Lauttasaaren seurakunta - ihmistä varten, uskon, rakkauden ja ympäristön puolesta. Strategia 2020

Samankaltaiset tiedostot
KIRKKO HELSINGISSÄ - strategia vuoteen 2020

PIRKKALAN SEURAKUNNAN STRATEGIA. Porukalla Pirkkalassa yhdessä ollaan enemmän

Meidän kirkko Osallisuuden yhteisö

Tukea digitaalisen nuorisotyön kehittämissuunnitelman laatimiseen

LIPERIN SEURAKUNTA - KOHTAAMISEN PAIKKA. Seurakunnan strategia

Työ sosiaalisessa mediassa -kysely seurakuntien työntekijöille

Perusopetuksen aamu- ja iltapäivätoiminnan sekä koulun kerhotoiminnan laatukriteerit

Kohtaava ystävyysseurakuntatoiminta. Työversio Turun Kirkkopäivien ystävyysseurakuntaseminaariin palautetta ja jatkokehittelyä varten

viestintä2020! koulutus vuorovaikutus keskustelu some media sanomamme työyhteisö 2o2o

KOHTAAMISEN YHTEISÖ Puijon seurakunnan toiminnan suunta vuoteen 2020

Mikkelin hiippakunnan tuomiokapitulin strategia

Rovaniemen lapset ja perheet

Lapsen & perheen kirkkopolku ja perhelähtöinen työote

KOTISEURAKUNTANI - kiinteistöstrategia. Kontiolahden seurakunnan kiinteistöstrategia

Vapaaehtoistoimintaa tukevien verkkokoulutusten ja - palveluiden kehittäminen digitaalisten sovellusten kautta. Vapaaehtoisverkostopäivät 7.11.

Kokkolan seurakuntayhtymän ja sen seurakuntien yhteinen tavoiteohjelma Esitys seurakuntaneuvostoille Yhteiset painopistealueet

KOKOUKSEN AVAUS, LAILLISUUS JA PÄÄTÖSVALTAISUUDEN TOTEAMINEN. Pöytäkirjan tarkastajiksi valitaan Minna Koutaniemi ja Esa Malkamäki.

59 Toimintakulttuurin muutoksen ehdotusten valmistelu. Yhteisen kirkkoneuvoston puheenjohtaja Juha Rintamäki

Tulevaisuusasiakirja

KUNTASTRATEGIA

Verkostoitumisen mahdollisuudet pienlapsiperheen elämässä. ohjelmajohtaja, psykologi Marie Rautava

HESETA RY STRATEGIA

Avustustoiminta. Vapaaehtoistoiminnan. tarkentavia ohjeita hakijoille

VISIO. Suomi, jossa jokainen nuori saa, osaa ja haluaa olla mukana, toimia ja vaikuttaa valitsemallaan tavalla.

SISÄLLYS& Vuosikertomuksen)toimitus:)Karoliina)Vidgrén) ) ) Kiitos, että johdatat minua, viet eteenpäin, näytät suunnan.

VIESTINTÄSTRATEGIA Oulun yliopiston ylioppilaskunta

Vastuullisuussuunnitelma 2018

Järjestöedustamo ja Kumppanuus ohjelma

KOTISEURAKUNTA. - yhteinen tehtävämme. Kontiolahden seurakunnan strategia KONTIOLAHDEN SEURAKUNTA

Tytti Määttä Vaalan kunnanjohtaja Harvaan asutun maaseudun verkoston pj Kuhmon tuleva kaupunginjohtaja

1 Ylöjärven kaupunki

Perusopetuksen aamu- ja iltapäivätoiminnan toimintasuunnitelma

Pelastusalan naisverkoston toimintasuunnitelma vuosille

Allianssin päivitetty strategia Esitys Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi ry:n kevätkokoukselle

Seurakunnan strategia ja kuinka sitä ajetaan

Helsingin kaupungin. sosiaali- ja terveysviraston vapaaehtoistoiminta. Vapaaehtoistyön koordinaattori Meeri Kuikka

SISÄISESTI YHTENÄISEMMIN ULOS AVAUTUEN. Jyvälän Setlementti ry:n strategia

Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia

Herätysliikkeet seurakunnan voimavarana

LAPSEN OIKEUKSIIN JA TIETOON PERUSTUVA TOIMINTAKULTTUURIN MUUTOS LAPSI- JA PERHEPALVELUIDEN MUUTOSOHJELMASSA

TYÖVÄEN NÄYTTÄMÖIDEN LIITON STRATEGIA

Akaan seurakunnan strategia

Yhdessä koulumatkalle hanke Nakkilan kunnan sivistystoimiala

Perusopetuksen laatu Turussa Oppilaan arki Koulun taso Kevät 2015

95 Toimintakulttuurin muutosehdotusten lähettäminen palautteen antoa varten Helsingin seurakuntayhtymän seurakuntiin ja yksiköihin

