Valmet Johtavaa prosessiteknologiaa, automaatiota ja palveluita sellu-, paperija energiateollisuudelle
Sisältö 1 2 3 Valmet tänään Ainutlaatuinen tarjooma Taloudelliset tulokset 4 Strategia ja painopisteet 5 Yhteenveto
Valmet tänään Olemme sitoutuneet parantamaan asiakkaidemme suorituskykyä
220 vuotta teollista historiaa Kankaiden valmistuksesta korkean teknologian prosesseihin 1797 Tampereen Verkatehdas 1841 Götaverken 1856 Tampella 1858 Beloit 1860 KMW 1868 Sunds Defibrator 1942 Rauma- Raahe 1951 Valmet 1968-1996 Useita järjestelyjä: 1986 KMW 1987 Wärtsilän paperin jälkikäsittelykoneet 1992 Tampella Papertech 1999 Metso syntyy Valmetin ja Rauman fuusiosta Yritysostot 2000 Beloit 2006 Kvaerner Pulping Kvaerner Power 2009 Tamfelt 2013 loppu Jakautuminen Valmetiksi ja Metsoksi 2015 Metson prosessiautomaatio osaksi Valmetia 4 Valmet yleisesitys 2017
Avainluvut 2016 Saadut tilaukset 3 139 miljoonaa euroa Liikevaihto 2 926 miljoonaa euroa Liikevaihto liiketoimintalinjoittain 22 % 40 % Liikevaihto alueittain 12 % 22 % 12 % Vertailukelpoinen EBITA 196 miljoonaa euroa 7 % Vertailukelpoinen EBITA-marginaali 6,7 % Henkilöstö 12 012 28 % Palvelut Automaatio Sellu ja energia Paperit 10 % 47 % Pohjois-Amerikka Etelä-Amerikka EMEA Kiina Aasian ja Tyynenmeren alue Vakaa liiketoiminta = Palvelut ja Automaatio -liiketoimintalinjat Projektiliiketoiminta = Sellu ja energia- sekä Paperit-liiketoimintalinjat 5 Valmet yleisesitys 2017
Vahva, globaali läsnäolo on hyvä alusta kasvulle 33 maata, yli 120 palvelukeskusta, 86 myyntikonttoria, 34 tuotantolaitosta, 16 T&K-keskusta 6 Valmet yleisesitys 2017
12 000 ammattilaista maailmanlaajuista palvelua Henkilöstö liiketoimintalinjoittain: Järjestelmällistä henkilöstön kehitystä globaaleilla koulutusohjelmilla: 25% 5% 44% Forward Strategy Fast Forward Champions in Services 14% 14% Networking in Procurement Leading through Lean Sales Journey 7 Valmet yleisesitys 2017
Tunnustettu kestävän kehityksen johtaja 360 lähestyminen kestävään kehitykseen Dow Jones - kestävän kehityksen indeksissä jo kolmatta vuotta peräkkäin Yrityskansalaisuus Olemme luotettava kumppani ja arvostettu yrityskansalainen Kestävä toimitusketju Kehitämme vastuullisia hankintakäytäntöjä CDP:n ilmastoindeksin A- listalle ensimmäistä kertaa Industry Mover 2017 tunnustus työstä kestävässä kehityksessä Vastuulliset ratkaisut Kehitämme ja toimitamme kestävää kehitystä tukevia ratkaisuja 360 Ihmiset Olemme vastuullinen työnantaja ja edistämme monimuotoisuutta Terveys, turvallisuus ja ympäristö Suojelemme henkilöstömme ja kumppaneidemme turvallisuutta ja minimoimme vaikutukset ympäristölle 8 Valmet yleisesitys 2017
Merkittävä, asiakkaittemme tarpeisiin perustuva tutkimus- ja kehitystoiminta Painopisteet Kehittyneet ja kilpailukykyiset teknologiat ja palvelut Raaka-aine-, vesi ja energiatehokkuus Uusiutuvien materiaalien edistäminen 16 tutkimuskeskusta ja koelaitosta 64 milj. euroa tuotekehitykseen 2016 ~1 400 suojattua keksintöä 9 Valmet yleisesitys 2017
Neljä liiketoimintalinjaa ja viisi aluetta Palvelutliiketoimintalinja Paperitliiketoimintalinja Automaatioliiketoimintalinja Sellu ja energialiiketoimintalinja Pohjois-Amerikka Etelä-Amerikka EMEA Kiina Aasian ja Tyynenmerenalue Talous Henkilöstö Strategia ja toiminnan kehitys Markkinointi, viestintä ja kestävä kehitys 10 Valmet yleisesitys 2017
