KYS-tutkimusstrategia



Samankaltaiset tiedostot
Tutkimusstrategia. Parasta terveyspalvelua tutkijoiden tuella POHJOIS-SAVON SAIRAANHOITOPIIRI

Palosuojelurahasto Aktiivisesti ja avoimesti tulipalojen ehkäisyn ja pelastustoiminnan edistämisen puolesta

STRATEGIA Parasta terveyspalvelua POHJOIS-SAVON SAIRAANHOITOPIIRI

Korkeakoulu- ja tiedepolitiikan sektoritutkimuksen linjaukset vuodelle 2009

Visio suomalaisesta ammattikorkeakoulutuksesta 2014

Tampereen yliopistollisen sairaalan erityisvastuualueen (Tays/ERVA) hoitotieteellinen tutkimus- ja kehittämisohjelma

Samanaikaisen innovatiivisuuden ja tehokkuuden edistäminen. Olli-Pekka Kauppila, Mira Halonen & Ville Koiste Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulu

Tiede- ja tutkimusstrategia 2020

Sosiaali- ja terveydenhuollon kehittämistoiminnan ajankohtaiset kysymykset

Vanhusneuvostojen rooli Aktiivinen kansalainen kaiken ikäisenä -avainalue

OPETUSMINISTERIÖN JA SUOMEN AKATEMIAN VÄLINEN TULOSSOPIMUS VUOSILLE SUOMEN AKATEMIAN TOIMINTA-AJATUS: TIETEEN PARAS

Tutkimusrahoitus ja hankkeiden arviointi

Tutkimus ja opetus sotessa

Akatemian rahoitusinstrumentit

Opiskelijavastaavan ja lähiohjaajan tehtävät. Etelä-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri 2015

Kaija Blom suunnittelija Itä-Suomen aluehallintovirasto Mikkeli. Itä-Suomen aluehallintovirasto, Kaija Blom

Suomen Akatemia TIETEEN PARHAAKSI SUOMEN AKATEMIA 2017 TIETEEN PARHAAKSI

Asteen verran paremmin

ULKOMAISEN HENKILÖSTÖN TUKIPALVELUIDEN SEURANTARAPORTTI LUOVUTETTU KEHITTÄMISTYÖRYHMÄ JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO

Tutkimusdatanhallinnan suunnittelu ja DMPTuuli-työkalu

Ajankohtaista Suomen Akatemiasta

TIETEIDENVÄLISIÄ RATKAISUJA

Satakunnan taidetoimikunta -asiantuntija ja vaikuttaja. Päivi Setälä Satakunnan taidetoimikunta

HANKETAPAAMINEN. Suomussalmi KAIRA-hanke Vaikuttavuutta Kainuun rakennetyöttömyyden purkamiseen/s10179

HYKS-sairaanhoitoalueen lautakunnan kokous Oheismateriaali B HYKS-SAIRAANHOITOALUE TULOKSET HENKILÖSTÖRYHMITTÄIN

Valtakunnallisen työpajayhdistyksen alueellinen toiminta Palautekyselyn tuloksia.

Muutos on mahdollisuus

Luotsaa hyvinvointia. Strategia 2015

Lääketeollisuuden investoinnit Suomeen

TIKKAKOSKEN ALUEEN VARHAISKASVATUSSUUNNITELMA

Julkaisujen avoimen saatavuuden edistäminen. Pekka Olsbo Julkaisupäällikkö Jyväskylän yliopiston kirjasto

Suomen Akatemia TIETEEN PARHAAKSI SUOMEN AKATEMIA 2016 TIETEEN PARHAAKSI

Järjestämissuunnitelma hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen työvälineenä. TERVESOS 2012 Tampere

RAISION KAUPUNGIN HENKILÖSTÖSTRATEGIA Raisio KASVUN PAIKKA

Rakensimme myynnille jo omansa, joka toimii. Nyt on huollon vuoro. HUOLLON UUSI VALMENNUS- OHJELMA. yhteistyössä:

HENKILÖSTÖSTRATEGIA. Rovaniemen koulutuskuntayhtymä

Toimintaohjelman kehittämisalueita on yhdeksän:

Lohjan kaupunginkirjaston kehittämisohjelma

Science with Arctic attitude

Tuutori verkossa: Yksin vai yhdessä?

