Onko Suomi tulevaisuudessakin maailman osuustoiminnallisin maa? Toimitusjohtaja, FL Sami Karhu Pellervo-Seura ry Itä-Suomen yliopisto 6.5.2014
Osuustoiminnan leviäminen 1844 1895 1899 Ensimmäinen moderni osuuskunta Iso-Britanniaan Rochdalen tekstiilityöntekijöiden osuuskauppa Osuustoiminta levinnyt Euroopassa laajalle Kansainvälinen osuustoimintaliitto ICA Pellervo perustetaan kansalaisjärjestöksi Suomen osuustoimintalaki voimaan 1901
Prof. O. E. Tudeer: - ihmiset asettuvat katsomaan talouselämää toisesta näkökulmasta kuin klassinen kansantaloustiede, jonka mukaan talous on pidäkkeetöntä kaikkien taistelua kaikkia vastaan (Tudeer Pellervon johtokunnassa 1899-1914)
Osuuskuntamalli monessa mukana 1901- Pienviljelys Pienluotto Kuluttajan asema Sähkö ja puhelin Yhteiskuntavakaus Työntekijöiden järjestäytyminen Työväenaate - sosialismi Torpparivapautus Siirtolaisten asuttaminen Pienyrittäjyys Maataloustulo Keskinäinen vakuuttaminen Metsätalous Syrjäseutujen palvelut Massatyöttömyys Vesihuolto Kylien elinvoima Sosiaalinen yritystoiminta Uusi työ - luovat alat Reilu kauppa Tiimiyrittäjyys Yrittäjyyskasvatus Nuorisotyöttömyys Yrittäjyyskehto Sosiaali- ja terveysala Yhteiskunnallinen yritystoiminta
Osuuskunta ja osuustoiminta OSUUSKUNNAN tarkoitus on jäsentensä tukemiseksi harjoittaa taloudellista toimintaa siten, että jäsenet käyttävät osuuskuntansa tarjoamia palveluita. OSUUSTOIMINTA on osuuskuntiin ja keskinäisiin yhtiöihin rakentuva taloudellinen toiminta- ja organisoitumismalli.
Osuustoiminta kansainvälisesti Noin miljardi jäsenyyttä, koskee puolta ihmiskuntaa. 300 suurinta = 2.000 miljardia USD Työllistää 100 miljoonaa > monikansalliset. EU:ssa 300.000 osuuskuntaa, joissa 140 milj. jäsentä. Myös reilun kaupan järjestelmä perustuu osuuskuntiin. Kansainvälinen osuustoimintaliitto ICA (per. 1895) suurin eivaltiollinen järjestö. Paljon mahdollisuuksia ihmisten ja yhteisöjen voimaannuttamisessa YK:n osuustoimintavuosi 2012
Edistää kaikkien ihmisten myös naisten, nuorten, vammaisten ja alkuperäiskansojen täysimääräistä osallistumista yhteiskuntaan YK:n kestävän kehityksen vuosituhattavoitteiden saavuttaminen Parantaa ruokaturvaa Edistää työllisyyttä Kehittää yrittäjyyttä YK:n pääsihteeri Ban Ki-moon: osuuskuntien merkitys Edistää yhteisöjen rakentamista Vakauttaa taloutta Parantaa köyhien ja huono-osaisten luotto-oloja ja elintasoa Vähentää köyhyyttä
ICA: osuustoiminnan vuosikymmenen 2020 teemat Jäsenten osallistuminen ja johtaminen uudelle tasolle Kestävän kehityksen malli Identiteetin vahvistaminen ja viestintä Julkisten puitteet kohdalleen Pääomahuollon parantaminen
Suomi vahva osuustoimintamaa Suomessa suurempi merkitys kuin missään muussa maassa Suomalaista ankkuriomistajuutta, 7 miljoonaa jäsenomistajaa Investoinnit 2012 yhteensä 1.281 milj.. Eri toimialoilla yli 4.700, perustetaan vuodessa noin 200. Työllistävät yli 100.000 ihmistä, liikevaihto yli 30 miljardia. Työllistymisen ja yrittäjyyden väline Lisää pk-yritysten voimaa markkinoilla Yrittäjyyden kehto, ensi askeleet yrittäjäksi Infrastruktuuri Kehittyvä yritysmalli
Asiakkaan saama hyöty: hinta, laatu, bonukset ja palveluiden saatavuus - Kuluttajien omistama osuuskunta Sijoitetun pääoman tuotto osinkoina ja arvonnousuna - Sijoittajien omistama osakeyhtiö Yrityksen jatkuvuuden puitteissa maksimoitava tekijä Raaka-aineen hinta, palvelut ja toimitusvarmuus - Tuottajien omistama osuuskunta Työn hinta ja työntekijän muut työsuhteen ehdot - Henkilöstöomisteinen osuuskunta
