Maintpartner Oy:n turvallisuusjohtaminen Jari Syrjälä Maintpartner Oy 27.1.2011 Maintpartner - maintaining availability
Alan edelläkävijöitä Pitkä kokemus Suomessa teollisuuden kunnossapidon, käytön ja käynnissäpidon alalla. 2006 Maintpartner aloittaa toimintansa uudella omistuspohjalla. Erikoistuminen teollisuuspuolelle jatkuu. 1990 Kokonaisvaltaisen palvelukonseptin kehittäminen alkaa. Asiakaskunta laajenee. 1980 Kunnossapitopalveluiden tuotteistaminen ja myynti teollisuusasiakkaille alkaa. 2
Tietoja yhtiöstä Yhtiön omistuspohja pääomasijoittaja CapMan 78 % toimiva johto 22 % Liikevaihto noin 115 miljoonaa euroa/vuosi Ruotsi Suomi Liikevaihto Henkilöstö kokonaismäärä yli 1400 Ruotsi Suomi Henkilöstön määrä 3
Maintpartnerin tavoitteet Kannattava kasvu yhdessä asiakkaidemme kanssa Missio Varmistamme teollisuuden tuotannon ja julkisen sektorin teknisten prosessien käytettävyyden. Alan parhaat palvelukonseptit Visio 2011 Olemme Itämeren alueen johtava teknisiä palveluja tarjoava yritys. Alan halutuin työpaikka Ydinosaaminen Paikallinen käytettävyyden hallinta asiakkaidemme kumppanina. 4 4
Yritysostot ja liiketoimintakaupat Fortum Service, Industrial Services Kotkan Putkityö Oy, Fortum Service AB Osa Fortum Servicen tekniseen kunnossapitoon liittyvää toimintaa, Tukholma 1.6.2007 Maintpartner aloitti toimintansa 1.11.2006 OnePoint Oy:n palveluliiketoiminta, Kokkola ja EM-Kunnossapito Oy, Nummela 1.4.2007 Amcor Flexibles Finland Oy, Lieksan tehtaan kunnossapitoliiketoiminta, Lieksa 1.10.2007 Kokkolan seudun terveyskeskuskuntayhtymän ympäristö- ja elintarvikelaboratorioliiketoiminta, Kokkola 1.1.2008 Sahala Industrial Services Oy, Varkaus, 11.1.2008 Maskinservice i Degerfors AB, Degerfors 1.9.2008 Sähkökymppi Oy:n S/A suunnitteluliiketoiminta, Jyväskylä 16.4.2008 Conmaint Oy, Seinäjoki 27.3.2008 IS-Pro Oy ja IS-Engineering Oy, Nokia 1.7.2008 Pankaboard Oy:n kunnossapitoliiketoiminta, Lieksa 1.4.2008 Arizona Chemical Oy:n, Eka Chemicals Oy:n ja Eka Polymer Latex Oy:n kunnossapito, Oulu 1.1.2009 HKE:n Mankalan vesivoimalaitosten käynnissäpito 1.1.2009 Moventas Wind Oy, Ikolan tehtaan kunnossapito, Jyväskylä 1.1.2009 Vapo Timber Oy, Kevätniemen sahan kunnossapito, Lieksa 1.9.2008 Kemira Oyj, Vaasan tehtaiden kunnossapito, 1.2.2009 Vapo Timber Oy, Hankasalmen sahan kunnossapito, 1.8.2009 Dusab Industriservice AB, Malmö, Landskrona, Perstorp 16.12.2009 Vapo Oy, pellettitehtaat, pelletti/voimalaitoskombilaitokset, lämpölaitokset, käyttö ja kunnossapito, voimalaitosten kunnossapito, 15.1.2010 Hansaprint Oy, Vantaan tuotantolaitoksen kokonaiskunnossapito, 1.1.2010 VAASAN Oy, Suomen tuotantolaitokset 1.9.2010 alkaen Avilon Oy, Valkeakosken tuotantolaitoksen kunnossapito ja voimalaitoksen käyttö- ja kunnossapito 1.10.2010 alkaen Fortum Power and Heat Oy, Nokian voimalaitoksen käyttöja kunnossapito, 1.6.2010 5
