1(7) Valtiovarainministeriö

Samankaltaiset tiedostot
Avoin hallinto ajankohtaista

Avoin hallinto Rovaniemi VM/VKO

Valtiovarainministerio VM

Lausunto avoimen hallinnon III toimintasuunnitelmasta. Johtaja, Minna Sirnö, Päättäjä, :01:29, C=FI

Me pelaamme avoimin kortein avoinhallinto.fi

Avoin hallinto Open Government Partnership. Suomen toimintaohjelman valmistelu

Avoimen hallinnon edistäminen osana Rovaniemen kaupungin toimintaa. Toimenpiteet 2018-

Kansainvälinen avoimen hallinnon kumppanuushanke. 8 valtiota käynnisti vuonna Suomi liittyi huhtikuussa 2013

Suomen Avoimen hallinnon toimintaohjelma

Suomen Avoimen hallinnon toimintaohjelma

Avoimen hallinnon kumppanuusohjelma. Jyväskylä

#Hallintoavoimeksi Taustamuistio avoimen hallinnon IV kansallisen toimintaohjelman laadinnan tueksi

Avoin Hallinto. Täydentävä apuotsikko ohjelmatiedoille max. 1 rivi. pp.kk.vvvv Etunimi Sukunimi Seminaari/tapahtuma lisärivi tarvittaessa

Avoin hallinto Suomen kansallinen toimintasuunnitelma Väli-itsearviointi syyskuu (11)

Avoin hallinto Suomen kansallinen toimintasuunnitelma Väli-itsearviointi 1(11)

Suomen Avoimen hallinnon toimintaohjelma. Johanna Nurmi valtiovarainministeriö

Kansalaiselle oikeus saada palvelua selkokielellä?

Terve Kunta -verkosto tukee kuntia hyvinvoinnin ja terveyden edistämisessä

Avoin Hallinto. Virkamiesverkoston tapaaminen

Selkeästi vaikuttava. STM-konsernin viestinnän linjaukset

PEFC SUOMI SUOMEN METSÄSERTIFIOINTI RY

Avoin ja kaikkien yhteinen Oulu. Kuntalaisvaikuttamisen koordinaattori Merja Niemelä

VUOSISUUNNITELMA TOIMIKAUDELLE Selitteet i. Suunnitelmaa täydennetään toimikauden ajan

Avoin data digitaalisen talouden, julkisten palvelujen ja päätöksenteon perustaksi

Osallisuus matkalla Lapin maakuntaan & uudessa maakunnassa. Lapin maakuntauudistuksen esivalmistelun ajatelmia Huhtikuu 2017

Asukkaat maakunta- ja soteuudistuksen keskiöön (AKE)

Avoimen hallinnon III toimintasuunnitelma

Miten vielä pitäisi edistää Avointa hallintoa? Johanna Nurmi

YK:n kestävän kehityksen tavoitteet ja niitä kuvaavat indikaattorit: sosiaalinen kestävyys, sukupuolten tasa-arvo ja eriarvoisuuden vähentäminen

Avoin data ja kaupunkien strategiset tavoitteet

Muutos on mahdollisuus: kokemuksia muutosten johtamisesta

ORIVESI-JUUPAJOKI KUNTALIITOSSELVITYS. Viestintäsuunnitelmassa selkeytetään Juupajoki-Orivesi kuntaliitosselvitykseen liittyvää viestintää.

Maakuntaopas Työnimi: Osallisuuden ja luottamuksen maakunta

07-07 Nov Poll results

Avoin, vastuullinen ja osallisuutta edistävä hallinto

Vahva vuorovaikutus opetus- ja kulttuuritoimessa. Maakuntauudistuksen II-vaiheen aluekierros 2017

Suomen 2. Avoimen hallinnon toimintasuunnitelma

Avoimen hallinnon III toimintasuunnitelma

PoPSTer Viestintäsuunnitelma

Data käyttöön! Ministeriön datapolitiikka osana työ- ja elinkeinopolitiikkaa

Julkisen hallinnon ICT-toiminto Aleksi Kopponen

Kuntien kulttuuritoiminnasta annettu laki (166/2019)/ Kehittämistehtävä

Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia

Valtioneuvoston yhteinen Hankeikkuna

Digitalisaation hyödyntäminen kansainvälisessä luonnonvarapolitiikassa

Yhteinen Etelä-Pohjanmaa asukkaat mukana uudistuksessa

Avoimen hallinnon tukipaketti

Soten digitaaliset palvelut ja verkkosivustot. verkkoviestintäpäällikkö Virpi Kankaanpää sosiaali- ja terveysministeriö 17.5.

