TRAVEL WITHOUT GUILT

Samankaltaiset tiedostot
TRAVEL WITHOUT GUILT

TRAVEL WITHOUT GUILT

Uusien liiketoimintamahdollisuuksien tunnistaminen ja pitchaus: Osa 2 Uuden liiketoimintamahdollisuuden tarkastelu

Business paja. Pekka Kess,

Tutkimusideoista uutta tietoa ja liiketoimintaa Tekesin TUTL-haku 1/2017

Kannattaa myydä, mitä asiakas haluaa. Pirkko Taskinen Lavango Oy

PALVELU- INTEGRAATION MUOTOILU YHTEISTYÖPROSESSI HYVINVOINTIPALVELUIDEN ALUEELLISEKSI YHTEENSOVITTAMISEKSI

Network to Get Work. Tehtäviä opiskelijoille Assignments for students.

LEAN STARTUP Ongelmakuvaus, käyttäjä ja asiakas. SCI-projektikurssi sessio Tuomo Aura

Green Growth Sessio - Millaisilla kansainvälistymismalleilla kasvumarkkinoille?

Capacity Utilization

Technische Daten Technical data Tekniset tiedot Hawker perfect plus

Skene. Games Refueled. Muokkaa perustyyl. for Health, Kuopio

On instrument costs in decentralized macroeconomic decision making (Helsingin Kauppakorkeakoulun julkaisuja ; D-31)

Palvelulogiikka liiketoimintamalliinnovaatioiden. Henri Hietala The Institute of Healthcare Engineering and Management (HEMA)

FIBS Suomen johtava yritysvastuuverkosto!

Hankkeiden vaikuttavuus: Työkaluja hankesuunnittelun tueksi

Väite Argument "Yhteiskunnan velvollisuus on tarjota virkistysalueita ja -palveluita." "Recreation sites and service

DOB-Datasta oivalluksia ja bisnestä valmennuskurssi. Palvelu- ja asiakaslogiikkaan perustuva liiketoimintamalli

TYÖKALU RÄÄTÄLÖIDYN VIESTINTÄSUUNNITELMAN LUOMISEEN

Fennovoiman vastuullisuusohjelma

On instrument costs in decentralized macroeconomic decision making (Helsingin Kauppakorkeakoulun julkaisuja ; D-31)

MEETING PEOPLE COMMUNICATIVE QUESTIONS

Osaamisen vienti Global Education Services korkeakoulun uutena haasteena. Helli Kitinoja Seinäjoen ammattikorkeakoulu Kv-kevätpäivät 17.5.

Arktisen kestävän matkailun edistäminen

Uusi Ajatus Löytyy Luonnosta 4 (käsikirja) (Finnish Edition)

Start- upista kanna-avaksi yritykseksi

Liiketoimintamallien kehittäminen kilpailuedun lähteeksi

Ostamisen muutos muutti myynnin. Technopolis Business Breakfast

16. Allocation Models

On instrument costs in decentralized macroeconomic decision making (Helsingin Kauppakorkeakoulun julkaisuja ; D-31)

Suomalainen koulutusosaaminen vientituotteena

Data Quality Master Data Management

AYYE 9/ HOUSING POLICY

Miten saan käytännössä kaupan käyntiin halutussa. maassa? & Case Intia

==>Download: Lakimies PDF ebook By Allan Särkilahti

Travel Without Guilt Kuluttajakäyttäytymisen huomioiva kestävä matkailu Pohjois-Savossa-valmennus

Infrastruktuurin asemoituminen kansalliseen ja kansainväliseen kenttään Outi Ala-Honkola Tiedeasiantuntija

VTT and growth oriented SME companies

KUKA HYÖTYY ASIAKAS PALVELUNTUOTTAJA VAI MOLEMMAT? Kari Harno Ylilääkäri LKT, Dosentti HUS

Tekes the Finnish Funding Agency for Technology and Innovation. Copyright Tekes

Alueen asukkaiden käsitykset kampuksesta

Strategiset kyvykkyydet kilpailukyvyn mahdollistajana Autokaupassa Paula Kilpinen, KTT, Tutkija, Aalto Biz Head of Solutions and Impact, Aalto EE