Kasvuhakuinen yritys Olemme jo nyt pohjoismaiden johtavia teollisuuden kunnossapito-, käyttö-, käynnissäpitoja projektipalvelujen toimittajia. Tavoitteemme on olla Itämeren alueen johtava teknisiä palveluja tarjoava yritys. Hofors Kokkola Pietarsaari Rovaniemi Kiiminki Oulu Haapavesi Kärsämäki Lapinlahti Sotkamo Lieksa Vaasa Ylistaro Kuopio Ilomantsi Seinäjoki Haukineva Joensuu Kaskinen Äänekoski Leppävirta Hankasalmi Jyväskylä Vaajakoski Varkaus Ikaalinen Vilppula Kitee Nokia Heinola Imatra Hämeenlinna Turenki Joutseno Kouvola Nastola Naantali Hamina Turku Riihimäki Kotka Nummela Porvoo Lohja Vantaa Helsinki Espoo Karlstad Karlskoga Degerfors Arboga Tukholma Perstorp Landskrona Malmö 6
Asiakkaidemme teollisuudenalat Suomessa 2009 Paperi- ja metsäteollisuustuotteet Rakennusaineja rakennustarviketeollisuus Muut Pakkaukset ja pakkaustarviketeollisuus Laitetoimittajat Kemia, petrokemia ja muovi Elintarvike Energia ja yhdyskuntapalvelut Metalliteollisuus ja kaivostoiminta 7
Laatu, ympäristö ja turvallisuus Toimintajärjestelmämme on sertifioitu ISO 9001, ISO 14001 ja OHSAS 18001 - standardien mukaisesti kehitämme toimintaamme mittaamalla oleellisia asioita toimintaprosessistamme koulutamme henkilöstöämme havaitsemaan mahdolliset ympäristöriskit jo etukäteen yhteistyössä asiakkaan kanssa pyrimme tekemään työpaikoista entistäkin turvallisempia Asiakkaan ympäristö- ja turvallisuusvaatimukset ovat kiinteä osa toimintaamme tuemme asiakastamme oman toimintansa kehittämisessä 8
Tapaturmataajuus 16 14 12 10 11,6 11,5 12,7 13,8 10,1 Yli kolmen poissaolopäivän aiheuttaneiden työtapaturmien lukumäärä laskettuna miljoonaa työtuntia kohden. 8 6 4 2 7,1 Tavoite 5,0 0 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Fortum Service Maintpartner 9
Turvallisuusjohtamisen kysymyksiä Maintpartner - maintaining availability
Turvallisuusjohtamisen haasteita MP:ssä Hajallaan oleva organisaatio Toimii usealla eri teollisuuden alalla Jatkuvia yritysostoja ja liiketoimintakauppoja Miten eri teollisuuden alat poikkeavat toisistaan (toiminnan monimuotoisuus)? Minkälainen turvallisuuden taso on uudella asiakkaalla ja henkilöstöllä? Mitä asiakas vaatii ja mitä se on valmis maksamaan turvallisuudestaan? Tehokkuus Huolellisuus 11
Hajallaan oleva organisaatio Olemme jo nyt pohjoismaiden johtavia teollisuuden kunnossapito-, käyttö-, käynnissäpitoja projektipalvelujen toimittajia. Tavoitteemme on olla Itämeren alueen johtava teknisiä palveluja tarjoava yritys. Hofors Kokkola Pietarsaari Rovaniemi Kiiminki Oulu Haapavesi Kärsämäki Lapinlahti Sotkamo Lieksa Vaasa Ylistaro Kuopio Ilomantsi Seinäjoki Haukineva Joensuu Kaskinen Äänekoski Leppävirta Hankasalmi Jyväskylä Vaajakoski Varkaus Ikaalinen Vilppula Kitee Nokia Heinola Imatra Hämeenlinna Turenki Joutseno Kouvola Nastola Naantali Hamina Turku Riihimäki Kotka Nummela Porvoo Lohja Vantaa Helsinki Espoo Karlstad Karlskoga Degerfors Arboga Tukholma Perstorp Landskrona Malmö 12
Usealla eri teollisuuden alalla Paperi- ja metsäteollisuustuotteet Rakennusaineja rakennustarviketeollisuus Muut Pakkaukset ja pakkaustarviketeollisuus Laitetoimittajat Kemia, petrokemia ja muovi Elintarvike Energia ja yhdyskuntapalvelut Metalliteollisuus ja kaivostoiminta 13