Tampereen yliopiston ylioppilaskunnan strategia

MIELENTERVEYS ON ELÄMÄNTAITOA

I Kasvattajana muuttuvassa maailmassa. Kasvatuskaaoksesta yhteiseen ymmärrykseen...17

Nuorisotakuu nuorisotoimen näkökulmasta Nuorisotoimen ylitarkastaja Kirsi-Marja Stewart, Opetus- ja kulttuuritoimi

Nyt kokeilemaan! Timo Kietäväinen, varatoimitusjohtaja, Kuntaliitto

Vammaisohjelma Turun ja Kaarinan seurakuntayhtymä

TOIVON TIEKARTTA SUOMEN LÄHETYSSEURAN STRATEGIA

YHDEKSÄN ON ENEMMÄN KUIN YKSI. Tiimit seurakunnan vapaaehtoistoiminnan kehittäjinä

SEURAKUNTA - YHTEISVASTUUN YHTEISÖ

Kärkölän kunnan KH KV KÄRKÖLÄN KUNTA puh Virkatie Järvelä

IHMISET, STRATEGIA JA SEURAKUNTA. ESPOON HIIPPAKUNNAN LUOTTAMUSHENKILÖIDEN NEUVOTTELUPÄIVÄ Kirkkonummi Kai Peltonen

JÄRJESTÖJEN VAPAAEHTOISTYÖN KOORDINOINTI JA KEHITTÄMINEN N E U V O K A S. Yli 18 vuotta järjestö- ja vapaaehtoistyötä Rovaniemellä

VRK strategia

Osallistaminen kunnissa. Osallisuustyöryhmä Laura Kelhä

Kokemuksia lapsivaikutusten arvioinnista seurakunnissa. Hanna Pulkkinen/ Seurakuntaopisto/

Maakunnan järjestöjen ja yhdistysten hyvinvointityö näkyväksi. Järjestöjen rooli maakunnan hyvinvointistrategien toteuttamisessa. Verkkokyselyn purku

YHTEISTYÖTÄ LASTEN JA NUORTEN PARHAAKSI. Tervetuloa mukaan vanhempaintoimintaan! Suomen Vanhempainliitto 1

OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

Hyvinvointitiedolla johtamisen ABC - Onnistumisen avaimet

Keiturin Sote Oy. Strategia Asiakas, palvelut ja yhteistoiminta-alue 1

Yhteisötyön erityiskoulutus (YTEK), 30 op

Strategia Kotka-Kymin seurakunnassa

Mikä on pikkuklusteri? Kuvaus Oulun kaupungin varhaiskasvatuksen ehkäisevän toiminnan rahoitusta saavien järjestöjen pikkuklusterin toiminnasta

KAUPUNKISTRATEGIA Ylöjärven kaupunkistrategia

Ikäihmisten parempi osallisuus, toiminnallisuus ja kotona selviytyminen. Birgitta Bakker

YLÖJÄRVEN KAUPUNKISTRATEGIA LUONNOS Ylöjärven kaupunki

Allianssin. strategia

Allianssin. strategia

Kodin ja koulun yhteistyö 2.0 vanhempien osallisuus tulevaisuuden koulussa

Ajankohtaista hyvinvoinnin ja terveyden edistämisessä

KAUPUNKISTRATEGIA Homma hoidetaan

Kuntaliitto InnoSI Impact partnerina Kaija Majoinen Tutkimus- ja kehitysjohtaja Suomen Kuntaliitto

Vanhemmat mukana oppilaitoksen hyvinvointia rakentamassa

Nordia-ilta Eriarvoistuminen ja arjen turvallisuus. Arjen turvaa Resurssien järkevää käyttöä ja voimavarojen kokoamista uudessa kunnassa

LUONNOS OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

Löydämme tiet huomiseen

VARTIOKYLÄN SEURAKUNTA PÖYTÄKIRJA 7/

Kuvat: Katri Saarela ja Sirpa Päivinen

Uuden strategiamme ytimen voikin tiivistää muutamaan sanaan: ydintehtävät, keskittyminen, yhteistyö, vaikuttavuus ja luottamus.

Tiedotussuunnitelma. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry.

