SARFVIK ON GOLFARIN PARASTA VAPAA-AIKAA! VISIO 2020:

Samankaltaiset tiedostot
SYYSKOKOUS TALOUSARVIOESITYS ja MAKSUT Tiistai Metropolia

Kaikki juniori-ikäiset golfarit ja golfarin alut

LEVI GOLF JUNIORITOIMINTA 2009 TOIMINTASUUNNITELMA 1. ORGANISOINTI

Uusien jäsenten perehdyttäminen. Seuran kapteeni Hanno Strang

Kanavagolf Strategia Kanavagolf Vääksy Oy

Jäsenten tyytyväisyys golfseurojen palvelujen laatuun. Toimeksiantajana Suomen Golfliitto ry.

Golf Talma ry. HAUSKAA KUNTOILUA MUKAVASSA SEURASSA Tavoitteena yhteisöllisyys, monipuolisuus ja golfharrastuksen tukeminen YHTEISÖLLISYYS

TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2018 GOLF TALMA OY

Vierumäki Golf Oy OSAKASKIRJE Nro 1/2014 Vierumäki Golf Club Oy

Erikoisprojekti - Liikkuva Koulu Spin Off 2018 Kohderyhmä Osallistujat

Naistoimikunnan toiminta 2016 Kohderyhmä Osallistujat

jäsenkysely asiakaspalaute The Erkko Trophy esim. J SM kilpailu Jäsenten ryhmäkoulutusta tuetaan

Naistoimikunnan toimintakertomus 2018 Kohderyhmä Osallistujat

Espoon Golfseura ry. Toimintasuunnitelma 2017

Naistoimikunnan toimintasuunnitelma 2019 Kohderyhmä Osallistujat

5 Valitaan johtokunnan puheenjohtaja ja klubin kapteeni sekä naisten kapteeni. 8 Vahvistetaan vuoden 2018 talousarvio ja toimintasuunnitelma

Tarinan strategia 2020

Tervetuloa Espoo Golfin 1. yhteiseen seurailtaan!

Kiinteistöstrategia. Suunnitelmallinen kiinteistönpito turvaa kiinteistön arvon säilymisen YLIVIESKA

Johtokuntien ja johdon raportti. Hartolan Golfklubi Heinäkuu 2017

GOLF TALMA OY TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2019

Johtokuntien ja johdon raportti. Hartolan Golfklubi Syyskuu 2017

Yhtiöllä on kolme osakesarjaa. Alla näet osakesarjat, niiden äänimäärät ja pelioikeudet. A-sarja B-sarja Yritysosake C-sarja Henkilöosake

AULANKO GOLF OY YLIMÄÄRÄINEN YHTIÖKOKOUS

Golfkenttien profiloituminen. Antti Hiltunen Suomen Golfkentät ry/ Suomen Golfjohtajat ry/ Suomen Golfliitto

Tampereen yliopiston ylioppilaskunnan strategia

Kotojärven Kartanogolf ry TALOUSARVIO & TOIMINTASUUNNITELMA 2015

Jalkapalloseura FC Hertan STRATEGIA

Vierumäki Golf Oy OSAKASKIRJE Nro 1/2015 Vierumäki Golf Club Oy

Kentän laajentamisen rakennustyöt 27-väyläiseksi aloitettiin kauden 2015 alussa.

Johtokuntien ja johdon raportti. Hartolan Golfklubi Syyskuu 2018

- Golfarin parasta vapaa-aikaa - YRITYSTAPAHTUMAT

Peuramaa Golf Hjortlandet ry

AURINKO GOLF RY

Home of White Nights Golf

Golfseurojen jäsentyytyväisyyskysely ja harrastajatutkimus 2005

Hirvihaaran Golf Oy Yhtiökokous

Kurk Golf 31 vuotta elämyksellistä golfia. SGL aluekierros Elisabeth Spåre Puheenjohtaja, Kurk Golf ry

Hirvihaaran Golf Oy Yhtiökokous

Kysely PGK:n naisjäsenille. Luotu :49

N-PIIRIN KOULUTUSTOIMIKUNNAN STRATEGIA JA HANKKEET

Kuntastrategia Kh Liite 8 ( 105) Kv Liite 1 ( 23)

Komeat puitteet rennolle tapahtumalle

Toiminnan järjestäminen JyPK:n juniorijoukkueissa. 5v5 joukkueet (6-9v)

AO TOIMINTASUUNNITELMA 2018


Syyskokous. Nordcenter Golf & Country Club klo Nordcenter

EUROPEAN CHALLENGE TOUR KYTÄJÄ, HYVINKÄÄ

Lions K piiri toimintasuunnitelma kaudelle

Hirvihaaran Golf Oy Yhtiökokous

SENIORIEN VUOSIOHJELMA 2012

SAKU-strategia

N= N=367

JUNIORI! ALOITA GOLF HELPOMMIN KUIN USKOTKAAN.

