MUUTOS! AJATUKSIA TYÖKULTTUURIN MUUTOKSEN YMMÄRTÄMISEEN VTT, projektikoordinaattori Timo Aro 27.11.2009 Jossain Ahvenanmerellä Timo Aro 2009
Kun olio muuttuu, se muuttuu aina jollain tavalla. Olio O muuttuu suhteessa Kun olio muuttuu, se muuttuu aina jollain tietyllä tavalla. Olio O muuttuu suhteessa ominaisuuteen P, jos ja vain jos jollain hetkellä O:lla on P ja jollain myöhemmällä hetkellä O:lla ei ole P:tä ominaisuuteen P jos ja vain jos jollain hetkellä O:lla on P ja jollain myöhemmällä hetkellä O:lla ei ole P:tä - Muutoksen määritelmä Wikipedian mukaan - Timo Aro 2009
En tiedä muista ihmisistä, mutta kun aamulla kumarrun laittamaan kengät jalkaani, ajattelen, että herrajumala, mitä seuraavaksi? - Charles Bukowski Lounaalla 1999 - Timo Aro 2009
mutta muutos ei ole vain tämän ajan ilmiö Roomalainen insinööri Julius Sextus Frontinus oli jo A.D. 10 sitä mieltä, että keksinnöt ovat ajat sitten saavuttaneet rajansa, enkä näe mitään toivoa kehityksen jatkosta 30.11.2009 Pirjo Ståhle 4
mutta muutos ei ole vain tämän ajan ilmiö Lordi Kelvin epäili 1800-luvun lopussa, että ilmaa raskaammat lentävät koneet ovat mahdottomia. 30.11.2009 Pirjo Ståhle 5
mutta muutos ei ole vain tämän ajan ilmiö Warner Brothers -yhtiön Harry Warner epäili 1920-luvulla vahvasti äänielokuvan kaupallisia mahdollisuuksia. 30.11.2009 Pirjo Ståhle 6
mutta muutos ei ole vain tämän ajan ilmiö Yhdysvaltain työministeriö oli vuonna 1929 sitä mieltä, että vuodesta 1930 tulee loistava työllisyysvuosi. 30.11.2009 Pirjo Ståhle 7
mutta muutos ei ole vain tämän ajan ilmiö Maailmanlaajuisen tulevaisuusseuran puheenjohtaja Ken Olsson väitti vuonna 1977, ettei ole mitään perusteita edes ajatella, että yksilöillä ja kotitalouksilla olisi tulevaisuudessa tietokoneita 30.11.2009 Pirjo Ståhle 8
mutta muutos ei ole vain tämän ajan ilmiö The Internet? Bah!: Pääotsikko Newsweek sanomalehdessä 1995 30.11.2009 Pirjo Ståhle 9
mutta muutos ei ole vain tämän ajan ilmiö Uusimpien työelämän taitojen puoliintumisaika on enää 3,5 vuotta. 30.11.2009 Pirjo Ståhle 10
MÄN mutta muutos ei ole vain tämän ajan ilmiö Halalin (2008) mukaan 20-vuoden kuluttua käytössä ovat kvanttitietokoneet, joiden tietojenkäsittely-kapasiteetti on miljardikertainen nykyisin tietokoneisiin verrattuna 30.11.2009 Pirjo Ståhle 11
Ikääntyminen Ilmastomuutos Teknologia Globalisaatio Aikamme megatrendit: Kun kaikki vaikuttaa kaikkeen Timo Aro 2009
Vuonna 2020 Suomessa on noin 500 000 eläkeläistä enemmän kuin tällä hetkellä ja yli 75-vuotiaiden määrä nelinkertaistuu -Tilastokeskuksen väestöennusteet - Timo Aro 2009
ENNUSTE VÄESTÖLLISESTÄ TAANTUMISESTA NUTS II-TASOLLA EU:N ALUEELLA VUOSINA 2007-2042 - Itä-Suomen läänin väestöllinen taantuma alkanut 1990-luvulla -Oulun ja Lapin läänin väestöllinen taantuma alkaa 2010-luvulla -Länsi-Suomen läänin väestöllinen taantuma alkaa 2020-luvulla -Etelä-Suomen läänin väestöllinen taantuma vasta 2030-luvulla Timo Aro 2009
Ilmastonmuutos on ensimmäinen ja toinen maailmansota, sekä suuri lama yhdessä - Sir Nicholas Stern - Timo Aro 2009
GLOBALISAATIO?
