Innovaatiotoiminta muutoksessa drivereita ja uusia mahdollisuuksia Pirkanmaalla Petri Räsänen, johtaja Innovaatio- ja tulevaisuustyö Pirkanmaan liitto Inno-barometri, Pirkanmaan seminaari 15.2.2012
Ennakointiyhteistyö 2.0 Avaava innovaatiopolitiikka Pirkanmaa 2040 15.2.2012 2
15.2.2012 3
15.2.2012 4
15.2.2012 5
15.2.2012 6
Kasvuyritykset ovat pitkän tähtäimen talouskasvun moottori 15.2.2012 7
Miksi avaavaa innovaatiopolitiikkaa? Erilaisten toimijoiden yhteistyöhön perustuvan innovaatiotoiminnan merkitys kasvaa yrityksissä Riskien hallinta Aika- ja kustannuskilpailu Radikaalisti uudenlaiset tuotteet ja palvelut Julkisten innovaatioinvestointien tuottavuusvaatimukset kasvavat Julkisesta tutkimuksesta syntyy liian vähän liiketoimintaa Yritysten innovaatiotuet eivät synnytä riittävästi kasvua Innovaatiorakenteet ovat jäykistyneet ja hallinnon määrä kasvaa Rakennemuutokset kiihtyvät - kustannuksia on alennettava Kyky avoimeen innovaatiotoimintaan voi olla alueelle tulevaisuuden erottava kilpailuetu ja tuottavuustekijä 15.2.2012 9
Differences in science-based and practice-based innovation (Vesa Harmaakorpi, LUT) Most typical logics and capital Most typical innovation types and processes Most typical innovation methods and environments and knowledge transfer mechanism Science-based innovation (STI, Mode 1) Agglomeration Clusters Economies of scale Intellectual capital Financial capital Proximity Radical technological innovations and related concepts Analytical Scientific methods World class scientific centres Technology diffusion for the firms of cluster Science and related expertise Practice-based innovation (DUI, Mode 2a) Related variety Innovation platforms Social capital Institutional capital Distance Radical concepts and system innovations Interpretative Methods of intellectual crossfertilisation (also virtual) Arenas of intellectual crossfertilisation in value networks Scanning and absorbing technology and market signals Networks, Serendipity, Customers Practice-based innovation (DUI, Moodi 2b) Developing innovation capability Breaking silos Social capital Structural capital Near distance Organisational innovations - Social innovations - Service innovations Interpretative Problem-based learning (e.g. culture-based methods) Arenas of developing organisational innovation capability Organisational learning Normal staff, Customers Most typical logics of knowledge production Most typical communication Most typical evaluation World classic scientific expertise in narrow field Codifield knowledge Analytical Homogeneous knowledge production Brokering General ability to build possible worlds Future-oriented Synthetic Heterogeneous knowledge production Integrative Dissipative Dissipative Input-type measures Output-type measures Dynamic measures Brokering General ability to build possible worlds Tacit knowledge Symbolic Heterogeneous knowledge production Dynamic measures
Bringing STI- and DUI-modes together Mode 1 knowledge production -> STI-mode of innovation Context of knowledge application (companies and public sector organizations) Policy instruments and tools aiming at promoting knowledge transfer and utilization Mode 2 knowledge production -> DUI-mode of innovation
Innovation ecosystem (applied from R. Bendis 2012) INPUT INTERACTION FIELDS OUTPUT Knowledge creation Education / Human resources Jobs Basic research Proof of concept Human networks Networks of funds Regional clusters University business collaboration IP strategies Co-creation processes Proof of relevance Wealth creation Commercialization New products & services New markets Companies Translational research The concept of the innovation ecosystem stresses that the flow of technology and information among people, enterprises and institutions is key to a vibrant innovation ecosystem. 15.2.2012 12
Avoimen innovaatiotoiminnan piirteitä Eri alojen osaamisen ja eri tyyppisten toimijoiden yhteistyö ideoiden jalostamisessa Tutkijat, yritykset, kehittäjä- ja käyttäjäyhteisöt, opiskelijat, startupit, kotimaiset, ulkomaiset Organisaatioiden ja roolien joustavuus ja vaihtelu Kehittämistuloksia hyödynnetään ristiin useissa tuotteissa, palveluissa ja organisaatioissa Tietoa synnytetään ja levitetään epälineaaristen kokeilujen ja välitavoitteiden kautta. 15.2.2012 13
Erilainen mindset Perinteinen Lineaarinen eteneminen Valitut projektit Suuret yritykset ja klusterit Paikallisen ja kansallisen osaamisen tukeminen ja suojaaminen Ohjelmat Avoin Syklinen poukkoilu etapilta toiselle Osaajien ja projektien virta Yksilöt, startupit ja ekosysteemit Avautuminen globaalille kilpailulle ja osaamiselle Alustat 15.2.2012 14
Create new combinations of knowledge