Teema 1: Tiedonkulku. Vuorovaikutussuunnitelman tavoitteet ja toimenpiteet. Luonnos 1/2019

Digitaaliset palvelut kaikille Saavutettavuusdirektiivi verkkopalvelut ja sisällöt kaikille sopiviksi

Ajankohtaiskatsaus maakuntauudistukseen

KESTÄVÄ SEINÄJOEN SEUTU

Välitön viestintä vaikuttaa. Sisäministeriön viestinnän linjaukset

Kuntademokrativerkosto

Valtioneuvoston demokratiapolitiikka ja sähköiset demokratiapalvelut. Niklas Wilhelmsson Neuvotteleva virkamies Oikeusministeriö

Valtion henkilöstö ja tulevaisuus. Hallintopolitiikan alivaltiosihteeri Päivi Nerg Valtio Expo

Tervetuloa Innokylään

Miten integraatiossa yhdessä eteenpäin? Integraatiofoorumi Jaana Räsänen Erityisasiantuntija, STM

Takaisin tulevaisuuteen katse tulevaan

Maakuntaja sote-uudistus

Valtion demokratiapolitiikka ja demokratian uudet haasteet. Niklas Wilhelmsson oikeusministeriö demokratia- kieli ja perusoikeusasioiden yksikkö

Kansallinen paikkatietostrategia - päivitetty versio

LAPE-päivät Kansallisen lapsistrategian projektipäällikkö Marianne Heikkilä

Kysely laatutyöstä kunnille ja kuntayhtymille sekä valtion virastoille ja laitoksille

Virkakielikampanja Avoimen hallinnon virkamiesverkoston tapaaminen Ulla Tiililä

Aluehallintouudistus. Valmistelun tilannekatsaus, osa IV

Pelastuslaitosten ulkoinen viestintä 2017 Ulkoisen viestinnän tila sekä koettuja haasteita ja kehittämisideoita laitoksilta

VUOSISUUNNITELMA TOIMIKAUDELLE Selitteet i. Suunnitelmaa täydennetään toimikauden ajan. päivitetty

Kestävä kaupunki tilannekatsaus ohjelmaan ja yhteistyömahdollisuuksiin Virve Hokkanen, Ympäristöministeriö

Tilannekatsaus POHJOIS-SAVON maakuntauudistukseen. Itä-Suomen liikenneturvallisuusfoorumi

Selkeä kieli, avoimempi ja tuottavampi hallinto

Toimintasuunnitelma 2011

Sote- ja maakuntauudistuksen valmistelua Satakunnassa Kevät 2018

Uusi Seelanti.

VUOSISUUNNITELMA TOIMIKAUDELLE Selitteet i. Suunnitelmaa täydennetään toimikauden ajan. päivitetty

1. Oppilaitoksella on kansainvälisyysstrategia tai se on osa oppilaitoksen strategiaa.

Miten tästä eteenpäin? Risto Kuronen LT Asiantuntijalääkäri Päijät-Hämeen perusterveydenhuollon yksikkö

Valmisteluajan viestintä. POPmaakunta

Kestävä hyvinvointi kaupungeissa

Tilannekatsaus kansalliseen Kestävä kaupunki ohjelmaan Suvi Anttila, Ympäristöministeriö

Maakunnan keskeiset tehtävät

Hyödynnetään avointa, omaa ja yhteistä tietoa Yhteinen tiedon hallinta -kärkihanke

Miten ehkäisevän päihdetyön rakenteet pitäisi järjestää kunnassa?

Ohjauksen uudet tuulet valtiovarainministeriön näkökulma hallinnon uudistumiseen. Palkeet foorumi Alivaltiosihteeri Päivi Nerg ltanen, VM

Kohti uutta kuntaa Rovaniemen Demokratiapäivän 2015 avoin keskustelufoorumi. Maarit Alikoski ROVANIEMEN KAUPUNKI

Helsingin kaupunginhallitus Pöytäkirja 1 (5)

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 19/ (5) Kaupunginhallitus Asia/ Kaupunginhallitus päätti panna asian pöydälle.

Tehdään yhdessä Suomen paras ja Euroopan kiinnostavin uudistus Pirkanmaalle!