Kun haluat tehdä muutoksesta totta. Osaamisen verran enemmän.

1. Sosiaali- ja terveysalan toimijat kunnioittavat asiakkaidensa ja potilaidensa ihmisarvoa ja perusoikeuksia

Tutkijakoulutapaaminen Tutkimusetiikka. Jaana Hallamaa

Koulutusasiainvaliokunta

TIETEIDENVÄLISIÄ RATKAISUJA. uef.fi/strategia

Kansilehti. Strategia Laatinut: Strategiaprosessi

MITEN HANKINTAMENETTELYILLÄ VOIDAAN VAIKUTTAA TIETOMALLIEN KÄYTÖN TEHOKKUUTEEN RAKENNUSHANKKEISSA

JOHTAMINEN, VIESTINTÄ JA MUUTOS VIESTINTÄPÄÄLLIKKÖ NIINA KAUPPINEN

Väli- ja loppuraportointi

Strategia vuosille Tarkistetut tavoitteet Strategiset päämäärät:

Tukioppilaat hyvinvoinnin rakentajina koulussa tukioppilastoimintaa 40 vuotta

2. Perhehoidossa oleva henkilö saa perheenomaista hoitoa ja läheisiä ihmissuhteita

Mietteitä vanhusneuvoston jäsenyyden päättyessä. Vanhusneuvosto Seurakuntien talo, III linja Yrjö Mattila

Lausuntopyyntö STM 2015

HALLITUSOHJELMAN VAIKUTUS KORKEAKOULUJEN RAKENTEISIIN

Moniammatillinen lääkehoidon arviointi. Maija Pirttijärvi

Joustava perusopetus. - taustaa ja perusteita

ARENEn strategia Helsinki ARENEn hallitus

Yliopistojen profiloitumisrahoitus ja lippulaivaohjelma

Yhdessä erilainen. Jyväskylän museoiden pedagoginen strategia ja toimintasuunnitelma

Hyvä vesihuoltohanke, suunnittelijan näkökulma

SOTE-UUDISTUS SOSIAALIHUOLLON TUTKIMUKSEN JA KOULUTUKSEN NÄKÖKULMA

Akatemian kärkihankerahoituksen hakuinfotilaisuus

TYÖSSÄOPPIMINEN JA AMMATTIOSAAMISEN NÄYTTÖ. Tutkinnon osa: Yrityksessä toimiminen 15 osp Tavoitteet:

Biopankkilain tavoitteet

Viestintä- strategia

Kuka tukee yksilön työuraa tulevaisuudessa?

SIDOSRYHMÄMARKKINOINTI YRITYSPÄIVÄ

Kuntien haasteet sosiaali- ja terveydenhuollon palveluiden järjestämisessä - valvonnan näkökulma

Toimijaverkostot. Anne Kuvaja Kehittämispäällikkö Työnantaja- ja henkilöstöpolitiikkayksikkö Itä-Suomen aluehallintovirasto

Tutkimusta lääkepolitiikan tueksi Kuopio Yhteiskunnallinen lääketutkimus Suomen Akatemian näkökulmasta. Heikki Ruskoaho hallituksen pj

Rokotetutkimukset lapsen terveyden edistäjänä

Etelä-Suomen aluehallintoviraston lausunto hankehakemukseen

SOTE-valmistelu yo-sairaalan näkökulmasta Jorma Penttinen johtajaylilääkäri PS-shp:n kuntayhtymä