2012 Osuuskuntia Jäseniä Henkilöstö Liike-vaihto Markkinaosuus % Osuustoiminta Suomessa Liha-osuuskunnat Osuus-meijerit 5 8 900 12 400 3 900 80 23 9 000 5 400 3 600 97 Kananmunaosuuskunnat 1 200 100 50 41 1) 2) 3) Vihannesosuuskunnat 5 350 50 60 10-40 Metsäosuuskunnat 1 124 300 12 000 5 000 37 4) ¹) Lihaa tuottajilta 2 ) Maitoa tuottajilta 3 ) Kananmunia tuottajilta 4 ) Puuta yksityismetsistä 5 ) Kuluttajaosuuskuntien myynti 6 ) Talletukset (sis. S-Pankki) 7 ) Vakuutustulo Kotieläin-jalostus 1 12 200 400 40 100 Hankkija Oy - - <950> <1000> 5) >50 Kuluttajaosuuskunnat 30 2 325 250 48 300 12 400 46 Osuuspankit 234 1 509 200 13 950 5 900 42 6) Yhteensä 300 3 989 400 92 600 30 950 2012 311 3 885 050 89 650 30 650 Keskinäiset vakuutusyhtiöt 10 3 100 000 6 200 4 000 7)
Kuinka monessa osuuskunnassa on jäsenenä, koko väestö 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% vähintään yhdessä 84 vähintään kahdessa 56 vähintään kolmessa 26 TOTAL (n=1113) 18-29v 30-39v 40-49v 50-59v 60 +
Kuinka monessa osuuskunnassa on jäsenenä, viljelijät 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% vähintään yhdessä 97 vähintään kahdessa 93 vähintää kolmessa 83 vähintään neljässä 66 vähintään viidessä 45 TOTAL (n=1 634) Etelä-Suomi Lounais-Suomi Itä-Suomi Pohjanmaa Pohjois-Suomi
Uudet osuuskunnat 1987-2010 Henkilöstö- omisteiset 855 Markkinointi 355 Kulttuuri, kustannus, viestintä 235 Hankinta 98 Sosiaali, terveys, hyvinvointi 92
Yhteensä 3020 Matkailu 67 Puuenergia 78 Kehittäminen 49 Vesi 1039 Muut 122
Osuuskunta yritysten verkostona Vahvistaa yrittäjyyttä! Osuuskunta rakentaa suuruuden voimaa jäsenenä oleville yrityksille. Eri yritysmuodot voivat yhdistää voimiaan samassa osuuskunnassa. Osuuskunnan jäsen voi olla: henkilö, ry, oy, ky, ay tai osk
Osuuskunta yritysten verkostona 1 Suomen Osuuskauppojen Keskuskunta OP-Pohjola osk POP Pankkiliitto osk Suomalainen Energiaosuuskunta SEO Kauppiasosuuskunta Tekniset Kauppiasosuuskunta Expert Finland
Osuuskunta yritysten verkostona 2 Osuuskunta Timanttiset BW Hotels Osuuskunta (Best Western) Tuko Logistics Osuuskunta Suomen Messut Osuuskunta Osuuskunta Suomen Asuntomessut Kotipizza Markkinointiosuuskunta
Hyötyjä liittoutuneille yrityksille Suuruuden voima Hankintavoima Tarjous- ja toimitusvoima Samanlainen osaaminen yhteen Markkinointivoima Julkisten hankintojen kilpailutuksissa Erilainen osaaminen yhteen Oma päätösvalta Tukipalvelut yhteisesti
Osuustoiminnan kilpailuedut tunnettaan ja yrityksiä johdetaan niiden toteutumisen näkökulmasta. Tunnettuus, kiinnostus - Innostus! Suomi jatkossakin osuustoiminnallisin? Osuustoiminta ensimmäisenä valintana, kun Mukana ihmisten elämässä: Kaikki, joilla yhteiskunnassa on vaikutusvaltaa edesauttaa myös osuuskuntamallin menestystä, tekevät niin. Jäsenistö ja johto uudistavat yrityksiä vastaamaan jäsenistön uudistuvia tarpeita. Uusia osuuskuntia syntyy vastaamaan uusiin tarpeisiin.
liekki Suomi jatkossakin osuustoiminnallisin? Yksi yritysformaatti ei riitä Osuus ja toiminta
Seuraavaksi: Tulevaisuuden osuuskunnat filmi, 2 min. Kiitos! sami.karhu@pellervo.fi 0400 545989