ILMOITTAUDU -> TÄSTÄ SYNERGIALLA VOIMAA MUUTOKSEN MAHDOLLISTAJAT TUTKIMUS- JA KEHITTÄMISTOIMINTA UUDELLEEN AJATELTUNA Ajankohta: 5.6.2014 klo 10:00 16:00 Paikka: Aalto-yliopisto Digital Design Lab (ADD Lab) Osoite: Vierailu klo 10, ADDLab Sähkömiehentie 4G, (Otaniemi), Espoo http://addlab.aalto.fi/ Työpaja klo 11, TUAS-talo, Otaniementie 17 (Otaniemi), Espoo
OHJELMA 5.6.2014 10.00 10.45 Vierailu Aalto-yliopiston Digital Design Labin tiloissa. Toiminnan ja tilojen esittely Professor of Advanced Production Methods, Jouni Partanen. http://eng.aalto.fi/en/current/news/view/2014-02-03/ Tematiikkaan liittyvä TV-ohjelma 4.6. - 3D-bodyskannausta ja -printingiä Centriassa Kokkolassa. Tässä koko lähetys, ko. juttu alkaa kohdasta 1:44. Kesto n. 6 minuuttia. http://www.katsomo.fi/?progid=343414 10.45 11.15 Kahvitarjoilu & työpajan käynnistys TUAS-talossa, kokoustila 1171-72 (1.krs) 11.15 16.00 Smart Specialisation Strategies & Horizon2020 Change2020 kehittämistyöryhmien kehittämisprosesseihin ja -teemoihin liittyvää fokusointia ja reflektointia. Yhteisten kehittämisteemojen työstämistä liittyen kansallisiin kehittämisaloitteisiin sekä yhteiseen Horizon2020 hakuun (yhteisen prosessin käynnistys). Change2020 verkkotyövälineiden käyttöönotto (uudet jäsenet). Change2020 Goes Levi & Pietari, ohjelma ja yhteiset tavoitteet. Yhteiset Change2020 kehittämisprosessit: Markku Markkula, Aalto-yliopisto, Uudenmaan MYR puheenjohtaja, Advisor to the Aalto Presidents, EU:n alueiden komitean sekä EU Smart Specialisation Mirror Groupin jäsen.
kehittämisprosessit Miten otamme haltuun uuden ohjelmakauden 2014-2020 mahdollisuuksia: fokuksena erityisesti Smart Specialisation & European Partnerships tarvittavat konseptit ja prosessit. Markkulan johdolla käynnistetään koko Change2020 -ohjelman läpikäyvä prosessi, jossa osanottajat tuottavat omia intressejään painottavia operatiivisia suunnitelmia. YHTEYSTIEDOT: Markku Markkula, Aalto-yliopisto, Uudenmaan MYR puheenjohtaja, Advisor to the Aalto Presidents, EU:n alueiden komitean sekä EU Smart Specialisation Mirror Groupin jäsen, markku.markkula@aalto.fi gsm 050 464 2455
LINKKEJÄ 5.6.2014 TAPAAMISEMME TEMATIIKKAAN LIITTYEN http://addlab.aalto.fi/ 18.6.2014 Bryssel, Smart Specialisation Strategies: Implementing European Partnerships http://euoffice.it.helsinki.fi/?p=2389 http://cor.europa.eu/en/events/documents/programme.pdf Change2020 kehittämisohjelman päivitetty aikataulu http://www.slideshare.net/rkuusisto10/140526-change2020- ohjelma?ref=http://www.orkesterointi-inno.fi/innofokus+etusivu/ www.innofokus.fi Horizon Programme Sections http://ec.europa.eu/programmes/horizon2020/h2020-sections Rakennerahasto-ohjelma (Mari Kuparinen, 11.3.2014) http://www.slideshare.net/etelakarjalanliitto/kestv-kasvua-ja-tyt-2014-2020-mari- 20140311 (lisämateriaalia Change2020 Box ympäristössä)
TAVOITTEET tuottaa työkaluja ja toimintatapoja yhteiskunnallisen vaikuttavuuden johtamiseen kehittää verkostomaista toimintatapaa tukeva hanketoiminnan (t&k&i) uusi malli tuottaa työkaluja innovatiivisen toimintaympäristön arviointiin (Toolbox- tematiikka)
YHTEINEN FOKUS tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminnan strategialähtöisyys sekä kokonaisvaltaisempi hankesuunnittelu läpinäkyvyyden parantaminen uusilla työkaluilla ja toimintamalleilla verkostomaisen toimintatavan edistäminen ja tukeminen monialaisen toimintakulttuurin tukeminen eri rahoitusinstrumenttien yhteensovittamisen sujuvuus innovaatio-ekosysteemit, platformit ja korkeakoulujen rooli niiden luojina ja ylläpitäjinä yhteisten kehittämishankeaihioiden synnyttäminen korkeakoulujen ja sidosryhmien hyvistä käytännöistä yhteiset kehittämisehdotukset ja kannanotot rahoittajien suuntaan
KENELLE? -kehittämisohjelma on tarkoitettu korkeakoulujen sekä muiden EU-rahoitteista hanketoimintaa (T&K&I -toimintaa) toteuttavien organisaatioiden kokoamille kehittämistiimeille (korkeakoulut, kaupungit, maakuntaliitot ja sidosryhmät) hanketoiminnan strategisesta kehittämisestä vastaavat tutkimus- ja kehittämistoiminnan tukipalveluiden kehittämisestä vastaavat rahoittajien edustajat
