Certified Foresight Professional
Kenelle? Strategia-, tuotekehitys-, suunnittelu-, konsultointi- tai muissa vastaavissa edelläkävijä- ja kehittämistehtävissä työskentelevät. Sopii myös johdolle, päälliköille ja päätöksentekijöille. Mitä? Organisaation ennakointikulttuurin ja -järjestelmän kehittäminen on strategista, osallistavaa, uudistavaa ja voimaannuttavaa. Tämä vuoden kestävä sertifikaattiin valmentava koulutus antaa sinulle uusia valmiuksia vastata muuttuvan työelämän ja toiminta-ympäristön haasteisiin ja mahdollisuuden luoda omaan organisaatioosi dynaaminen ennakointijärjestelmä. Miksi? Perinteiset työtavat, menetelmät tai strategiat eivät riitä vastaamaan muuttuvan toimintaympäristön ja työelämän haasteisiin. Yhä useammin erilaiset organisaatiot kaipaavat tueksi jäsentynyttä tulevaisuustyöskentelyä ja omiin tarpeisiin räätälöityä ennakointijärjestelmää. Miten? Iso osa valmennusohjelmasta suoritetaan verkon välityksellä. Opiskelussa hyödynnetään uusia opetus-, ohjaus- ja oppimisteknologioita ja digitaalista maailmaa. Luennot, oppimateriaalit ja harjoitukset ovat verkossa ja kasvokkain lähitapaamisissa paneudut ryhmäprosesseihin ja tutustut fasilitoiviin tulevaisuustyökaluihin.
Certified Foresight Professional 10.11.2015 Ohjelma alkaa ja verkkotyöskentely käynnistyy Ennakointimenetelmien kentällä on paljon uusia tuoreita työkaluja ja näihin usein fasilitoiviin työkaluihin tutustutaan koko ohjelman ajan. Missä toiminnassa olemme mukana 10 15 vuoden kuluttua? Mikä on jonkun organisaation tehtävä maailmassa tai syvin olemus, joka oikeuttaa sen olemassaolon myös tulevaisuudessa? Visionäärinen kehittäminen määritellään proaktiiviseksi eli ennakoivaksi prosessiksi, jonka tavoitteena on yrityksen tulevaisuuden liiketoiminta-alueiden määrittely ja näiden edellyttämien ydinpätevyyksien luominen. Tutustutaan teeman tämän hetkiseen tutkimukseen ja työkaluihin. Tyypillisesti tulevaisuusajattelua hyödynnetään tarkastellessa tuotteiden/palveluiden kysyntää ja menekkiä, kilpailutilanteen kehittymistä ja kilpailijoiden toimia markkinoilla, tuotekehitykseen liittyviä kehittämistarpeita, asiakassuhteiden kehittymistä, henkilökunnan osaamis- ja kehittämistarpeita, investointeja ja riskejä, strategisen ja visionäärisen päätöksenteon tarpeita, jne. eli ihan normaalia liiketoiminnan suunnittelua. Miten ennakointitietoa ja työkaluja voi hyödyntää uudella tavalla? 24. 25.11.2015 Moderni ennakointiparadigma 13.-14.1.2015 Foresight 2.0 13.4.2016 Visionäärinen kehittäminen 9.3.2016 Big Data 11.5.2016 Muutosjohtaminen - muutosinnovaatiot 7.-8.6.2016 Dynaamiset ennakointijärjestelm ät kehittämisen tukena Ennakointi on kehittynyt huimasti viime vuosina. Perinteisen ennakoivan yhteiskuntatutkimuksen makrotason rinnalle on luotu erilaisia strategisen ennakoinnin yhä käytännönläheisempiä mikrotason sovelluksia. Millaisia ovat tuoreimmat tutkimustulokset ja parhaimmat käytänteet strategisen ennakoinnin saralla? Vaikka tieto on aina ollut valtaa, puhutaan datasta tänä päivänä aivan uudella tavalla muutosvoimana. Big datalla viitataan äärimmäiseen suureen ja nopeasti karttuvaa tiedon määrään, jonka kerääminen, tallennus ja analyysi vaativat uusia menetelmiä. Voidaanko big datan laajemman ja tehokkaamman käytön avulla saavuttaa kustannussäästöjä, informoidumpia päätöksiä sekä tarkempia ennusteita tai laadukkaampaa ennakointia? Jos historia ei toista itseään, tapahtuu muutosta totutusta. Jo Einstein totesi, että Insanity is doing the same thing over and over again and expecting different results. Muutosjohtaminen ei ole vain muutoksen läpi viemistä, se on myös johtamista uudelle tavalla. Useimpien muutosinnovaatioiden lähtökohtana on käytäntö, sillä tiedelähtöisten innovaatioiden osuus kaikista innovaatioista on alle viisi prosenttia. Miten mm. organisaatiokulttuuri tukee muutosinnovaatioiden syntyä? 30.6.2016 Verkkotyöskentely loppuu ja ohjelma päättyy
Moderni ennakointiparadigma Rakenteistaminen Tietojohtaminen Foresight paletti Teknologia Trendidata ja datamining Voimaantuminen ja muutosjohtaminen
Prosessi Verkkotyöskentely Henkilökohtainen tulevaisuustyö Lähitapaaminen Keskustelutehtäviä Organisaation ennakointijärjestelmä Fasilitoivat työkalut Portfolio Henkilökohtainen sparraus Ryhmäprosessit
Hinta Hakeminen 5400 (ALV 0%*) * hintaan voidaan lisätä arvonlisävero riippuen ALV-säännöksien muuttumisesta yliopistoissa ja niiden järjestämissä koulutuksissa. Täytä sähköinen hakemus sivulla www.utu.fi/cfp Paikka Lisätietoja Turun kauppakorkeakoulu, Rehtorinpellonkatu 3, Turku. Ohjelman järjestää Turun kauppakorkeakoulun Tulevaisuuden tutkimuskeskuksen Futures Focus -koulutus- ja kehittämispalvelut yhteistyössä TSE exen kanssa. Tiina Karsikas Koulutuspäällikkö, TSE exe puh. 040 161 5249 e-mail: tiina.karsikas@utu.fi