Laatu yritystoiminnan ytimessä. Junnu Lukkari

Matkustaminen Majoittuminen

Kestävä kehitys liiketoiminnassa

Information on preparing Presentation

Augmented Reality (AR) in media applications

Matkustaminen Majoittuminen

The CCR Model and Production Correspondence

CIO muutosjohtajana yli organisaatiorajojen

Alatunniste teksti

Kilpailukyky, johtaminen ja uusi tietotekniikka. Mika Okkola, liiketoimintajohtaja, Microsoft Oy

Elintarvikealan viennin mahdollisuudet, haasteet ja kehittämistarpeet. Pirkko Taskinen Lavango Oy

ECVETin soveltuvuus suomalaisiin tutkinnon perusteisiin. Case:Yrittäjyyskurssi matkailualan opiskelijoille englantilaisen opettajan toteuttamana

ASIAKKUUKSIEN ARVON JOHTAMINEN DIGIAJASSA. Online asiakaskokemuksen kulmakivet

IBM Iptorin pilven reunalla

RANTALA SARI: Sairaanhoitajan eettisten ohjeiden tunnettavuus ja niiden käyttö hoitotyön tukena sisätautien vuodeosastolla

Kestävä matkailu Suomen arktisen strategian prioriteettina

7. Product-line architectures

Innovaatiot ja toimialojen murros Nina Granqvist Johtamisen perusteet 21A

Gap-filling methods for CH 4 data

CASE Basware: Ennusteprosessi kansainvälisessä kasvuyhtiössä

Sosiaali- ja terveydenhuollon kehittämisestä

Aurinkoenergia kehitysmaissa

Kokoelmien arviointi

RAIN RAKENTAMISEN INTEGRAATIOKYVYKKYYS

Logistiikan turvallisuus arvon tuotto LogProof-seminaari Mervi Murtonen, VTT

Making diversity manageable. Miradore. Käytännön kokemuksia rahoituksen hakemisesta. Tiistai Technopolis Vapaudenaukio / Lappeenranta

anna minun kertoa let me tell you

Visit Finland Global Sales Promotion. Heli Mende

Miehittämätön meriliikenne

OP Mäntsälän yhteiskuntavastuuohjelma

Energia-alan kehitys vs. Parisiin sopimus vs. Suomen energia- ja ilmastostrategia 2030

Sukutilan 110 -vuotissuunnitelma. Tuomas Mattila Kilpiän tila Osuuskunta Luonnonkoneisto

Palveluliiketoimintaa verkostoitumalla

Arktisen meren matkailuseminaari Kalajoki Vastuullisuus matkailussa tarkoittaa tekoja ja viestintää. Anu Nylund

ESITTELY. Valitse oppilas jonka haluaisit esitellä luokallesi ja täytä alla oleva kysely. Age Grade Getting to school. School day.

Air Comfort. VEKA ver C.» Spare parts/reservdelar/varaosat

Avoimen datan liiketoimintamallit. Matti Rossi, Aalto University School of Business

Choose Finland-Helsinki Valitse Finland-Helsinki

koivusta kaikkein kauneinta

Capacity utilization

Venttiilit ja Automaatio

Innovative and responsible public procurement Urban Agenda kumppanuusryhmä. public-procurement

HAY GROUPIN PALKKATUTKIMUS

koivusta kaikkein kauneinta

Tarua vai totta: sähkön vähittäismarkkina ei toimi? Satu Viljainen Professori, sähkömarkkinat

LYTH-CONS CONSISTENCY TRANSMITTER

Arkkitehtuuritietoisku. eli mitä aina olet halunnut tietää arkkitehtuureista, muttet ole uskaltanut kysyä

Luomu Invest Oy LUOMUELINTARVIKEPÄIVÄ Yhteistyöllä Aasiaan

FeedNavigator. BMF Tiina Heino. Terveystieteiden keskuskirjasto - Terkko Lääketieteellinen tiedekunta

Ympäristötunnusluvut yrityksen ympäristöasioiden hallinnassa

Rikasta Pohjoista 2019 Uudistuva teollisuus Teollisten innovaatioiden tulevaisuus

VUOSI 2015 / YEAR 2015

Kuluttajakäyttäytymisen muutos vauhdittaa brändiä

Data quality points. ICAR, Berlin,

Kokonaisarkkitehtuurin omaksuminen: Mahdollisia ongelmakohtia ja tapoja päästä niiden yli

