EAKR-PROJEKTIN LOPPURAPORTTI

EAKR-PROJEKTIN LOPPURAPORTTI Ohjelmakausi 2007-2013 Viranomaisen merkintöjä Saapumispvm Diaarinumero Käsittelijä Puhelinnumero Projektikoodi A30192 Tila Jätetty viranomaiskäsittelyyn 1. PROJEKTIN PERUSTIEDOT Projektin nimi Varjakka 2020 Ohjelma Pohjois-Suomi Toimintalinja 3 : Alueiden saavutettavuuden ja toimintaympäristön parantaminen Projektityyppi Kehittämisprojekti Vastuuviranomainen Pohjois-Pohjanmaan elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus Aloituspäivämäärä 1.1.2008 Päättymispäivämäärä 31.1.2010 2. PROJEKTIN TOTEUTTAJAN TIEDOT Toteuttajan nimi Oulunsalon kunta Projektin vastuuhenkilön nimi Jouko Leskinen Sähköpostiosoite jouko.leskinen@oulunsalo.fi Puhelinnumero 08-5203 131 3. LOMAKKEEN TÄYTTÄJÄN TIEDOT Täyttäjän nimi Ari Saine Sähköpostiosoite ari.saine@oulunsalo.fi Puhelinnumero 0444973117 4. PROJEKTIN LÄHTÖKOHTA, TAVOITTEET JA KOHDERYHMÄ Varjakan alue on rakennustaiteellisesti ja kulttuurihistoriallisesti arvokas, yksi maamme parhaiten säilyneitä saarisahayhdyskuntia. Oulun seudulla alue on ainutlaatuinen, koska vastaavaa ei ole. Varjakan saaren alue (Varjakan saari ja Pyydyskari) ja mantereen puoleinen Varjakan alue yhdessä ovat valtakunnallisesti merkittävää rakennettua kulttuuriympäristöä (VAT kohde). Varjakka 2020 - hankkeessa pyritään kehittämään kansallisesti uusi konsepti, jossa yhdistetään historiallinen vanha kulttuurimiljöö, kulttuuri-, luonto- ja vapaa-ajan matkailu, tapahtumatarjonta sekä ympärivuotinen ja vapaa-ajan asuminen. Vapaa-ajan asumisessa haetaan sekä vuokra- että omistusasuntomuotoja. Kehitettävä konsepti tukee elämys- ym. tapahtumatarjoajien yritystoimintaa alueella Oulun seudulla ja luo aivan uuden merellisen ympäristön sekä yrityksille että asukkaille. Projektin kohderyhminä ovat matkailu- ja ohjelmayritykset, kotimaan matkustajat, kansainväliset matkailijat, Oulun seudun ja Oulunsalon asukkaat Kohderyhmään kuuluu Oulun seudulla toimivat em. yritykset ja projektin tavoitteena on uuden yritystoiminnan synnyttäminen ja Oulun lentokentän kasvun tukeminen.tavoitteena on luoda kohderyhmille EURA 2007 -JÄRJESTELMÄ 1/9

aivan uudenlainen konsepti ja uutta laadukasta matkailuinfraa. Projektiin osallistuvien yritysten lukumäärä on 20 ja muiden organisaatioiden 10. Varjakka 2020 -hankkeen ensimmäinen EAKR rahoitteinen vaihe (1.1.2008-31.1.2010) sisältää Varjakan alueen kehittämissuunnitelman eli masterplanin, liiketoimintasuunnitelman ja prosessia tukevien taustaselvitysten tekemistä. Lisäksi tutustutaan vastaaviin kohteisiin Suomessa ja rakennetaan Varjakkaan liittyvää yhteistyöverkostoa. Projektin vaikutukset toteutuvat suunnitelmien toteuttamisen myötä toisessa vaiheessa. 