Jatkuvia yritysostoja ja liiketoimintakauppoja Fortum Service, Industrial Services Kotkan Putkityö Oy, Fortum Service AB Osa Fortum Servicen tekniseen kunnossapitoon liittyvää toimintaa, Tukholma 1.6.2007 Maintpartner aloitti toimintansa 1.11.2006 OnePoint Oy:n palveluliiketoiminta, Kokkola ja EM-Kunnossapito Oy, Nummela 1.4.2007 Amcor Flexibles Finland Oy, Lieksan tehtaan kunnossapitoliiketoiminta, Lieksa 1.10.2007 Kokkolan seudun terveyskeskuskuntayhtymän ympäristö- ja elintarvikelaboratorioliiketoiminta, Kokkola 1.1.2008 Sahala Industrial Services Oy, Varkaus, 11.1.2008 Maskinservice i Degerfors AB, Degerfors 1.9.2008 Sähkökymppi Oy:n S/A suunnitteluliiketoiminta, Jyväskylä 16.4.2008 Conmaint Oy, Seinäjoki 27.3.2008 IS-Pro Oy ja IS-Engineering Oy, Nokia 1.7.2008 Pankaboard Oy:n kunnossapitoliiketoiminta, Lieksa 1.4.2008 Arizona Chemical Oy:n, Eka Chemicals Oy:n ja Eka Polymer Latex Oy:n kunnossapito, Oulu 1.1.2009 HKE:n Mankalan vesivoimalaitosten käynnissäpito 1.1.2009 Moventas Wind Oy, Ikolan tehtaan kunnossapito, Jyväskylä 1.1.2009 Vapo Timber Oy, Kevätniemen sahan kunnossapito, Lieksa 1.9.2008 Kemira Oyj, Vaasan tehtaiden kunnossapito, 1.2.2009 Vapo Timber Oy, Hankasalmen sahan kunnossapito, 1.8.2009 Dusab Industriservice AB, Malmö, Landskrona, Perstorp 16.12.2009 Vapo Oy, pellettitehtaat, pelletti/voimalaitoskombilaitokset, lämpölaitokset, käyttö ja kunnossapito, voimalaitosten kunnossapito, 15.1.2010 Hansaprint Oy, Vantaan tuotantolaitoksen kokonaiskunnossapito, 1.1.2010 VAASAN Oy, Suomen tuotantolaitokset 1.9.2010 alkaen Avilon Oy, Valkeakosken tuotantolaitoksen kunnossapito ja voimalaitoksen käyttö- ja kunnossapito 1.10.2010 alkaen Fortum Power and Heat Oy, Nokian voimalaitoksen käyttöja kunnossapito, 1.6.2010 14
Toiminnan monimuotoisuus Organisaatioiden luokittelu toiminnan monimutkaisuuden ja kytkentöjen laadun suhteen (Perrow 1984) 15
Turvallisuusjohtamisen kehitystasot yrityksessä 3 2 1 Edistyksellinen taso. Kaikkia turvallisuusjohtamisen alueita hyödynnetään. Liiketoiminta- ja turvallisuusjohtamisen strategia sekoittuvat. Esimiehet omistavat turvallisuus asiat ja osallistuvat järjestelmien kehittämiseen. Kehittyvä taso. Turvallisuusjohtamisella asiantuntijuutta ja liikkeenjohdollista merkitystä. Lähes kaikki turvallisuusjohtamisen järjestelmät aktiivikäytössä. Toimintatavat yhtenäisiä läpi organisaation. Esimiehet johtavat turvallisuusjohtamisen käytäntöjen avulla. Perustaso. Jossain määrin yhtenäistä ja koordinoitua turvallisuusjohtamista. Käytössä vain muutamia turvallisuuteen liittyviä järjestelmiä, pääpaino kuitenkin edelleen tuotannossa. 0 Alkeellinen taso. Ei tunnistettavaa turvallisuustoimintaa. Välttämättömät turvallisuusasiat hoidetaan. Ei yhtenäisiä pelisääntöjä ihmisten turvallisuuteen. Esimiesten ja henkilöstön aktiivisuudessa ja toimintatavoissa suuria eroja.