Tutkimuksen rakenteet ja asema sairaanhoitopiirissä. O-P Lehtonen

KUNTIEN LIIKUNTAVIRANHALTIJOIDEN TYÖKOKOUS JOENSUU

rajayhteistyötä koskevan lainsäädännön nykytila - saamenkieliset palvelut

HOITOTYÖTÄ POTILAAN PARHAAKSI

HOITOTYÖN TOIMINTAOHJELMA Etelä-Pohjanmaalla

Itsehallintoalueen valmistelutilaisuus Jarkko Wuorinen Maakuntahallituksen puheenjohtaja

Elämänkatsomustieto. Arto Vaahtokari Helsingin yliopiston Viikin normaalikoulu Sari Muhonen

Laadukasta saattohoitoa jo vuodesta Kun ei ole enää mitään tehtävissä, on vielä paljon tekemistä.

Kuntien sote-menot ,6 miljardia

Vammaiset naiset näkyviksi kaikilla areenoilla

SUOMEN VIRTUAALIYLIOPISTO Finnish Virtual University - Finlands virtuella universitet

Mittauksesta. Kouvolan kaupungin 360 mittaukset ja henkilökohtaiset purkucoachaukset Yhteenvetoraportti ja vertailut toimialoittain

Tavoitteena terveyttä ja hyvinvointia

Joensuun seudun hankintatoimen strategia

ATK- päivät Maakuntamallin toteutus Pentti Itkonen

KOTONA KODISTA KOTIIN LÄNSI- JA KESKI-UUSIMAA

Elinvoimaa lähiöihin. Kehittyvä Pansio-Perno. Minna Sartes, toimialajohtaja vapaa-aikatoimiala. Pekka Sundman, johtaja konsernihallinto 17.3.

Varhaiskasvatuksen neuvottelupäivät Lastenohjaajan asiantuntemus lapsivaikutusten arvioinnissa

Keiturin Sote Oy. Strategia Asiakas, palvelut ja yhteistoiminta-alue 1

Mitä on kestävä kehitys

Riskienhallintapolitiikka

Tutkimuksen rahoitus valtion talousarviossa 2017

Osaamisen ja koulutuksen kärkihanke 5: Vahvistetaan korkeakoulujen ja elinkeinoelämän yhteistyötä innovaatioiden kaupallistamiseksi

KOULUTUSOHJELMA JA TUTKINTONIMIKE: Artesaani. TUTKINNON OSA: Kulttuurilähtöinen valmistaminen LAAJUUS: 10 ov TUTKINNON OSAN AMMATTITAITOVAATIMUKSET

A B C LAATUKÄSIKIRJA. Yrityksen laatupolitiikka

Perusterveydenhuolto, erikoissairaanhoito ja sosiaalihuolto. Yhtenäinen sotepalvelukokonaisuus,

Transkriptio:

KYS-tutkimusstrategia Versio 1 KYS-tutkimusstrategiatyöryhmä Johdanto Kuopion yliopistollisessa sairaalassa on käynnissä sekä laajoja tutkimusohjelmia että korkeatasoisia, kapea-alaisempia tutkimushankkeita. Alueen moniammatillisen, terveystieteellisen tutkimusosaamisen parhaimman hyödyntämisen mahdollistavat muun muassa ammattitaitoiset tutkijat ja sairaanhoitopiirin väestön erinomainen tutkimusmyönteisyys. Lisäksi kliinisen tutkimuksen erityisiä vahvuuksia ovat väestöpohjaiset potilasaineistot ja elinikäinen seurantamahdollisuus. Teemme KYSissä tutkimusta hyvässä, myönteisessä ilmapiirissä. Kehitämme aktiivisesti tutkimuksen tarvitsemia tukipalveluita vastaamaan tutkimuksen tarpeita. Tutkijayhteisö on tiivis, verkostoituminen sairaanhoitopiirin alueella on vaivatonta ja tutkijoiden välinen kontaktointi helppoa. Erityisenä vahvuutena tutkimuksessamme on tiivis yhteistyö Itä-Suomen yliopiston kanssa. Pohjois-Savon sairaanhoitopiirin yksi strategisista päämääristä on Arvostettu tutkimus-, koulutus- ja kehittämistoiminta. Kyseinen päämäärä luo perustan KYSin tutkimusstrategialle. Sairaanhoitopiirin tutkimusstrategisena menestystekijänä on tehdä arvostettua tutkimusta ja olla merkittävä toimija terveystieteissä. Tähän päästään turvaamalla korkeatasoisen tutkimuksen edellytykset, kuten tutkimusmyönteinen ympäristö, riittävä rahoitus, tutkijoiden aktiivinen rekrytointi, riittävä ajallinen keskittyminen tutkimukseen sekä tutkimuksen tukipalvelut. Tutkimustoiminnan kehittämiseksi teemme kiinteää yhteistyötä ja verkostoidumme sekä kansallisesti että kansainvälisesti. Sairaanhoitopiirin innovatiivisuuden takaamiseksi kehitämme toimintaamme ja toimintatapojamme ennakkoluulottomasti sekä hyödynnämme tutkimustyön tuloksia potilaiden hoidossa käytännössä. Tämä terveystieteellistä tutkimusta koskeva tutkimusstrategia toteuttaa Pohjois-Savon sairaanhoitopiirin strategiaa ja ottaa huomioon siinä määritetyt päämäärät. 1/10

Tutkimusstrategiaa arvioidaan neljän vuoden välein. Strategian päävastuu on KYSin johtajaylilääkärillä ja hallintoylihoitajalla sekä tutkimusjohtajalla. Strategisille toimenpiteille laaditaan aikataulutetut ja vastuutetut toimenpideohjelmat, joiden toteutumista seurataan vuosittain. Toimenpideohjelmien seurantaan laaditaan toimenpidemittarit, joille määritetään perustaso ja tavoitearvot. Toiminta-ajatus KYS edistää terveyttä tutkimus tuo tietoa Terveystieteellisen tutkimuksen avulla löydämme parhaat keinot potilaiden hoitoon ja terveyden edistämiseen. Tutkimalla etsimme uusia, tehokkaita ja tuloksellisia diagnostisia ja hoitomenetelmiä sekä arvioimme käytäntöjen toimivuutta. Visio Parasta terveyspalvelua tutkijoiden tuella Teemme Kuopion yliopistollisessa sairaalassa merkittävää terveystieteellistä tutkimusta. Tutkimuksemme on kansallista ja kansainvälistä sekä monitieteellistä ja innovatiivista. Julkaisemme tutkimuksen tulokset alojensa arvostetuimmissa tiedelehdissä. Pidämme tutkimustoimintaa keskeisenä ja arvostettuna osana KYSin toimintaa. Korkeatasoinen, terveystieteellinen tutkimuksemme palvelee potilaiden laadukasta ja vaikuttavaa hoitoa, sairaalan toiminnan tehokkuutta ja onnistunutta henkilöstön rekrytointia. 2/10