5. PROJEKTIN TOTEUTUS JA YHTEISTYÖ Oulunsalon kunta on toteutanut hanketta osittain omana työnä (proejktipäällikkö) ja osittain alihankintana (asiantuntijatyöt). Hankkeen toteutus on sisältänyt hankesuunnitelman mukaisesti alueen kehittämissuunnitelmien, liiketoimintasuunnitelman ja taustaselvitysten tekemistä, vertailukohteisiin tutustumista, verkostoitumista, asukkaiden, käyttäjien ja yritysten osallistamista ja tiedottamista. Lisäksi hankkeesta on avattu Varjakka kotisivut (www.varjakka.fi). Myös Varjan kehittämiseen liittyvät aiemmat suunnitelmat on huomioitu kehittämissuunnitelman laatimisessa. Hankkeessa toteutettu yhteistyö on sisältänyt Varjakan kehittämissuunnitelman sisältöön liittyvää palautteen keräämistä (työpajat, sidosryhmätapaamisen jne.), yhteistyöhankkeiden kartoitusta, yhteistyhankkeiden toteutusta, yhteistyökumppaneiden etsintää ja tutustumista muihin kohteisiin. Yhteistyössä ovat olleet mukana seuraavat organisaatiot (organisaation nimen jälkeen on mainittu pääasiallinen yhteistyömuoto): - Suomen veneilyliitto (ohjausryhmän jäsen), Varjakan vene ry ja Oulunsalon merenkävijät ry: Varjakan kehittäminen veneilyn näkökulmasta - Oulun yliopisto: arkkitehtuurin osasto (ohjausryhmän jäsen), koulutus- ja tutkimuspalvelut, maantieteen laitos ja tuotantotalouden osasto: tutkimus- ja kehittämishankkeiden kokoaminen ja Varjakan tarjoaminen pilottialustaksi - Oulun seudun ammattikorkeakoulu ja VTT: Varjakan tarjoaminen pilottialustaksi - Pohjois-Pohjanmaan liitto (ohjausryhmän jäsen): Varjakka osana maakunnallisten strategioiden toteuttamista - Pohjois-Pohjanmaan ympäristökeskus (ohjausryhmän jäsen): Varjakka osana maakunnallisten ja valtakunnallisten strategioiden toteuttamista - Pohjois-Pohjanmaan museo (ohjausryhmän jäsen): Varjakan esittely tutkimus ja yhteistyöhankekohteena - Oulun seutu: Varjakka osana seudullisten strategioiden toteuttamista - Oulun seutu yrityspalvelut (ohjausryhmän jäsen): Varjakka osana sedun elinkeinojen toteuttamista ja yhteishankkeiden toteuttaminen ja kartoittaminen - Oulun kaupunki: keskushallinnon markkinointi ja innovaatiot ryhmä (ohjausryhmän jäsen) sekä talous- ja EURA 2007 -JÄRJESTELMÄ 2/9

strategiaryhmä (ohjausryhmän jäsen), tekninen keskus ja tekninen liikelaitos: Varjakka osana Oulun kaupungin strategioita, yhteishankkeiden toteuttaminen ja kartoitus - Oulu 15 hanke: yhteistyö kulttuuritoiminnassa ja Varjakan esittely potentiaalisena kulttuurikohteena - Limingan kunta: yhteistyö ja tiedon vaihto - Iin kunta: yhteistyö ja tiedon vaihto - Virpiniemen liikuntaopisto: yhteishankkeiden kartoitus - Oulunsalon kehitysyhtiö Oy: hankeyhteistyö - Oulunsalon vesihuolto: hankeyhteistyö - Oulunsalon kulttuuri-instituutti: hankeyhteistyö - Oulunsalon ja Kempeleen luonnonsuojeluyhdistys: hankeyhteistyö - Metsähallitus: hankeyhteistyön kartoitus ja yhteistyön etsiminen - Yritykset (38 kpl): kehittämissuunnitelman esittely ja palautteen kuuleminen, jotta Varjakka olisi yrityksille optimaalinen paikka toimia ja alustava toimijakartoitus (kiinnostus toimia Varjakassa) Varsinaista kansainvälistä yhteistyötä hankkeessa ei ole ollut. Hankkeessa tehtiin kuintekin yhteistyössä tulevaisuuden asuinympäristöt hankkeen kanssa tutustumismatka kestävän kehityksen esimerkkikaupunkiin Freiburgiin Saksaan. 