Valmet Pörssi-ilta, Tampere Markku Honkasalo, talousjohtaja

Transkriptio

1 Valmet Pörssi-ilta, Tampere Markku Honkasalo, talousjohtaja

2 Tulevaisuutta koskevat arviot Tähän katsaukseen sisältyvät, muut kuin jo toteutuneisiin asioihin liittyvät kannanotot ovat tulevaisuutta koskevia arvioita. Tällaisia arvioita ovat esimerkiksi yleisestä talouskehityksestä ja markkinatilanteesta sekä asiakkaiden liiketoiminnan kannattavuudesta ja investointihalukkuudesta esitetyt näkemykset. Myös yhtiön kasvua, kehitystä, kannattavuutta sekä synergiaetujen ja kustannussäästöjen toteutumista koskevat odotukset ja lausumat sisältävät tulevaisuuteen liittyviä arvioita. Tässä yhteydessä käytetään esimerkiksi sanoja odottaa, arvioida ja ennakoida. Esitetyt arviot ja lausumat perustuvat tämänhetkisiin päätöksiin ja suunnitelmiin sekä tällä hetkellä tiedossa oleviin seikkoihin. Ne sisältävät riskejä ja epävarmuustekijöitä, joiden toteutuessa yhtiön tulokset voivat poiketa huomattavasti odotuksista. Epävarmuustekijöitä ovat muun muassa: 1. yleinen taloudellinen tilanne mukaan lukien valuuttakurssien ja korkotason vaihtelut, jotka vaikuttavat asiakkaiden toimintaedellytyksiin sekä yhtiön saamiin tilauksiin ja niiden kannattavuuteen 2. kilpailutilanne, erityisesti kilpailijoiden kehittämät merkittävät teknologiset ratkaisut 3. yhtiön oman toiminnan, kuten tuotannon, tuotekehityksen ja projektinjohdon, onnistuminen ja jatkuva tehostaminen 4. vireillä olevien ja tulevien yrityskauppojen ja -järjestelyjen onnistuminen. 2

3 Jakautumisen aikataulu 31. toukokuuta Hallitus allekirjoitti jakautumissuunnitelman 24. lokakuuta Metson Q3 tulosjulkistus 30. joulukuuta Viimeinen päivä ostaa tai pitää Metson osakkeita saadakseen Valmetin osakkeita 2. tammikuuta 2014 (arvio) Valmetin osakkeiden listaus Helsingin pörssiin 25. maaliskuuta Hallitus päätti aloittaa jakautumisselvityksen 1. lokakuuta Ylimääräinen yhtiökokous päätti jakautumisesta 26. marraskuuta Pääomamarkkinapäivä Lontoossa 31. joulukuuta Jakautumisen täytäntöönpano 3

4 Valmetin matka globaaliksi markkinajohtajaksi 1951 Valmet Useita liiketoimintajärjestelyjä 2013 Jakautuminen Valmetiksi ja Metsoksi 1797 Tamfelt 1856 Tampella 1860 Karlstadt MW 1898 Beloit 1942 Rauma- Raahe Useita liiketoimintajärjestelyjä 1999 Metso syntyy Valmetin ja Rauman fuusiosta Tärkeimmät yritysostot 2000 Beloit 2006 Aker Kvaerner 2009 Tamfelt 4

5 Valmet lyhyesti Johtava globaali palvelu- ja teknologiayritys Erityisesti biopohjaisia raaka-aineita käyttävien teollisuusalojen palveluiden ja teknologioiden kehittäjä ja toimittaja Palvelu- ja tuotetarjonta kattaa teollisuusprosessien koko elinkaaren, mukaan lukien uudet koneet ja laitokset, uudistukset, prosessivalvonnan ja palvelut Globaali toimija, jolla vahva markkina-asema kaikilla toiminta-alueilla Valmetilla on kolme liiketoimintalinjaa: Palvelut Sellu ja energia Paperit Missio: Uusiutuvista raakaaineista kestäviä ja vastuullisia tuloksia. Visio: Tulla maailman parhaaksi asiakkaidemme palvelussa 5

6 Liikevaihto ja kannattavuuden kehitys Liikevaihto ja EBITA ennen kertaeriä (miljonaa euroa) ,5 % ,3 % ,1 % ,6 % ,5 % ,6 % ,4 % Teknologia 3,6 % H1/13 EBITA ennen kertaeriä (milj. eur) Isojen projektien ajoituksella on ollut suuri vaikutus liikevaihtoon Kannattavuus (EBITA-%) ollut melko tasaista viime vuosien aikana Palvelut 1) Carve-out lukuja vuosilta ; kuten raportoitu Metson Massa, paperi- ja voimantuotanto-segmentin osalta 6

