Yhteenvetoa terveysalan kehityksestä

Samankaltaiset tiedostot
Terveysalan tutkimus- ja innovaatiotoiminnan kasvustrategia

Terveysalan test bedejä Suomessa. Maarit Lahtonen, Business Finland

Lupaviranomaisen palvelut ja lisäpalvelut

Sote:n digimuutoksen toteutus

Terveysalan innovaatioekosysteemi Kuinka tiedolla johdetaan päivitettyä terveysalan tutkimus- ja innovaatiotoiminnan kasvustrategiaa?

SoteDigi Oy tilannekatsaus , SOTE KA -kokous Marco Halén

Jukka Lähesmaa. Erityisasiantuntija

Terveysalan uudistaminen yritysten, korkeakoulujen ja palvelujärjestelmän yhteistyöllä

Isaacus hyvinvoinnin palveluoperaattori mitä se tarkoittaa lääkealalle? Projektijohtaja Jaana Sinipuro, Sitra

Isaacus näkökulma HealthHub

SoteDigi Oy. Tilannekatsaus , IHE Finland Marco Halén

SoteDigi Oy Yhteistyöllä yhteisiä yhdenvertaisia palveluita. Tilannekatsaus Jaakko Pentti, Hankejohtaja

Sosiaali- ja terveystietojen toissijainen käyttö

Tiedon jalostaminen ja tiedolla johtaminen - tiedä ensin ja johda sitten. Sote- tieto hyötykäyttöön strategian jory Hannu Hämäläinen

Suomesta genomi-edon hyödyntämisen mallimaa

Suomen terveysdataympäristö

Sote-tietojen hyödyntämisen mahdollistava regulaatio. Hannu Hämäläinen

Kelan rooli maakunta- ja soteuudistuksessa

SoteDigi Oy, IT-toimittajatilaisuus. Yhteistyöllä yhteisiä yhdenvertaisia palveluita. Harri Hyvönen, Tj. ( alk.)

Vaikutamme terveysalan kasvuun , Mikko Alkio

AJANKOHTAISTA KOKONAISARKKITEHTUURISTA

Soten valinnanvapauden tuottajan vertailu ja valinta Suomi.fi -palvelussa. Helsinki UM Pressiaula

SoteDigi Oy tilannekatsaus

Keski-Suomen yliopistotasoinen terveyden ja hyvinvoinnin edistämisen osaamiskeskus. Tapani Mattila

Ajankohtaista Tekesistä soteja hyvinvointialalla. Turku Minna Hendolin ja Raimo Pakkanen

Sote-tietojen hyödyntämisen mahdollistava regulaatio. Hannu Hämäläinen

Genomikeskuksen valmistelu ja genomilaki Suunnittelija Petra Ruuska, STM Lääketieteellisen tutkimusetiikan seminaari

SOTE tietojohtamisen toimeenpanohanke. Mikko Huovila STM / DITI

Talousvaliokunta Kehittämispäällikkö Asta Wallenius Innovaatiot ja yritysrahoitus-osasto

Sote-uudistus ja Kanta-palvelut

Liite 2 A

Kansallisen lääkekehityskeskuksen perustamista valmisteleva esiselvitysryhmä

SoteDigi - Uhka vai mahdollisuus? SoteDigi Oy Harri Hyvönen, tj

Sosiaali- ja terveystietojen toissijainen käyttö

Kaupunkiseudut globaalissa innovaatiokilpailussa. Martti Launonen & Jukka Viitanen Hubconcepts Oy Finlandia-talo

Erkki Antila Teknillinen tiedekunta

Julkinen TKI-rahoitus, (viimeisin tilastoitu vuosi) TKI-rahoitus (eur) SOTE-alojen TKI (eur) Koulutus (eur)

SOTE-MAKU arkkitehtuuri Jari Porrasmaa, STM/OHO/DITI

Tiedolla johtamisen kehittäminen. Mikko Huovila STM OHO DITI

Sote-lait ja datan toissijainen käyttö: miten kustannusvaikuttavuus näkyy?

Toisiolain ja osaamiskeskusten/osaamiskeskittymien. kokonaisuus YKSILÖLLISTETTY LÄÄKETIEDE

Kokemuksia maakuntien ohjausneuvottelujen simulaatioista

Biotekniikkaviikon päätapahtuma

Tiede- ja tutkimusstrategia 2020

Suomi nousuun. Aineeton tuotanto

Sosiaali- ja terveystietojen toissijainen käyttö

FUAS ja sen toiminnallisen ohjauksen malli

Valtakunnalliset palvelut ja asiakastietojärjestelmien uudistaminen - Kansalliset linjaukset Anna Kärkkäinen, erityisasiantuntija STM