6. JULKISUUS JA TIEDOTTAMINEN Hankkeesta tiedottaminen on ollut aktiivista: - Sanomalehti Kalevassa julkaistiin keskiviikkona 24.9.2008 artikkeli Oulunsalon Inspiria konseptista, jonka osa Varjakan alueen kehittäminen on. Artikkelissa oli myös oma Varjakan kehittämistä koskeva alaartikkelinsa. - Sanomalehti Oulun seudussa julkaistiin keskiviikkona 21.1.2009 artikkeli "Arvot edellä arvoiseensa kuntoon", jossa kerrottiin Varjakka kehittämishankkeesta kuntalaisille. - Sanomalehti Oulun seudussa julkaistiin keskiviikkona 15.4. artikkeli "Varjakka 2020 -hankkeen yleisötilaisuudet ovat alkaneet, Kuntalaiset mukana ideoimassa tulevaisuuden Varjakkaa". - Sanomalehti Kalevassa julkaistiin maanantaina 15.6.2009 artikkeli "Kukista kuultavat sahan jäljet, luonnonkukkaretki houkutteli oululaisia patikoimaan Varjakan saareen". - Sanomalehti Rantalakeudessa julkaistiin keskiviikkona 29.7.2009 artikkeli "Varjakan loisto palautuu vähitellen". - Sanomalehti Oulun seudussa julkaistiin keskiviikkona 19.8.2009 artikkeli "Tahdon Varjakan saaressa". - Sanomalehti Oulun seudussa julkaistiin keskiviikkona 2.9. Oulunsalon kunnanvaltuuston kokouksesta kertova artikkeli, jossa osin käsiteltiin Varjakka 2020 -hanketta. Artikkelissa oli myös Varjakan kehittämisestä kertova kuva. - Sanomalehti Kalevassa julkaistiin keskiviikkona 23.9. artikkeli "Jopa 150 000 vierasta tarvittaisiin", jossa kerrottiin Varjakan kehittämissuunnitelmista. Artikkelissa oli myös suuri kuva Varjakan kehittämissuunnitelmasta. Artikkeli oli puolen sivun kokoinen. - Sanomalehti Kalevassa julkaistiin tiistaina 29.9. projektipäällikkö Ari Saineen laatima kirjoitus "Varjakan kehittäminen imagokysymys". Kirjoituksen pituus oli puoli sivua ja se oli varustettu kuvalla. Lehden pääsivulla oli myös maininta kirjoituksesta. EURA 2007 -JÄRJESTELMÄ 3/9

- Sanomalehti Kalevassa julkaistiin perjantaina 29.1.2010 artikkeli "Varjakan suunnitelmat valmistuneet" - Sanomalehti Oulun seudussa julkaistiin 10.2. koko sivun artikkeli "Varjakka 2020 -hanke ratkaisevassa vaiheessa" - Lisäksi Varjakka on retkiluisteluradan kautta ollut esillä useissa artikkeleissa tai jutuissa, joita on ollut lehdistössä, internetissä ja televisiossa. - Järjestettävistä tilaisuuksista ja kyselyistä on julkaistu lehti-ilmoitukset 6.1 Projektin mahdollinen internet-osoite www.varjakka.fi 7. ONGELMAT JA SUOSITUKSET Ongelmat: Kehittämissuunnitelmavaiheen työllisyystavoitteet eivät ole näin lyhyellä aikavälillä realistisia. Työllisyystavoitteet on hankkeen liiketoimintasuunnitelmassa todettu realistisiksi, mutta ne voivat toteutua vasta alueen kaavoituksen edetessä ja investointien toteutuessa. Hankkeessa oli hakemusvaiheessa myös investointiosa, joka evättiin siihen saakka, kunnes kehittämissuunnitelmat ovat valmiit. Työllisyystavoitteet voivat toteutua vasta investointiosan myötä. Suositukset projektien toimeenpanon kehittämiseksi: 1. EU -hankkeet sisältävät erilaisia toteutuksen aikarajoja. EURA -järjestelmään olisi helppo integroida sellainen automaattinen järjestelmä, joka muistuttaisi projektipäällikköä ja jotakin toista vastuuhenkilöä kulloisenkin projektin tärkeistä aikarajoista. Järjestelmä voisi muistuttaa esimerkiksi kolmea, kahta ja viikkoa ennen kyseistä aikarajaa (seurannat, maksatukset jne.). Järjestelmä voisi lähettää tietoa myös tärkeimmistä muistettavista asioista lyhyesti. Tämä säästäisi huomattavasti jälkiselvittelyitä ja ylimääräistä paperityötä sekä lisäisi projektipäälliköiden henkistä hyvinvointia. Järjestelmällä saattaa parhaimmillaan olla työuria pidentävä merkitys. 