Johtokuntien ja johdon raportti. Golf Talma Syyskuu 2015

S U O M E N H I P P O S Strategia

Asiakaskysely 2013 Kanavagolf Vääksy Oy

Suomen golfin strategia käytäntöön vienti

KIILAT HOCKEY STRATEGIA

GOLF TALMA OY VUOSIKERTOMUS

Golf-toimintaa Koneen ja Konecranesin henkilökunnalle ja eläkeläisille

Ladies Finnish Open messilässä

TuUS menestyssuunnitelma. (niin sanottu strategia)

Pirkkalan valtuustoryhmien

Hartolan Golfklubi ry TOIMINTASUUNNITELMA KAUDELLE YLEISTÄ

TYÖVÄEN NÄYTTÄMÖIDEN LIITON STRATEGIA

Asiantuntijat avuksi taloyhtiöstrategian työstämiseen

Golf-toimintaa Koneen ja Konecranesin henkilökunnalle ja eläkeläisille

M-Teamin strategia

Omistus. Yhtiön osakkeita omisti tilikauden päättyessä yhteensä 854 osakkeenomistajaa tai omistajaryhmää.

Ristijärven kuntastrategia

Seuran strategia on rakennettu toimintakausiksi , ja Strategian peruspilarit ovat seuran visio, perusarvot ja

TOIMINTALINJA Lakeudenportin Ratsastajat ry

KAJAANIN GOLF YHTEENVETO RAPORTIN TEKIJÄ Ari Ruoholahti, golfyhteisökehittäjä

Aura Golf. Yhteenveto N = 452

Tavoitteena hyvinvoinnin edistämisen kumppanuus SAKU RY:N STRATEGIA

Otteita kyselystä. Harjoitusolosuhteet. Hallinto ja tiedotus. Kisatoiminta

SF-Caravan ry:n karavaanarien GOLF-kerho Jäsenlehti 3 / 2010

paketti 14 päivän kuluessa GF: 81,30, 6 GF: 79,40 paketti 14 päivän kuluessa Dom Pedro Golf Collection -kentillä

SUO U M O EN E N SOT O ILAS LA UR U HE H I E LU L LI U ITO T N O N STRATEGIA

Stadin paras kasvattajaseura Toimintasuunnitelma vuosille

Taloyhtiöiden ennakointi ja varautuminen korjauksiin

Talin kartano. Tilankäyttösuunnitelma versio Markku Ignatius

EUROPEAN CHALLENGE TOUR KYTÄJÄ, HYVINKÄÄ

TOIMIALARAPORTTI 2018

Hill Side Golf & Country Club

MYRSKYLÄN KUNNAN VISIO 2020

TERVO 2025 KUNTASTRATEGIN TARKISTAMINEN

TIEDONKERUUKYSELYN SATOA

SAKU ry ammatillisen koulutuksen hyvinvoinnin edistämisen KUMPPANINA. Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry

HÄMEENLINNAN AMPUMASEURA RY TOIMINTASUUNNITELMA 1 PL HÄMEENLINNA

HELSINGIN GOLFKLUBIN YLEISET KILPAILUMÄÄRÄYKSET YLEISTÄ

PAIKALLISTA NÄKYVYYTTÄ 2010

Sihteeriyhdistys Sekreterarföreningen ry. Ilo toimia yhdessä!