Eettiset periaatteet KYSin tutkimusstrategia noudattaa Pohjois-Savon sairaanhoitopiirin strategiassa määritettyjä eettisiä periaatteita. Tutkimustyön yhteydessä ne tarkoittavat erityisesti seuraavaa: Ihmisarvon kunnioittamisen tulee ilmetä tutkittavan henkilön hyvänä kohteluna, Helsingin julistuksen periaatteiden mukaisesti, oli kyseessä tutkimuspotilas tai terve vapaaehtoinen tutkittava. Sen tulee näkyä myös työtovereiden kunnioittamisena aina tutkimusryhmän sisältä kansainvälisiin kontakteihin. Vastuullisuus merkitsee tavoitteisiin, päätöksiin ja sopimuksiin sitoutumista. Tutkimuksen tekemisessä ja tulosten julkaisussa tulee noudattaa hyvää tieteellistä käytäntöä. Ammattitaito eettisenä periaatteena tarkoittaa itsensä kehittämistä jatkuvasti muuttuvan toimintaympäristön vaatimuksia vastaaviksi. Meidän tulee seurata muuttuvaa tutkimuskenttää ja vaikuttaa sen kehitykseen. Yhteistyö ja keskinäinen arvonanto ovat avainasemassa huippututkimuksen turvaamiseksi. Yhteistyön tulee näkyä kunnioituksena tutkimusta kohtaan tutkimusryhmän sisällä sekä toiminnassa toisten tutkimusryhmien ja yksiköiden kanssa. Tutkimusyhteistyö muiden tutkimuskeskusten välillä paikallisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti luo edellytykset korkeatasoisen tutkimuksen jatkumiselle. Tuloksellisuus tarkoittaa sitoutumista tutkimuksen tekemiseen parhaalla mahdollisella tavalla. Tutkimuksen päämääränä tulee olla niin tutkimustulosten julkaiseminen kuin saavutetun tiedon tuominen terveyden- ja sairaanhoidon päivittäisiksi toiminnoiksi. Tuloksellinen tutkimus varmistaa myös tutkimusrahoituksen jatkuvuuden. 3/10

Strategiset päämäärät ja strategiset keinot 1. Ammattitaitoisten ja innovatiivisten tutkijoiden riittävyys Menestyksekkään tutkimustyön edellytyksenä ovat osaavat, uudistuvat ja toisiaan kunnioittavat tutkijat. Tutkimusmyönteinen ilmapiirimme lisää vetovoimaisuuttamme työyhteisönä houkutellen tutkimustyöstä kiinnostuneita, työhönsä sitoutuvia ammattilaisia. Tutkijakoulutuksemme on systemaattista. Teemme tutkimusta sekä kliinisen työn ohella että keskittyen kokopäiväisesti tutkimustyöhön. Tutkijana työskenteleminen on taloudellisesti kilpailukykyistä, tutkimuksen tukipalvelut ovat kattavat, ja palveluyksiköissä on riittävästi henkilökuntaa, jotta tutkijalla on mahdollisuus ja riittävästi aikaa keskittyä tutkimuksen tekemiseen. Johdamme tutkimusta ammattimaisesti, tuemme aktiivisten tutkijoiden tutkimusmahdollisuuksia ja tarjoamme uusia tutkimusaiheita aktiivisesti. Tutkijan turvattu taloudellinen asema Tutkijoiden palkkaus kehitetään kilpailukykyiseksi ja kannustavaksi Lisätään ja kehitetään määräaikaisia kliinisiä tutkijan toimia Tieteellinen pätevöityminen tunnustetaan ja palkitaan yksiköissä Tutkijan riittävä työaika Tutkimus kirjataan osaksi työnkuvaa Tehokas tutkijakoulutus Tutkijoille järjestetään koulutusmahdollisuuksia 4/10