7 Liikevaihdon jakauma (2012) Liikevaihto Liikevaihto liiketoimintalinjoittain (2012) Liikevaihto alueittain (2012) milj. euroa EBITA (ennen kertaeriä) 27 % 34 % 19 % 17 % 192 milj. euroa 13 % Nettovelkaisuusaste -1,7 % Henkilöstö n % Palvelut Sellu ja Energia Paperi 11 % 40 % Etelä-Amerikka Kiina Aasia ja Tyynenmeren alue EMEA Pohjois-Amerikka Carve-out lukuja vuodelta EBITA = Liikevoitto + aineettomien hyödykkeiden poistot 7

8 Kolme liiketoimintalinjaa palvelevat samaa asiakaskantaa Palvelut Sellu ja energia Paperi osuus osuus osuus Liikevaihto 1 1,0 mrd 34 % 1,2 mrd 39 % 0,8 mrd 27 % Tehdasparannukset Tela- ja verstaspalvelut Osat ja kudokset Elinkaaripalvelut Teknologiat ja ratkaisut Sellun tuotantoon Energian tuotantoon Biomassan jalostukseen Teknologiat ja ratkaisut Kartongin tuotantoon Pehmopaperin tuotantoon Paperin tuotantoon Markkina-asema #1-2 Palvelut Markkina-asema #1-2 Sellu, bioenergian tuotanto Markkina-asema #1-2 Paperi, kartonki, pehmopaperi 1) Carve-out perusteinen. 8

9 1 miljardin euron liikevaihto vakaista ja kasvavista palveluista Vahvat trendit ajavat palvelumarkkinan kasvua Laaja tarjonta Asiakkaat ulkoistavat ydinliiketoiminnan ulkopuolista toimintaa Kapasiteetti kasvaa Kiinassa, Etelä- Amerikassa ja Tyynenmeren alueella Vara- ja kulutusosat Tehdas ja laitosparannukset Asiakkaiden kulupaineet ja tehokkuusvaatimukset lisäävät prosessien parantamisen ja ylläpitopalveluiden kysyntää Koneiden alasajot EMEA-alueella ja Pohjois-Amerikassa Materiaalit Tela ja pajapalvelut Suuri kohdemarkkina 1 7,0 mrd euroa >7.4% p.a. 2 Valmetin palveluliiketoimintojen kasvu 1) Johdon arvio perustuen Valmetin palvelumarkkinan kokoon käyttäen keskimääräistä palvelukustannusta per tuotettu määrä perustuen Valmetin tämänhetkisiin asiakkaisiin ja arvioihin nykyisen ja ennustetun kokonaistuotannon volyymin kasvuun 2) Vuosittainen kasvu vuosien 2010 ja 2012 välillä perustuen saatavilla oleviin carve-out taloudellisiin tietoihin 9

10 Maailmanlaajuinen hajautettu jalansija vahvalla läsnäololla kasvavilla kehittyvillä markkinoilla Laajentuminen kehittyvillä markkinoilla 1 Liikevaihto (miljoonaa euroa) Palveluiden laajentuminen 3 Liikevaihto (miljoonaa euroa) Kehittyvien markkinoiden osuus 2 Kehittyvien markkinoiden arvioitu osuus liikevaihdosta 2 80 % 70 % Outotec FLSmidth 60 % Wärtsilä Atlas Copco 50 % Cargotec Alfa Laval 40 % Andritz Kone Sandvik ABB SKF 30 % 20 % GLV Konecranes 10 % B&W 0 % 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % Palveluiden osuus koko liikevaihdosta (%) 2 1) Havainnollistava kehittyvien markkinoiden osuus, joka laskettu yhdistämällä carve-out pohjainen liikevaihto seuraavilla alueilla: Aasian ja Tyynenmeren alue, Kiina ja Etelä-Amerikka 2) Arvio perustuen viimeisimpään koko vuoden taloudellisiin lukuihin ja muuhun sijoittajasuhdemateriaaliin, jossa maantieteellinen jakauma ja palveluiden liikevaihto / palveluiden tilausdata on saatavilla. Arvioitu kehittyvien markkinoiden osuus perustuen yhtiön tiedotteisiin (esim. Outotec) tai muulla tavalla sis. Afrikka, Aasia, Aasia ja Tyynenmeren alue, Lähi-itä, Etelä- Amerikka, ja riippuen yhtiön raportointistruktuurista osa Muu maailma or Muu (käytetty tapa saattaa johtaa mahdollisiin vääristymiin arvioissa, jotka siten ovat ainoastaan indikatiivisia) 3) Palveluliiketoiminnan carve-out luvut vuosilta ; Metson Massan, paperin- ja voimantuotanto-segmentin raportoitu palveluiden liikevaihto vuosilta