HAASTEENA AKTIIVISET SENIORIT MYÖS MARGINAALISSA!

VAPAAEHTOISUUS - AMMATILLISUUS

Perhekeskus kevätseminaari Marjatta Kekkonen. Erityisasiantuntija Lasten, nuorten ja perheiden palvelut yksikkö, THL

LAPE UUDISTUSOHJELMA TUOMO LUKKARI, MUUTOSAGENTTI Ω OPETUS- JA KULTTUURIMINISTERIÖ

1. Miten seuraavat väittämät kuvaavat omaa suhtautumistasi digitaaliseen mediaan ja teknologiaan? Osin. Täysin. Osin eri. eri. samaa. mieltä.

Ruoveden kuntastrategia 2021

Tampereen kaupungin avustustoiminnan uudistaminen

HYVÄN ELÄMISEN EVVÄÄTelinkeinostrategia

Sairaalasielunhoidon ja diakonian avohoitoprojekti

TOIMINTASUUNNITELMA 2015

Munkkiniemen seurakunnan johtamisjärjestelmä. Leo Glad

TAVOITE TOIMENPITEET VASTUUTAHO AIKATAULU. kartoitetaan ennaltaehkäisevä työ kaikki ikäryhmät

LAPPEENRANNAN KAUPUNKI ESITYSLISTA 2 /

SAKU ry ammatillisen koulutuksen hyvinvoinnin edistämisen KUMPPANINA. Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry

Oulunlahden päiväkodin toimintasuunnitelma

Transkriptio:

- ihmistä varten, uskon, puolesta Strategia 2020

Priorisoidut kehittämistavoitteet 2020 I. Hengellinen elämä vahvistuu 1. Luomme puitteita ja annamme aineksia henkilökohtaiseen ja yhteisölliseen hartauteen sekä uskonnolliseen ja elämänkatsomukselliseen pohdintaan. 2. Toimimme siten, että sanoma Jumalan armosta ja Jeesuksen viitoittamasta lähimmäisenrakkaudesta puhuttelee jokaista ihmistä. Muistopaikka muualle haudatuille kirkonmäelle ja Sankarihautojen ympäristön valaistus. Valmiuksia käydä perheneuvontamaisia keskusteluja perheiden kanssa parannetaan papiston ja diakonien osalta. Selkiytetään toimintamalleja. Uskontokasvatuksen kehittäminen. Yhteistyö päiväkotien ja koulujen kanssa. Koulupappijärjestelmä tehdään toimivaksi järjestelmäksi Lauttasaaren kouluihin. Seurakunnan kasvatusstrategian viimeistely. Seurakunnan oman uskontokasvatuksen toteuttamiseksi laaditaan yhteinen kasvatusstrategia entisiltä lapsityön, varhaisnuorisotyön, rippikoulutyön, nuorisotyön, musiikin ja perhetyön aloilta. Papit ja diakonit käyttävät virkatehtävissään pantapaitaa, jotta olemme näkyvillä myös uusille seurakuntalaisille. Henkilökunnan tunnistettavuutta parannetaan. Kehitetään muita näkymisen tapoja pantapaidattomille työntekijöille. Työntekijöille yhtenäisen ilmeen mukainen työvaatetus tilaisuuksiin esim. ulkotakki. Rippikoulukonseptin kokonaistarkastelu. Tehostetaan kokoavan toiminnan järjestämistä siten, että vaatii vähemmän työntekijäresursseja. Työntekijäresurssien käytön vähentäminen kokoavan toiminnan järjestämisestä uudenlaiseen toimintaan. Vapaaehtoistoiminnan koordinointi tärkeää. Keskiviikko ja sunnuntai toiminnan keskuksiksi. Keskiviikosta matalan kynnyksen ilta messuineen ja toimintoineen jne. Sunnuntain messussa vahvistetaan seurakuntalaisten osallisuutta. Musiikissa korostetaan yhteisöllisyyttä ja monipuolisuutta. Toimituksissa tuodaan systemaattisemmin esille, että messussa luetaan toimituksiin liittyviä ilmoituksia. Mainitaan myös pyhäinpäivästä. Sisällöllisten valmiuksien parantaminen esim. erillisissä papiston kokouksissa 2 krt/vuosi. 2