Move faster Chinese are cranking out a device much faster than the time that it takes us to polish a PowerPoint presentation (Mr Elop, CEO of Nokia) Idea Demonstration Prototype Market entry
Start creating with low risk Not But
Uuden Tehtaan tuloksia 2/2012 mennessä (kumulatiivisesti) 1600 jäsentä Uuden Tehtaan yhteisöissä (v. 2010: 800) 295 projektia toteutettu / käynnissä v. 2008-2012 (v. 2010: 100) 210 Demolassa, 37 Protomossa, 29 Suuntaamossa, 20 Kiihdyttämössä 1915 aktiivista jäsentä toteuttamassa projekteja (v. 2010: 600) 1000 Demolassa, 90 Protomossa, 755 Suuntaamossa, 70 Kiihdyttämössä (sis. Kasvuvipu- ja ManseGames-projektit) 25 uutta startupia 3 Demolasta, 18 Protomosta, 4 Kiihdyttämöstä (v. 2010: 7) 180 uutta työpaikkaa projekteihin liittyen (v. 2010: 60) 70 Demolassa, 68 Protomossa, 42 Kiihdyttämössä Rahoitusta innovaattoreille 3,32 M (v. 2010: 1,45 M ) Demola tiimipalkkiot 750 K, Protomo- ja Kiihdyttämövaiheen yritykset (sis. ManseGames) 2,57 M ~85 kumppaniyritystä projekteissa (v. 2010: 35)
Innovaatioalustat: Case Demola 15/02/12 20
Innovaatioalustat ekosysteemin vauhdittajina INPUT INTERACTION FIELDS OUTPUT Knowledge creation Basic research Proof of concept Demola Education / Human resources Human networks Networks of funds Regional clusters University business collaboration IP strategies Co-creation processes Proof of relevance Jobs Wealth creation Commercialization New products & services New markets Companies Translational research The concept of the innovation ecosystem stresses that the flow of technology and information among people, enterprises and institutions is key to a vibrant innovation ecosystem. 15.2.2012 21
Innovaatioalustat ekosysteemin vauhdittajina INPUT INTERACTION FIELDS OUTPUT Knowledge creation Basic research Proof of concept Education / Human resources Human networks Networks of funds Regional clusters Protomo University business collaboration IP strategies Co-creation processes Proof of relevance Jobs Wealth creation Commercialization New products & services New markets Companies Translational research The concept of the innovation ecosystem stresses that the flow of technology and information among people, enterprises and institutions is key to a vibrant innovation ecosystem. 15.2.2012 22
Innovaatioalustat ekosysteemin vauhdittajina INPUT INTERACTION FIELDS OUTPUT Knowledge creation Basic research Proof of concept BioMediTech Education / Human resources Human networks Networks of funds Regional clusters University business collaboration IP strategies Co-creation processes Proof of relevance Jobs Wealth creation Commercialization New products & services New markets Companies Translational research The concept of the innovation ecosystem stresses that the flow of technology and information among people, enterprises and institutions is key to a vibrant innovation ecosystem. 15.2.2012 23
Innovaatioalustat ekosysteemin vauhdittajina INPUT INTERACTION FIELDS OUTPUT Knowledge creation Basic research Proof of concept BioMediTech Demola Education / Human resources Human networks Networks of funds Regional clusters University business collaboration IP strategies Protomo Co-creation processes Proof of relevance Jobs Wealth creation Commercialization New products & services New markets Companies Translational research The concept of the innovation ecosystem stresses that the flow of technology and information among people, enterprises and institutions is key to a vibrant innovation ecosystem. 15.2.2012 24
Kyvykkyydet muuttuvassa innovaatiotoiminnassa Kyvykkyys toimia globaaleissa innovaatiovirroissa Yhteistoiminta Kansainvälisyys Alustojen hyödyntäminen Innovatiivisuus ~ yrittäjyys 15.2.2012 25
Avaavan innovaatiopolitiikan teemoja mitä voimme tehdä Pirkanmaalla Koulutus, tutkimus, human capital Rahoitus Monialaiset innovaatio- ja yrittäjyysopinnot Demola-mallin laajentaminen globaaliksi ja maakunnalliseksi Opiskelijavaihdot talent-virran tason nosto ja juurruttaminen Kansainvälisesti toimivat huipputason tutkimusyksiköt ja startupit innovaatiomaahanmuuton ja ulkomaisten investointien houkuttelu Startup-kulttuuri Startup-julkisuuden parantaminen Rahoitusvirran suvannot uusien preseed- ja seed-mallien kehittäminen Kokeiluhankkeiden kevyet rahoitusmallit Immateriaalioikeudet ja yhteistyörakenteet Yliopistojen ja isojen yritysten IP-potentiaali hyötykäyttöön IPtietoisuus ja selkeät ja vakiintuneet yhteistyö- ja IP-mallit uloslisensointiin Erikoistuneet siiloja rikkovat ja uudenlaisia tiimejä synnyttävät innovaatiotehtaat Uusi Tehdas, BioMediTech, Konela Avoin hallinto Julkisen datan avaaminen Tampere Region Infoshare Kaupunki- ja maaseutuinnovaatiot ja innovaatioita tukevat hankinnat 15.2.2012 26
Ratkaisevaa on asenne ja kulttuuri. 15.2.2012 27
www.pirkanmaa.fi