Terveysalan kasvustrategia HealthBIO vuosiseminaari 27.8.2014 Petri Lehto Elinkeino- ja innovaatio-osasto Työ- ja elinkeinoministeriö
Terveysalan kasvustrategia valmistui loppukeväällä. Sidosryhmät osallistettiin laajasti työhön. TEM, STM, OKM, Tekes ja Suomen Akatemia valmistelivat, Mikko Alkio toimi pj:na.
Liikkeelle lähdettiin ekosysteemin ehdoilla Panostukset Riskinotto, pitkäjänteisyys Koulutus Osaaminen Osaamiskärjet Yliopistojen yhteistyö Kv-investointien houkuttelu Kansallinen strategia Yksityisenjulkisen kumppanuus Infra Poliittinen tahtotila IP Säädökset
eikä se toimi parhaalla tavalla Panostukset Riskinotto, pitkäjänteisyys Koulutus Osaaminen Osaamiskärjet Yliopistojen yhteistyö Kv-investointien houkuttelu Kansallinen strategia Yksityisenjulkisen kumppanuus Infra Poliittinen tahtotila IP Säädökset
ymmärtäen kuitenkin, että osaamispohjamme on vahva 5
mikä heijastuu kiinnostuksena osaamisen kärkiimme - yrityksinä
ja pääomasijoituksina.
ja kansainvälisinä tutkimusinvestointeina
ja oppimismahdollisuuksina todella suurille kv-yrityksille
johtaen lopulta hienoon kokonaissuoritukseen.
Terveysalan kasvustrategia - tavoitteet ja toimenpidesuositukset 11
Strategia: Suomen tavoitteet Suomen tavoitteena on olla kansainvälisesti tunnettu terveysalan tutkimuksen ja innovaatiotoiminnan, investointien ja uuden liiketoiminnan edelläkävijä hyödyttäen ihmisten terveyttä, hyvinvointia ja toimintakykyä. Tällä tarkoitetaan, että Suomi on: Monipuolisen ja tieteellisesti korkeatasoisen tutkimuksen ja siitä syntyvien keksintöjen ja innovaatioiden lähde ja hyödyntäjä. Alan nuorten yritysten dynaaminen toimintaympäristö ja yritysten kansainväliselle kasvulle luotettava yhteistyökumppani. Houkutteleva terveysalan investointien kohdemaa. Kestävän terveysjärjestelmän ja innovaatiotoiminnan yhteensovittamisen mallimaa. 12
Toimenpidesuositukset 1. Yliopistot ja yliopistosairaalakaupungit laativat toimintasuunnitelmat sairaalakeskittymien tutkimus- ja innovaatioekosysteemien sekä niihin liittyvän yritysyhteistyön kehittämiseksi. 2. Korkeakoulujen, tutkimuslaitosten ja yliopistollisten sairaaloiden profiileja ja tutkimuksen painopisteitä vahvistetaan osaamiskeskittymien kansainvälistä kilpailukykyä kehitettäessä. 3. Tutkimuslaitosten ja korkeakoulujen muodostamaa terveysalan tutkimusyhteisöä kootaan yhteen vaikuttavuuden vahvistamiseksi sekä päätöksentekoa ja yhteiskuntaa paremmin palvelevaksi kokonaisuudeksi (ml. yksityisen sektorin mukanaolo). 4. Korkeakoulut ja tutkimuslaitokset tiivistävät keskeisillä korkeakoulupaikkakunnilla teknologiansiirto- ja kaupallistamistoimintojaan kokoamalla niitä yhteen ja vahvistamalla erityisesti alakohtaista kansallista yhteistyötä. 5. Kehitetään edelleen Tekesin ja Suomen Akatemian yhteistyöllä rahoitusinstrumentteja alan erityispiirteet huomioiden tutkimuksen hyödyntämisen edistämiseksi. 6. Valtion pääomasijoitustoiminnassa (Tesi ja Tekes) otetaan huomioon terveysalan riskipääoman tarpeet.