2. Tutkimushenkilöstön, tutkimuslaitteistojen sekä tukipalvelujen riittävyys ja ajanmukaisuus Terveystieteellisen tutkimuksen perusedellytyksenä on toimiva infrastruktuuri, mikä mahdollistaa hyvin sujuvat tutkimuskokonaisuudet sekä tutkimuspotilaiden hyvän ja asianmukaisen kohtelun. Työhön sitoutuneita tutkimushoitajia ja tutkimusta avustavaa henkilöstöä on riittävästi, ja pidämme yllä heidän ammattitaitoaan jatkuvan kouluttautumisen avulla. Tutkimuksen asianmukaiselle toteuttamiselle, kuten tutkimuspotilaiden vastaanotolle sekä välineistölle ja näytteenotolle, -käsittelylle ja -säilytykselle, on riittävästi asianmukaisia tiloja. Tutkimuksen tarvitsemat laitteet ovat ajanmukaisia ja tehokkaassa käytössä. Tutkimuksen tukipalvelut ovat ammattimaisia, kattavia ja helposti saatavilla. Tutkimusyksikkö palvelee tutkijalähtöisesti ja tehokkaasti avustamalla tutkijaa käytännön lupa-, lausunto- ja ilmoitusmenettelyjen kanssa, etenkin kansainvälisissä ja ulkopuolelta rahoitetuissa tutkimuksissa, sekä tarjoamalla monipuolista neuvontapalvelua. Tavoitteenamme on, että tutkija voi keskittyä tutkimuksen tekemiseen. Riittävä määrä koulutettuja tutkimushoitajia ja muuta tutkimusta avustavaa henkilökuntaa Tutkimuksen tarpeisiin on riittävästi koulutettua avustavaa henkilökuntaa Tutkimushoitajaresursseja käytetään joustavasti ja tehokkaasti tutkimusryhmien välillä Tutkimushoitajia rekrytoidaan ja koulutetaan tutkimusten tarpeiden mukaan Asianmukaiset tutkimustilat ja laitteet Turvataan korkeatasoisen tutkimuksen tarvitsemat tilat ja laitteet Toimivat tutkimuksen tukipalvelut Tutkimusyksikkö huolehtii tutkimushallinnollisista tehtävistä, avustaa tehokkaasti lupien ja lausuntojen hakuprosesseissa, tukee tutkimusrahoituksen hakua ja rahoituksen hallinnointia sekä kehittää edelleen asiointipalveluaan 5/10

3. Tutkimusmyönteinen ilmapiiri Terveystieteellinen tutkimus on strategian mukaisesti merkittävä ja arvostettu osa toimintaamme. Tutkimusmyönteinen ja kannustava ilmapiiri vallitsee kaikkien ammattiryhmiemme keskuudessa, ja tieteellinen tutkimus koetaan osaksi sairaalan jokapäiväistä toimintaa. Työympäristömme on kunnioittava ja ihmisten kohtaamisen mahdollistava. Tutkimuksen johtamisjärjestelmämme tukee strategiaa, ja arvostamme tutkimusta. Päätöksenteko ja viestintä ovat avointa ja johdonmukaista, ja kuulemme tieteentekijöitä päätöksenteossa. Tuemme esimiestyötä ja kehitämme johtamisen työkaluja kaikilla tasoilla. Teemme tutkimusta myönteisessä ilmapiirissä, tavoitteisiin, päätöksiin ja sopimuksiin sitoutuen. Pidämme yllä sairaanhoitopiirin alueella väestön tutkimusmyönteistä ilmapiiriä, kunnioittaen tutkimukseen osallistuvia henkilöitä. Jokainen sairaalaan tuleva potilas on lähtökohtaisesti tutkimuspotilas, jolloin kliininen työ ja tutkimustyö yhdistyvät saumattomasti. Tutkimuksen päämääränä pidämme niin tutkimustulosten julkaisemista kuin saavutetun tiedon käyttämistä sairaalan päivittäisissä toiminnoissa, vaikuttavan ja oikea-aikaisen hoidon saavuttamiseksi. Terveystieteellinen tutkimus parantaa potilaan hoitoa ja tehostaa sairaalan toimintaa. Tutkimus tukee henkilöstön rekrytointia, tuo rahaa ja säästää kuluissa. Tutkimuksen hyvä näkyvyys sairaalan normaalissa toiminnassa ja väestön hyvä tutkimusmyönteisyys Tutkimuksen näkyvyyttä lisätään yhteistyössä KYSin viestintäyksikön kanssa sekä sisäisellä tiedottamisella että väestölle suunnatulla tiedottamisella Tutkimustuloksista ja niiden merkityksestä tiedotetaan tutkimukseen osallistuneelle henkilöstölle aktiivisesti Kliinisen työn ja tutkimustyön yhdistäminen Tutkimuksen tavoitteeksi asetetaan uusien, tehokkaiden ja tuloksellisten menetelmien löytäminen potilaiden hoitoon ja terveyden edistämiseen sekä käytäntöjen toimivuuden arvioimiseen 6/10