8. PROJEKTIN TULOKSET Hankkeessa on tuotettu seuraavat Varjakkaa liittyvät suunnitelmat ja selvitykset, joihin perustuen aluetta ryhdytään kehittämään: - Varjakan alueen masterplan 2020: alueen yleissuunnitelma - Varjakan alueen masterplan 2020 tiivistelmä - Varjakan alueen masterplan 2020 esite - Varjakan matkailualueen liiketoimintasuunnitelma: toteuttamisen liiketoiminnalliset edellytykset ja työllisyysvaikutukset - Oulunsalon Varjakan arkkitehtoninen ilme: alueen toteuttamisen ja visuaalisen ilmeen tarkastelu mm. rakennustapaohjeiden pohjaksi - Kestävän kehityksen keinot matkailualueen kehittämisessä - esimerkkinä Oulunsalon Varjakka: kestävän kehityksen tavoitteiden konkretisoiminen ja valinta - Oulunsalon Varjakka asukkaiden silmin: asukkaiden palaute ja kehittämisideat EURA 2007 -JÄRJESTELMÄ 4/9

- Varjakan käyttäjäkysely: käyttäjien palaute ja kehittämisideat - Varjakan lintulenkki toteutussuunnitelma: luontopolun esiselvitys - Varjakan melontareitin suunnittelu: melontareitin esiselvitys - Varjakan suunnitteluhistoria 1986-2008: aiempien suunnitelmien yhteenveto kehittämisen pohjaksi - Varjakan suunnittelutilanne 2008-2009: nykyiseen suunnitelmaan vaikuttavat strategiat ja suunnitelmat Varjan kehittämiseen liittyvät aiemmat suunnitelmat on huomioitu kehittämissuunnitelman laatimisessa. Lisäksi Oulunsalon kunta on rahoittajan edellytyksen mukaisesti omalla kustannuksellaan laatinut ja jättänyt nähtäville Varjakan osayleiskaavaluonnoksen vuoden 2009 aikana. Hankkeeseen on osallistunut 38 yritystä ja 21 organisaatiota. Kyseisestä ryhmästä muodostuu tulevaisuudessa aluetta toteuttavien yhteistyöverkostojen perusta. Yhteistyöverkostot ja niiden toiminta konkretisoituu toisen vaiheen (investointiosa) toteutuksissa. Yhteistyöverkoston rakentaminen jatkuu hankkeen jälkeenkin. Lisäksi hankeeseen on osallistettu työpajojen, yleisötilaisuuksien ja tutkimusten kautta 316 asukasta tai käyttäjää eli vuorovaikutteisen suunnittelun tavoite on toteutunut erinomaisesti. Hankkeessa on tutustuttu vastaaviin kohteisiin Suomessa ja ulkomailla. Tutustumiskohteita olivat: Maikkulan kartano, Virpiniemi, Kulttuurikauppila, Iin Vanha hamina, Hvittilsin kartano, Mustion linna, Billnäsin ruukkialue, Fiskarsin ruukkikylä, Tammisaaren satama, Hangon satama, Meri-Teijon matkailualue, Taalintehtaan satama, Rosalan viikinkikeskus Hiittisissä, Luostarinmäen ulkoilumuseo ja Aboa Ventus Turussa, kulttuurikeskus kehräämö Forssassa, Kalajoen hiekkasärkät ja Oulu laiva. Lisäksi on osallistuttu useisiin asiaan liittyviin tapahtumiin ja seminaareihin. Ulkomaan kohde oli kestävän kehityksen esimerkkikaupunki Freiburg