Varoitukset turvallisuusjohdon työkaluina

Samankaltaiset tiedostot
Varoitukset ja Riskiviestintä

Rakennusteollisuuden työturvallisuuskannanotto. RATUKE-seminaari , Kansallismuseo Tarmo Pipatti

Verkkorikollisuus tietoturvauhkana. Valmiusseminaari, ylitarkastaja Sari Kajantie, KRP/Tietotekniikkarikosyksikkö

T Yritysturvallisuuden seminaari

Työyhteisötaidot Invalidisäätiössä

T Henkilöturvallisuus ja fyysinen turvallisuus, k-04

Läsnätyön juridiikka

Seksuaalinen häirintä - lainsäädäntö työelämän osalta. Katja Leppänen Asiantuntija Elinkeinoelämän keskusliitto EK

Gustin: Disaster and Recovery Planning: A Guide for Facility Managers T esitelmä

Pelastustoimen viestintä nyt ja tulevaisuudessa

LIITE 5. Vaaratapahtumajoukon tarkastelua ohjaavat kysymykset

T Yritysturvallisuuden

Asiakasmarkkinoinnin määritelmä

Tietoturvallisuuden huoneentaulu mitä jokaisen on hyvä muistaa

Viestintä vaikuttamisen välineenä Liikkuva koulu -edistämistyössä. Noora Moilanen, viestintäkoordinaattori

Kouvolan perusturvan ja Carean potilasturvallisuuspäivä Annikki Niiranen 1

Työturvallisuus ja riskien arviointi työssäoppimisessa ja ammattiosaamisen näytöissä

Yritysturvallisuuden perusteet

KUULEMISMENETTELY TYÖPAIKAN MONIARVOISUUDESTA JA SYRJINNÄN TORJUNNASTA

HELIA TIKO ICT03D Tieto ja tiedon varastointi T.Mikkola, O.Virkki. Tietoturva tiedon varastoinnissa

Yritysturvallisuuden perusteet. 11. Luento Tietotekninen turvallisuus

Turvallisuuskulttuurikysely

SFS-ISO/IEC 27002:2014 Tietoturvallisuuden hallintakeinojen menettelyohjeet

Riskienarvioinnin perusteet ja tavoitteet

T Yritysturvallisuuden seminaari. Kristian Selén

Työpaja B - Kuinka kokonaisarkkitehtuurin laadunhallinta voidaan integroida osaksi korkeakoulun laatujärjestelmää?

HYVÄ PANKKITAPA SUOMEN PANKKIYHDISTYS

Työterveys- ja työturvallisuusjärjestelmän. sertifiointi. Trust, Quality & Progress ISO 45001:2018. Kiwa Inspecta

työssäoppimispaikan työtehtävissä toimiminen ammattiosaamisen näytön suorittaminen näyttösuunnitelman mukaan. Ammattitaidon osoittamistavat

Oppimisympäristön arvioiminen ja tunnistaminen tutkinnon perusteiden avulla

työssäoppimispaikan työtehtävissä toimiminen ammattiosaamisen näytön suorittaminen näyttösuunnitelman mukaan Ammattitaidon osoittamistavat

ATEX-direktiivit. Tapani Nurmi SESKO ry

HappyOrNot Service Canvas. Kuinka voit hyödyntää HappyOrNot-palvelua parhaiten

IT-palvelujen ka yttö sa a nnö t

Työturvallisuus ja työsuojelu. Sari Anetjärvi lakimiesasessori

T Henkilöstöturvallisuus ja fyysinen turvallisuus, k-04

Liite nro 1 Hallitus Viestinnän yleiset periaatteet

Pelastuslaitosten ulkoinen viestintä 2017 Ulkoisen viestinnän tila sekä koettuja haasteita ja kehittämisideoita laitoksilta

Kuka on vastuussa sisäilmaongelmista?

Wilman pikaopas huoltajille

Kuljetusmäärät varovaisessa nousussa pitkällä aikavälillä

SOPIMUSPRO - VERKKOPALVELUNOHJE. Seurantahenkilön ohje SopimusPro verkkopalveluun. Kirjautuminen verkkopalveluun

ENETOSH Pätevyysvaatimukset työterveyden ja työturvallisuuden opettajille ja kouluttajille

Ref. Ares(2014) /07/2014

Yritysten haasteet muuttuvassa maailmassa

Toisen kotona tehtävän työn turvallisuus

MARA-ALAN LIIKETOIMINNAN TIETOTURVALLISUUSUHAT

Työturvallisuusopashankkeen tavoitteet

Tutkimushavaintoja kahdesta virtuaaliympäristöstä

TYÖTERVEYSHUOLLON TUKI KUORMITUKSEN HALLINNASSA

REKISTERINPITÄJÄ Fysioterapiapalvelut Kirsi Pätsi Rovaniemen toimipiste, Valtakatu 30 A 10, Rovaniemi