OHJELMA JAKSO 1 JAKSO 2 STRATEGIA Millä keinoilla uudistava mindset luodaan? 12.-13.2.2014 Holiday Club Tampereen kylpylä PALVELU- AJATTELU 8.-10.4.2014 Taulun Kartano Toivakka Realizing Informal Ways of Working Vierailu Microsoftille sekä Change2020- kehittämistyöryhmien tapaaminen 23.5.2014 Espoo Muutoksen mahdollistajat Change2020- kehittämistyöryhmien tapaaminen 5.6.2014 Aalto Digital Design Lab ADD Espoo JAKSO 3 JAKSO 4 VAIKUTTAVUUS KV-jakso Tutkimus- ja kehittämistoiminnan tulokset käytännön innovaatioiksi 30.9.-2.10.2014 Levi, Panorama Change2020 Goes Pietari 28.-29.10.2014 Pietari, Suomen Venäjän konsulaatti CHANGE2020 CRYSTALLIZING NEXT PRACTICES - GUIDELINES TO THE FUTURE 20.11.2014 Helsinki 8
OHJELMAN TEMATIIKKA 1 STRATEGIA 12.-13.2.2014 Tutkimus- ja kehittämistoiminnan tuottavuus uudelleen ajateltuna Vaikuttava strategia kehkeytyy dialogissa Uudistuva toimintaympäristö - herkisty synergialle Mahdollisuuksien mielentila 2 PALVELUAJATTELU 8.-10.4.2014 Julkisrahoitteisen tutkimus- ja kehittämistoiminnan palveluajattelu Toimintaympäristön tukeminen ja kehittäminen 3 VAIKUTTAVUUS 30.9.-2.10.2014 KV-JAKSO Tulokset arjen innovaatioksi Hanketoiminta yhteiskunnallisen uudistamisen välineenä 4 JAKAMINEN 20.11.2014 FROM BEST PRACTICES TO NEXT PRACTICES YHTEINEN KOLLABORAATIOALUSTA JA TARINALLISUUS ORGANISAATIOKOHTAISTEN TIIMIEN VÄLINEN KEHITTÄMISTYÖ VERKKOTYÖSKENTELY JA -FASILITOINTI Hanketoiminnan uusi malli Oppien kokoaminen Arviointi ja jatkoaskeleet 9
TOOLBOX TRUST RESPECT JOY CHANGE2020 TOOLBOX 10 THEMES FOR INNOVATIVE & COLLABORATIVE WORKING ENVIRONMENT 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 CREATING GREAT BEGINNINGS CREATING ART OF PROJECTS BUILDING TO LAST AND EXPAND IMPLEMENTING TALENT HUNTERS WORLD INVESTING IN NETWORKING CO-CREATIVE WORK REALIZING INFORMAL WAYS OF WORKING IMPLEMENTING TRANSPARENCY IDENTIFYING ENABLERS BEING VISUAL IMPLEMENTING TOOLS AND NEW PRACTICES FOR PROJECT ORGANISATIONS TO MULTIPLY SOCIETAL IMPACTS OF PUBLIC FUNDED R&D PROJECTS
OSALLISTUVAT ORGANISAATIOT Hanketoiminnan uusi malli -kehittämisprosessit Aalto-yliopisto Helsingin yliopisto, Koulutus- ja kehittämiskeskus Palmenia Kouvola Innovation Oy Cursor Oy Kymenlaakson ammattikorkeakoulu Lapin ammattikorkeakoulu Lappeenrannan teknillinen yliopisto Poliisiammattikorkeakoulu Tampereen teknillinen yliopisto Turun ammattikorkeakoulu Oy Uudenmaan liitto Hämeen liitto Pirkanmaan liitto Kymenlaakson liitto
MINDSET TOOLBOX INNOVATIVE, TRANSPARENT, MULTI-DISCIPLINARY WORKING ENVIRONMENT SUPPORTING ON-GOING PROJECT PROCESSES WITHIN ORGANISATIONS SOCIETAL IMPACTS OF PUBLIC FUNDED R&D PROJECTS
Strategy Visibility Impact Picture from: :photograpfyblogger.net CHANGE2020 ARGUMENT: WITH GOOD STRATEGIC PLANNING AND IMPROVING INNOVATIVE WORKING ENVIRONMENTS, INCLUDING TOOLS AND WORKING CULTURE, THE SOCIETAL IMPACT OF PUBLIC FUNDED R&D WORK WILL BE INCREASED. THIS WILL PROVIDE A NEW BASIS FOR SELF RENEWAL OF THE WHOLE PICTURE.
Aalto-yliopisto Helsingin yliopisto, Palmenia Kouvola Innovation Oy Cursor Oy Kymenlaakson ammattikorkeakoulu Lapin ammattikorkeakoulu Lappeenrannan teknillinen yliopisto Poliisiammattikorkeakoulu Tampereen teknillinen yliopisto Turun ammattikorkeakoulu Oy Uudenmaan liitto Hämeen liitto Pirkanmaan liitto Kymenlaakson liitto muutoksessa mukana
YHTEYSTIEDOT Projektipäällikkö Riikka Kuusisto, Aalto-yliopisto riikka.kuusisto@aalto.fi, gsm 050-492 9948 Tutkija Mervi Rajahonka, Aalto-yliopisto mervi.rajahonka@aalto.fi, gsm 040-755 1299 Yhteiset Change2020 kehittämisprosessit: Markku Markkula, Aalto-yliopisto, Uudenmaan MYR puheenjohtaja, Advisor to the Aalto Presidents, EU:n alueiden komitean sekä EU Smart Specialisation Mirror Groupin jäsen. markku.markkula@aalto.fi, gsm 050 464 2455