Tietojärjestelmä uusiksi? Toimijaverkostot, niiden haasteet ja ratkaisut

Samankaltaiset tiedostot
TietoEnator Pilot. Ari Hirvonen. TietoEnator Oyj. Senior Consultant, Ph. D. (Economics) presentation TietoEnator 2003 Page 1

Ubicom tulosseminaari

Ketterämpi Sonera Matka on alkanut!

Kokonaisarkkitehtuurin omaksuminen: Mahdollisia ongelmakohtia ja tapoja päästä niiden yli

Tietojenkäsittelyopin pääaineesta valmistuneiden työelämään sijoittuminen

Teollinen markkinointi ja kansainvälinen liiketoiminta. Pääaineen esittely

Collaborative & Co-Creative Design in the Semogen -projects

IoT-platformien vertailu ja valinta erilaisiin sovelluksiin / Jarkko Paavola

YKSITYINEN SEKTORI Vastaajien lukumäärä

Rakentamisen 3D-mallit hyötykäyttöön

Aluksi. Riskien hallinta. Riskityyppejä. Riskillä on kaksi ominaisuutta. Reaktiivinen strategia. Proaktiivinen strategia

Vaatimusmäärittely- ja hallinta. Peruskäsitteet. Syyt aikataulun ja budjetin ylitykseen. TJTA330 Ohjelmistotuotanto

Enterprise Security Architecture, A Business Driven Approach Kappaleet 7 ja 8

Miten Time to Profit on toteutettu yritysten tuotekehitysprojekteissa?

TIEKE Verkottaja Service Tools for electronic data interchange utilizers. Heikki Laaksamo

CASE POSTI: KEHITYKSEN KÄRJESSÄ TALOUDEN SUUNNITTELUSSA KETTERÄSTI PALA KERRALLAAN

Vaatimusmäärittely- ja hallinta

CMMI CMMI CMM -> CMMI. CMM Capability Maturity Model. Sami Kollanus TJTA330 Ohjelmistotuotanto

Enterprise GIS Strategy

Agora Center - Monitieteiset projektit

Enterprise Architecture TJTSE Yrityksen kokonaisarkkitehtuuri

SCM Tuloskortti. Toimitusketjun hallinnan itsearviointi. Pekka Aaltonen Logistiikan Koulutuskeskus ECL Oy Ab alkaen LOGY Competence Oy

Automaatiojärjestelmän hankinnassa huomioitavat tietoturva-asiat

Jussi Jyrinsalo Neuvottelutoimikunta Fingridin toiminta kansainvälisessä ympäristössä

Teollinen markkinointi ja kansainvälinen liiketoiminta. Pääaineinfo klo 12:15-14

Erkki Antila Teknillinen tiedekunta

Arto Kiviniemi Tutkimusprofessori Rakennetun ympäristön tiedonhallinta

SFS:n IT-standardisoinnin vuosiseminaari

Atostek. KanTa-konseptin tuotteistaminen ja vienti ulkomaille

7.4 Variability management

SAP. Lasse Metso

Prosessien kehittäminen. Prosessien parantaminen. Eri mallien vertailua. Useita eri malleja. Mitä kehitetään?

CMM Capability Maturity Model. Software Engineering Institute (SEI) Perustettu vuonna 1984 Carnegie Mellon University

CMMI CMM -> CMMI. CMM Capability Maturity Model. Sami Kollanus TJTA330 Ohjelmistotuotanto Software Engineering Institute (SEI)

Globaalisti Hajautettu Ohjelmistokehitys Mitä, Miksi & Miten? Maria Paasivaara

Teknologia-arkkitehtuurit. Valinta ja mallinnus

myyntiryhmän esimies palveluasiantuntija Process Specialist projektipäällikkö Projektitutkija

Master s Thesis opinnäytetyön tuki Industrial Management Master s -ohjelmassa. TkT Marjatta Huhta, Metropolia

punainen lanka - Kehitysjohtaja Mcompetence Oy markokesti.com Työhyvinvoinnin kohtaamispaikka Sykettätyöhön.

Tutkijanuran ja -aseman kehittäminen (HR Excellence in Research)

Kuinka rakentaa globaaleja verkostoja - kommenttipuheenvuoro

Liiketoimintajärjestelmien integrointi

CURRICULUM VITAE

Älykkäämpi päätelaitteiden hallinta Juha Tujula, CTO, Enfo Oyj IBM Corporation

TULEVAISUUDEN YHTEISKUNTAA JOHDETAAN TIEDOLLA

SOA SIG SOA Tuotetoimittajan näkökulma

VALTAKUNNALLINEN YLIOPISTOKESKUSSEMINAARI Tulevaisuuden innovaatioiden, oppimisen ja osaamisen ekosysteemejä

7. Product-line architectures

Liiketoimintajärjestelmien integrointi

SoberIT Software Business and Engineering institute

MIHIN SUUNTAAN ARVIOINTI KEHITTYY MAAILMALLA? Didaktiikan teemapäivä, , Turun yliopisto Petri Uusikylä, Suomen arviointiyhdistys

WAT? INTRO VESI- JA YMPÄRISTÖTEKNIIIKAN MAISTERIOHJELMAAN (MASTER S PROGRAMME IN WATER & ENVIRONMENTAL ENGINEERING)

Liite A Määritelmät 1 (6)

ServiceNow - ITSM ja CMDB-ratkaisu

HCM Master Data. Matti Manninen / Arc Technology Oy. Human Capital Management liiketoiminnan moottorina IT Viikko-seminaari 7.10.