YHTEISTYÖSSÄ ON VALOVOIMAA

Yritysturvallisuuden seminaari, T Esitys 1(2) Esko Kaleva

Vaijerivinssi DELTA kg / 230V

Nuoret sosiaalisessa mediassa. Case: IRC-Galleria

Yritysturvallisuuden perusteet

Laadunhallintajärjestelmä:

SOVITTELIJAT APUNA TYÖPAIKAN KONFLIKTEISSA

Asenne, motivaatio ja kompetenssi työnhaussa. Työnhakuveturi Seija Utriainen

TIETOSUOJAPOLITIIKKA LAPPIA KONSERNI. Hyväksytty: Yhteistyötoimikunta , asiakohta 28 Yhtymähallitus , asiakohta 103

Vastuullinen sijoittaja & viestintä. Päivi Sihvola / Procom

Uudistamme rohkeasti. Toimimme vastuullisesti. Vaikutamme verkostoissa

Miten suojautua nykyisiltä tieto- ja kyberuhilta? Petri Vilander, Kyberturvallisuuspäällikkö, Elisa Oyj

Maresan. 10/19/2018 Luottamuksellinen ja salassapidettävä 2

Lahden 4H- yhdistys ry Neljänkaivonkatu LAHTI

Tervetuloa Innokylään

Työpaikkaväkivallan yleisyys kyselytutkimusten valossa

Rekisteri- ja tietosuojaseloste

Kasvatus- ja opetusjohtaja Lari Marjamäki

Lataa Mielenterveyden edistäminen työpaikalla. Lataa

Ammatillisen koulutuksen viestintästrategia

Ammattiosaajan työkykypassi

Työtapaturmien ja ammattitautien vähentäminen Eurosafety-messut

KOMISSION DIREKTIIVI (EU) /, annettu ,

Ensimmäisen vuoden työssäoppiminen (10 ov)

Miten saan ystäviä, menestystä ja vaikutusvaltaa verkossa liikkuvin kuvin

Harri Hietala Mikko Hurmalainen Keijo Kaivanto TYÖSUOJELUVASTUUOPAS

Harri Hietala Mikko Hurmalainen Keijo Kaivanto TYÖSUOJELUVASTUUOPAS

SAK vaatii työsopimusten naamioinnin lopettamista

Tuottavuutta ja hyvinvointia finanssialalle

Erityisasiantuntija Panu Artemjeff Oikeusministeriö. Yhdenvertaisuussuunnittelun ohjeistus

Työhyvinvointikorttikoulutuksen vaikuttavuus koulutuksen käyneiden kokemuksia ja kehittämisehdotuksia. Katri Wänninen Veritas Eläkevakuutus 2015

OFFICE 365 PIKAOHJE

Liiketalouden perustutkinto, merkonomi SÄHKÖINEN KAUPANKÄYNTI SÄKÄ 15 osp

Asiantuntijasta vaikuttajaksi. Jarkko Kurvinen Tom Laine Ville Tolvanen. Alma Talent, Helsinki 2017

Potilasturvallisuuden johtaminen ja auditointi

HENKILÖ- TURVALLISUUS JOHDANTO

Ohje riskien arvioinnin työkalun käyttämiseksi

Kemikaalivaarojen arviointi

Opiskelijan työturvallisuus työssäoppimisen aikana

Turvallisuuden bisnesmalli

Asiakaspalvelun ymmärrettävyys. Sanasto ja kieli julkisissa palveluissa Ulla Tiililä

MainaRI - kokonaisturvallisuuden arviointi- ja kehittämismenetelmä työhyvinvoinnin edistämiseksi

Aino Kääriäinen Aino Kääriäinen yliopistonlehtori Helsingin yliopisto

Työhön perehdyttäminen. Sari Anetjärvi

Rekisteri- ja tietosuojaseloste

1(7) TYÖSSÄOPPIMINEN JA AMMATTIOSAAMISEN NÄYTTÖ. Tutkinnon osa: Talouspalvelut 30 osp Tavoitteet:

Lataa Hoitotyön vuosikirja Lataa

Salasanojen turvallinen tallentaminen KeePass ohjelmalla

Vaikuttamisvalmennus Vaikuttamisen psykologiaa ja käytäntöjä (Valmennus)

Transkriptio:

Varoitukset johdon työkaluina Juuso Lehtinen jalehtin@cc.hut.fi Kirja - Warnings and Risk Communication Useita kirjoittajia Toimittanut Michael S. Wogalter David M. DeJoy Kenneth R. Laughery Julkaisija: CRC Press (Syyskuu 1999) ISBN: 0748402667 Keskittyy siihen miten varoitukset toimivat ja miten niitä tulisi suunnitella Ei puhu turvallisuuden hallinnasta tai johtamisesta Juuso Lehtinen 2 1