Priorisoidut kehittämistavoitteet 2020 II. Kirkko puolustaa heikoilla olevia 3. Autamme apua tarvitsevia tasavertaisesti ja oikeudenmukaisesti. 4. Kannamme maailmanlaajaa vastuuta. 5. Huolehdimme ympäristöstämme. Kasvatamme tukeamme lähetystyölle ja kansainväliselle diakonialle. Toteutetaan toimiva 3-5 ystävyysseurakuntaverkosto (Viro, Englanti, muu mantere). Kirkkokahvila profiloituu Kambožhan tukemiseen. Kirkon ulkomaanapu ja Suomen Lähetysseura kirkon järjestöinä toteuttajina paikallisesti. Teemapäiviä. Pysyvä näyttely eteisaulaan. Opettaja ilman rajoja esille. Ruokakulttuurin kautta lisätään erilaisten kulttuurien tuntemusta. Elektroninen vaivaisukko, jossa lahjoittaja voisi itse valita lahjoituskohteen. Selvitetään mahdollisuutta järjestää lastenhoitolauantaita esim. yksinhuoltajaperheiden avuksi joko työntekijöiden tai vapaaehtoisten voimin. Tarjotaan seurakunnan kautta kesätyöpaikkoja nuorille ja erityisiä työllistämistukea tarvitseville. Lapsivaikutusten arviointi. Seurakunta kehittää lasten kuulemista ja ottaa heidät huomioon. Pysyvän yhteisöllisen toimintamallin rakentaminen Lauttasaareen yksinäisyyttä ja syrjäytymistä ehkäisevän projektin kautta. Projekti keskittyy erityisesti vanhuksiin. Paikallistietoa yksinäisyydestä ja siihen reagoiminen. Ylisukupolvisuuden huomioinen. Lauttasaaren kylätalkoiden, Lauttasaari-päivän, Lauttasaaren yrittäjien kevätmarkkinoiden ja joulukuusen valojen sytyttämis tapahtuman tukeminen ja edistäminen. Itämeri-teeman esillä pitäminen ja yhteistyökumppanin etsiminen (esim. partiolaiset ja venekerhot). Ympäristönäkökulman huomioiminen tulevassa kirkkorakennuksen remontissa. 3

Priorisoidut kehittämistavoitteet 2020 III. Kirkon jäsen nousee keskiöön 6. Teemme kaikesta kirkon toiminnasta ihmiselle merkityksellistä. 7. Nostamme vapaaehtoistyön ja seurakuntalaisten vastuunkannon keskeiseksi osaksi kirkon elämää. 8. Toivotamme kaikki tervetulleiksi. Etsitään keinoja tavoittaa paremmin 20-40-vuotiaat. Seurakunta pyrkii huomioimaan kirkkoon liittyneet 2016 lähtien. Selvitetään mahdollisuutta soittaa kaikille seurakunnan alueelle muuttaneille seurakunnan jäsenille ja toivottaa heidät tervetulleiksi. Kotien siunaamismahdollisuuden selkeämpi esille tuominen. Seurakuntaan luodaan mahdollisesti pelkästään seurakuntalaisista koostuva soluryhmä, jonka tavoitteena on suunnitella ja toteuttaa seurakunnan toimintaa kohderyhmänä irralliset. Selvitetään yhteydenottokokonaisuus syntymäpäiviin liittyen. ((2kk), 1-4, 3, 10, 50, 60, 70, 75, 80, 85 ja kaikki 90 ja yli). Myös syntymäpäiviin liittyvät seurakunnan juhlat käydään läpi. Peruskorjauksen yhteydessä toteutetaan avaimien sarjoitus niin, että se mahdollistaa avaimien jakamisen laajemmalle joukolle. Työnkuviin vapaaehtoistoiminnan ohjaaminen ja seurakuntalaisten osallistamisen mahdollistaminen. Seurakunnan toimintapalettia muutetaan yhä enemmän seurakuntalaisten ottamiseksi toiminnan kohteiden sijaista tekijöiksi. Aitoon tarpeeseen pohjautuvan vapaaehtoistoiminnan organisointi tarjoamalla mahdollisuuksia toimia. 4