Tutkimukseen sitoutuneet toimintayksiköt Tutkimuksen sisältö ja tavoitteet sekä johdon sitoutuminen tutkimukseen kirjataan yksiköiden tavoitteisiin Esimiehet edesauttavat tutkimuksen tekemistä ja jakavat yksiköiden tutkimusresursseja kannustavasti ja tasapuolisesti Johtajien rekrytoinnissa otetaan huomioon kokemus tieteellisestä tutkimuksesta Tutkijoita ja tutkimushenkilöstöä kuullaan päätöksenteossa 4. Poikkitieteellinen, kansainvälinen tutkimus ja verkostoituminen Teemme tutkimusta moniammatillisessa yhteistyössä omat vahvuusalueet tunnistaen. Pidämme yllä avointa, sovittuja asioita ja eettisiä periaatteita noudattavaa tutkimusyhteistyötä. Palveluyksiköiden sekä kliinisen ja perustutkimuksen väliset rajapinnat mahdollistavat menestymisen korkeatasoisessa tutkimuksessa ja luovat uusia, nousevia aloja. Panostamme koko ERVA-alueen laajuiseen tutkimukseen. Itä-Suomen yliopiston tiedekuntien kanssa yhteistyössä tehtävä tutkimus on tiivistä ja kontaktien solmiminen helppoa. Teemme yhteistyötä alueen toimijoiden (THL, Fimea jne.), sekä kansallisesti ja kansainvälisesti muiden tutkimuskeskusten kanssa huomioiden myös kliinisen yhteistyön mahdollisuuden. Toteutamme sairaanhoitopiirissä useita kansainvälisen tason tutkimushankkeita. KYS on kansallisen ja kansainvälisen tiedeyhteisön arvostama tutkimusorganisaatio. Vahvat, dynaamiset kansainväliset kontaktit Tuetaan tutkijavaihtoa ja tutkijavierailuja Kannustetaan tutkimusryhmiä kansainvälisiin yhteistyötutkimuksiin 7/10

Kansallinen, tiivis yhteistyö Itä-Suomen yliopiston terveystieteellisen tiedekunnan kanssa tehdään joustavaa ja kiinteää yhteistyötä, pidetään yllä sekä kehitetään kliinisen tutkimuksen yhteisvirkoja ja tutkijantoimia sekä kehitetään hallinnollista yhteistyötä Kehitetään ERVA-alueen tutkimustoimintaa Sisäinen, avoin yhteistyö Tutkimusryhmiä kannustetaan moniammatilliseen, keskinäiseen yhteistyöhön ja tekemään yhteisiä, vahvoja hakemuksia Poikkitieteellisyydestä ja palveluyksiköiden rajapinnoista nousevia uusia tutkimusaloja tuetaan Vuorovaikutteinen yritysyhteistyö Innovaatioiden hyödyntämisestä ja muusta yritysyhteistyön mahdollisuudesta otetaan selvää aktiivisesti 5. Varmistettu tutkimusrahoitus Tutkimuksemme rahoitus perustuu pääosin julkiseen kansalliseen ja kansainväliseen rahoitukseen. Turvaamme rahoituksen pitämällä yllä laadukasta tutkimusta hyvän tieteellisen käytännön mukaisesti. Haemme tutkimushankkeille aktiivisesti ulkopuolista rahoitusta (mm. EVO-, EU-, Suomen Akatemia-, Tekes- ja säätiörahoitus). Huomioimme rahoituspohjassa tapahtuvat muutokset ja reagoimme niihin hyvissä ajoin. Vahva tutkimusrahoitus Jokainen tutkija ja tutkimusryhmä hakevat aktiivisesti rahoitusta tutkimukselle Tutkimusryhmistä muodostetaan poikkitieteellisiä, toisiaan tukevia yhteenliittymiä rahoituskokonaisuuksien varmistamiseksi Edistetään yrityksiltä tulevaa tutkimusrahoitusta mahdollistamalla myös toimeksiantotutkimusten tekeminen 8/10