Johtoryhmä Konserni Pasi Laine Kari Saarinen Julia Macharey Juha Lappalainen Anu Salonsaari-Posti Toimitusjohtaja Talousjohtaja Henkilöstöjohtaja Johtaja, strategia ja liiketoiminnan kehitys Johtaja, markkinointi, viestintä ja kestävä kehitys Liiketoimintalinjat Jukka Tiitinen Johtaja, Palvelutliiketoimintalinja Sakari Ruotsalainen Johtaja, Automaatioliiketoimintalinja Bertel Karlstedt Johtaja, Sellu ja energia liiketoimintalinja Jari Vähäpesola Johtaja, Paperitliiketoimintalinja Alueet William Bohn Celso Tacla Vesa Simola Aki Niemi Hannu T. Pietilä Johtaja, Pohjois-Amerikan alue Johtaja, Etelä-Amerikan alue Johtaja, EMEA:n alue Johtaja, Kiinan alue Johtaja, Aasian-Tyynenmeren alue 11 Valmet yleisesitys 2017
Ainutlaatuinen tarjooma Teknologiaa, automaatiota ja palveluita globaalille asiakaskunnalle
Globaali asiakaskunta Sellu Paperi Energia Prosessi Valmet on rekisteröity Valmet Oyj:n tuotemerkki. Muut ylläolevat tuotemerkit kuuluvat kullekin omistajalle. 13 Valmet yleisesitys 2017
Prosessiteknologia, palvelut ja automaatio Valmetin ainutlaatuinen tuote- ja palvelutarjooma erottuu kilpailijoista Prosessiteknologia Asiakas Palvelut Automaatio 14 Valmet yleisesitys 2017
Tarjoomamme liiketoiminta-alueittain Paperit Kierrätyskuitulinjat Räätälöidyt paperi- ja kartonkikoneet Modulaariset paperi- ja kartonkikoneet Pehmopaperilinjat Modernisoinnit ja lajinvaihtouudistukset Erillisratkaisut Sellu ja energia Kokonaiset sellutehtaat Erillislaitteet ja ratkaisut selluntuotantoon Monipolttoainekattilat Biomassan ja jätteen kaasutus Päästöjenhallintajärjestelmät Bioteknologiaratkaisuja mm. biopolttoaineiden valmistamiseen Palvelut Vara - ja kulutusosat Telat ja kunnostuspalvelut Paperikonekudokset ja suodatinkankaat Tehtaiden ja laitosten parannukset Kunnossapidon ulkoistukset Energia- ja ympäristöratkaisupalvelut Asiakas Automaatio Automaatiojärjestelmät Laadunhallintajärjestelmät Analysaattorit ja mittarit Suorituskykyratkaisut Prosessisimulaattorit Teollisen internetin ratkaisut Painopiste vahvasti asiakashyödyissä 15 Valmet yleisesitys 2017
Valmetilla on kattavin tarjooma ja markkinajohtajuus kaikilla markkinoilla Sellu #1-2 Energia #1-3 Kartonki #1 Pehmopaperi #1 Paperi #1 Palvelut #1-2 Automaatio #1-3 16 Valmet yleisesitys 2017
Taloudelliset tulokset Saadut tilaukset kasvoivat 2016
Taloudelliset tavoitteet Kasvu Osingonmaksu Kannattavuus Vakaan liiketoiminnan liikevaihdon kasvu yli kaksi kertaa markkinoiden kasvun Projektiliiketoiminnan liikevaihdon kasvu ylittää markkinoiden kasvun Vertailukelpoinen EBITA: tavoite 8 10 % ROCE Vertailukelpoinen sitoutuneen pääoman tuotto (ennen veroja), ROCE 1 : tavoite 15 20 % Vähintään 50 % nettotuloksesta 1) ROCE (ennen veroja) = (Tulos ennen veroja + korko - ja muut rahoituskulut) / (Taseen loppusumma - korottomat velat (keskimäärin kauden aikana)) 18 Valmet yleisesitys 2017
Yhteenveto vuodesta 2016 Miljoonaa euroa 2016 2015 Muutos Saadut tilaukset 3 139 2 878 9 % Tilauskanta 1 2 283 2 074 10 % Liikevaihto 2 926 2 928 0 % Vertailukelpoinen EBITA 196 182 7 % % liikevaihdosta 6,7 % 6,2 % Tulos per osake, euroa 0,55 0,51 7 % Osinko per osake, euroa 0,42 0,35 20 % Liiketoiminnan rahavirta 246 78 >100 % Nettovelkaantuneisuusaste 6 % 21 % 1) Kauden lopussa 19 Valmet yleisesitys 2017
