NEW1-9 2015 FACTORY RAPORTTI

NEW1-9 2015 FACTORY RAPORTTI UUDEN TEHTAAN TOIMINNASTA KOLMEN ENSIMMÄISEN KVARTAALIN AIKANA VUONNA 2015

UUSI TEHDAS 1-9 2015 SISÄLLYS VUOSI 2015 (1-9) LYHYESTI 2 STARTUPIT 3 STARTUP-OHJELMA 4 INKUBAATTORI 4 DEMOLA 5 TAPAHTUMAT JA VIERAILUT 6 NEW FACTORY OPEN 6 MEDIASSA 7 PROJEKTIT 7 TULEVAISUUDEN PAINOPISTEALUEET 8 1

1-9 2015 VUOSI 2015 (1-9) LYHYESTI Innovaatioalustojen edelläkävijänä Uusi Tehdas yhdistää ekosysteemin eri toimijat: yrittäjät, tutkijat, opiskelijat ja kehittäjät. Yhteistyö synnyttää ideoista innovaatioita - parempia tuotteita, palveluja ja prosesseja. Olemme yksi Suomen johtavista innovaatiotoimijoista ja palvelemme asiakkaitamme laajaa verkostoamme ja kansainvälisiä kumppaneitamme hyödyntäen. Uuden Tehtaan innovaatiokeskus toimii Finlaysonin alueella Tampereen ydinkeskustassa. Kuulumme Hermia Groupiin ja Uuden Tehtaan nimellä olemme toimineet vuodesta 2010. Tänä aikana Uusi Tehdas on luonut yli tuhat työpaikkaa, synnyttänyt 130 startupia ja auttanut yli 250 yritystä kehittämään uutta liiketoimintaa. Startupit ovat hankkineet n. 20 miljoonaa euroa rahoituksia. 550 180 2,6 M ohjelmiin ja projekteihin osallistunutta yritystä rahoitusta osallistunutta henkilöä ja organisaatiota startupeille 135 135 4235 uutta työpaikkaa tapahtumaa osallistujaa tapahtumissa Startup-toiminta vakiintui arvonluontia, Lean Startup menetelmiä, mentorointia ja yhteisöllisyyttä painottavaksi ohjelmamuotoiseksi toimintamalliksi. Demola kehitti prosessejaan, palveluitaan ja paransi tuottavuuttaan. Projektitoiminnassa painopiste on siirtymässä suoraa EU-rahoitusta saaviin hankkeisiin, jotka tukevat Uuden Tehtaan innovaatiotoimintaan keskittyvää strategiaa. Yhteisöllisyys ja sitä tukeva tila koettiin toimintaan osallistuneilta kerätyn palautteen perusteella merkittäväksi tekijäksi Uuden Tehtaan palvelukokonaisuudessa. Tapahtumat ja lukuisat vierailut toimivat myös imagonrakentajana ja kansainvälisten kumppanuuksien vahvistajana kaupungille ja korkeakouluille. 2