Yritysvastuu sosiaalialalla AN 1

Statistical design. Tuomas Selander

Transkriptio:

TRAVEL WITHOUT GUILT Kulu8ajakäy8äytymisen huomioiva kestävä matkailu Pohjois- Savossa 8.4-6.5.13 Travel without guilt Savonia Travel Without Guilt 29.4.2013 Matkailualueiden ja palveluiden kestävyys /Merja Strengell Taloudellinen kestävyys Business Model Canvas ryhmätyö Ympäristönkökulma Arvioinnin periaate Ryhmätyö Sosiaalinen kestävyys Laajennukset: saavute8avuus ja kul8uurinen kestävyys Travel without guilt Savonia 1

This work is licensed under the Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0 Unported License. To view a copy of this license, visit http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/ or send a letter to Creative Commons, 171 Second Street, Suite 300, San Francisco, California, 94105, USA. Day Month Year No. 2.5.2013 Taloudellinen kestävyys matkailualueilla Matkailualueiden kehi8ämispaineet kasvavat erityisest taloudellisen kasvun kausina Sesonkiluonteisuus on haaste Taloudellinen ja toiminnallinen Työvoiman saatavuus KunTen palvelutuotanto Infrastruktuuri Terveydenhoito, koulut? Lue lisää: h8p://matkahanke.aalto.fi/fi/julkaisut/091021_paperi_atp_merikoski.pdf Travel without guilt Savonia merja.strengell@aalto.fi Travel Without Guilt Who are our Key Partners? Who are our key suppliers? Which Key Resources are we acquiring from partners? Which Key Activities do partners perform? 8 Avainkumppanit: Keitä ovat pääkumppanimme ja - toimi8ajamme? Mitä teemme itse, mitä hankimme? What Key Activities do our Value Propositions require? Our Distribution Channels? Customer Relationships? Revenue streams? 7 Päätehtävät ja - toiminnot: Mitä on tehtävä arvolupauksen täy8ämiseksi? What Key Resources do our Value Propositions require? Our Distribution Channels? Customer Relationships? Revenue Streams? 6 Avainresurssit What value do we deliver to the customer? Which one of our customer s problems are we helping to solve? What bundles of products and services are we offering to each Customer Segment? Which customer needs are we satisfying? 2 Arvolupaus: Mitä arvokasta asiakkaalle tarjotaan ja mistä arvo muodostuu? What type of relationship does each of our Customer Segments expect us to establish and maintain with them? Which ones have we established? How are they integrated with the rest of our business model? How costly are they? 4 Asiakassuhteet: miten asiakassuhteita luodaan ja ylläpidetään? 3 Kanavat: Mistä asiakas löytää tuo8een ja miten se toimitetaan? Through which Channels do our Customer Segments want to be reached? How are we reaching them now? How are our Channels integrated? Which ones work best? Which ones are most cost-efficient? How are we integrating them with customer routines? For whom are we creating value? Who are our most important customers? 1 Asiakasseg- mentt: Keitä yritys palvelee? What are the most important costs inherent in our business model? Which Key Resources are most expensive? Which Key Activities are most expensive? 9 Kustannukset: Mistä syntyvät pääasialliset kustannukset? Mitkä ovat kalleimmat resurssit, entä toiminnot? For what value are our customers really willing to pay? For what do they currently pay? How are they currently paying? How would they prefer to pay? How much does each Revenue Stream contribute to overall revenues? 5 Kassavirta: Mistä tulot syntyvät? Mistä ja miten asiakas maksaa? 2.5.2013 merja.strengell@aalto.fi 2

Yritysvastuu näkyväksi Kun yritys haluaa o8aa vastuullisuuden toimintansa osaksi, on Yhteinen kieli ja toimintatavat Vastuullisuuden tason arvioint Toimitusketjun arvioint Oman toiminnan arvioint Sidosryhmien arvio yrityksestä ViesTntä Vii8aus esimerkiksi standardiin on selkeämpi kuin laajan kokonaisuuden eri elemen_en kuvaaminen merja.strengell@aalto.fi Standardeja, ohjeistoja, normeja ja työkaluja on runsaasa tarjolla Virallisia standardeja: ISO 14001- Ympäristöjohtaminen ISO 26000 Yhteiskuntavastuu ISO 20121 Vastuulliset tapahtumat OHSAS 18001- Työterveys- ja turvallisuusjohtaminen Suomalaisia aloi8eita: SMAL: Kestävän matkailun infopake_: h8p://www.smal.fi/index.php?430 ecostart: h8p://www.ecostart.fi Valonian julkaisut: h8p://www.valonia.fi/public/default.aspx?nodeid=17426&culture=fi- FI&contentlan=1 YK Global Compact: h8p://www.unglobalcompact.org GRI Global ReporTng IniTaTve: h8ps://www.globalreportng.org/pages/default.aspx Lue lisää: Laila Törnroos, Kestävän kehityksen ja yhteiskuntavastuun standardit ja normit, 2011 merja.strengell@aalto.fi 3