Kohti Suomi strategiaa. Pääjohtaja, OTT/Tuomas Pöysti

Saimaan rannalla. Mikkelin kaupungin osallisuussuunnitelma

Avoimuus, luottamus ja jatkuva vuoropuhelu hallinnon uudistamisen kulmakivinä. Keskushallinnon uudistus Asiakkuusstrategia Avoin hallinto

Tekninen sektori edelläkävijänä kestävien hankintojen edistäjänä? Kehto-verkosto Taina Nikula, YM

A B C. Avoimen hallinnon ja LOGO

Teeman laajuuden ja monimuotoisuuden vuoksi demokratiapoliittisen selonteon rakenne jaetaan yleiseen ja temaattiseen osaan.

Yhteenveto päivän ohjelmasta

Taiteen prosenttiperiaatteen laajentaminen Kuntamarkkinat Ylijohtaja Riitta Kaivosoja/OKM

Suomen julkisen hallinnon ja palveluiden haasteet - case maku- sote - tavoitteet? - etenemispolkuja?

Lapin Yrittäjät. Toimintasuunnitelma 2019

TIETEELLISTEN SEURAIN VALTUUSKUNNAN STRATEGIA

Transkriptio:

1(7) Valtiovarainministeriö Avoimen hallinnon III toimintaohjelma 2017 2019

2(7)

3(7) Johdanto Suomi liittyi Open Government Partnership - kumppanuushankkeeseen vuonna 2013. Samana vuonna hyväksyttiin Suomen ensimmäinen kansallinen toimintaohjelma. Suomen ensimmäisen (vuosien 2013 2015) ja Suomen toisen (vuosien 2015 2017 ) kansallisen toimintaohjelman keskeisenä tavoitteena oli osallisuuden edistäminen. Kummassakin ohjelmassa oli neljä teemaa. Tavoitteena on kansalaisten luottamuksen kääntäminen nousuun ja vakiinnuttaminen korkealle tasolle. Tämä on mahdollista vain, jos hallinnon rakenteet, toiminta, palvelut ja uudistaminen ovat kansalaisille ymmärrettäviä ja osallisuus päätöksenteon valmisteluun, palveluiden suunnitteluun ja hyvinvointiyhteiskunnan kehittämiseen on mahdollista. Avoimen hallinnon edistämisen tulee olla osa kaikkea hallinnon toimintaa ja uudistustyötä. Suomessa avoimen hallinnon toimintaohjelma koskee koko julkista sektoria. Kolmannen toimintaohjelman alkaessa käynnissä on mittavia hallinnon uudistushankkeita. Muutokset ja niiden lopputuloksena syntyvä uudenlainen hallinto tulee pystyä kuvamaan ja kertomaan selkeästi ja ymmärrettävästi. Samoin on tärkeää, että maakuntahallinto alusta alkaen myös käytännön tason toiminnassa ja asenteessa on mahdollisimman avoin. Avoimuus ja julkisuus kulkevat käsi kädessä. Suomessa julkisuuslaki on erinomainen pohja. Sen kattavasta toimeenpanosta ja uudistustarpeista on huolehdittava.

4(7) Osa I - Teemat ja sitoumukset Suomen Avoimen hallinnon III toimintaohjelmalla edistetään kansalaisten osallisuutta. Teemat vuosille 2017 2019 ovat ymmärrettävyys, avoin maakunta ja julkisuus. Teemojen alla on yhteensä seitsemän toimeenpantavaa sitoumusta. Niiden toteutumista seurataan ja arvioidaan ohjelman kuluessa ja sen päätteeksi. 1. Tuetaan kaikkien mahdollisuutta osallistua. Parannetaan kansalaisten mahdollisuuksia osallistua julkisen hallinnon päätöksenteon ja kehittämishankkeiden valmistelutyöhön. Huolehditaan osallisuuden esteettömyydestä ja osallisuusmahdollisuuksien saavutettavuudesta. Osallistumismuodot toimivat ainoastaan, mikäli kansalaiset ne löytävät. Erityisesti haavoittuvassa asemassa olevien, kuten lasten ja erityisryhmien, osallisuusmahdollisuuksia vahvistetaan. Tuetaan eri osallisuusmuotojen käyttöä rinnakkain. Eri osallisuusmuotoja voivat olla esimerkiksi sähköiset kanavat ja palvelut, erityyppiset tilaisuudet ja työpajat, kokeilut ja tapahtumat. Varmistetaan lausuntopalvelu.fi:n kattava käyttö valtionhallinnossa ja edistetään sen käyttöä maakunnissa ja kunnissa. 2. Huolehditaan siitä, että hallinnon valmistelemista uudistuksista ja palveluista on saatavilla selkeä ja ymmärrettävä kuvaus.