STARTUPIT Startup-toiminta koostui kahdesta päätoiminnosta: startup-ohjelmasta ja inkubaattorista. Näiden lisäksi Uusi Tehdas tekee yhteistyötä alumniensa kanssa sekä tarjoaa startup-palveluja niin yrityksille kuin muille organisaatioille, jotka haluavat edistää uusien yritysten syntymistä ja kehittymistä. Toiminta Pirkanmaata rakennemuutosalueena palvelevana alustana sai jatkoa Nokialle, UPM:lle, NSN:lle ja ST Ericssonille toteutettujen muutosohjelmien jälkeen yhteistyön käynnistyttyä Microsoftin kanssa. Aiemmin Protomo-brändin alla ollut startup-toiminta pilotoitiin ohjelmamuotoisena ensimmäisen kerran v.2014 lopulla ja nyt toimintamalliksi on muotoutunut 3 x 3,5 kuukauden ohjelmaa vuosittain (2 keväällä, 1 syksyllä). Ohjelmaan valitaan 20 25 tiimiä hakemusten perusteella. Toimintojen päärahoitus tuli Tampereen kaupungilta, Avoin Tampere ohjelman kautta, jota hallinnoi Tredea, sekä TTY:ltä. Hermia Groupin osana Uusi Tehdas pystyy tarjoamaan TTY-lähtöisille ja Tamlinkin osaomistamille startupeille tehokkaan väylän ja palvelukokonaisuuden liiketoiminnan rakentamiseksi. Neuvottelut kaikkien kolmen korkeakoulun saamiseksi mukaan toiminnan lisäksi myös rahoitukseen käynnistettiin korkeakoulujen yrittäjyys- ja innovaatiotoiminnoista vastaavien tahojen kanssa. Tavoitteena on laatia yhteinen näkemys ja ehdotus toiminnan organisoimisesta osana Tampere3- kokonaisuutta. Tässä Uudelle Tehtaalle on suunniteltu keskeinen rooli korkeakouluista lähtevien startup-aihioiden viemisessä eteenpäin rahoituskelpoisiksi yrityksiksi ja rahoitusten, asiakkaiden ja mentoreiden hankinnassa. 3 STARTUP-OHJELMA JÄRJESTETTIIN KOLME KERTAA: KAKSI KEVÄÄLLÄ, YKSI SYKSYLLÄ

STARTUP-OHJELMA Kahteen jakson aikana läpivietyyn ja yhteen syyskuussa käynnistyneeseen Startup-ohjelmaan osallistui 70 tiimiä. Ohjelmiin tulleista tiimeistä 27 oli yrityksiä. Ohjelmien aikana perustettiin 9 yritystä, eli yrityksiä osallistuneista tiimeistä oli kaikkiaan 36. Tiimeissä työskenteli yhteensä 173 henkilöä. TTY:ltä ohjelmiin osallistui 17 tiimiä, TaY:lta 4 ja TAMK:sta 8. Luvut laskettu siten, että tiimissä kaikki tai merkittävä osa on mainitun korkeakoulun nykyisiä opiskelijoita, valmistuneita tai tutkijoita. INKUBAATTORI Uuden Tehtaan hautomo (New Factory Incubator) tarjoaa yhteisöpalveluja ja niiden osana työtiloja avoimesta co-working-tilasta pääasiassa yrityksille, jotka ovat osallistuneet startup-ohjelmaan ja haluavat sen jälkeen jatkaa Uudella Tehtaalla. Joissain tapauksissa myös startup-ohjelmaan osallistumattomia yrityksiä voidaan hyväksyä inkubaattoriin. Lisäksi se tarjoaa yhteisötyötilaa vakiintuneiden yritysten T&K-tiimeille. Inkubaattorin asiakkaina ja asukkaina oli 19 startup-yritystä, joissa työskenteli 70 henkilöä. Startupit, joiden kanssa Uusi Tehdas ja Hermia Group työskentelivät hautomossa, startup-ohjelmassa tai muulla tavoin keräsivät raportointiaikavälillä rahoitusta (julkista ja yksityistä) n. 2,6 miljoonaa euroa ja loivat 66 uutta työpaikkaa. 4

