Koneistutushankkeen keskeisimmät tulokset Koneistutushankkeen loppukeskustelu 5.11.2014 Projektipäällikkö Kyösti Sipilä Projektitutkija Tiina Laine
Koneistutushanke Aloitettu vuonna 2010 Metsäkeskus ja Metla Alkuperäinen toteutusaika 02/2013 Projektipäällikkönä Mikko Syri 03/2010-02/2013 ja Kyösti Sipilä 03/2013-12/2014 Valtakunnallinen Rahoitus 100% EU:n maatalousrahastosta
Esityksen sisältö Hankkeen tavoitteet ja toimenpiteet (Kyösti) Hankkeen toteutus (Kyösti) Pilotointien keskeisimmät tulokset (Tiina)
Hankesuunnitelman mukaiset tavoitteet Toimijoiden käytössä on koneistutuksen työohjeet ja ohjeet koneistutuskohteiden valintaan. Koneistutuksen toimintamallista on prosessikuvaus, jossa on määritelty prosessin ja tuotteen määrälliset ja laadulliset suoriutumiskriteerit. Taimihuollon logistiikka on kehitetty koneistutukseen soveltuvaksi. Koneyrittäjillä on käytössä toimiva omavalvontajärjestelmä istutustyön laadun seurantaan. Koneellista istutusta toteuttavat toimijat ja työntekijät tuntevat koneistutuksen taloudelliset ja biologiset tavoitteet sekä toimintamallit, joilla ne saavutetaan. Vuonna 2012 maassamme on toiminnassa 50 istutuskonetta ja vuonna 2015 sata istutuskonetta. Koneella istutetaan 15 miljoonaa tainta vuonna 2012 ja 30 miljoonaa tainta vuonna 2015.
Hankesuunnitelman mukaiset toimenpiteet Istutuskoneiden tuottavuuden seuranta Koneistutuskohteiden valintakriteerit Koneistutuksen prosessikuvaukset Taimihuollon prosessikuvaus Koneistutuksen ja taimihuollon pilotointi Koneistutuksen työohjeet Seminaarit metsäammattilaisille
Koneellisen metsänistutuksen opas Ensimmäinen painos Metkoon 2012 Kaksi lisäpainosta (2013 + 2014), yhteensä 2000 kpl Jaettu >1500 kpl
Koneellisen istutuksen työohje Käytännön ohje istutuskoneenkuljettajille 2013 + lisäpainos 2014 Painos 1500 kpl Jaettu >1100 kpl
Koneellisen istutuksen koulutuspäivät 2013 4 tilaisuutta Mikkeli 10.4. Tampere 17.4. Iisalmi 24.4. Joensuu 25.4. Osallistujina yhteensä n.140 metsäalan ammattilaista ja koneenkuljettajaa
Maanomistajaesite Koneellisen istutuksen yleisesite 2014 Painos 1000 kpl + lisäpainos 500 kpl Jaettu yhteensä n. 800 kpl mm. työnäytöksissä
Koneistutus työnäytökset
Metsätehon raportti 233
Koneellisen istutuksen nykytilanne Yrittäjiä 22 kpl Istutuskoneita 31 kpl 2013 2013: 2663 ha ja 4,7 milj. tainta Koneistutuksen osuus 3,5 % 2003: 1420 ha ja 2,5 milj. tainta Koneistutuksen osuus 1,6 %
PILOTOINTI
Prosessikuvaus
Pilotointi 4 metsänhoitoyhdistystä Kaksi kokeiluluontoista ja kaksi ammattimaista Erilaiset olosuhteet, eri puolilla Suomea Kaksi metsäteollisuuden edustajaa Kausilla 2011-2013 Tavoitteena toimivien prosessien/toimintamallien löytäminen yksityismetsätalouden olosuhteisiin
Toimenpiteet Kohdevalinta Kivisyyden mittaus Kuljettajan työajanseuranta Toimihenkilön työajanseuranta Kuljettajan jälkiarvio (kivisyys, pintaesteet, hakkuutähde, kannot, kaltevuus) Omavalvonta 6.11.2014 16
Toiminnan suunnittelu Yhteensä 364,8 ha Vaihtelu 3,9 134,0 ha Keskimääräinen työmaan koko 3,6 (2,8) ha Vaihtelu 1,0 (1,0) - 10,3 (8,8) ha Kohteiden lukumäärä keskimäärin 20,3 (26,7) kpl Vaihtelu 4 (4) - 47 (60) kpl Kannot kerätty keskimäärin 19,5 % ja hakkuutähteet 52,4 % kohteista Vaihtelu 0-50 % kannot ja hakkuutähde 17-100 % Kivisyysprosentti keskimäärin 23,5 % Vaihtelu 10,6 30,7 %