Saksassa. Hankkeesta käytettiin ohjausryhmän toiveen mukaisesti vain työaikaa matkaan. Matkaliput ja majoitus tulivat toisesta hankkeesta. Useissa hankkeen teemaan liittyvissä seminaareissa on tutustuttu esimerkkikohteisiin ja mahdollisiin yhteistyökumppaneihin. Hankkeelle ja Varjakalle on laadittu kotisivut: www.varjakka.fi 9. PROJEKTIN INNOVATIIVISUUS Varjakan masterplanissä on esitelty seuraavia innovatiivisia kehittämistapoja ja tavoitteita alueen toteuttamiseksi: - Arvolähtöinen kehittäminen: Varjakka on erityinen alue historialtaan, luonnoltaa ja paikan hengeltään. Jotta erityisyys voidaan säilyttää kehitetään aluetta arvolähtöisesti kahdeksan arvon kautta: 1. ekologisesti, 2. kulttuurihistoria huomioiden, 3. esteettisesti, 4. osallistavasti, 5. laadukkaasti, 6. kokonaisvaltaisesti, 7. saavutettavuudesta huolehtien ja 8. uutta luovasti. Tavoitteena on tiivistää arvot ns. laatuohjelmiksi, jotka ohjaavat alueen toteuttamista. - Monikäyttöaluen konsepti: Varjakkaa kehitetään alusta saakka monikäyttöalueeksi, jossa yhdistyvät työ- ja oppiminen, virkistys- ja vapaa-aika sekä matkailu. Kehittäminen tapahtuu toisiaan tukevien kuuden teeman EURA 2007 -JÄRJESTELMÄ 5/9

avulla. - Oppimisympäristöajattelu: Varjakan lukuisat kulttuurihistoriaan liittyvät sisällöt, alueen arvokas luonto, merellisyys ja kestävän kehityksen mukaiset ratkaisut pyritään tuomaan esille alueelle rakentuvan oppimisympäristön kautta, jota voivat hyödyntää päiväkodit, koulut, oppilaitokset, työyhteisöt, asukkaat ja matkailijat. 10. PROJEKTIN TASA-ARVOVAIKUTUKSET Hankkeella ei ole tasa-arvovaikutuksia. 11. PROJEKTIN VAIKUTUKSET KESTÄVÄÄN KEHITYKSEEN Hankkeessa kestävän kehityksen kysymykset ovat olleet tärkeässä asemassa ja ne ovat sitä myös jatkossa aluetta toteutettaessa. Kestävän kehityksen konkretisoimiseksi Varjakassa hankkeessa laadittin asiantuntijatyönä raportti "Kestävän kehityksen keinot matkailualueen kehittämisessä - esimerkkinä Oulunsalon Varjakka", jossa kestävän kehityksen osa-alueita kokretisoitiin ja pohdittiin niiden toteuttamismahdollisuuksia Varjakassa. Raportti muodostaa pohjan kestävän kehityksen jatkosuunnittelulle alueella. Lisäksi raportin antia voidaan hyödyntää muussakin Oulunsalon kunnan ja Oulun seudun suunnittelussa. 12. HYVÄT KÄYTÄNNÖT - Jatkuvan asukas, käyttäjä ja sidosryhmäpalautteen kerääminen suunnittelun pohjaksi. - Arvolähtöinen kehittäminen: Varjakka on erityinen alue historialtaan, luonnoltaa ja paikan hengeltään. Jotta erityisyys voidaan säilyttää kehitetään aluetta arvolähtöisesti kahdeksan arvon kautta: 1. ekologisesti, 2. kulttuurihistoria huomioiden, 3. esteettisesti, 4. osallistavasti, 5. laadukkaasti, 6. kokonaisvaltaisesti, 7. saavutettavuudesta huolehtien ja 8. uutta luovasti. Tavoitteena on tiivistää arvot ns. laatuohjelmiksi, jotka ohjaavat alueen toteuttamista. - Kestävän kehityksen tavoitteen pilkkominen konkreettisiksi osatavoitteiksi. jolloin kestävä kehitys ei ole jäänyt pelkäksi strategiseksi korulauseeksi. Seuraava haaste on toteuttaa kestävän kehityksen askeleet konkreettisesti. 