Kuopion Yrittäjien strategia

Kansainvälistyvä korkeakoulu - Kansallisen strategian valmistelun käynnistämisseminaari

qwertyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwe rtyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyu iopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopå asdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopåasdf

Kenttäolosuhteet ja harjoitusalueet. Golf Talma Syyskuu 2015

K E S K I - P O H J A N M A A N K A M A R I O R K E S T E R I

SEURATIEDOTE SUOMEN GOLFLIITON

Transkriptio:

SARFVIK ON GOLFARIN PARASTA VAPAA-AIKAA! Vision perustana ovat Sarfvikin ainutlaatuiset menestystekijät: sijainti pallorännit perhepelioikeus kaksi erityyppistä kenttää viihtyisä yhteisö vakaa talous sekä nelikenttäanalyysi (SWOT), joka jäsentää tämän hetkisen asemamme suomalaisessa golfympäristössä. Lisäksi osakkaitamme osallistettiin työhön järjestämällä kaksi ryhmäkeskustelua ja teettämällä perinteisen jäsen- ja osakaskyselyn täydennettynä ryhmäkeskusteluissa esiin nousseilla ajatuksilla. Tältä pohjalta syntyi VISIO 2020 tavoitteenaan säilyttää Sarfvik arvostettuna ja haluttuna golfyhteisönä, jonka osakkaana on etuoikeus olla ja jonka osakkeen arvostus säilyy hyvänä. VISIO 2020: Sarfvik golfyhteisönä on ainutlaatuinen palvelukokonaisuus, jossa arvostetaan osakkeen omistamista, vaalitaan yhteisöllisyyttä sekä huolehditaan laadukkaasta ja monipuolisesta golftoiminnasta. Sarfvikissa panostetaan kenttien hyvään kuntoon ja hoidettavuuteen mielekkään ja ruuhkattoman golfelämyksen aikaansaamiseksi. 1

STRATEGIAN PAINOPISTEALUEET: 1. OSAKKAAT On etuoikeus olla Sarfvikin osakas = osakas ensin on lähtökohtamme 2. YHTEISÖ Kiireetöntä yhdessäoloa ja laatu-aikaa = maineikas yhteisö & huoliteltu ympäristö 3. VALMENNUS Satsaus juniorityöhön ja valmennusryhmiin yli ikä- ja tasorajojen = golfia koko perheelle 4. KENTÄT Tärkein omaisuutemme ja olemassaolomme oikeutus = sijainti ja hoitotaso erinomaista kv. tasoa 5. HALLINTO Läpinäkyvää, pitkäjänteistä ja vakaata = vakavarainen yhtiö & vakaa talous & hyvä organisaatio 2

TOIMENPITEET: OSAKKAAT Osakas ensin on lähtökohtamme Palkitsemme osakkuuteen sitoutumisesta luomalla palvelukokonaisuuden vain osakkaiden käyttöön (, joka käytettävissä esim. Sarfvik app -sovelluksella) erilaisin, mahdollisesti vuosittain vaihtuvin tai täydentyvin, osakekohtaisin osakasetupalveluin: 1. Golfiin liittyvät lisäpalvelut (esim.): KAVERIPERJANTAI mahdollisuus isännöidä vieraita (60 /vieras) pe klo 16 jälkeen max. 7 hlöä (2 flaittia) GOLF- PELISEURAPALVELU 10 ISÄNNÖITYÄ VIERASPELIKIERROSTA -paketti 500 (käyttöön liittyy samat rajoitukset kuin vieraspelaajien tuomiseen yleensäkin) UUDEN OSAKKAAN ETU 1. kaudella 3 flaitin kisa (70 /vieras, ei sis. tulospalvelua) la klo 15 jälkeen & ravintolakabinetti käyttöön 2. Ravintolapalvelut (esim.): TILATTAVISSA ETUKÄTEEN: laajennettu taukotupatarjoilu, eväslaatikko mukaan kierrokselle RAVINTOLATARJOUKSIA 3. Erilaiset arjen avut (esim.): HIERONTA AUTONPESU MAILOJEN PESU 3

YHTEISÖ Maineikas yhteisö & huoliteltu ympäristö Vahvistamme yhteisöllisyyttä luomalla koko jäsenistölle mahdollisuuksia viettää nautinnollista aikaa klubilla: Tasokkailla ravintolapalveluilla: monipuolinen ja vaihteleva lista, laadukas lounas sekä erilaiset tapahtumat (esim. grilli, brunssi, sushi, vierailevat kokit, ruoanvalmistuskurssit) Vaalimalla hyvää klubihenkeä ja tasa-arvoista kohtelua Huomioimalla uudet osakkaat tutustumistapahtumin, säännöllisin tapaamisin ja tarjoamalla peliseuraa Klubiemäntä/-isäntä vastaamaan yhteisöllisyydestä Järjestämällä mielenkiintoista ja monipuolista klubitoimintaa ajatuksella vähemmän on enemmän eli harvemmin, mutta vetovoimaisempaa, myös kv. tasolla uusia, innovatiivisia tapahtuma-/kilpailukonsepteja, paljon sisältöä ja hiottu toteutus Kannustamalla jäsenistöä osallistumaan klubin tapahtumiin ja tutustumaan uusiin ihmisiin sekä pelaamaan yhdessä Lisäämällä koko jäsenistön pelimahdollisuuksia vapauttamalla viikonloppuja tapahtumista ja vähentämällä vieraspelaajien määrää nostamalla gf- ja yritystapahtumahintoja sekä rajoittamalla gf-peliaikoja Viihtyisyyttä lisäävillä yksityiskohdilla country club -henkeen (esim. lounget, joissa takkatuli, musiikkia, kukat, tuoksut, upottavat matot, mukavat nojatuolit, juomatarjoilut, biljardi-/snookerpöytä, bridge-illat/-kurssit, ensiapukurssit ) ulottuen uudistettaviin pukuhuoneisiin, wc-tiloihin ja taukotuville jopa 1. tiille! 4