TOISSIJAISEN KÄYTÖN ALARYHMÄ. Työsuunnitelma

Hoidon vaikuttavuuden ja potilasturvallisuuden tutkimuskeskittymä. RECEPS Research Centre for Comparative Effectiveness and Patient Safety

Kanta-palvelut osana Sote- ja maakuntatoteutusta. Marina Lindgren, Kela Sosiaali- ja terveydenhuollon ATK-päivät

Uusi kansallinen palvelu tehostamaan SoTetutkimusta. Jaana Sinipuro, Projektijohtaja

OIA on yhteistyösopimus, jonka sisältönä ovat

MITÄ SEURAAVAKSI? Mikko Huovila

Teollisuuden uudistuminen - innovaatiot uuden nousun mahdollistajana

TILANNEKATSAUS ELO-TOIMINTAAN JA OHJAAMO- TOIMINTAMALLIIN. Itä-Suomen ohjaushenkilöstön koulutuspäivät

Miltä Genomikeskus näyttäytyy yritystoiminnan näkökulmasta? , STM. Toimitusjohtaja Laura Simik, Sailab MedTechFinland ry

Business Insight -tapahtumasarja TIEDOLLA JOHTAMINEN PALVELULIIKETOIMINNASSA. GLO Hotel

Edellytykset genomitiedon tehokkaalle hyödyntämiselle. Jaakko Yrjö-Koskinen Future Care

Tekes on innovaatiorahoittaja

Päätösseminaari Pirjo Ståhle

Maailman parhaat käytännöt alueellisten innovaatiokeskittymien arviointiin, suunnitteluun ja johtamiseen

SOTE-TIETOJEN TOISIOKÄYTTÖ. Säädöspohja ja toimeenpanon tilanne

Ajankohtaista soteuudistuksesta

Ohjaamoja kehittämässä

Näkemyksiä yhteistyön edistämisestä. Eija Peltonen, johtava hoitaja, TtT, PSSHP Kysteri

Business Finland kansainvälistä kasvua ja houkuttelevia ekosysteemejä

Palveluoperaattori tukemassa kansallista hyvinvointitietojen hyödyntämistä

Innovative and responsible public procurement Urban Agenda kumppanuusryhmä. public-procurement

Johtaminen ja tiedon toissijainen käyttö

Valtioneuvoston periaatepäätös datan hyödyntämisestä liiketoiminnassa. Osaamiskysymykset ja osaamista koskevat toimet

Viranomaisten tietoaineistojen hyödyntämisen edistäminen tutkimuskäytössä

Tuula Helander Erityisasiantun0ja Kansliapäällikön esikunta (JOT) / Strategiaryhmä, STM Asiamies, Suomen Syöpäins0tuu0n sää0ö

SOTE-TIETOJEN TIETOTURVALLISEN HYÖDYNTÄMISEN LAKIPAKETTI - VALMISTELUN TILANNE

Tiedon toissijainen käyttö lainsäädännön kannalta Helena Raula. Hallitussihteeri

Suomi nousuun. Aineeton tuotanto

Kasvun mahdollisuudet

Tuotekehityksen ja innovaatioiden rahoitus. Ympäristöystävällisen kromauksen kehittämistyöpaja Otaniemi Sisko Sipilä, Tekes

Yliopistolakiuudistuksen arviointi. Immo Aakkula Hallitusneuvos, OKM Sivistysvaliokunta

TYKS:n uusi huippuosaamisstrategia ja Academic Medical Center

Lausunto Tulisiko laissa määritellä tarkemmin genomitieto, jota sääntely koskee? Jos tulisi, millainen määritelmä olisi hyvä?

Korkeakoulujen ja elinkeinoelämän yhteistyön vahvistaminen hallitusohjelmassa

LÄÄKETIETEEN TUTKIMUSRAHOITUS 2010-LUVULLA

Lapin Digiaika-seminaari 2.0. SoteDigi Oy Päivi Hokkanen

Tavoitetila 2022 Kehittämispolku

Soteuudistuksen. kulmakivet ja eteneminen. Alivaltiosihteeri Tuomas Pöysti Sote -johdolle

Innovatiiviset kaupungit/ Tilanne 3/2014. INKA toimijakokous Helsinki Reijot/Tekes

ALUEELLISET OHJAAMOT JA KOHTAAMO -PROJEKTI

TKI O. Tutkimus-, koulutus- ja innovaatiorakenne syntyykö uutta?