Kaikki alueet ovat globaalin kilpailun kohteena riippumatta niiden historiasta, sijainnista tai koosta globaalin talouden pyörteisyys aiheuttaa äkillisiä, hiipiviä, ennakoimattomia ja uudentyyppisiä rakennemuutoksia. Maapallo litteä ja piikikäs Timo Aro 2009
Maailman teollisuustuotannon jakauma 1750-2100 % 70 60 50 40 30 20 10 0 1750 1800 1850 1900 1950 2000 2050 2100 Itä-Aasia = Kiina, Japani, Intia Pohjois-Amerikka = Yhdysvallat, Kanada Eurooppa = Saksa, Iso-Britannia, Ranska, Italia, Espanja, Ruotsi, Belgia, Sveitsi Itä-Aasia Pohjois-Amerikka Eurooppa Lähteet: Bairoch (1982), ETLA. Timo Aro 2009
MUUTAMA ESIMERKKI GLOBALISAATION VAIKUTUKSESTA TYÖHÖN Teknologiateollisuus Teknologiateollisuuden kokonaiskustannukset ovat Norjassa 31,4 /t, Suomessa 21,4 /t ja Intiassa 0,6 /t Intiassa valmistuu vuosittain 325 000 insinööriä Terästuotanto Kiina myy erästä teräslaatua Yhdysvaltoihin 580 dollarilla per tonni, kun yhdysvaltalaisella tuottajalla jo raaka-aineet 800 dollaria per tonni Toisin sanoen hinnat ovat alemmat ennen kuin ensimmäinenkään työntekijä on tehtaalla tai terässulattomo on päällä (HS 21.4.2008) CHINDIA? Timo Aro 2009
Muutokset maailman t&k-panostusten osuuksissa, 1996-2005, %-yksikköä Kiina Intia Etelä-Korea Taiwan Espanja Israel Italia Iso-Britannia Saksa Ranska Japani USA Suomi -3-2 -1 0 1 2 3 4 5 % Lähde: ETLA/Maury. 21 Timo Aro 2009
TYÖ JA TEKNOLOGIA 2010-LUVULLA?
50-70-luku Tarvitsen hyvinvointivaltio 80-90-luku Haluan kulutusyhteiskunta 2000-luku Pystyn osaamisyhteiskunta 2010-luku Me pystymme vertaisyhteiskunta - David Milliband Politics for the Facebook Generation - Timo Aro 2009
VANHA TYÖKULTTUURI -Palkkatyön kultakausi 1970-1990-luku -Elinikäiset työpaikat -Säännöllinen työura, 8-16 työpaikat -Täystyöllisyys -Työn väljyys -Työ identiteetin perustana UUSI TYÖKULTTUURI -Hyperkilpailun aika (Juha Siltala) -Joustavat, muuttuvat ja poukkoilevat työmarkinat, - 8-24 -työpaikat -Työn yksilöllistyminen --Persoona ja sosiaaliset taidot yhä korustuneemmassa asemassa
Työn muutospiirteitä - 3-5 ammatti-identiteetin muutosta, keskimäärin noin 10 työpaikkaa työuran aikana): Työura muuttuu sarjaksi keikkoja, projekteja! - Kaikki elämä on työelämää ja epätyypillisestä työstä tulee tyypillistä työtä - Jatkuva osaamisen päivittäminen ja verkostojen hyödyntäminen sekä asiantuntijapalveluiden hyödyntäminen - Uudessa työkulttuurissa asema ja vaikutusvalta ei perustu hierark-kiseen asemaan, vaan osaamisen ekspertiyteen ja sosiaaliseen pääomaan
MANUEL CASTELLSIN VÄITE Työvoima jakautuu 1. Ydintyövoima (koulutus- ja innovaatiotaitoja omaavat selviytyjät) 2. Korvattava työvoima (toisilla työntekijöillä, tilapäiset työntekijät (vuokratyövoima) tai automaatiolla korvattavat ihmiset) =McJobs? 3. (Työmarkkinoiden uloslyödyt)