Juuso Lehtinen 3 Riskinhallinta 1. Poista hasardin mahdollisuus 2. Estä hasardin tapahtuminen 3. Varoita mahdollisesta hasardista Varoitukset ovat johdon viimeinen oljenkorsi Hasardin välttämisestä on loppukädessä vastuussa varoituksen lukija Varoituksien avulla ei voida poistaa riskin mahdollisuutta, mutta voidaan pienentää sen todennäköisyyttä Juuso Lehtinen 4 2

Miksi työantaja varoittaa? Pyrkii viestimään vaaroista työntekijälle ja vaikuttamaan tämän toimintaan Ohjaa työntekijää oikeaan toimintaan Vaara ei välttämättä kohdistu työntekijään, vaan voi kohdistua myös työnantajan omaisuuteen tai maineeseen Hasardilla on aina joku hinta yritykselle. Varoituksilla pyritään välttymään hasardeilta, ja täten niiden aiheuttamilta kustannuksilta Juuso Lehtinen 5 C-HIP Malli (Communication-Human Information Processing) Riskikommunikaatiota voidaan mallintaa C-HIP mallia apuna käyttäen Yrityksen johto voi käyttää mallia työntekijöihin kohdistuvan viestinnän mallintamiseen Malli on kuitenkin raskas työkalu jokapäiväisten varoitusten suunnitteluun Vastaanottaja Lähde Kanava Huomion saaminen ja ylläpito Ymmärtäminen ja muistaminen Asenteet ja uskomukset Motivaatio Toimiminen Juuso Lehtinen 6 3

Juuso Lehtinen 7 Missä olennaista? Henkilöstö Fyysinen Tietotekninen Toiminnan Toiminnan Tietotekninen Varoitukset Varoitukset eivät ole erillinen osa yritystuvallisuutta Varoitukset ovat aina osa suurempaa kokonaisuutta Varoitukset ovat johdon apuna organisaation politiikan toteuttamisessa Tärkeä työkalu yritysturvallisuuden eri osaalueilla Henkilöstö Fyysinen Juuso Lehtinen 8 4

Varoitukset ja toiminnan Varoitukset viestivät kuinka työpaikalla kuuluu toimia Miten koneita pitää käyttää Mitä vaaroja tilassa saattaa olla Palonarka tila, myrkyllisiä kaasuja, jne. Päällekkäisyyttä fyysisen, tietoteknisen ja henkilöstöturvallisuuden kansa Juuso Lehtinen 9 Varoitukset ja henkilö Varoituksien avulla pyritään välttymään tapaturmilta/loukkaantumisilta Suojellaan sekä yrityksen henkilöstöä, että ulkopuolisia Poistetaan juridinen vastuu johdolta siltä varalta että jotain tapahtuu ainakin yritetään Juuso Lehtinen 10 5

Varoitukset ja fyysinen Varoitukset suojaavat yrityksen omaisuutta Kertovat kuinka jotain laitetta tulee käsitellä Ilmoittavat kielletyistä alueista Vain henkilökunnalle Pyrkivät ennaltaehkäisemään rikoksia Tämä alue on vartioitu kyltit Juuso Lehtinen 11 Varoitukset ja tietotekninen Varoitkset käskevät noudattamaan tiettyjä toimintatapoja tietojärjestelmien käytön yhteydessä Kielletään käyttämästä helppoja salasanoja tai kirjoittamasta salasanaa paperille, jne. Varoitetaan toimista jotka saattavat vaarantaa tietojärjestelmän turvallisuuden Juuso Lehtinen 12 6

Juuso Lehtinen 13 Lainsäädäntö ja määräykset Osa varoituksista laissa tai toimialakohtaisissa säännöissä määrättyjä Vakuutusyhtiö tai joku yhteistyökumppani voi myös vaatia tiettyjä varoituksia työpaikalle Juuso Lehtinen 14 7

Juuso Lehtinen 15 Varoitusten suunnittelu Yrityksen kannattaa konsultoida varoitusasiantuntijoita Varoituksien tehokkuutta kannattaa tarkkailla niiden käyttöönoton jälkeen Huonot varoitukset täytyy vaihtaa Miten viestitään 1. Kaikki varoitukset välitetään yhtä ennalta määrättyä kanavaa pitkin 2. Suunnitellaan varoitussysteemi joka käyttää useita kanavia varoituksien viestimiseen Budjetti / käytössä olevat resurssit ratkaisevat kumpaa taktiikkaa käytetään Juuso Lehtinen 16 8

Juuso Lehtinen 17 Yhteenveto Miksi yrityksessä varoitetaan? Varoitukset suojelevat työntekijää, sekä yritystä Varoitukset pyrkivät välttämään hasardeja ja niiden aiheuttamia kustannuksia Varoitusten rooli johtamisessa Ovat johdon työkalu Käytetään täydentämään muita hallinan työkaluja Heijastavat organisaation politiikan vaatimuksia ja auttavat tämän politiikan toteuttamisessa Juuso Lehtinen 18 9