5(7) Tehdään entistä selkeämpää viestintää hallinnossa meneillään olevasta valmistelutyöstä ja hallinnon järjestämistä palveluista. Hyödynnetään selkeiksi ja saavutettaviksi todettuja viestintä ja visualisointimalleja. Kiinnitetään huomiota viestinnän monikanavaisuuteen, selkeään kieleen ja selkokieleen. 3. Laajennetaan julkisuusperiaatetta yhtiöitettäviin julkisiin palveluihin. Avoimen ja läpinäkyvän päätöksenteon turvaamiseksi julkisuusperiaatetta laajennetaan koskemaan myös yhtiömuodossa tuotettavia julkisia palveluja. 4. Vahvistetaan julkisuuslakiosaamista hallinnossa. Huolehditaan julkisuuslainsäädännön ja sen tulkintaa ohjaavan oikeuskäytännön osaamisesta. Näin varmistetaan, että lain tulkintaperiaatteet ovat hallinnossa mahdollisimman yhteneväiset. Julkisuuden tulee olla pääsääntö myös käytännössä. Tässä on kuitenkin huomioitava, että on erityisaloja ja erityislainsäädäntöä, esimerkkinä poliisin yleiseen ja yksityiseen turvallisuuteen liittyvät kysymykset. Tuetaan julkisuuslakiosaamista huolehtimalla sen sisällyttämisestä virkamiesten ja viranhaltijoiden koulutukseen ja valmentamiseen. Samalla kiinnitetään huomiota ymmärrettävyyteen. Tieto ei ole aidosti julkista, jos sitä ei esitetä ymmärrettävässä muodossa. 5. Julkaistaan valtion hankintatiedot kansalaisille. Julkaistaan avoimesti verkossa tiedot siitä, mitä valtio ostaa, millä rahalla ja mistä. Valtion hankintatiedot julkaistaan keväällä 2017 avoimena datana. Samalla toteutetaan kaikille avoin palvelu, jossa kansalaiset ja yritykset voivat seurata lähes reaaliaikaisesti valtion hankintoihin liittyvän rahan käyttöä. Palvelujen tietosisältönä ovat hankintojen julkiset tiedot, joista käy ilmi, mitä valtion organisaatiot hankkivat ja mistä hankinnat tehdään. 6. Laaditaan maakuntahallinnosta selkeä ja ymmärrettävä kuvaus sekä viestitään selkeästi mikä maakuntauudistuksessa muuttuu ja miksi. Maakuntauudistuksen kuluessa huolehditaan siitä, että selkeä tieto uudistuksen sisällöstä ja syystä tavoittaa myös ne ihmiset, joilla ei ole mahdollisuutta käyttää sähköisiä kanavia. Viestinnän ja kuvauksen ymmärrettävyyttä testataan kansalais-, asiakas ja asiantuntijaryhmillä. 7. Järjestetään maakuntahallinnon toimijoille koulutusta avoimen hallinnon periaatteista ja toimintatavoista. Päivitetään avoimen hallinnon periaatteet yhteistyössä koskemaan myös maakuntahallinnon toimijoita. Koulutuksessa hyödynnetään avoimen hallinnon tukipaketin materiaaleja ja erityisesti kunkin alueen kuntien kokemuksia ja käytäntöjä. Koulutusta tarjotaan erityisesti johdolle, mutta myös laajemmin koko henkilöstölle ja luottamushenkilöille.

