Tuumasta toimeen. Projektipäivät 01 11 2016 01 11 2016 2016 Ketosoftware 1
Mitäs täällä on tapahtumassa? 01 11 2016 2016 Ketosoftware 2
Digitaalinen darvinismi "Forty percent of businesses in this room, unfortunately, will not exist in a meaningful way in 10 years," he told the 25,000 attendees, adding that 70% of companies would "attempt" to go digital but only 30% of those would succeed, outgoing Intel CEO John Chamber 01 11 2016 2016 Keto Software 3
Suurimmat yritykset markkina-arvon mukaan 01 11 2016 2016 Ketosoftware 4
2000 vs 2016 2000-luvun alun.com kupla puhkesi, koska odotukset muutoksen nopeudesta eivät toteutuneet = HITAAMPAA KUIN ODOTIMME Nyt teknologiamuutoksen vauhti on nopeampaa kuin koskaan, ihmiset ja yritykset valmiita muutokseen = PALJON NOPEAMPAA KUIN USKOMME 01 11 2016 2016 Ketosoftware 5
Suuret yritykset organisaatioiden vankeja? 01 11 2016 2016 Ketosoftware 6
Digitalisaatio ja johtaminen Digitaalinen transformaatio ei tapahdu itsestään, sitä täytyy johtaa aktiivisesti. Johtaminen on ennen kaikkea muutoksen johtamista organisaation kaikilla tasoilla. Se tarkoittaa uusien kyvykkyyksien rakentamista, jäykkien siilomaisten rakenteiden purkamista ja yhteistyön lisäämistä kaikilla tasoilla. Nopean reagoinnin ja toiminnan mahdollistaminen on organisaation elinehto. Anni Ronkainen, CDO, Kesko 01 11 2016 2016 Ketosoftware 7
Yrityksiä johdetaan usein kuin koneita Rakennetaan prosessit ja toimintaympäristö, lisätään polttoainetta ja jauhetaan tuloksia vuodesta toiseen. Koneen piiputtaessa lisätään vähän ryyppyä tai huolletaan kone jaksamaan vielä vuosi tai kaksi. Sopivasti kaikkea oikeassa suhteessa, jotta kone pyörii ja tekee tehtävänsä. Ei ihme, etteivät kaikki yritykset herätä ylenpalttista ihailua ympäristössään. Ville Tolvanen 01 11 2016 2016 Ketosoftware 8
Ihmisen ja koneen liitto Ilman uusia ideoita, hypoteeseja, rohkeita uusia tapoja tehdä, ei synny mitään mittaamisen arvoista. Ilman jatkuvaa pyrkimystä tehdä toisin yrityksen tuotteet ja palvelut eivät eroa kilpailijoistaan. Pelkkä analytiikka johtaa siihen, että kaikki tarjoavat samaa. Toisaalta ilman sitä, että kaikkea tekemistä mitataan ja ilman sitä että analytiikkaosaamista kehitetään, ei voida olla varmoja että uudet ideat toimivat. Panostetaan liikaa ja vääriin asioihin. Sen sijaan että luovuus, data ja analytiikka olisivat Bermudan kolmio, ne ovat pikemminkin ainoa tie pois sieltä. Marco Mäkinen, VP Strategy&Consulting TBWA 01 11 2016 2016 Ketosoftware 9
Edu-buumi, koska ilman koulutusta ei työtä Itse-ohjaavat autot vs Maailman taksikuskit 32.706.054 Palvelualat länsimaissa suurin työllistäjä Finanssialalta kadonnut 2/3 työpaikoista: 53.000 (-1985) vs 18.000 (-2015) Verkkokauppa +10%, vähittäiskauppa +-0% Itseoppivat koneet ylittävät ihmisen kyvyt yhä useammalla alalla Kestävä ratkaisu on koulutus ja uusien third millennium taitojen oppiminen 01 11 2016 2016 Ketosoftware 10
Third millennium skills 01 11 2016 2016 Ketosoftware 11
Aina voi palata taaksepäin 01 11 2016 2016 Ketosoftware 12
Tai lähde matkalle perinteisestä ketterään 02 09 2016 2016 Ketosoftware 13
02 09 2016 2016 Ketosoftware 14
Ketterä vs Perinteinen projektijohtaminen Ketterä projekti vetää tarpeita Perinteinen projekti työntää tarpeita 1.11.2016 2016 Ketosoftware 15
Ketterä projekti (Vetää) - Korkean tason vaatimukset - Stabiili organisaation koko - Maksimoi sen mitä resursseista saadaan irti Perinteiset projekti (Työntää) - Tarkat vaatimukset - Organisaatio rakennettu projektia varten - Resurssit hankitaan tarpeen mukaan. Tyypilliset käyttötarpeet Tuotekehitys, Tutkimusprojektit ja sovelluskehitys Tyypilliset käytöt Infra projektit ja toimitusprojektit 1.11.2016 2016 Ketosoftware 16
Projekti joka sekoittaa menetelmiä Projekti suunnitelma joka sisältää vaiheita, tehtäviä, portteja tai sprinttejä Sprintti 1.11.2016 2016 Ketosoftware 17
Hybrid portfolio Portfolio joka sisältää perinteisiä ja ketteriä projekteja Ohjelma jossa kaksi aliprojektia portteineen Ketterä ohjelma portfolio ja kaksi ketterää junaa PI suunnitelma 1.11.2016 2016 Ketosoftware 18
Ketterä ohjelma portfolio 90 päivää Johdon ketterä ohjelman suunnitelma hyödyntäen Kanban menetelmää Johdon suunnittelu prosessi Toteutuksessa Julkaistu Muodostetaan korkean tason vaatimukset 1.11.2016 2016 Ketosoftware 19
Ketterän projekti organisaation(junan) PI suunnittelu Kaksi ketterää tiimiä toteuttaa sprinttejä Tiimin sprintti Järjestelmä demo integroi sprinttien tulokset 1.11.2016 2016 Ketosoftware 20
Ketterän tiimin sprintti Kanban 2 viikkoa Backlog tehtävät jotka ovat suunniteltu toteutettav aksi Tehtävä joka on osoitettu tiimin jäsenelle 1.11.2016 2016 Ketosoftware 21
POCin tavoitteet Rakennamme ohjelmiston, joka vastaa yrityksesi haasteisiin ja toimintamalleihin eri sidosryhmien näkökulmasta Pääset kokemaan käytännössä miten ohjelmisto tukee yrityksesi kehitystoimintaa Muotoilemme saumattomasti ohjelmistoa ja toimintamalleja, jotta organisaatiosi innovaatiotoiminta on maailman kärkitasoa 02 09 2016 2016 Ketosoftware 22
Let s POC 02 09 2016 2016 Ketosoftware 23
Tämä kaikki 7.000,00 Euroa Onko sinulla varaa olla lähtemättä mukaan? 02 09 2016 2016 Ketosoftware 24