Priorisoidut kehittämistavoitteet 2020 IV. Ylös, ulos ja verkostoihin 9. Arvioimme työtämme ja toimintaympäristöämme jatkuvasti. 10. Toimimme siellä, missä ihmiset ovat. 11. Toimintamme on laadukasta. 12. Teemme yhteistyötä. 13. Viestintämme on vuorovaikutteista. Vuorovaikutusta viestinnässä: sisäinen intra (sähköpostilla tiimikokousten keskeiset asiat, yhteinen kansio keskeisistä asioista,) enemmän työntekijöiden kohtaamisia. Tiedottamisen vastuuttaminen ja selkeyttäminen. Luodaan työtekijöistä, luottamushenkilöistä ja aktiiveista verkosto, joka systemaattisesti sitoutuu jakamaan viestinnän tuottamia verkko- ja some- sisältöjä laajalla volyymilla. Lisäämme panostusta uuden median käyttöön. Seurakuntalaiset mukaan sähköisen viestinnän toteuttamiseen. Seurakunta järjestää alueen palvelutaloissa, yrityksissä, kahviloissa tai baareissa joululaulujen yhteislaulutilaisuuksia. Seurakunta järjestää vähintään yhden messun/jumalanpalveluksen seurakuntatilojen ulkopuolella Itämeri-teemalla. Otetaan yhteyttä alueen leikkipuistoihin ja pyritään järjestämään toimintaa yhteistyössä niiden kanssa. Työntekijöiden iltapäiväkahvit kerran viikossa. Myös mahdollisuus kutsua Lauttasaaresta erilaisia toimijoita vierailemaan. Metroasemalle/kirkonmäelle valotaulu ilmoituksia varten. 5

Priorisoidut kehittämistavoitteet 2020 V. Voimavarat kuntoon 14. Huolehdimme, että taloutemme pysyy tasapainossa. 15. Huolehdimme henkilöstöstä. 16. Tehostamme toimitilojemme käyttöä. 17. Kehitämme organisaatiotamme kokonaiskirkon linjausten mukaisesti. Henkilökunnan jaksamiseen kiinnitetään huomiota. Kannustetaan henkilökuntaa oman hyvinvoinnin edistämiseen. (esim. seisomapalaverit, kävelykokoukset). Strategian toteutumista seurataan johtoryhmän ja seurakunnan työvaliokunnan työskentelyssä. Strategian linjausten täsmentämiseen pidetään vuosittain henkilökunnan ja seurakuntaneuvoston neuvottelupäivä. Synergiaa yhteistyöllä ruotsinkielisten kanssa (tilat ja henkilöstö). Selvitetään mahdollisuuksia toimitilojen yhteisestä käytöstä pitäen mielessä kielikysymykset. Toimintakulttuurin muutos: 15% toiminta- ja palkkamäärärahoista. Tavoitteena supistaa toimitiloja -25% Lauttasaaren kirkkorakennuksessa. Koko paletin läpikäyminen, mitä voidaan ulkoistaa, miten jakaa tehtäviä uudelleen. Mitkä menovirrat ulospäin ovat pakollisia ja mitkä eivät. Tilavuokrien mahdollinen tarkistaminen. Onko ulosmyyntihinnat oikeita. Onko kaikki osallistumismaksut oikeita. Erotellaanko tarpeeksi, voidaanko periä eri hintoja. Peruskorjauksen toteuttaminen. Monitoimitilojen rakentaminen. Järkevät investoinnit (esim. sauna, nikkarointitila). 6

Priorisoidut kehittämistavoitteet 2020 Lauttasaaren seurakunta VI. Rakennamme yhteisöllisyyttä 18. Ylläpidämme seurakunnan roolia osana yhteisöjä 19. Edistämme lauttasaarelaista paikallisidentiteettiä Kirkkosali on avoinna päivisin ja siellä on mahdollisuus hiljentyä elämän kiireen keskellä. Selvitetään uuden ostoskeskuksen, metroaseman sisäänkäynnin yhteyteen saatavaa pop up -kohtaamispistettä. Selvitetään Koivusaaren uudelle asuinalueelle olevaa tarvetta esim. kerhohuoneiston saamista kokoontumispaikaksi. Otetaan yhteyttä paikalliseen ostoskeskukseen tai vastaavaan ja pyritään järjestämään tapahtumia sen kanssa yhteistyössä. Iltapäiväkerhotoiminnan vahvistaminen edelleen. Vanhempien ja isovanhempien osallistaminen iltapäivätoiminnassa. Selvitetään seuraavien vaihtoehtojen toteuttamismahdollisuuksia: Kokopäivähoitoa lapsille/kristillinen päiväkoti/kielikylpypäiväkoti. Nopeasti toimeenpantavia pop up -juttuja. Remontin aikana mennään mukaan yhteisöihin ja kokeillaan toimintaa kirkkorakennuksen ulkopuolella ennakkoluulottomasti. Näyttävästi mukaan muiden järjestämiin tilaisuuksiin. Esim. lapsiparkki. Tuetaan ja hyödynnetään yhteisöllistä mobiiliteknologiaa. Esim. Nappi Naapuri eli naapuriavun sosiaalinen media. 7