DEMOLA Demola Tampere saavutti ennätysmäisen toimintavolyymin sekä opiskelijamäärin että lisensointipalkkioin mitattuna. Fasilitointia kehitettiin, näkyvyyttä medioissa parannettiin ja eri sidosryhmille toteutettiin omat ohjeistukset roolien ja vastuiden selventämiseksi. Demola Tampereen ohjausryhmän toiminta käynnistettiin jälleen vuoden alussa. Demola toteutti alkuvuonna myös ensimmäistä kertaa oman vuosikertomuksensa. Yhteistyötä kansainvälisen Demola Networkin kanssa tehtiin projekti- ja kampanjatasolla sekä tapahtumissa ja benchmarking-työssä. Demola Tampereen perusrahoitus tuli edelleen kolmesta lähteestä: korkeakouluilta (TTY, TaY, TAMK), Tampereen kaupungilta (Avoin Tampere ohjelma / Tredea) ja toimintaan osallistuvilta yrityksiltä (palkkio lisensoitujen projektien yhteydessä). Nykyisellä toimintamallilla, perusrahoituksen pysyessä samalla tasolla, Uudella Tehtaalla on mahdollisuudet edelleen skaalata toimintaa ylöspäin ilman rahoituksen korotustarpeita. Syykuussa käynnistynyt Demola Autumn 2015 on opiskelijamäärältään Demolan historian suurin kampanja (161 opiskelijaa). Kolmen ensimmäisen kvartaalin aikana Demolassa käynnistettiin 57 projektia (kevät: 22 / kesä: 4 / ns. trainee-mallin projektit: 4 / syksy: 27). Haasteita tiimeille antaneita projektikumppaneita oli 45. Demola-tiimeihin osallistui 298 opiskelijaa, joista TaY:sta 101, TAMK:sta 60 ja TTY:lta 132 (muualta 5). Lisäksi alkuvuonna jatkui syksyllä 2014 käynnistettyjen 33 projektin loppuun vieminen ja jälkityöt, kuten lisensoinnit. Lisensointipalkkioilla laskettuna syksystä 2014 muodostui Demolan historian suurin kampanja, jossa projektikumppanit maksoivat opiskelijatiimeille 99 000. Projekteista eniten näkyvyyttä sai Google Glass for Traffic Warden, jonka tuloksiin perustuen projektikumppani Vincit on toteuttanut pysäköinninvalvonnan älylasijärjestelmiä paitsi Tampereella myös muualla Suomessa. Projektien tuloksista 67 % lisensointiin haasteen antaneen organisaation toimesta. Tässä luvussa ovat mukana syksyllä 2014 alkaneet, mutta ei syksyn 2015 projektit, jotka eivät ole päättyneet eikä niiden lisensointeja ole vielä tehty. Lisensointipalkkioita kuluvan vuoden aikana on maksettu opiskelijatiimeille 76 410 euroa. Arvio palkkioiden määrästä koko vuodelle on reilut 140 000 euroa. 20 Demola-projekteihin osallistunutta opiskelijaa rekrytoitiin yrityksiin. Projektiaiheiden keräämistä varten kehitettyyn kumppanipooliin kuuluu tällä hetkellä 350 toimijaa. 5

TAPAHTUMAT JA VIERAILUT Uudella Tehtaalla järjestettiin 135 tapahtumaa, joissa hyödynnettiin yhteisötyötilan keskellä sijaitsevaa esiintymisaluetta (New Factory Stage). Tapahtumiin osallistui kaikkiaan 4 235 henkilöä. Osallistujista 580 oli ulkomaalaisia. Luonteeltaan erityisesti kansainvälisiä tapahtumia osallistujaprofiilien, kohderyhmien ja järjestävien partnereiden perusteella laskettuna oli 9. Kuukausittain tarkasteltuna aktiivisimmat kuukaudet olivat huhtikuu (31) ja syyskuu (27 tapahtumaa). Kansainvälisiä vierailijoita oli eniten toukokuussa, jolloin järjestettiin New Factory Open ja syyskuussa, jolloin vieraili mm. ranskalainen EMBA-koulutusryhmä sekä järjestettiin Demola kick-off, jonka 160 osallistuneesta 120 oli kv-opiskelijoita. Omien säännöllisten ja ad hoc periaatteella järjestettyjen, sekä projekteihin ja verkostoihin liittyvien tapahtumien ohella Uusi Tehdas toimi kumppanina useissa yhteistapahtumissa. Tapahtumia Tehtaalle toivat mm. MindTrekkonferenssi, Startup Sauna, korkeakoulut, Teknologiateollisuus ry, Digitalist Network, Microsoft, Pirkanmaan liitto ja Tredea. Mainitsemisen arvoinen vierailu oli myös maaliskuussa käynyt Euroopan komission ja parlamentaarikkojen ryhmä Jyrki Kataisen johdolla. NEW FACTORY OPEN Vuoden päätapahtuma, New Factory Open (NFO), pidettiin 28.5. Tapahtuma veti jälleen talon täyteen 400 osallistujan voimin. NFO:n Showroomissa oli esillä 12 Uuden Tehtaan startup-yritystä ja 15 Demola-projektia. Showroomin lisäksi NFO:n ohjelma koostui kolmesta puhujasta (Saku Tuominen, Mariina Hallikainen, Will Cardwell), startupien esityksistä ja Demola Spring 2015 -kampanjan päättävästä Best Project Pitching -kilpailusta ja sen palkintojen jaosta. NFO 2015: YLI 400 OSALLISTUJAA 6