Valmetin kehitys Uusi vertailukelpoinen EBITA tavoite 8 10 % vuodesta 2017 eteenpäin Saadut tilaukset (milj. euroa) 1 Liikevaihto (milj. euroa) 1 Vertailukelpoinen EBITA (milj. euroa) 1 Vertailukelpoinen EBITA-marginaali (%) 1 3 500 3 000 2 500 2 000 3 071 3 139 2 878 2 182 1 658 2 016 1 537 3 500 3 000 2 500 2 000 2 928 2 926 2 613 2 473 1 572 1 473 250 200 150 9 % 8 % 7 % 6 % 5 % Vertailukelpoinen EBITA tavoite 6 9 % 1 581 1 484 1 500 1 000 500 1 147 1 035 1 055 1 341 1 481 1 500 1 000 500 1 032 989 1 357 1 453 100 50 54 106 182 196 4 % 3 % 2 % 1 % 2,1 % 4,3 % 6,2 % 6,7 % 0 2013 2014 2015 2016 0 2013 2014 2015 2016 0 2013 2014 2015 2016 0 % 2013 2014 2015 2016 Projektiliiketoiminta Vakaa liiketoiminta Projektiliiketoiminta Vakaa liiketoiminta Vertailukelpoinen EBITA Vertailukelpoinen EBITAmarginaali 1) Vuoden 2013 luvut carve-out-perusteisesti Vakaa liiketoiminta = Palvelut- ja Automaatio-liiketoimintalinjat Projektiliiketoiminta = Sellu ja energia- ja Paperit-liiketoimintalinjat 20 Valmet yleisesitys 2017
Vakaa liiketoiminta tuo tasaisuutta, kasvua ja kannattavuutta Vakaan liiketoiminnan saadut tilaukset (miljoonaa euroa) Kasvu ~14% CAGR 1 Orgaaninen kasvu ~5 % CAGR 1 035 1 055 1 367 248 1 519 337 1 035 1 055 1 119 1 182 2013 2014 2015 2016 Palvelut-liiketoimintalinja Automaatio-liiketoimintalinja 1) CAGR= keskimääräinen vuotuinen kasvuvauhti Vakaa liiketoiminta = Palvelut- ja Automaatio-liiketoimintalinjat 21 Valmet yleisesitys 2017
Strategia ja painopisteet Hyviä tuloksia painopistealueissa
Liiketoimintaympäristömme Megatrendit luovat sekä mahdollisuuksia että riskejä Olemme määritelleet kolme megatrendiä, jotka huomioimme strategisessa päätöksenteossamme Resurssitehokas ja puhdas maailma Ilmastonmuutos, ympäristötietoisuus ja resurssien niukkuus edistävät tarvetta parantaa resurssitehokkuutta ja pienentää päästöjä Digitalisaatio ja uudet teknologiat Digitalisaatio, automaatio ja uudet teknologiat edistävät tehokkuutta ja uusia liiketoimintamalleja Tiedostava, kaupunkilainen globaali kuluttaja Kaupungistuminen, nouseva elintaso, muuttuva väestörakenne ja globalisaatio edistävät muutosta kuluttajien käyttäytymisessä ja asiakkaidemme kysynnässä 23 Valmet yleisesitys 2017
Valmetin tie eteenpäin Missio Uusiutuvista raakaaineista kestäviä ja vastuullisia tuloksia Strategia Valmet kehittää ja toimittaa kilpailukykyisiä teknologioita ja palveluja sellu-, paperi- ja energiateollisuudelle. Olemme sitoutuneet parantamaan asiakkaidemme suorituskykyä. Painopisteet (Must-Winit) Erinomainen asiakasosaaminen Johtajuus teknologioissa ja innovaatioissa Erinomaiset prosessit Voittajajoukkue Visio Tulla maailman parhaaksi asiakkaidemme palvelussa Arvomme Asiakkaat Parannamme asiakkaidemme suorituskykyä Uudistuminen Edistämme tuoreita ajatuksia ja luomme tulevaisuutta Erinomainen toiminta Parannamme suoritustamme joka päivä saavuttaaksemme tavoitteemme Ihmiset Teemme tuloksia yhdessä Megatrendit Tarve uusiutuvien raaka-aineiden hyödyntämiseen Biotalous ja ilmastonmuutos Elintason nousu 24 Valmet yleisesitys 2017