Tutkimusrahoituksen tehokas ja vaikuttava käyttö Tehdään tuottavaa ja innovatiivista tutkimusta ja julkaisuja EVO-rahoituksen sekä kansallisen ja kansainvälisen rahoituksen varmistamiseksi Tutkimusrahoitusta käytetään pitkäjänteisesti ja merkityksellisesti Kehitetään erilaisia rahoituselementtejä, jotka paremmin tukevat erilaisia tutkimuksia 6. Toimintaympäristöön vaikuttaminen Otamme KYSissä aktiivisesti selvää tutkimustrendeistä. Seuraamme muuttuvaa tutkimuskenttää, ja vaikutamme siihen, minkälaiseksi se muuttuu. Keskustelemme mahdollisista lakimuutosehdotuksista tutkimusyhteisössä ja otamme kantaa muutosehdotuksiin. Keskustelemme kuntapäättäjien kanssa tutkimustoimintamme tilasta. Tutkijoitamme toimii kansallisissa tiedepoliittisissa tehtävissä, joissa voimme vaikuttaa esimerkiksi tutkimusresurssien jakoon. Lisäksi pidämme yllä vuorovaikutteista yritysyhteistyötä tutkimusmahdollisuuksien toteuttamiseksi. Hyvä vuorovaikutus päättäjien kanssa Vuorovaikutusta päättäjien ja yhteistyötahojen kanssa tehostetaan järjestämällä keskustelutilaisuuksia ja tietoiskuja Tutkimusta koskevaan päätöksentekoon osallistuminen Henkilöstöä kannustetaan osallistumaan asiantuntijatehtäviin Vaikutetaan valtakunnallisten sairauskohtaisten seurantarekistereiden sekä elinikäisten seurantamahdollisuuksien kehittämiseen Osallistutaan aktiivisesti valtakunnallisesti yhtenäisten hoitokäytäntöjen laatimiseen 9/10

Ammattitaito 6. Toimintaympäristöön vaikuttaminen 1. Ammattitaitoisten ja innovatiivisten tutkijoiden riittävyys - Tutkijan turvattu taloudellinen asema - Tutkijan riittävä työaika - Tehokas tutkijakoulutus 2. Tutkimushenkilöstön, tutkimuslaitteistojen sekä tukipalvelujen riittävyys ja ajanmukaisuus - Riittävä määrä koulutettuja tutkimushoitajia ja muuta tutkimusta avustavaa henkilökuntaa - Asianmukaiset tutkimustilat ja laitteet - Toimivat tutkimuksen tukipalvelut Ihmisarvon kunnioittaminen 3. Tutkimusmyönteinen ilmapiiri - Hyvä vuorovaikutus päättäjien kanssa - Tutkimusta koskevaan päätöksentekoon osallistuminen Vastuullisuus Tuloksellisuus 5. Varmistettu tutkimusrahoitus - Vahva tutkimusrahoitus - Tutkimusrahoituksen tehokas ja vaikuttava käyttö Toiminta-ajatus KYS edistää terveyttä tutkimus tuo tietoa Visio Parasta terveyspalvelua tutkijoiden tuella 4. Poikkitieteellinen, kansainvälinen tutkimus ja verkostoituminen - Vahvat, dynaamiset kansainväliset kontaktit - Kansallinen, tiivis yhteistyö - Sisäinen, avoin yhteistyö - Vuorovaikutteinen yritysyhteistyö - Tutkimuksen hyvä näkyvyys sairaalan normaalissa toiminnassa ja väestön hyvä tutkimusmyönteisyys - Kliinisen työn ja tutkimustyön yhdistäminen - Tutkimukseen sitoutuneet toimintayksiköt Yhteistyö ja keskinäinen arvonanto