MEDIASSA Uuden Tehtaan Facebook-ryhmä ylitti tuhannen seuraajan rajan (1015), Demolan Facebook-ryhmällä seuraajaluku jakson lopulla oli 2765. Suljetun, vain Uuden Tehtaan startupeille tarkoitetun ja vain ryhmään hyväksyttyjen käytössä olevan Facebook-ryhmän (New Factory startups) jäsenmäärä nousi 290:een. Uuden Tehtaan Twitter-tiliä seurasi 1157 henkilöä, Twitter-julkaisuja tehtiin 1307 kappaletta. Uudelle Tehtaalle perustettiin myös Instagram-tili, joka 550 julkaisullaan sai 224 seuraajaa. Printtimediassa Uusi Tehdas näky mm. Aamulehdessä ja Etelä-Suomen sanomissa. PROJEKTIT Kolmen ensimmäisen kvartaalin aikana Uusi Tehdas oli mukana partnerina tai hallinnoijana seitsemässä EU-rahoitetussa projektissa. Kaikkiaan yhdeksälle EU-projekteille myönnettiin rahoitusta raportointijakson aikana. Näiden kokonaisrahoitukset olivat yhteensä 14,4 miljoonaa euroa, josta Uuden Tehtaan volyymi 2,2 miljoonaa. Seitsemässä käynnissä olleessa projektissa Uuden Tehtaan toteutunut budjetti oli 304 000 euroa. Näistä neljä oli rahoitettu EU:n rakennerahastojen kautta (3 EAKR, 1 valtakunnallinen ESR) ja kolme suoraan muista EU-ohjelmista (EU Horizon PPP, EU/IEE Intelligent energy programme, EU Future Internet- Public Private Partnership FI-PPP). Partnereita projekteissa oli suomalaisten kumppaneiden lisäksi Itävallasta, Ruotsista, Tanskasta, Saksasta, Virosta, Sloveniasta, Romaniasta, Kreikasta, Italiasta, Espanjasta, Belgiasta, Liettuasta ja Latviasta. Jatkossakin Uusi Tehdas pyrkii generoimaan EU-projekteja ja osallistumaan niihin, tavoitteena laajentaa edelleen kansainvälistä yhteistyötä ja tukea startup- ja innovaatiotoimintaa Tampereen seudulla. 7

TULEVAISUUDEN PAINOPISTEALUEET Startup-toiminnassa tavoitteena on yhteistyössä alueen toimijoiden kanssa luoda uudenlainen kokonaisuus, jossa korkeakouluilla on entistä merkittävämpi rooli. Mallin avulla korkeakoulut kytketään osaksi laajempaa startupekosysteemiä, niiden yritystuotantoa lisätään ja Uuden Tehtaan startup-ohjelma liitetään korkeakoulujen opintorakenteeseen. Demolassa kehitetään edelleen fasilitointiprosessia ja systemaattista työskentelyä projektikumppanien kanssa, jotta toiminnan skaalaus ylöspäin voidaan tehdä resurssitehokkaasti. Tapahtuma- ja vierailutoiminta Uudella Tehtaalla jatkuu vilkkaana ja kansainvälisenä. Tähän liittyviä uusia konsepteja tullaan tuotteistamaan ja toteuttamaan asiakkaidemme kanssa. Projektitoiminnassa suunnataan EU-rahoitukseen ja strategiaa selkeästi tukeviin kansainvälisiin hankkeisiin. Osana Hermia Groupia Uusi Tehdas osallistuu yhdessä Tamlinkin kanssa TTY:n uuden teollisuuden innovaatioihin keskittyvän tohtorikoulun DSII:n (Doctoral School of Industry Innovations) kehittämiseen ja toteuttaa sen innovaatioalustatoiminnot. 8

UUSI TEHDAS 1-9 2015