Maailman parhaat käytännöt alueellisten innovaatiokeskittymien arviointiin, suunnitteluun ja johtamiseen

Transkriptio

1 Maailman parhaat käytännöt alueellisten innovaatiokeskittymien arviointiin, suunnitteluun ja johtamiseen Martti Launonen Hubconcepts Oy 19. Syyskuu, 2011

2 Tausta innovaatiokeskittymämallin kehitykselle 1. Vierailut ja keskustelut yli 200 tiede- ja teknologiakeskuksessa 2. Vierailut ja keskustelut yli 100 hautomoympäristössä, innovaatiokeskuksessa ja alueklusterissa 3. Konsultointityö ja -projektit maiden hallituksille, tiedepuistojen johdolle ja alueelliselle päättäjille mm. seuraavissa maissa: USA, Kiina, Venäjä, Japani, Etelä-Korea, Kanada, Iso-Britannia, Ranska, Puola, Kroatia, Viro, Norja, Ruotsi, Tanska, Australia, Uusi-Seelanti, Etelä-Afrikka, Mosambik, Botswana, Namibia, Thaimaa, Brasilia 4. Vuosien johtamiskokemus tiedepuistojen, innovaatiokeskusten ja -ympäristöjen suunnittelussa, kehittämisessä ja ohjaamisessa 5. Käytännön konkreettinen tutkimusprojekti maailman johtavissa (7) innovaatioympäristöissä 4

3 Innovaatiokeskittymämalli Ankkurit Kasvuyritykset Orkestrointi Pk-yritykset Hautomoympäristöt Yksityisen sektorin intressit ja ohjaus Testiympäristöt ja -alustat Klusteriohjelmat T&K toiminta Yhteistoiminnan alue ja PPP-mallit Koulutus (perusopetuksesta yliopistoihin) Fyysinen ympäristö ja palvelurakenteet Julkisen sektorin intressit ja ohjaus Kansalliset ja alueelliset ohjelmat ja säädösympäristö 5

4 Hubconcepts ekosysteemiprofiilit 2010: AASIA Daejeon, Etelä-Korea Shanghai, Kiina Kanagawa, Japani USA Piilaakso, Kalifornia Research Triangle Park, Pohjois-Carolina EUROOPPA Sophia Antipolis, Ranska Cambridge, Iso-Britannia 6

5 Case: Daejeon, Etelä-Korea Anchors 70 Growth SMEs Start-ups Incubation 40 Environments 20 Living Labs / Test-Beds 40Cluster Policies & Programs Research & 80Development Activities Education (elementary 70 to university) Physical Infrastructure 70 and Service Structures National /Regional 90Innovation Policy 7

6 Case: Shanghai, Kiina Semiconductor Phase I Biotech & Pharma Phase I Residenti al Zone Technology Innovation Area Scientific Research and Education Zone Biotech & Pharma Phase II Semiconductor Phase II Anchors 100 Growth 60 SMEs 50 Start-ups Incubation 50 Environments 30Living Labs / Test-Beds 40Cluster Policies & Programs Research 70 & Development Activities Education (elementary 70 to university) Physical Infrastructure 80 and Service Structures National /Regional 90Innovation Policy 8

7 Case: Kanagawa, Japani Kanagawa Science Park (KSP) Haneda Airport KBIC/K² = Major industrial R&D site THINK Kawasaki Waterfront Area Anchors 70 Growth 50 SMEs 40 Start-ups Incubation 50 Environments Living 50 Labs / Test-Beds 40Cluster Policies & Programs Research & Development 80 Activities Education (elementary 70 to university) Physical Infrastructure 80 and Service Structures National /Regional 80 Innovation Policy 9