Toimenpidesuositukset 7. Suomen Akatemia, Tekes ja muut julkiset toimijat huomioivat terveyssektorin kehityksen tiivistäessään strategisia ja operatiivisia yhteistyön toimintamallejaan. 8. Mahdollistetaan henkilökohtaisten terveystietojen ja potilasasiakirjojen sujuva yhteiskäyttö tutkimustarkoituksiin. 9. Perustetaan keskeisten ministeriöiden ja elinkeinoelämän EU:ssa tapahtuvaa vaikuttamistyötä tehostava yhteinen toimintamalli. 10.Edistetään innovatiivisten hyödykkeiden käyttöönottoa terveysteknologiaja lääkelainsäädäntöä uudistettaessa, toimialan instituutioiden strategioissa sekä julkisissa hankinnoissa. 11.Vahvistetaan terveysalan tuotteiden ja lääkkeiden tutkimus- ja kehittämistoimintaa koskevaa ennakoivaa valvontaa kehittämällä yritysten neuvontatoimintaa. 12.Aloitetaan systemaattinen toiminta alan ulkomaisten investointien houkuttelemiseksi ja päätetään siihen liittyvästä työnjaosta. 13.Perustetaan Team Finland Health -verkosto ja laaditaan yhteistyössä toimialaliittojen ja osaamiskeskittymien kanssa vuotuinen alan markkinointisuunnitelma. 14
Yksinkertaistetusti 1. Alueelliset innovaatioekosysteemit kuntoon. 2. Teroitetaan osaamiskärkiä. 3. Kootaan tutkimusta suuremmiksi kokonaisuuksiksi. 4. Verkotetaan tutkimuksen kaupallistamistoimintoja kansallisesti. 5. Kehitetään tki-rahoittajien rahoitusvälineitä alan luonne huomioiden. 6. Ohjataan julkista riskipääomarahoitusta terveysalalle. 7. Tuodaan terveysala mukaan julkisten edistäjätoimijoiden strategioihin. 8. Laaditaan kansallinen genomistrategia ja toimintaohjelma. 9. Perustetaan toimintamalli EU-vaikuttamistyöhön. 10.Parannetaan innovaatioiden kehittämistä ja käyttöönottoa koskevaa säädösympäristöä. 11.Vahvistetaan tki-toiminnan ennakoivaa valvontaa neuvontatoimintaa kehittämällä. 12.Aloitetaan systemaattinen toiminta ulkomaisten investointien houkuttelemiseksi. 13.Perustetaan Team Finland Health -verkosto. 15
Toimenpiteet heijastavat hyvin heikkouksiamme Panostukset Riskinotto, pitkäjänteisyys Koulutus Osaaminen Osaamiskärjet Yliopistojen yhteistyö Kv-investointien houkuttelu Kansallinen strategia Yksityisenjulkisen kumppanuus Infra Poliittinen tahtotila IP Säädökset
Miten strategia näkyy toiminnassa? 17
Aluksi: toimeenpanon riskianalyysi 1. Ministeriöiden ja keskeisten julkisten toimijoiden tiivistyvä yhteistyötyö ryhdytäänkö asioista päättämään aidosti yhdessä? 2. Kuinka saadaan yliopistosairaalakeskittymät ja johtavat kaupungit aidosti sitoutumaan strategiaan ja tekemään myös sen mukaisia linjauksia ja päätöksiä? 3. Tiivistyykö yliopistojen ja tutkimuslaitosten välinen yhteistyö aidosti sellaisten rakenteiden synnyttämiseksi, jotka ovat kansainvälisesti kilpailukykyisiä? Esim. teknologiansiirtotoiminto. 4. Pystytäänkö myös strategian valmistumisen jälkeen jatkamaan aitoa yksityisen ja julkisen sektorin tiivistä vuoropuhelua? 18
Terveysalan ohjelmat ja strategiat Kansallinen terveyden tutkimus ja innovaatiotoiminnan kasvustrategia Kansallinen genomistrategia 2015- (valmistelussa) SOTE-tieto hyötykäyttöön - strategia 2014- (valmistelussa) Suomi on kansainvälisesti tunnettu terveysalan tutkimuksen ja innovaatiotoiminnan, investointien ja uuden liiketoiminnan edelläkävijä hyödyttäen ihmisten terveyttä, hyvinvointia ja toimintakykyä EU Horizon 2020 Suomen Akatemia; Yksilöllistetty terveys perimästä (2013-2016) Ihmisen mieli (2013-2016) Lasten ja nuorten hyvinvointi ja terveys Ravitsemus, elintarvikkeet ja terveys (2007-2014 Synteettinen biologia (2013-2017) Tekes; Digital Health Revolution 2014-2017 3i lääkekehitys ja hoito 2014-2018 Ihmisen varaosat 2011-2014 Strategisen tutkimuksen neuvosto? SalWe: Yksilöllinen diagnostiikka ja hoito 2014-2018 Älykäs monitorointi 2010-2013 Mielen ja kehon eliksiirit 2010-2013 Sitra: Elinvoimainen ihminen ja kannustavat rakenteet - ohjelma (2014-) ml. perimä ja terveys, omahoito, ikääntyminen, nuoret ja syrjäytyminen STM; KASTE-ohjelma (2012-2015) Tekes: Tietoa biteistä 2014- (valmisteilla) Tekes; Innovaatiot SOTEpalveluissa (2008-2015 ) Biologisen tiedon hallinta (2012-2014) INKA: tulevaisuuden terveys TEM/Finpro; FinlandCare (2012-2014) HYVÄ-ohjelma (2013-2015) Perustutkimus Strateginen tutkimus SHOK-tutkimus STM-ohjelmat Tekes-ohjelmat TEM/Finpro-ohjelmat Markkinaläheisyys kasvaa