2.5.2013 Myös matkailulla on omia normistoja, esim. hdp://www.gstcouncil.org merja.strengell@aalto.fi Resurssien kulutus yrityksessä Ympäristö- näkökohta Mihin kuluu/mistä peräisin? Määrä Yksikkö Lämmitysenergia kwh/m2 Sähkö kwh/m2 Vedenkulutus l/hlö Pol8oaineet l/kilometri Syntyneet jä8eet kg/hlö Materiaalit ja hankinnat kg, kpl, l/hlö Kemikaalit g/hlö 4

Ympäristö- näkökohta Vaikutus NykyAla MerkiDä- vyys Kehitystoimet Energian kulutus (LVI, valaistus ym) Päästöt ilmaan, kuljetukset Suora sähkölämmitys Kulutuksen vähentäminen ja opitmoint: lämpöpumppu, tukilämmitys puulla, LTO Veden käy8ö Päästöt veteen, energian kulutus Jätevedet viemäröidään Merki8ävä Harmaan veden uudelleen käy8ö, lämmön talteeno8o, Jä8eet Kaatopaikan täy8yminen, vaara ympäristölle, kuljetukset Jä8eet lajitellaan astoihin, kunnallinen jätehuolto Merki8ävä Jätemäärän minimoint, uudelleen käy8ö ja kierrätys omassa toiminnassa Luonnossa liikkuminen Ympäristön kuluminen, luonnon monimuotois uuden häv. Liikkuminen keskite8y merkityille reiteille Merki8ävä Kulumisen seuranta, merkitys taukopaikat, opastetaulut ohjaavat likkumaan luontoa kunnioi8aen Hlö- ja tavaraliikenne Päästöt, melu, Testön kuluminen, vaaratl. Yksitysautoilu pääasiallisin, julkinen liikenne kehi8ymässä Kehitetään julkista liikenne8ä, pitkän tähtäimen tavoite on autoton kyläkeskus Sosiaalinen kestävyys Kansainvälisessä matkailussa huomion kohteena erityisest paikallisen kehityksen tukeminen ja kul8uurin suojeleminen Lisäksi: Työntekijöiden oikeudet Lapsityövoima Ihmiskauppa Seksiturismi Lapsiseksiturismi 5

Sosiaalinen näkökohta Vaikutus NykyAla MerkiDä- vyys Kehitystoimet Paikkakunnan elinvoimaisuus Henkilöstön työehdot ja osaaminen Työllistäminen, yritysten toimintam. parantuminen Työvoiman saant, pysyvyys ja osaaminen Osallistaminen Matkailun toimintaedelleyty sten varmistaminen Paikallisen kul8uurin tukeminen Toimintaedellytys ten varmistaminen Sesonkiluonteisuus varjopuolena Kausityövoima vaihtuvaa, ei pitkäjänteistä ammatllista kehi8ämistä Kunnat, paikallinen liike- elämä ja asukkaat ovat mukana matkailun kehi8ämisessä Paikalliset toimijat mukana. Merki8ävä Kehitetään matkailua ympärivuotseksi Matkailun kehi8ämisen kau8a ympävuotsia ja pysyviä työpaikkoja Lisätään erityisest paikallisen väestön osallistumismahdollisuuksia, tarjotaan työtä ja Tloja tms. Kehitetään tarjontaa yhdessä paikalliisten toimijoiden kanssa Saavu8etavuus Sosiaalinen tasa- arvo, palvelun kohderyhmän kasva8aminen Liikuntaesteiset huomioitu jossain määrin Palveluiden ja palvelupolun suunni8elussa otetaan huomioon erityisryhmien tarpeet 6