrytoida uusia ulkomaailaisia postdoc tason tutkijoita. Yhteiskunnallinen vaikuttavuus Metsähovi on Suomen ainoa yksinomaan radioastronomiaa tekevä laitos. Metsähovin 14 metrinen radioteleskooppi on ainoa laatuaan Suomessa. Metsähovin henkilökunnan erikoisosaamiseen kuuluvat radioastronomia ja radioastronominen instrumentointi. Suomen liityttyä ESO:n jäseneksi kesällä 2004 Metsähovin asema radioastronomian osaajana on korostunut entisestään. Metsähovilla on myös tärkeä rooli radioastronomian kansantajuistajana sekä radioastronomian ja Metsähovin tutkimuslaitoksen tnnetuksi tekemisessä koululaisten ja tähtitieteen harrastajien keskuudessa (ekskursioryhmät Metsähovissa, tutkijoiden vierailut kouluissa, yleisöesitelmät jne.). Metsähovin tutkimus on ollut myös hyvin esillä tiedotusvälineissä. Metsähovin tutkijat toimivat useissa asiantuntijatehtävissä mm. Suomen Akatemian tai Tekesin kutsumana, sekä kansainvälisissä organisaatioissa kuten ESO:ssa ja ESA:ssa. Laitoksen valtakunnallisesti merkittävän aseman turvaamiseksi on oleellista turvata perustoiminnot riittävin ylläpito ja tutkimusresurssein. 8

Henkilöstö Henkilöstörakenteen kehittäminen Metsähovissa on budjettivaroin palkattuna 6 henkeä, jotka ovat ehdoton minimi minkäänlaisen perustoimintamme ylläpitämiseksi: 1) johtaja, 2) sihteeri, 3) atk, VLBI ja tiedonsiirtoon perehtynyt laboratorioinsinööri, 4) vastaanotintekniikkaan perehtynyt laboratorioinsinööri, 5) laboratorioteknikko, 6) laboratoriomekaanikko. Suomen Akatemia teetti vuonna 2000 kansainvälisen arvion Suomen tähtitieteestä. Metsähovi oli mukana tässä arvioinnissa. Arvovaltaiset ulkomaalaiset evaluaattorit toteavat ja ehdottavat :"The Radio Observatory is staffed in a 'lean and mean' mode. In fact the Evaluation Panel suggests that the University reassesses its support for the Observatory, and gives consideration as to whether a modest increase in its longer term staffing could help the Observatory maintain its current productive state, while at the same time developing its considerable potential in relation to the forthcoming programmes (Planck and ALMA), which need to be carried through into the 2010 time frame and beyond." (Publications of the Academy of Finland 4/00). Ongelma on todellinen: Metsähovin ylläpitohenkilökunta työskentelee jatkuvasti ylikuormitettuna ja suhteessa toimintaamme käytössä on niukasti ylläpitoresursseja. Jotta korkeatasoinen tutkimustoimintamme turvattaisiin, myös ylläpitoon pitää allokoida riittävästi resursseja. Tutkimustoiminta Metsähovissa on täysin ulkopuolisen rahoituksen varassa. Suurimpana käytännön ongelmana on senioritutkijoiden vähäinen määrä, mikä vaikuttaa siihen, että Akatemialta rahoitusta hakevien henkilöiden lukumäärä on minimaalinen ja Akatemialta saadut rahoitusmäärien heilahtelut vaikuttavat välittömästi jo palkkalistoillamme oleviin jatkoopiskelijoihin. Viime aikoina olemme pystyneet palkkaamaan Metsähoviin uusiakin henkilöitä, osittain TKK:lta saamamme hankerahoituksen turvin sekä mm. EU projekteista ja Geo VLBI toiminnan kautta hankkimallamme lisärahoituksella. Syyskuussa 2007 Akatemia myönsi v. 2008 laukaistavaa Planck satelliittia hyödyntävälle tutkimuksellemme merkittävän nelivuotisrahoituksen. Kun lisäksi Metsähovissa on yksi Planck tutkimusta päätyökseen tekevä akatemiatutkija, jonka ryhmä valittiin myös TKK:n nuoren tutkijan kärkiryhmäksi v. 2006, tutkimusrahoituksemme tilanne on nyt vakaampi kuin vuosiin. Lisäksi Metsähovin jatko opiskelijoilla on valtakunnallisen tutkijakoulun rahoitusta ja henkilökohtaisia jatkokoulutusapurahoja. Henkilöstön kehittäminen Metsähovissa käydään vuosittain kehityskeskusteluja. Lisäksi pidetään koko henkilökunnan kokouksia, joissa on käsitelty ajankohtaisia asioita, havaittuja epäkohtia ja parannusehdotuksia. 9

Metsähovin henkilökunta on osallistunut TKK:n järjestämille henkilökunnan koulutuspäiville ja kursseille (koulutuspäivät kehityskeskusteluista ja uudesta palkkausjärjestelmästä, lähiesimieskurssi, taloushallintoon liittyvät kurssit, ensiapukurssit jne.) Metsähovissa on erityisesti kiinnitetty huomiota työturvallisuusseikkoihin tärkeätä laitoksessa, jossa tehdään töitä ympäri vuorokauden ja jossa mm. käsitellään painavia havaintolaitteita korkeallakin radioteleskoopissa. Koko henkilökunnalle on järjestetty mm. "pelastuspäivä", jossa opeteltiin ensiaputaitoja ja alkusammutusta sekä käytiin läpi laitoksen turvallisuusasioita (ea ja sammutusvälineistön sijainti ja käyttö, avun kutsuminen ja ohjeistus Metsähoviin, turvallisuusriskit ja riskien välttäminen, jne.) Koska Metsähovin työntekijöiden motivaatio on erittäin tärkeätä korkeatasoisen tutkimuksen ylläpitämiseksi, kiinnitämme huomiota myös yleiseen työilmapiiriin ja viihtyvyyteen. Tämä korostuu erityisesti päivittäisissä toimissa ja interaktiossa, mutta pyrimme järjestämään henkilökunnalle tilaisuuden ajoittain virkistäytyä yhdessä. Olemme n. kerran vuodessa järjestäneet yhteisen ulkoiluiltapäivän, joka on ollut varsin suosittu tapahtuma. Muutenkin Metsähovissa rohkaistaan henkilökuntaa ylläpitämään hyvää fyysistä kuntoa. Laitoksemme joukkue on useita kertoja osallistunut Helsinki City Run puolimaratonille Mainittakoon vielä lopuksi, että Metsähovissa toteutuu myös sukupuolten tasa arvo erinomaisesti ilman mitään keinotekoisia kiintiöitä tai muita erityisiä toimenpiteitä. Olemmekin ylpeitä siitä, että olemme saaneet useita päteviä naispuolisia työntekijöitä alalle, jota voisi kliseenomaisesti kuvitella "naisten vieroksumaksi", yhdistyyhän radioastronomiassa täydellisesti luonnontiede ja tekniikka. Tilat Kiinteistökulut ovat merkittävä osa Metsähovin menoja (etenkin sen jälkeen kun vuokrakulut kaksinkertaistuivat vuodesta 2002 vuoteen 2003). Tilakustannusten osuus toimintamenorahoista on jo yli kolmasosa! Metsähovissa Kirkkonummella käytössämme on 841 neliötä (toimistohuoneiden ja varastotilojen ym. lisäksi mm. teleskooppikuvun tila lasketaan mukaan tuohon, vaikka kyseinen tila on talvellakin ulkoilmalämpötilassa). S osastolla käytössämme kaksi pientä huonetta, C126a ja C118. 10