VALMENNUS Golfia koko perheelle Arvostamme kaikessa toiminnassamme itsensä kehittämistä golfarina ikään ja tasoon katsomatta. Laadukkaalla valmennuksella eri ikä- ja tasoryhmille: vasta-alkajat, juniorit (tsempparit ja kilpajuniorit), naiset, seniorit, kilpapelaajat... Kilpailumahdollisuuksilla joko seuran omissa kilpailuissa ja/tai Suomen Golfliiton kilpailuissa Talviharjoittelumahdollisuuksilla Golf-simulaattorilla Kuntosaliharjoittelumahdollisuudella (esim. yhteistyö-kuntoklubin kanssa) Ohjatulla puttiklinikalla ruuhkaviikonloppuaamuina pelivuoroaan odottaville 5

KENTÄT Sijainti ja hoitotaso erinomaista kansainvälistä tasoa Kehitämme kenttiä edelleen periaatteella Old Course on puistomainen klubikenttä ja New Course kilpailutarkoituksiin soveltuva kenttä: Varjelemalla tärkeimmäksi arvostettua erityispiirrettämme eli peliväljyyttä: ei lähtöaikojen varausta kilpailukalenterin riittävä väljyys rajoitettu gree fee -pelaaminen kenttien käyttöasteen seuranta Edistämällä kenttien joustavaa käyttöä (esim. family-tiit) sekä huomioimalla autolla kiertämisen lisääntyminen Huolehtimalla riittävästä investointitasosta niin, ettei kentillemme pääse kertymään ns. korjausvelkaa Ylläpitämällä ja valvomalla kentänhoidon tiukkaa vaatimustasoa pienkorjaus- ja laatustandardijärjestelmällä vuosittain päivitettävällä kolmivuotisella kunnossapito-, kehittämis- ja taloussuunnitelmalla, jonka toteuttamisessa otetaan huomioon yllättävien tekijöiden (sää, vedensaanti, kustannukset, ympäristö, kuten naapuruston rakentaminen...) vaikutukset golfkenttien GEO-ympäristösertifikaatilla 6

HALLINTO Vakavarainen yhtiö & vakaa talous & hyvä organisaatio Vaalimme johdonmukaisesti ja pitkäjänteisesti menestystekijöitämme: Organisoimalla toiminta selkeällä ja läpinäkyvällä hallinnolla sekä aktiivisilla työryhmillä ja toimikunnilla Varmistamalla tulorahoituksen riittävyys niin kenttien kuin rakennusten ja ympäristön ylläpitoon ja kehittämiseen Ylläpitämällä 3-5 vuoden investointisuunnitelmaa ja rahoitusvaihtoehtoja sen toteuttamiseksi Valitsemalla yhteistyökumppanit kilpailuttamalla parhaiksi arvioidut ehdokkaat Palkkaamalla parhaat osaajat ja huolehtimalla heidän osaamisesta, hyvistä työvälineistä, motivaatiosta sekä kilpailukykyisistä eduista Johtamalla henkilöstöä kannustavasti ystävälliseen, tehokkaaseen ja palveluhenkiseen toimintaan Aktiivisella ja avoimella sisäisellä tiedottamisella sekä tarkkaan harkitulla viestinnällä naapuruston ja ulkopuolisen median suuntaan huomioimalla naapuruston lisääntynyt asukasmäärä Kehittämällä jatkuvasti toimintoja jäsenten palautteet huomioiden (esim. ruuhkaseurannan ja pelisujuvuuden parantamiseksi) 7

8 VISIO 2020