13. TOIMINNAN JATKUVUUS Varjakan aluetta ryhdytään kehittämään laaditun masterplanin mukaisesti. Oulunsalon kunta on varannut vuodelle 2010 100 000 euroa Varjakan kehittämiseen. Rahalla on tarkoitus hakea Varjakan alueen toteuttamiseen liittyvää hankerahoitusta eri lähteistä. Lisäksi osayleiskaavoituksessa siirrytään kaavaehdotusvaiheeseen, jonka jälkeen käynnistetään alueen asemakaavoitus. Alueen investointihankkeilla ryhdytään toteuttamaan matkailuyritysten vaatimia infrastruktuurirakenteita ja alueen kulttuuriympäristön peruskorjauksia. Alueelle kaavoitettuja tontteja ryhdytään markkinoimaan alueen kehittämisen lisärahoituksen keräämiseksi. Varjakan ensimmäinen vaihe on valmis vuonna 2015, jolloin alueella on ympärisvuotista loma-asutusta, peruskorjattu kulttuuriympäristö matkailuyritysten käytössä ja Oulun seudun toimivin vieras- ja pienvenesatama. Tämän jälkeen siirrytään kehittämisen kansalliseen vaiheeseen laadittujen suunnitelmien mukaisesti. EURA 2007 -JÄRJESTELMÄ 6/9

14. PROJEKTIN RAHOITUS Projektin rahoitus suunnitelman * mukaan: Projektin toteutunut rahoitus: EAKR- ja valtion rahoitus 117 882 85 % 54 985,74 85 % Kuntien rahoitus 20 803 15 % 9 703,35 15 % Muu julkinen rahoitus 0 0 % 0 0 % Yksityinen rahoitus 0 0 % 0 0 % Tulot 0 0 % 0 0 % Rahoitus yhteensä 138 685 100 % 64 689,09 100 % * Suunnitelma = viimeisin hyväksytty projektisuunnitelma 15. YHTEENVETO PROJEKTIN TOTEUTUKSESTA JA TULOKSISTA Varjakan alue on rakennustaiteellisesti ja kulttuurihistoriallisesti arvokas, yksi maamme parhaiten säilyneitä saarisahayhdyskuntia. Varjakan saaren alue (Varjakan saari ja Pyydyskari) ja mantereen puoleinen Varjakan alue yhdessä ovat valtakunnallisesti merkittävää rakennettua kulttuuriympäristöä (VAT kohde). Varjakka 2020 - hankkeessa on kehitetty kansallisesti uusi konsepti, jossa yhdistetään historiallinen vanha kulttuurimiljöö, kulttuuri-, luonto- ja vapaa-ajan matkailu, tapahtumatarjonta sekä ympärivuotinen ja vapaaajan asuminen. Vapaa-ajan asumisessa haetaan sekä vuokra- että omistusasuntomuotoja. Kehitettävä konsepti tukee elämys- ym. tapahtumatarjoajien yritystoimintaa alueella Oulun seudulla ja luo aivan uuden merellisen ympäristön sekä yrityksille että asukkaille. Projektin kohderyhminä ovat matkailu- ja ohjelmayritykset, kotimaan matkustajat, kansainväliset matkailijat, Oulun seudun ja Oulunsalon asukkaat. Projektin tavoitteena on uuden yritystoiminnan synnyttäminen ja Oulun lentokentän kasvun tukeminen.tavoitteena on luoda kohderyhmille aivan uudenlainen konsepti ja uutta laadukasta matkailuinfraa. Hankkeessa on tuotettu seuraavat Varjakkaa liittyvät suunnitelmat ja selvitykset, joihin perustuen aluetta ryhdytään kehittämään: - Varjakan alueen masterplan 2020: alueen yleissuunnitelma - Varjakan alueen masterplan 2020 tiivistelmä - Varjakan alueen masterplan 2020 esite - Varjakan matkailualueen liiketoimintasuunnitelma: toteuttamisen liiketoiminnalliset edellytykset ja työllisyysvaikutukset - Oulunsalon Varjakan arkkitehtoninen ilme: alueen toteuttamisen ja