Kalewa SRA: Isojen potilastietoaineistojen käyttö terveydenhuollossa - mahdollisuudet ja haasteet

TERVEYTTÄ JA HYVINVOINTIA

Sektoritutkimuksen neuvottelukunta ja sen jaostot

Fuusio mahdollistajana sote-digitalisaation kehityksessä

tavoitteet ja toteutus

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 1 (5) Kaupunginkanslia Elinkeino-osasto Elinkeinojohtaja

Tehdään yhdessä! LAPE muutosohjelman näkökulmia monialaisuuteen

Uudistumisella tuottavuusloikka

Suomalaiset vahvuudet

Yritykset, kasvuekosysteemit ja kasvuohjelmat. Mika Aalto

PPP-kumppanuudet vetovoimaisten ekosysteemien vahvistamiseksi. Antti Valle

Transkriptio:

Yhteenvetoa terveysalan kehityksestä 1. Uusien patenttihakemusten lukumäärä Terveysteknologia: 82 (2013) -> 73 (2017) Bioteknologia: 32 (2013) -> 23 (2017) Lääkkeet: 29 (2013) -> 20 (2017) 2. Ilmoitukset uusista kliinisistä lääketutkimuksista 152 (2013) -> 144 (2017) 3. Terveyssektorin osuus VC-rahoitusta saaneista kotimaisista yhtiöistä n. 25 % (2013) -> n. 14 % (2017) 4. Yhteistyössä yksityisen sektorin kanssa aloitetut biopankkitutkimukset 49, joista 45 aloitettu Auria Biopankissa (5/2018) 5. Yliopistojen yrityssektorilta saama tutkimusrahoitus lääke- ja terveystieteissä sekä ko. rahoituksen osuus kaikista tutkimusmenoista 2013: 27 miljoonaa euroa eli 9,9 % kaikista tutkimusmenoista 2016: 28 miljoonaa euroa eli 9,5 % kaikista tutkimusmenoista 1

2

Terveysalan innovaatioekosysteemi 2040 Kuinka tiedolla johdetaan terveysalan kasvustrategiaa? Mikko Alkio Avance, 10.4.2019

Size of the Prize in 2040? Vielä muistissa bioteknologiapanostus josta saatiin hienot tuotot!!! 18 epäonnistuneen yhtiön aineettoman arvo yli 1 mrd (Etla, ks. ) Bioteknologia oli kapea erikoisala nyt fokuksessa laaja ekosysteemi Jos Suomi olisi 2040 Tanskan kaltainen (DK circa 2010), mm. 10 mrd lisää terveysalan vientiä (nykyhinnoin) mutta pääpointsit: Ekosysteemin kehittäminen ei vaadi suuria uusia panoksia pullonkaulojen eliminointi & koordinointi tuottaa hyötyjä lähes ilmaiseksi Terveydenhoidon erityisluonteen (ks. jäljempänä) johdosta hyödyt ovat joka tapauksessa laaja-alaisia & merkittäviä

Miksi Nyt? Terveysala disruptio big datan, IoT:n, analytiikan & AI:n myötä Dataan & digiin perustuva TKI-toiminta Yhä yksilöllisempi/tilannekohtaisempi hoito Itsensä mittarointi ennaltaehkäisyn mahdollisuudet Startupeja & pienempiä yrityksiä paremmin tukeva ympäristö Näyttipä tuleva sote miltä tahansa, se rakentuu tiedolla johtamiseen Siis 90% innovaatioekosysteemin edellyttämästä pohjatyöstä joka tapauksessa TKI-politiikassa: haettu uutta suuntaa (a) Mazzucaton man to the moon projekteista, (b) ekosysteemeistä & (c) Baldwinin sticky/non-replicable assets ajattelussa ja (d) kipuiltu ylikansallistuvan innovaatiotoiminnan kanssa Terveysalalla kaikki 4 hyvää samassa nipussa Megatrendien risteyksessä: digi, ikääntyminen, quantified self Yes, uusi Nokia for real!

Terveysala ainutlaatuinen politiikan näkökulmasta Meillä & maailman talouden suurin & väistämättä kasvava sektori Pienelläkin edistyksellä suuri merkitys Suoraan kytköksissä jokaisen kansalaisen elinikäiseen hyvinvointiin Numerot aliarvioivat merkitystä TKI-politiikan keskeisenä motivaationa tiedon läikkyminen (ulkoisvaikutukset) Terveysalalla poikkeuksellisen kansallisia & henkilöihin sidottuja Terveysalan TKI tuotantokäytössä jo tutkimusvaiheessa Innovaatiot hyödyttävät erityisesti kohdejoukkoa/kontekstia, jossa kehitetty TKI:n yhteys tuotteisiin hyvin suora (joskaan ei aina suoraviivainen tai nopea) Ulkomaatkin hyötyvät, mutta väistämättä merkittäviä kansallisia etuja Lisäksi kansallinen etu lisättävissä melko pienin politiikkatoimin