Asiakkaan vaatimukset halu maksaa Tehokkuuden korostaminen huolellisuuden kustannuksella on usein hiljaisesti hyväksyttyä ja jopa suotavaa, kunhan se ei johda ei-toivottuihin seurauksiin! Asiakas on joskus valmis maksamaan maalarinteipistä, mutta vaatii samaan aikaan toiminnalta laatua ja turvallisuutta!
Tehokas Huolellinen organisaatio Tuottava! Turvallinen (taloudellisuus ja ympäristö)! Henkilöstön hyvinvointi!
Turvallisuusjohtaminen (esim. TTT-järjestelmä)
Toteutuneet turvallisuuden kehitystoimet vuonna 2010 Turvallisuuteen liittyvän tilastoinnin selkeyttäminen ja saattaminen työkaluksi myös tiimitasolle Tilastointi intran poikkeavat tilanteet osiossa Työnjohdon tekemien havaintokierrosten tilastointi ja tehtyjen kierrosten todentaminen Havaintokierrosten määrä hyvällä tasolla, mutta dokumentoinnissa on ollut puutteita Havaintokierrosmenettely koulutettu järjestelmällisesti uusiin kohteisiin Vanhoihin kohteisiin menettely lisäkoulutettu tarpeen mukaan Työturvallisuuden ja -toiminnan kehittämisprojektin jatkaminen osassa toimipisteitä Terveenä työssä pilot hanke Osa työterveyden puolella, mutta poikinut tehtävää myös puhtaasti turvallisuus osioon 20
Turvallisuuden kehitystoimenpiteet vuodelle 2011 1(2) Alihankkijoille vastaava seurantamenettely kuin oman henkilöstön poikkeavat tilanteet Turvallisuuden kehittäminen päivittäisessä toiminnassa tapahtuu jatkuvan kehittämisen, koulutuksen, ohjauksen ja oppimisen periaatteella: Toiminnan seuranta, poikkeamiin puuttuminen ja niiden raportointi Läheltä piti tapahtumien ja tapaturmien avoin ilmoittaminen ja näiden tapahtumien tutkiminen ja niistä oppiminen Tutkintaan perustuvien korjaavien toimenpiteiden määrittely Valittujen korjaavien toimenpiteiden valvottu käyttöönotto Siirtyvän henkilökunnan turvallisuuskäytäntöjen yhtenäistäminen Hyvistä käytännöistä oppi kaikille (molempiin suuntiin) Maintpartnerin yhteinen toimintamalli käyttöön kaikissa kohteissa 21
Turvallisuuden kehitystoimenpiteet vuodelle 2011 2(2) Esimiestyön kehittämien turvallisuuden osalta Turvallisuuden suunnittelu ja toimenpiteiden valvonta Yksilöntoiminnan kehittäminen turvallisuuden osalta Työntekijän oman vastuun selkeyttäminen koulutusten yhteydessä 22
Kiitos! Maintpartner - maintaining availability