Kansallinen luonnonvarastrategia: Älykkäästi luonnon voimin www.sitra.fi/luonnonvarastrategia Piirrokset: Annika Varjonen
STRATEGIAN TARVE Nopeat muutokset luonnonvaramarkkinoilla Eri luonnonvarojen välisten kytkösten voimistuminen Kilpailun kiristyminen eri käyttömuotojen välillä Luonnonvarojen suuri merkitys Suomelle Luonnonvarapolitiikan kansainvälinen aktivoituminen Luonnonvaratoimijoiden ja tiedon sektoroituminen Luonnonvarojen käytön jatkuva kasvu ja sen vaikutukset? Miten Suomi toimii luonnonvarakysymyksissä strategisesti, ketterästi ja etukenossa? 2
SUOMEN AINEVIRRAT 2005 (sis. sekä materian että energian lähteet) Kansantaloutemme on voimakkaasti kytkeytynyt globaaliin ainekiertoon. Lähde: Envimat 2009, Suomen ympäristökeskus 3
STRATEGIATYÖN TAUSTA JA TOTEUTUS 2007: Aloite 2008-09: Valmistelu 2009 : Toteutus Luodin-esiselvitys Luonnonvaradialogin ja osaamisen kehittäminen (Suomen Metsäyhdistys) Kansallisen luonnonvarastrategian valmistelu (Sitra) Luonnonvarapolitiikan koordinaation vahvistamisen valmistelu (Hallituksen politiikkariihen kannanotto 24.2.2009) Aloitteet muutosten käynnistämiseksi (toimijat laajasti) 4
STRATEGIATYÖHÖN OSALLISTUTTU LAAJALLA RINTAMALLA Kiinnostuneet Asiantuntijaverkosto Strategiaryhmä Avoimilla verkkokyselyillä selvitettiin mihin kysymyksiin strategian pitäisi vastata ja miten. Strategian tavoitteita ja keinoja pohjustettiin laajan asiantuntijaverkoston verkkotyöskentelyllä ja seminaareilla. Kaikissa vaiheissa politiikan, hallinnon, elinkeinoelämän, tutkimuksen, järjestöjen ja median edustajat mukana. 5
STRATEGIAPROSESSIN KULKU 6
STRATEGIARYHMÄN JÄSENET Hautojärvi Sirkka (pj.) Cronberg Tarja, Kestävän kehityksen toimikunta Grundström Elina, Vihreä Lanka Hakkarainen Ensio, Rakennusteollisuus RT Hakovirta Marko, Metso Corporation Hornborg Michael, Maa- ja metsätaloustuottajain Keskusliitto MTK Kahlos Jussi, Suomen Metsäyhdistys Kananen Ilkka, Huoltovarmuuskeskus Kauppi Lea, Suomen ympäristökeskus Kolehmainen Ilmo, Metsähallitus Kuisma Juha, Maatalousmuseo Sarka Kylä-Harakka-Ruonala Tellervo, Elinkeinoelämän keskusliitto EK Lotvonen Esko, Lapin liitto Matikainen-Kallström Marjo, Eduskunta Nurmi Pekka, Geologian tutkimuskeskus Nurmi Piia, Vastuullisen liiketoiminnan kehittämiskeskus Nyberg Frankenhaeuser Annika, Yleisradio Pokka Hannele, Ympäristöministeriö Portin Anders, Metsäteollisuus Ritschkoff Anne-Christine, VTT Rutanen Juha, Luontoyrittäjyysverkosto Silpola Jaakko, Turveteollisuusliitto Stenborg Markku, Valtiovarainministeriö Suuronen Petri, Riista- ja kalatalouden tutkimuslaitos Taalas Petteri, Ilmatieteen laitos Taiveaho Satu, Eduskunta Tiilikainen Kimmo, Luonnonvarainneuvosto Torvinen Laura, Ulkoasiainministeriö Turpeinen Harri, Neste Oil Vaittinen Jarmo, Maa- ja metsätalousministeriö Virtanen Erkki, Työ- ja elinkeinoministeriö Vornamo Hannu, Kemianteollisuus Wallin Jyrki, Agronomiliitto Yrjö-Koskinen Eero, Suomen luonnonsuojeluliitto Österlund Henrik, Motiva Sitran projektinjohtaja: Eeva Hellström 7
LUONNONVARAT SUOMEN MAHDOLLISUUTENA Elämme murrosaikaa, jossa luonnonvarojen käytön hallinta edellyttää resurssi- ja osaamistalouden yhdistymistä uudella tavalla. Suomella on mahdollisuus saavuttaa kilpailuetu, luoda hyvinvointia ja kantaa globaalia vastuuta olemalla tässä eturintamassa. 8
STRATEGIAN RAKENNE Pitkän aikavälin visio ja tavoitteet muodostavat suunnan, jota kohti kuljetaan askel askeleelta. Visio Strategiset tavoitteet (4) Muutosalueet (6) Muutosaskeleet (18) 9