Valmetin painopisteiden tavoitteet 2017 Painopisteet Johtajuus teknologioissa ja innovaatioissa Erinomaiset prosessit Erinomainen asiakasosaaminen Voittajajoukkue Painopisteiden tavoitteet 2017 Toteuta Valmet Way to Serve vakaan liiketoiminnan kasvattamiseksi Vahvista avainasiakastoimintaa markkinaosuuden kasvattamiseksi Tarjoa hyötyjä asiakkaille yhdistämällä prosessiteknologia, automaatio ja palvelut Kasva maissa, joissa on vahva markkinan kasvu / alhainen markkinaosuus Paranna tuotteiden hintakilpailukykyä ja suorituskykyä Kehitä uusia tuotteita ja teknologioita uusien tulovirtojen luomiseksi Ota johtajuus teollisessa internetissä Kehitä myynninhallintaprosessia myyntikatteen kasvattamiseksi Kehitä projektinhallintaprosessia myyntikatteen kasvattamiseksi Toteuta ERP uudistus ( Leap Forward ) prosessiparannusten mahdollistamiseksi Jatka kapasiteettikustannusten alentamista Jatka laatukustannusten alentamista, työterveyden ja -turvallisuuden parannuksia, hankinnan säästöjä ja kestävän toimitusketjun kehittämistä Vaali yhteisiä arvoja Ohjaa erinomaisiin suorituksiin Jatka osaamisemme laajentamista maailmanlaajuisesti 25 Valmet yleisesitys 2017
Esimerkki tuloksista: Erinomainen asiakasosaaminen Sitoumuksemme Turvallisuus ensin Palvelutarjontamme Luotettavuus Lähellä sinua Tarpeitasi vastaavat ratkaisut Shared Journey Forward Valmetin tapa palvella Suorituskyky Ihmiset, joihin voit luottaa Uudet teknologiat Olemme sitoutuneet edistämään suorituskykyäsi 26 Valmet yleisesitys 2017
Esimerkki tuloksista: Johtajuus teknologioissa ja innovaatioissa Uudet teknologiat ovat menestyneet markkinoilla Uusien tuotteiden osuus saaduista tilauksista oli noin 750 miljoonaa euroa vuonna 2016 Opticoncept M -paperi-ja kartonkikone Valmet IQ -laadunhallintajärjestelmä Advantage NTT -pehmopaperikone Monipolttoainekattilat Kaasutusteknologia Korkean hyötysuhteen soodakattila 27 Valmet yleisesitys 2017
Esimerkki tuloksista: Erinomaiset prosessit Työturvallisuus ja hankinnan säästöt ovat kehittyneet vahvasti Oman henkilöstön tapaturmataajuus (LTIF) vuonna 2016 laski ennätystasolle 2,3 Hankinnan säästöt edelleen vuositavoitetta suuremmat 6,4 5,5 3,3 2,3 3,8 % 4,3 % 4,4 % 4,3 % > 3,0 % 2013 2014 2015 2016 Tapaturmataajuus (LTIF) 2013 2014 2015 2016 Tavoite Toteutuneet hankinnan säästöt vuosittaisista suoriasta hankinnasta 28 Valmet yleisesitys 2017
Esimerkki tuloksista: Voittava joukkue Vahva fokus henkilöstön sitoutuneisuuden vahvistamisessa ja huippusuoritukseen kannustamisessa 87% valmetlaisista vastasi henkilöstökyselyyn 2017 Henkilöstön sitoutuneisuudessa vahvaa kehitystä Henkilöstömme käyttää aktiivisesti HighFive palautekanavaamme 68% 81% 87% 65% 67% 56% Osallistuminen henkilöstökyselyyn Henkilöstön sitoutumista mittaava indeksi 29 Valmet yleisesitys 2017
Yhteenveto
Valmet - Yhteenveto Ainutlaatuinen ja markkinoiden laajin tarjooma teknologiaa, automaatiota ja palveluita sellu-, energiaja paperiteollisuudelle 12 000 ammattilaista palvelee globaalia asiakaskuntaa Yksi maailman 300 kestävän kehityksen edelläkävijäyrityksestä Liikevaihto 2,9 miljardia euroa Palvelut 1 163 milj. euroa Automaatio 290 milj. euroa Sellu ja energia 826 milj. euroa Paperi 647 milj. euroa Tavoitteena tulla maailman parhaaksi asiakkaidemme palvelussa 31 Valmet yleisesitys 2017