8 Case: Piilaakso, Kalifornia, USA UC Berkeley UC San Francisco Stanford University The Silicon Valley outline Anchors 100 Growth 90 SMEs Start-ups 90 Incubation 100 Environments Living Labs 80 / Test-Beds Cluster 60Policies & Programs Research & Development 90 Activities Education (elementary 100 to university) Physical Infrastructure 90 and Service Structures National /Regional 80 Innovation Policy 10

9 Case: Research Triangle Park, Pohjois-Carolina, USA The RTP The Triangle Region Anchors 70 Growth 50 SMEs 40 Start-ups Incubation 50 Environments 40 Living Labs / Test-Beds Cluster 40 Policies & Programs Research & Development 80 Activities Education (elementary 80 to university) Physical Infrastructure 80 and Service Structures National /Regional Innovation Policy 80 11

10 Case: Sophia Antipolis, Ranska Côte d Azur Sophia Antipolis Anchors 90 Growth 70 SMEs 50Start-ups Incubation 40 Environments Living 70Labs / Test-Beds Cluster Policies 80 & Programs Research & Development 80 Activities Education (elementary 80 to university) Physical Infrastructure 80 and Service Structures National /Regional 90 Innovation Policy 12

11 Case: Cambridge, Iso-Britannia 80 Anchors Growth 70 SMEs 70 Start-ups Incubation 70 Environments 30 Living Labs / Test-Beds = a science and technology park = a university Cluster 60 Policies & Programs Research & Development 90 Activities Education (elementary 90 to university) Physical Infrastructure 80 and Service Structures National /Regional 80Innovation Policy 13

12 Innovaatiokeskittymäprofiilit alueiden arvioinnin ja visiotyön työkaluiksi Case: Silicon Valley, CA USA Anchor 100 s Growth 90SMEs Start-ups 90 Case: Jyväskylä, Suomi 20 Anchors 20Growth SMEs 40 Start-ups 30 Incubation Environments Living 60 Labs / Test-Beds Cluster 50 Policies & Programs Research & Development 70 Activities Education (elementary 80 to university) Physical Infrastructure and 70Service Structures National /Regional 80 Innovation Policy Incubation Environments 100 Living Labs 80 / Test-Beds Cluster 60 Policies & Programs Research & Development 90 Activities Education (elementary 100 to university) Physical Infrastructure and 90 Service Structures National /Regional 80 Innovation Policy Case: Shanghai, Kiina Anchors 100 Growth 60 SMEs 50 Start-ups Incubation 50 Environments 30Living Labs / Test-Beds 40Cluster Policies & Programs Research & 70 Development Activities Education (elementary 70 to university) Physical Infrastructure 80 and Service Structures National /Regional 90 Innovation Policy 14

13 Ehdotus jatkotoimenpiteiksi: Arviointi -> Tavoiteprofiili -> Toteutusmalli II: Tavoiteprofiilin määrittely I: Nykytila-arviointi Ankkurit Ankkurit Kasvuyritykset Pk-yritykset Hautomoympäristöt Testiympäristöt ja -alustat Strateginen Visio Kasvuyritykset Pk-yritykset Hautomoympäristöt Testiympäristöt ja -alustat Klusteriohjelmat III. Toimintasuunnitelma ja kehitysohjelmat Klusteriohjelmat T&K ympäristö T&K ympäristö Koulutus (perusopetuksesta yliopistoihin) Fyysiset ympäristö ja palvelurakenteet Koulutus (perusopetuksesta yliopistoihin) Fyysinen ympäristö ja palvelurakenteet Kansalliset ja alueelliset ohjelmat ja säädösympäristö Kansalliset ja alueelliset ohjelmat ja säädösympäristö 17

14 Nokia & Anchor companies Partners for the Amata Science City Project

15 Nokia & Anchor companies

16 Maailman parjaat käytännöt yksissä kansissa! - Hubconcepts - The Global Best-Practice for managing the innovation ecosystems and hubs 15

17 Tehdään yhdessä innovaatiotulevaisuutta! Martti Launonen hallituksen pj, Hubconcepts Oy