Visio Strategiset tavoitteet (4) Muutosalueet (6) Muutosaskeleet (18) Visio 2030: Älykkäästi luonnon voimin. Suomi voi hyvin ja näyttää suuntaa. Älykkyydellä viitataan innovatiivisuuteen ja samalla kestävään ja vastuullisen toimintaan, jotka ovat olennainen osa tulevaisuuden menestystä. Luonnon voimin kuvaa luonnonvarojen hyödyntämistä hyvinvoinnin lähteenä sekä kestävää yritystoimintaa luontoa ja sen monimuotoisuutta turvaten. Suunnan näyttö viittaa etsijän ja edelläkävijän rooliin kansainvälisessä politiikassa ja liiketoiminnassa. 10
Strategiset tavoitteet: Visio Strategiset tavoitteet (4) Muutosalueet (6) Muutosaskeleet (18) 1. Suomessa on menestyvä korkean arvonlisän biotalous Uuden sukupolven biotaloudessa biomassoista saatavat monipuoliset kuidut ja kemialliset yhdisteet sekä biologiset prosessit toimivat uusien innovaatioiden lähteenä. Biotaloudessa luonnonvaroja hyödynnetään biologisia prosesseja soveltaen ja jäljitellen. 11
Strategiset tavoitteet: Visio Strategiset tavoitteet (4) Muutosalueet (6) Muutosaskeleet (18) 2. Suomi hyödyntää ja kierrättää materiaalivirtoja tehokkaasti Yhteiskunnan käyttöön otettavat luonnonvarat pyritään pitämään talousjärjestelmän piirissä pitkään siten, että ne tuottavat mahdollisimman suuren lisäarvon ja mahdollisimman vähän arvokkaita materiaaleja poistuu lopullisesti talousjärjestelmästä. Tuotesuunnittelussa ratkaistaan pitkälti koko elinkaaren aikainen materiaalien käyttö. 12
Strategiset tavoitteet: Visio Strategiset tavoitteet (4) Muutosalueet (6) Muutosaskeleet (18) 3. Alueelliset voimavarat luovat kansallista lisäarvoa ja paikallista hyvinvointia Maaseudun luonnonvarat ovat merkittävä yhteiskunnan voimavara ja teollisen toiminnan perusta. Tulevaisuuden menestys perustuu siihen, että erilaisten alueiden voimavarat saadaan yhdistettyä. 13
Strategiset tavoitteet: Visio Strategiset tavoitteet (4) Muutosalueet (6) Muutosaskeleet (18) 4. Suomi on aloitteellinen edelläkävijä luonnonvarakysymyksissä Suomi voi aloitteellisella toiminnallaan nostaa esiin globaalin luonnonvarapolitiikan ja yhteisvastuun tarvetta. 14
Muutosalueet: Visio Strategiset tavoitteet (4) Muutosalueet (6) Muutosaskeleet (18) 1. Biotalous 2. Materiaalikierto 3. Alueellinen toiminta 4. Kansainvälinen vuorovaikutus 5. Koordinaatio ja hallinto 6. Osaaminen, innovaatiot ja viestintä 15
Muutosaskeleet: Visio Strategiset tavoitteet (4) Muutosalueet (6) Muutosaskeleet (18) 1. Bio-osaaminen ja liiketoiminta 2. Biojalostamot 3. Materiaalikierron hallinnan kehittäminen 4. Tuotelähtöinen resurssitehokkuus 5. Kiertoon palauttaminen ja sulkeminen 6. Yritysten resurssitehokkuus 7. Hajautetut tuotantomallit 8. Aineettomiin luonnonvaroihin perustuvat palvelut 9. Maaseudun ja kasvukeskusten vuorovaikutus 10. Alueelliset strategiat 11. Ympäristö- ja luonnonvaraosaamisen vienti 12. Kansainväliset mittarit ja pelisäännöt 13. Kansainvälinen luonnonvarapolitiikka 14. Luonnonvarakohtaiset strategiat 15. Hallinnon työnjako, yhteistyö ja säädökset 16. Luonnonvaratilinpito ja taloudelliset kannusteet 17. Ennakointi ja integroiva osaaminen 18. Päättäjäkoulutus 16
STRATEGIAN JOHTAMISMALLI Vision ja strategisten tavoitteiden toteutuminen edellyttää dynaamista johtamismallia, jossa tavoitteiden asettaminen, toteutus, arviointi ja kehittäminen nähdään jatkuvana kokonaisuutena. 17
Strategiaa toteutetaan pitkän aikavälin tavoitteita edistävin muutosaskelin. 18
Hallituksen politiikkariihen kannanotto 24.2.2009 Lähtökohdan tulevalle nousulle tarjoavat Suomen runsaat uusiutuvat luonnonvarat, niiden kestävä käyttö ja luonnonvarojen hyödyntämisessä käytettävän modernin teknologian kehittäminen." Käynnistetään valmistelu luonnonvarapolitiikan koordinaation vahvistamiseksi tavoitteena Suomen nostaminen johtavaksi luonnonvarojen ja materiaalien kestävän ja taloudellisen hyödyntämisen maaksi. 19
Älykkäästi luonnon voimin