visuaalisen ilmeen tarkastelu mm. rakennustapaohjeiden pohjaksi - Kestävän kehityksen keinot matkailualueen kehittämisessä - esimerkkinä Oulunsalon Varjakka: kestävän kehityksen tavoitteiden konkretisoiminen ja valinta - Oulunsalon Varjakka asukkaiden silmin: asukkaiden palaute ja kehittämisideat - Varjakan käyttäjäkysely: käyttäjien palaute ja kehittämisideat - Varjakan lintulenkki toteutussuunnitelma: luontopolun esiselvitys - Varjakan melontareitin suunnittelu: melontareitin esiselvitys EURA 2007 -JÄRJESTELMÄ 7/9

- Varjakan suunnitteluhistoria 1986-2008: aiempien suunnitelmien yhteenveto kehittämisen pohjaksi - Varjakan suunnittelutilanne 2008-2009: nykyiseen suunnitelmaan vaikuttavat strategiat ja suunnitelmat Varjan kehittämiseen liittyvät aiemmat suunnitelmat on huomioitu kehittämissuunnitelman laatimisessa. Lisäksi Oulunsalon kunta on rahoittajan edellytyksen mukaisesti omalla kustannuksellaan laatinut ja jättänyt nähtäville Varjakan osayleiskaavaluonnoksen vuoden 2009 aikana. Hankkeeseen on osallistunut 38 yritystä ja 21 organisaatiota. Kyseisestä ryhmästä muodostuu tulevaisuudessa aluetta toteuttavien yhteistyöverkostojen perusta. Yhteistyöverkostot ja niiden toiminta konkretisoituu toisen vaiheen (investointiosa) toteutuksissa. Yhteistyöverkoston rakentaminen jatkuu hankkeen jälkeenkin. Lisäksi hankeeseen on osallistettu työpajojen, yleisötilaisuuksien ja tutkimusten kautta 316 asukasta tai käyttäjää eli vuorovaikutteisen suunnittelun tavoite on toteutunut erinomaisesti. Hankkeessa on tutustuttu vastaaviin kohteisiin Suomessa ja ulkomailla. Hankkeelle ja Varjakalle on laadittu kotisivut: www.varjakka.fi Varjakan aluetta ryhdytään kehittämään laaditun masterplanin mukaisesti. Oulunsalon kunta on varannut vuodelle 2010 100 000 euroa Varjakan kehittämiseen. Rahalla on tarkoitus hakea alueen toteuttamiseen liittyvää hankerahoitusta eri lähteistä. Lisäksi osayleiskaavoituksessa siirrytään kaavaehdotusvaiheeseen, jonka jälkeen käynnistetään alueen asemakaavoitus. Alueen investointihankkeilla ryhdytään toteuttamaan matkailuyritysten vaatimia infrastruktuurirakenteita ja alueen kulttuuriympäristön peruskorjauksia. Alueelle kaavoitettuja tontteja ryhdytään markkinoimaan alueen kehittämisen lisärahoituksen keräämiseksi. Varjakan ensimmäinen vaihe on valmis vuonna 2015, jolloin alueella on ympärisvuotista loma-asutusta, peruskorjattu kulttuuriympäristö matkailuyritysten käytössä ja Oulun seudun toimivin vieras- ja pienvenesatama. Tämän jälkeen siirrytään kehittämisen kansalliseen vaiheeseen. 16. AINEISTON SÄILYTYS Missä säilytetään projektin toteutukseen liittyviä asiakirjoja, kuten kirjanpitoaineistoa, toiminnan tarkastuksen kannalta tarpeellisia asiakirjoja, tietoja toiminnasta ja osallistujista sekä ohjausryhmän pöytäkirjoja. Säilytyspaikan osoite tai yhteystiedot. Aineisto säilytetään Oulunsalon kunnantalolla: Oulunsalon kunta, Kauppiaantie 5, 90461, Oulunsalo EURA 2007 -JÄRJESTELMÄ 8/9

Päiväys ja allekirjoitus 05.04.2010 Jouko Leskinen Tekninen johtaja EURA 2007 -JÄRJESTELMÄ 9/9