6(7) Osa II Toimeenpano, tuki, verkostot ja kansainvälinen yhteistyö Avoimen hallinnon III toimintasuunnitelmaa toimeenpannaan kaikilla julkisen hallinnon tasoilla: valtionhallinnossa, maakunnissa ja kunnissa. Erityinen painopiste kolmannessa toimintasuunnitelmassa on toimeenpanokaudella perustettavien maakuntien avoimuuden ja kansalaisten osallisuuden edistäminen. Hallinnon selkeyttä ja ymmärrettävyyttä, tiedon avoimuutta sekä kansalaisten osallistumismahdollisuuksia rakennetaan osana tulevien maakuntien valmistelua. Maakuntien valmistelutyötä hallinnon avoimuuden osalta tuetaan tukipaketilla, jossa kuvataan hallinnon avoimuuden perustaso: mitä ainakin tulisi tehdä, jotta hallinto olisi alusta asti ymmärrettävä, tieto avointa ja kansalaisten osallistumismahdollisuudet varmistettu. Valtionhallinnossa ja kunnissa jatketaan hyvässä vauhdissa olevaa avoimuuden ja kansalaisten osallisuuden edistämistä jakamalla hyviä käytäntöjä ja kokeilemalla uusia osallistumismenetelmiä. Tukea annetaan järjestämällä teemaseminaareja ja tuottamalla materiaalia avoimen hallinnon tukipakettiin. Avoimen hallinnon valtion virkamiesverkostoon kuuluu jäseniä valtaosasta ministeriöistä ja virastoista. Jäsenten tehtävänä on edistää avointa hallintoa virastossaan: jakaa hyviksi koettuja käytäntöjä verkostossa, viedä avoimen hallinnon tavoitteet virastojen johtoryhmän käsittelyyn ja raportoida hallinnon avoimuuden edistämisestä virastossaan. Hyviksi todetuista käytännöistä tehdään kokemuskortteja. Kokemukset virkamiesverkoston toiminnasta ovat hyviä ja toimintaa vahvistetaan entisestään kolmannen toimintasuunnitelman toimeenpanossa. Avoimen hallinnon virkamiesverkosto kokoontuu 4-6 kertaa vuodessa verkostotilaisuuksiin. Virastot ja ministeriöt järjestävät tilaisuuksia, joissa esitellään käynnissä olevia hankkeita avoimen hallinnon eri näkökulmista. Tilaisuuksissa jaetaan tietoa ajankohtaisista aiheista ja kansainvälisistä avoimen hallinnon kokemuksista. Avoimen hallinnon virkamiesverkoston toimintaa suunnittelee ja kehittää avoimen hallinnon työvaliokunta. Suomen Kuntaliitto koordinoi Avoimen Kuntademokratiaverkoston toimintaa. Kuntademokratiaverkostoon kuuluu kuntien, valtionhallinnon ja kansalaisyhteiskunnan toimijoita. Verkosto kehittää ja vahvistaa kuntademokratiaa sekä tarjoaa väylän eri toimijoiden vertaisoppimiselle. Verkosto tarjoaa muun muassa tiedon ja kokemusten vaihtoa, hyviä käytäntöjä, kehittämisideoita ja kehittämistukea verkostotapaamisten ja sähköisen verkossa toimivan kehittämisalustan Innokylän avulla. Avoimen hallinnon valtion virkamiesverkosto ja Kuntademokratiaverkosto tekevät yhteistyötä keskenään jakamalla tietoa ja järjestämällä yhteisiä tilaisuuksia. Suomi osallistuu Open Government Partnershipin (OGP) kansainväliseen toimintaan erityisesti Pohjoismaisen yhteistyön kautta. Suomi on myös aktiivisesti mukana OECD:n (Organisation of Economic Co-operation and Development) avoimen hallinnon työssä, jossa luodaan yhteistä uutta kansainvälistä määritelmää ja indikaattoreita avoimelle hallinnolle. Toimintaohjelman liitteeksi laaditaan toimeenpanosuunnitelma, jossa toimenpiteet aikataulutetaan, vastuutetaan ja valitaan niiden seurantaan mittarit. Toimintasuunnitelman toteutumista arvioidaan sitoumuksia koskevilla keskeisillä mittareilla. Organisaatiokohtaista arviointia varten luodaan tiivis tarkistuslista julkisen hallinnon organisaatioissa käytössä olevan CAF- arviointityökalun mukaisella jaottelulla. Virastoja, kuntia ja tulevia maakuntia varten luodaan helposti täytettävä verkkokysely, jolla kerätään tietoa siitä miten toimintasuunnitelmaa on pantu toimeen eri organisaatioissa.

7(7) Kansainvälisiä (mm. OECD Governments at a Glance) ja kansallisia mittareita käytetään arvioitaessa, miten kansalaisten luottamus hallintoon kehittyy toimeenpanokautena. Nämä mittarit eivät suoraan kerro toimintasuunnitelman vaikuttavuudesta, mutta antavat näkymää siihen, mihin asioihin seuraavissa toimintasuunnitelmissa olisi erityisesti kiinnitettävä huomiota. OGP:n prosessiin kuuluva itsearviointi tehdään vuoden päästä toimintasuunnitelman toimeenpanon käynnistymisestä ja sen jälkeen käynnistyy ulkopuolisen arvioijan tekemä OGP:n riippumaton arviointi (IRM Independent Reporting Mechanism).