Palvelut yritysarkkitehtuurin keskiössä: OP-Pohjola-ryhmän matkakokemuksia

Tietovarastointiratkaisut massaräätälöinnin konfiguraattoreiden tukena. DI Mika Aho BI/DW Specialist

CIO muutosjohtajana yli organisaatiorajojen

Toimittajahallinta täydentämässä asiakashallintaa Enstossa

Aalto-yliopiston sähkötekniikan korkeakoulu Korvaavuusluettelo

Digitaalisuus ja PLM yrityksen sekä henkilöiden toiminnan kehittämisessä. Petteri Piippo

Ohjelmistoarkkitehtuurit Kevät käytäntöjä

Teollisuusautomaation tietoturvaseminaari

HITSAUKSEN TUOTTAVUUSRATKAISUT

Aalto-yliopiston laatujärjestelmä ja auditointi. Aalto-yliopisto Inkeri Ruuska, Head of Planning & Management Support

Internet of Things. Ideasta palveluksi IoT:n hyödyntäminen teollisuudessa. Palvelujen digitalisoinnista 4. teolliseen vallankumoukseen

Digitalisaation hyödyt teollisuudessa

in condition monitoring

Arkkitehtuuritietoisku. eli mitä aina olet halunnut tietää arkkitehtuureista, muttet ole uskaltanut kysyä

Koulutuksen nimi Koulutuksen kuvaus Tavoite Esitiedot Alkaa Päättyy Viim.ilm.päivä

Chess Action Game (Shakkiseikkailu)

LUT Karvin seminaari

Flexbright Oy Embedded software/hardware engineer

Data Quality Master Data Management

Projektinhallintapäivä , Tampere Poimintoja koulutusnäkökulmasta

Strategiset kyvykkyydet robotiikan aikakaudella

ProAgria. Opportunities For Success

Kuinka liiketoimintalähtöinen IT-ERP tehostaa tietohallinnon toiminnanohjausta

Prosessiajattelu. Organisaation prosessikuvaus - CMMI. Prosessikuvaukset ja elinkaarimallit. Organisaation prosessien määritys CMMI käytänteet

XML-tutkimus Jyväskylän yliopistossa

Käyttäjäkeskeisen suunnittelun sulauttaminen osaksi tuotekehitysprosessia

Työasemien hallinta Microsoft System Center Configuration Manager Jarno Mäki Head of Training Operations M.Eng, MCT, MCSE:Security, MCTS

Projektisalkun kehittäminen - kilpailuetua toimituksiin projektisalkulla. Projektisalkku ohjausvälineenä. Projektisalkun kehittäminen

Space for work, meetings and events. Expert Services for knowledge intensive and growth oriented SME s

Palvelunhallinta monitoimittajaympäristössä Sami Merovuo, Service Manager, HiQ Finland Oy

Business Insight -tapahtumasarja ADAPTIVE INSIGHTS BUDJETOINNISTA SUORITYSKYVYN JOHTAMISEEN. Hotel Kämp

Jyrki Kontio, Ph.D

Prosessiajattelu. Prosessikuvaukset ja elinkaarimallit. Organisaation prosessikuvaus - CMMI. Sami Kollanus TJTA330 Ohjelmistotuotanto 3.4.

Organisaation tietojärjestelmät

Sähkönjakeluverkon hallinnan arkkitehtuuri. Sami Repo

Digitalisaation ja IT:n johtamisen vaatimat kyvykkyydet ja osaamisen kehittäminen

Caruna ja datahub projekti

talouspäällikkö Markkinointipäällikkö Projektisuunnittelija SAP HCM Konsultti Trainee Yhteyspäällikkö

Yrityksen informaatio- ja toimintoprosessien optimointi

Asiakasreferenssien rakentaminen ja hyödyntäminen ensimmäiset asiakasreferenssit Jari Ruokolainen Dosentti, TTY, Markkinointi Nokia Networks,

Uuden sukupolven soteratkaisut

perustamishankkeeseen ja päämajan sijoittamiseen Suomeen

Projektin tavoitteet

Story. Kajaani. Kuopio. Ornskoldsvik. Trondheim. Savonlinna. Tampere. Lappeenranta. Turku. Espoo (Helsinki) Bergen. Oslo Stockholm.