11 Valmetin tie eteenpäin Missio Strategia Painopisteet Visio Uusiutuvista raakaaineista kestäviä ja vastuullisia tuloksia. Kilpailukykyisiä teknologioita ja palveluita sellu-, paperi- ja energiateollisuudelle. Vahva sitoutuminen asiakkaidemme menestyksen edistämiseen. > Erinomainen asiakasosaaminen > Johtajuus teknologioissa ja innovaatioissa > Erinomaiset prosessit > Voittajajoukkue Tulla maailman parhaaksi asiakkaidemme palvelussa. 11

12 Valmetin taloudelliset tavoitteet Kasvu Liikevaihdon kasvu suurempi kuin markkinoiden kasvu Kannattavuus EBITA ennen kertaeriä: 6-9 % Sijoitetun pääoman tuotto Sijoitetun pääoman tuotto ennen veroja (ROCE): vähintään 15 % Osingonmaksu Osingonmaksu vähintään 40 % nettotuloksesta 12

13 Yhteenveto pääviesteistä Etabloitunut markkinajohtaja, jolla #1-2 markkinaasema kaikilla markkinoilla Vakaa, kasvava ja kannattava palveluliiketoimintalinja, jolla yli 1 miljardin euron liikevaihto, antaa hyvän näkyvyyden ja vakauden Pitkän aikavälin kasvupotentiaali teknologian toimintalinjoissa, sellun, energian, kartongin ja pehmopaperin kulutuksen kasvun myötä sekä fossiilisten polttoaineiden korvaamisesta Maailmanlaajuinen hajautettu jalansija vahvalla läsnäololla kasvavilla kehittyvillä markkinoilla Vahva fokus kannattavuuden parantamisessa 13

14 Vahva fokus kannattavuuden parantamisessa Valmet reagoi tämänhetkiseen laskuun teknologialiiketoiminnoissa 100 miljoonan euron kustannussäästöohjelma Valmet muokkaa toimintaansa tullakseen joustavammaksi ja nopealiikkeisemmäksi Lyhyen ja keskipitkän tähtäimen kannattavuutta parannetaan kulunsäästöohjelman selkeästi määritetyillä askelilla, joilla saadaan kannattavuus tavoitetasolle Kapasiteetti säädetään vastaamaan uutta kysyntätasoa Muita toimia nostamaan toimintojen tehokkuutta Tavoitteena ylläpitää historiallista käyttökatetta Tämänhetkistä SG&A-kulutasoa lasketaan 14

15 Vahva tase tukemaan suuria tilauksia Pro forma rahoitusasema, (miljoonaa euroa) Pitkäaikaiset velat Lyhytaikaiset velat Rahat ja pankkisaamiset Muut rahoitusvarat Nettovelka Oma pääoma yhteensä Tase yhteensä Saadut ennakot Oikaistu tase yhteensä Nettovelka -15 miljoonaa euroa Omavaraisuusaste 1 37,0% Gearing -1,7% Valmetilla on vahva tase, joka mahdollistaa osallistumisen suuriin projekteihin Valmetin pitkäaikainen likviditeetti on kunnossa 1) Om pääoma yhteensä/ (Tase yhteensä saadut ennakot) 15

16 Liitteet

17 Suurimmat osakkeenomistajat, Suurimmat osakkeenomistajat 1 # Osakkeenomistajan nimi Metson osakkeiden lukumäärä Osuus äänistä Metsossa (%) Valmetin osakkeiden lukumäärä 2 Osuus äänistä Valmetissa 2 1 Solidium Oy ,10 % ,14 % 2 Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen ,86 % ,87 % 3 Keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö Varma ,93 % ,94 % 4 Valtion Eläkerahasto ,30 % ,30 % 5 OP -rahastot ,20 % ,20 % 6 Mandatum Henkivakuutusosakeyhtiö ,15 % ,15 % 7 Keva ,03 % ,03 % 8 Nordea -rahastot ,00 % ,00 % 9 Nordea Nordenfonden ,85 % ,85 % 10 Svenska litteratursällskapet i Finland r.f ,79 % ,79 % 10 suurinta osakkeenomistajaa, yhteensä ,21 % ,30 % Muut osakkeenomistajat ,79 % ,70 % Yhteensä ,00% ,00% Liputusilmoitus : Cevianin rahastojen yhteinen omistusosuus oli Metson osaketta, mikä vastasi 13,35 % Metson osakkeiden kokonaismäärästä ja äänistä. 1) 10 Metson suurinta osakkeenomistajaa, Euroclear Finland Oy:n ylläpitämän rekisterin mukaa n ) Oikaistu, sillä jakautumisvastiketta ei anneta Metson hallussa oleville omille osakkeille ( osaketta ). 3) Suomen valtion kokonaan omistama holding-yhtiö. 17

18