Konteksti: Terveysalan laaja-alainen kehittäminen

Terveysalan uudistuksen kulmakivet 1. Tiedolla johtaminen Itsenäisiä tulosvastuullisia yksiköitä, joiden koordinaatio & johtaminen perustuu tietoon 2. Yhdet nuotit Yhtenäinen kokonaisuus mahdollista vain yhdellä keskitetysti jalkautetulla strategialla Sote osaamisintensiivinen Tarvitsee koulutusjärjestelmän tuottamaa inhimillisiä panoksia Talouden suurin sektori Tarvitsee yritysten panoksia ja synnyttää uuttaa liiketoimintaa 3. Koulutus-, tutkimus- & innovaatiotoiminnan symbioottinen huomioiminen Sote kliiniset tarpeet edellä, mutta lähes ilmaiset sivuhyödyt & koko ekosysteemi huomioiden Terveyshyödyt pidempi/parempi elämä tulee innovaatiotoiminnan kautta

STM Sote eniten STM:n tontilla Sote Sote + Innovaatioekosysteemi -kokonaisuus ei kenenkään johdossa OKM TEM Tiedolla johtamisen myötä ministeriöillä sama intressi

Tiedolla Johdettu sote Tietoon perustuva innovaatioekosysteemi VM, STM, THL Arviointi ex post Sairaanhoitopiirit Arviointi ex post Palvelutuottajat Sote-tietoaineistot Potilastietojärj. KELA THL Biopankit Fimea VRK Eläketurvakeskus & Lupaviranom. Palveluoperaatt. Syöpäkeskus Neurokeskus Yliopistolliset keskussairaalat Yliopistot ja korkeakoulut Lääkekehityskeskus Uudet hoidot Fimea Hila Sairaanhoitopiirit Uusien hoitojen arviointi ex ante Yksityiset toimijat

Rekisteritutkimus / sote-datan louhinta muu lääketieteellinen tutkimus Ohjaus omistuksen kautta STM Chief Scientific Officer Tiedolla johtaminen ( TOIVO ohjelma ) Kansallinen neuvottelukunta Ohjaus omistuksen kautta Lupaviranomaisen ohjausryhmä Lääkekehityskeskus Asiakas One-stop shop Lupaviranomainen Aihiot lääkekehitykseen ja tutkimuksen koordinointi Palveluoperaattori Datan kerääminen, yhdistely ja jatkojalostus Genomikeskus THL Kela FINBB ja sen jäsenet Syöpäk eskus Neurok eskus Sote-datan muut rekisterinpitäjät ERVAT / tutkimustoimikunnat Ohjaus rahoituksen kautta (järjestämislain 39-41 )

Innovaatioekosysteemi?

Tavoitteet Tiedon laaja käyttö Aktiviteettia Suomessa Julkiset & yksityiset tuotot jalkautus Kannustimet tavoitteiden mukaan Terveysinnovaatioiden elinkaari Tiedon saatavuus, perustutkimus- & TKI-rahoitus, kliinisen tutk. faasit, HTA:t, IPR-regiimi, julkiset hankinnat, lääkkeiden hinnoittelu & korvattavuus Visio 2040 Toimenpiteet NYT

Innovaatioekosysteemi 2040 -askeleet 1. Visio halutusta tulevaisuudesta & Strategia sen saavuttamiseksi 2. Visio + Strategia Toimenpiteet alkaen tästä hetkestä Tarvittava sääntely, rakenteet & instituutiot Voimavarojen kohdentaminen 3. Koordinoitu tekeminen & jatkuva uudelleensuuntaus

Phase III: Societal outcomes Phase II: Expansion of activity Phase I: Structure Health Sector Innovation Ecosystem 2040 Stages of Development Emphasis on ultimate outcomes (health & wealth), 2036 2040 Emphasis on the 1 st stage final outcomes (# of startups etc.), 2031 2036 Supporting innovative activity in new & established companies, 2021 2026 Expanding human capital accumulation in life sciences, 2020 2025 Emphasis on intermediate outcomes (patents etc.), 2026 2031 Mittareita: Kansalliset tutkimus- ja yrityskiihdyttämöohjelmat pullonkaula-alueille; uusia koti- ja ulkom. yritysten TKI-keskuksia Mittareita: Akatemia+Yo / Uudet professuurit, koulutusohjelmat ja niiden opiskelijat, BF life science / sote-data rahoitusosuus Expanding secondary use of health data, 2019 2023 Mittareita: Akatemia / Tiedolla johtamisen & life science data analytics lippulaivat, BF / Vast. rahoituslinjat & mm. NIY:n viilaus Legislation & structures, 2019 2021 Mittareita: Lait hyväksytty, keskukset perustettu

Economics & Policy Law Legislation Integrated: Internal areas with E&P insights Transactions via the lenses of megatrends Competition law with economics built-in Managing risks & conflicts in turbulence Economics Business Policy Regulation Independent: A range of external services Industry & business analysis Policy-making support Innovative practices Economic modelling