Kohteiden osuus (%) 100 Kivisyyden vaikutus työn hidastumiseen 90 80 70 60 50 40 30 20 10 Hidastaa paljon Hidastaa vähän Kivisyys ei vaikuta 0 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 Kivisyys (%)
Kohteiden osuus (%) Hakkuutähteen ja kantojen korjuun vaikutus työn hidastumiseen Hakkuutähde Kannot
Taimihuolto Suurimassa osassa piloteista taimihuolto oli järjestetty siten, että taimet tulivat taimitarhalta yrittäjän ylläpitämään välivarastoon, josta istutuskoneen kuljettaja otti mukaan taimia työpäivän tarpeisiin Kuitenkin vaihtelua toimijoiden kesken Kuva: Erkki Oksanen / METLA
Toimija Operatiivinen toiminta Toimijan kuvaus Tuottavuudet Tuottavuus, kpl/h(t 0 ) Tuottavuus, kpl/h(e 0 ) Istutuslaite Kuljettaja 1, 2011 Mhy, ammattimainen 112 145 M-Planter * Kuljettaja 2, 2011 Mhy, ammattimainen 119 155 M-Planter Kuljettaja 1, 2012 Mhy, ammattimainen 142 190 M-Planter Kivisyys Kuljettaja 2, 2012 Mhy, ammattimainen 135 181 M-Planter * (*) Kuljettaja 3, 2011 Mhy, ammattimainen 92 121 Bracke * Kuljettaja 4, 2011 Mhy, ammattimainen 117 144 Bracke Kuljettaja 3, 2012 Mhy, ammattimainen 112 129 Bracke Kuljettaja 4, 2012 Mhy, ammattimainen 107 131 Bracke Kuljettaja 5, 2011 Mhy, kokeilu 111 168 Risutec Kuljettaja 6, 2011 Mhy, kokeilu 95 133 Risutec - Kuljettaja 7, 2011 Mhy, kokeilu 150 195 M-Planter Kuljettaja 8, 2011 Mhy, kokeilu 92 138 M-Planter Kuljettaja 9, 2013 Metsäteollisuusyritys 115 209 M-Planter * Kuljettaja 10, 2013 Metsäteollisuusyritys 103 159 Risutec *
Työajan jakautuminen
Istutustyön laatu Laskennallinen tiheys 1844 kpl/ha Hajonta 109,6 Omavalvonnassa mitattu tiheys 1909 kpl/ha Hajonta 108,5 Huonosti istutettujen taimien osuus 1,9 % Hajonta 2,2
Yleisiä havaintoja ja haasteita Haasteita Metsänhoitoyhdistyksen ja kuljettajan yhteistyön aloittaminen Ennakkoluulojen rikkominen Metsänomistajat, toimihenkilöt, toiminnanjohtaja.. Pula ammattitaitoisista kuljettajista Ei vakiintuneita käytäntöjä Sitoutuminen pilotointiin/uuteen menetelmään
Yleisiä havaintoja Kohdevalinta Kohdevalinnalla on iso merkitys Paikallistuntemuksella kohteita koneistutukseen Yksityispuolellakin mahdollista päästä suurempiin työmaihin kuvioita yhdistämällä ja tehokkaalla ketjutuksella Toimihenkilöiden rooli kohteiden valinnassa ja menetelmän eteenpäin viemisessä -> ennakkoluulojen murtaminen
Yleisiä havaintoja Taimihuolto Useita toimintamalleja, myös yhden toimijan sisällä Taimituottajien valmiuksissa eroja, esim. taimet kesäistutuksiin Operatiivinen toiminta Kuljettajien kokemus/koulutus/saatavuus Menetelmän hinnoittelu vrt. manuistutukseen Koneyrittäjän muut työt peruskoneella Koneistutuksen työmääriä voitaisiin helposti nostaa Kauden jatkaminen, 2-vuoro, muut työt pois, taimien saatavuus
Johtopäätökset Koneellinen istutus on vähäistä yksityismetsätaloudessa toimintatavat ovat vielä vakiintumattomia Koneellinen istutus toteutetaan osana muuta uudistamistoimintaa, jolloin se saattaa jäädä manuaalisen työn varjoon. Pienien uudistusmäärien ja pienen kuviokoon vuoksi ei voida organisoida tehokkaasti, jolloin hyödyt saattavat jäädä saavuttamatta. Vaatii sitoutumista uuteen menetelmään ja sen käyttöönottoon Menetelmään kohdistuu edelleen paljon epäilyjä ja ennakkoluuloja.
Kiitos!