SOSIAALINEN MEDIA LÄPÄISEE JOKAISEN HENKILÖN TYÖN JA ARJEN Spotify Wiki - tietokannat Habbo Hotel Verkkoyhteisöt, foorumit yms. IRC YouTube Blogit Facebook Linked In Twitter Flickr My Space Google Second Life Timo Aro 2009
Ubiikkiyhteiskunta on yhteiskunta, jossa langaton tiedonsiirto ja verkottuminen on mahdollista kenelle tahansa, missä tahansa ja minkä välityksellä tahansa - Mika Mannermaa 2008 -
PARADOKSEJA???? Korostaessaan yksityisyyttään ihminen joutuu yhä enemmän eristäytymään Ihminen on samanaikaisesti erillään muista ja heihin jatkuvasti yhteydessä reaalinen ja virtuaalinen sulautuvat yhteen Väliaikaisuudesta tulee pysyvää: osaaminen, ammatit, työpaikat, ihmissuhteet jne. Mikään ei unohdu, kaikkeen voidaan palata On elettävä elämä, jota ei häpeä koko menneisyys seuraa laahuksena perässä Tulevaisuuden yhteiskunta on kaikilta osin auki, 24 tuntia vuorokaudessa. Mihin tahansa voi ryhtyä milloin tahansa ja missä tahansa tai olla ryhtymättä Ihminen tekee koko ajan useampaa asiaa yhtä aikaa koko maailma mahtuu taskuun Lähde: Mika Mannermaa 2008
MITÄ TÖITÄ TEHDÄÄN TULEVAI- SUUDESSA?
1. Työt, joita ei kannata vielä automatisoida -
2. Työt, jotka perustuvat ihmisten osaamiseen
Oksat= osaajat TULEVAISUUDEN OSAAJA(T) SPARRAAJAT INNOVAAT- TORIT MANAGE- ROIJAT TEKIJÄT MYYJÄT KOMMUNIKAATIOVALMIUDET MUUTOKSEN/ERILAISUUDEN SIETOKYKY OPPIMISKYKY SOSIAALINEN ÄLYKKYYS Runko= ydinpätevyydet Tietointensiivinen osaaminen Ammattispesifitieto Alaspesifitieto Usean kielen taito Tiedot & taidot Innovatiivisuus Luovuus Yrittäjyys (pätkä/projektityöt) Arvot & asenteet Eettisyys Ekologisuus Yhteistyötaidot Liikkuvuus Juuret= Osaamisalueet Kontaktit & kokemukset Lähde: OPM:n sivistyksen tulevaisuusbarometri ja Tarja Meristö 2004
ESIMERKKI HELSINGIN SANOMIENAVOI-MISTA TYÖPAIKOISTA SUNNUNTAINA 22.11.2009
TULEVAISUUDEN AMMATTEJA? Tekoälyoperaattori Ajokilometritarkastaja Päästömittaaja Älytalotalonmies TULEVAISUUDEN AMMATTEJA? Simppeliyskonsultti Ympäristörikevalvoja Stylisti Systeemiajatteluasiantuntija Geeniterapiaasiantuntija Virtuaaliopettaja
MITÄ TÄMÄ KAIKKI EDELLYTTÄÄ ORGANISAATIOILTA? Weberiläinen byrokraattinen malli: ihmiset tekevät töitä selkeän ohjeistuksen alaisena työntekijöiden valta perustuu heidän ammattitaitoonsa ja asemaansa eikä ole henkilökohtainen ominaisuus päätökset tehdään sääntöjen perusteella ja persoonattomasti, jotta päästäisiin eroon suosimisongelmista toimitaan rationaalisesti ja laskelmoidusti organisaation johdon asettamien tavoitteiden toteuttamiseksi. Tulevaisuuden malli: kyky luoda olosuhteet, jotka saavat aikaan henkilökohtaista sitoutumista kyky aktivoida uuden tiedon ja uusien tulkintojen luomista. kyky luoda ja vahvistaa yhteistä identiteettiä, tavoitteita ja visioita. kyky innostaa ja energisoida työntekijöitä. kyky nähdä uusia mahdollisuuksia ja pukea ne sanoiksi
KIITOKSET!!!!!