INKA-ohjelmalla alueelliset ekosysteemit toimiviksi Kehitysympäristöt Oulu Tulevaisuuden terveys Vaasa Kestävät energiaratkaisut Edelläkävijämarkkinat Kansainväliset verkostot Joensuu Biotalous Tampere Älykäs kaupunki ja uudistuva teollisuus Jyväskylä Kyberturvallisuus Maailmanluokan osaaminen 20
INKA-teemojen vetovastuut ja kumppanit Pääkaupunkiseutu VAASA OULU Turku Kestävät energiaratkaisut Kuopio Tulevaisuuden terveys TAMPERE Tampere Turku Älykäs kaupunki ja uudistuva teollisuus Lappeenranta Pori JOENSUU Biotalous Lahti Pääkaupunkiseutu Oulu JYVÄSKYLÄ Kyberturvallisuus Jyväskylä Seinäjoki 11-2013
Kuuden keskeisen edistäjätoimijan Suuntastrategian toimintatapa- ja sisältöpainotukset Systeemiset muutokset ja liiketoimintaekosysteemit Markkinoille vienti Strategian toimintatapaja sisältöpainotukset Asiantuntijatyö Kokeilut Biotalous Cleantech Digitaalisuus Hyvinvointi DM 1320456 08-2014
Uusia avauksia Municipalitie suniversities Hospitals* Research institutes Students Government and funding bodies Aalto Health Factory Large and middlesized business Venture capitalists and experience d entrepreneurs Startups
Kasvuinjektioita
Mahdollistavaa lainsäädäntöä
Team Finland Health pähkinänkuoressa Neljä tavoitetta: Tukea sektorin kansainvälistä myynti- ja markkinointityötä Toimia sateenvarjona yksityisen ja julkisen sektorin jatkuvalle vuoropuhelulle Mahdollistaa yksityisten toimijoiden osallistumisen implementointiprosessiin Kannustaa alan keskeisiä yrityksiä ja niiden johtoa kantamaan suurempaan vastuuta yhteistyöstä ja sektorin toimintaedellytysten kehittymisestä Suomessa Toimintatapa I: Team Finland Health -verkosto 2-3 vuosittaista tapaamista Arviolta alkuun noin 20-30 yritystä ja vastaava määrä julkisia toimijoita (vastuuhenkilöt kaikissa keskeisissä instituutioissa) Läpinäkyvä ja avoin, toivottavasti koko ajan kasvava yksityisten toimijoiden verkosto Toimintatapa II: Team Finland Health -markkinointiohjelma Erityisesti TEM:n vastuulla olevien laitosten (esim. Finpro, IiF, Tekes ym.) kokoama, hyvin suunniteltu kansainvälinen investointien myynti- ja markkinointityö sekä vienninedistäminen. Toimintatavat I ja II tukevat vahvasti toisiaan. 26
Vuorovaikutus olennaista Strategian toimeenpanon ohjausryhmä - STM, TEM, OKM, Tekes, SA Co-creation Co-development Team Finland Health Yritykset, edistäjätoimijat, tutkimuslaitokset
Toimenpidesuositukset 1. Alueelliset innovaatioekosysteemit kuntoon. 2. Teroitetaan osaamiskärkiä. 3. Kootaan tutkimusta suuremmiksi kokonaisuuksiksi. 4. Verkotetaan tutkimuksen kaupallistamistoimintoja kansallisesti. 5. Kehitetään tki-rahoittajien rahoitusvälineitä alan luonne huomioiden. 6. Ohjataan julkista riskipääomarahoitusta terveysalalle. 7. Tuodaan terveysala mukaan julkisten edistäjätoimijoiden strategioihin. 8. Laaditaan kansallinen genomistrategia ja toimintaohjelma. 9. Perustetaan EU-vaikuttamistyöhön toimintamalli. 10.Parannetaan innovaatioiden kehittämistä ja käyttöönottoa koskevaa säädösympäristöä. 11.Vahvistetaan tki-toiminnan ennakoivaa valvontaa neuvontatoimintaa kehittämällä. 12.Aloitetaan systemaattinen toiminta ulkomaisten investointienhoukuttelemiseksi. 13.Perustetaan Team Finland Health -verkosto. 28
Terveysalan liiketoimintaa vauhdittamassa