Ehdotusten vaikutukset EU:n kilpailuasemaan luotettavien digitaalisten sisämarkkinoiden kehityksessä

Transkriptio:

Tietojärjestelmä uusiksi? Toimijaverkostot, niiden haasteet ja ratkaisut Samuli Pekkola Aki Alanne Taru Salmimaa Novi Research Center Tampereen teknillinen yliopisto

Sisältö tausta, motiivi ja konteksti tutkimuskohteesta ÄÄNESTYS 1: tausta & tekijät teoriaa & äänestyksen tuloksia ÄÄNESTYS 2: tekijät uudelleen 29.10.2013 2

Tietojärjestelmä uusiksi? haastavaa vanha juttu lukuisia esimerkkejä epäonnistuneista projekteista laajojen tietojärjestelmien uusiminen erityisen haastavaa esim. ERP, CRM lukuisia erilaisia toimijoita, järjestelmäintegraatioita 29.10.2013 3

Onnistuuko sittenkään tietojärjestelmien kehittämisen ekosysteemi Esim. ERP (Dittrich et al. 2009) Framework developers Application developers Customization Organisational implementation Local designers End-users ERP provider ERP implementation consultancy Implementation site 4 29.10.201 3

Onnistuuko sittenkään tietojärjestelmien kehittämisen ekosysteemi Esim. ERP End-users Framework developers Application developers Customization Organisational implementation Local designers End-users ERP provider ERP implementation consultancy Implementation site End-users 5 29.10.201 3

Tutkimuskohteena ERP kehittämisverkosto Suomen Akatemian rahoittama 4-vuotinen tutkimushanke 2012-2015 TTY, LUT, Aalto Miten ERP tulisi kehittää että se palvelisi asiakasta mahdollisimman hyvin? kehittämisverkosto/ekosysteemi tiedonjako, ohjelmistotuotanto, tietojärjestelmien kehittämien, data integraatio, arkkitehtuurit 29.10.2013 6

Tutkimuskohteena ERP kehitysverkosto: toimittaja ja asiakas ADOPTING ORGANIZATION EXTERNAL PARTIES Corporate CIO STEERING BOARD Vendor CEO External consultant Corporate IT rep Other customers (product) Supplier Subcontracto rs Government entities CEO SUPPORT FUNCTIONS Concept Manager Process owner BUSINESS AREAS Process owner Process owner Vendor CEO VENDOR Controller OPERATIONAL ORGANIZATION Operative chief ICT Manager Area (Finland) manager Product development manager Head accountant Business manager (Finland) Project leader Product manager Area manager Local Manager Support/ Functional designer Technical IT person Lead designer Customer interface Old system designers Testers End- user IT DEPARTMENT Offshore development 29.10.2013 7

Ongelmallisimmat kohdat Yhteistyö ja kommunikaatio Epäviralliset kommunikaatiokanavat haittaavat kokonaisuuden hallintaa Vaillinainen dokumentointi (hallintaongelmat) Vaillinainen dokumentointi (kilpaileva hiljainen tieto) Projektinhallinta Puutteellinen kehittämisen roadmap Riittämättömät kehittämisresurssit Kehittämisen laajuus (globaali vs. lokaali) Tietojärjestelmän kehittäminen Kehittämisen kohde (räätälöity vai tuote) Kehittämisen kohde (toimenpiteiden priorisointi) ERP:n kehitysmenetelmä 29.10.2013 8

Äänestys 1 taustatiedot 5 keskeisintä ERP:n kehittämisen ongelmaa 29.10.2013 9

Havaintoja kirjallisuudesta Ylimmän johdon tuki/visio Muutoksen johtaminen Projektinhallinta Liiketoimintaprosessien uudelleenrakentaminen ja tietojärjestelmän kustomointi Henkilöstöasiat: ERP tiimin kokoonpano, koulutus Heikko datan laatu ja integraatio (Mukailtu lähteistä Dezdar & Sulaiman, 2009; Finney & Corbett, 2007; Momoh et al. 2010) 29.10.2013 10

Tulosten läpikäynti eniten ääniä saaneet tekijät uudet tekijät 29.10.2013 11

Äänestys 2 Priorisoi kokemuksiesi perusteella viisi tärkeitä ERP:n kehittämiseen vaikuttavaa tekijää Ohjeistus Avaa kysely linkistä uudelleen (samalla selaimella ja laitteella) Hyppää kahden ensimmäisen sivun yli seuraava-painikkeella 29.10.2013 12

Ratkaisut? mitkä nousi eniten esille; mitä niille voisi tehdä eri konteksteissa 29.10.2013 13

Kysymyksiä? Kommentteja? Kritiikkiä? http://enact.lut.fi/ 29.10.2013 14

Lähteet Dezdar,S. & Sulaiman, A. 2009. Successful enterprise resource planning implementation: taxonomy of critical factors. Industrial Management & Data Systems. Vol. 109, No. 8, ss. 1037-1052. Finney, S. & Corbett, M. 2007. ERP implementation: a compilation and analysis of critical success factors. Business Process Management Journal. Vol. 13, No. 3, ss. 329-347. Momoh, A., Roy, R. & Shehab, E. 2010. Challenges in enterprise resource planning implementation: state-of-the-art. Business Process Management Journal. Vol. 16, No. 4, ss. 537-565. 29.10.2013 15