HIPPOS 2020-Pohjoismaiden suurin sisäliikuntakeskus Liikunnan, urheilun, terveydenedistämisen ja hyvinvoinnin osaamiskeskittymä HIPPOS TILANNEKUVA JA JATKOTOIMENPITEET
Visio Pohjoismaiden johtava urheilun, liikunnan, hyvinvoinnin ja terveyden edistäjä sekä globaalien menestystarinoiden ympäristö.
ETENEMINEN Fennia vetäytyi hankkeesta, valitus hallinto-oikeuteen (irtaimistohankinta, jalkapallostadionin katto, täytäntöönpanokielto). 8.5. hallintooikeus kumosi täytäntöönpanokiellon. Uudelleen organisoituminen Lehto-kaupunki 04 Tehtävänjaot ja vastuut jaettu uudelleen Kommandiittiyhtiön Jyväskylän Hippos perustaminen yhdessä Lehdon kanssa Yhtiösopimukset sekä sopimus hallinnosta (Hippos GP) Rakennuslupasuunnittelu 1. vaihe ja luvan sisäänjättö ennen kesälomia Rahoittajakierros 08-11 1. vaiheen rakentamisen aloitus 3/2020 Kokonaiskesto 5 vuotta 2 kk, eli koko hanke valmiina kesään 2025 mennessä
VUOKRALAISTILANNE 1. VAIHE Jyväskylän yliopisto, liikuntalaboratorio 3000 k- m2 JAMK, hyvinvointiyksikkö 3050 k-m2 Liikuntapainotteinen Päiväkoti Norlandia, n. 1000 k-m2 Restel Oy n. 2500 k-m2 tulee Hippokselle ravintola- ja kahvilatoimijaksi Neuvotteluissa aktiivisina 9200 k-m2 Vapaana 740 k-m2 monitoimiareenasta ja Areenakeskuksessa noin 3800 k-m2
RESTEL OY HIPPOKSELLA Restel Oy on suomalainen ravintola-alan yritys, johon kuuluu noin 170 ravintolaa, työllistäen yli 2900 ravintola-alan ammattilaista. Restelin ravintoloita ovat BURGER KING -, Taco Bell-, Rax Pizzabuffet-, HelmiSimpukka-, O'Learys-, Wanha Mestari-, Hemingway's -ravintolat sekä Food&Events Tapahtuma- ja Ruokaravintolat Kokenut areena ja suurtapahtumatoimija mm. Hartwall-areenalla Hippoksen ravintolat sijoittuvan areenakeskukseen ja sen viereiseen monitoimiareenaan aamiais-, lounas- ja perheravintoloita, take away -ravintola, olohuonemainen kahvila sekä aitioiden vip-palvelut Useita ravintolakonsepteja eri ruokakulttuureista, pikaruokaa, aitio- ja kokouspalveluita, useita baareja, sekä Jyväskylän suurin, osittain katettu ravintolaterassi Mahdollistetaan seurojen varainhankinta tapahtumien yhteydessä tapahtuvalla kahvi ja mokkapala -myynnillä Terveellinen ravinto on yksi korostuvista teemoista
MITÄ UUTTA HIPPOS TUO? Pohjoismaiden suurin ja monipuolisin sisäliikuntakokonaisuus 160 000 k-m2 uutta rakentamista Monitoimiareena 7000 katsojalle (9000 konserteissa) + 3 harjoitusjäätä samassa tasossa ja talossa (nykyinen Lähitapiola Areena 4500 katsojaa) Liikuntakeskus sisältäen yleisurheilun, yleisurheilutapahtumissa 2500 katsojaa (nykyinen Hipposhalli max. 1500 katsojaa) MID-areena pallopeleille (2500 katsojaa) Suomen ainoa katettu jalkapallostadion, 4500 katsojaa (8000 konserteissa) Voimistelutalo Tilat yli 20:lle lajille Liike-ja toimitilaa kaikkiaan 27 000 kerrosneliötä (ilman majoitusta) Areenan liikekeskus ja pt-kauppa Hotelli ja hostel Ravintolat Kaupalliset liikunta- ja hyvinvointiyritykset Liikuntapuisto (n.20.000 katsojaa)
KAUPUNGIN OSUUS HIPPOS-HANKKEESTA Kaupungin tavoitteet hankkeessa eivät ole muuttuneet Hippos-hankkeen kokonaiskustannus on noin 220-30 M Yhteensä oman pääoman ehtoisen rahoituksen määrä on n. 100 M, kaupungin osuus äänettömien yhtiömiesten pääomapanoksista on n. 28 %. Jyväskylän kaupunki sijoittaa kommandiittiyhtiöön 28 M äänettömänä yhtiömiehenä Kaupunki ostaa käyttövuoroja 5,5 M vuodessa, vuoteen 2042 asti Kaupunki hankkii urheiluseurojen tiloihin irtaimistoa enintään 1 M vuodessa 20 vuoden ajan (tästä päätöksestä valitus päällä)
ELINKAARIKUSTANNUSTEN VERTAILU HIPPOKSELLA VUOTEEN 2042 Hippos-hanke yksityisten kanssa Hippoksen peruskorjaus Kokonaisinvestointi -230 M Kaupungin kokonaisinvestointi -45 M ml. kadut ja liikuntapuisto Kaupungin käyttömenot -35 M Kaupungin tulot vuoteen 2042 +75 M Kiinteistövero ja tuotto yhtiöstä Kokonaisvaikutus kaupungin talouteen -5 M Kokonaisinvestointi -45 M Kaupungin kokonaisinvestoinnit -45 M Kaupungin käyttömenot -110 M Kaupungin tulot vuoteen 2042 0 M Kiinteistövero ja tuotto yhtiöstä Kokonaisvaikutus kaupungin talouteen -155 M Karkea arvio: Peruskorjausvaihtoehto on noin 130-150 M kaupungille kalliimpi vuoteen 2042 mennessä.
URHEILUSEURAT HIPPOKSELLA Liikunnan lupaus: Kaksikertaistuvat liikuntatilat mahdollistavat uusien seurojen ja lajien tulemisen Hippokselle Muodostaa seuroille lajin kehittymisen kannalta uuden alustan ja ympäristön Mahdollistaa seuroille sekä seuratoiminnan kehittämisen että jäsenmäärän lisäämisen Hinnoittelussa maltilliset 10% korotukset vuoden 2017 hinnastoon nähden Kaikki liikunnan lupaukseen kuuluvat seurat saavat tukea käyttövuoroilleen 70-100% käyttövuoron markkinahinnasta Seuroilla edelleen mahdollisuus harrastaa omaa myyntiä (kahvit ja mokkapalat) tapahtumien yhteydessä Seurat toimivat kuten nytkin Hippoksella, eli ainoastaan kaupunki tekee vuokrasopimuksen ja seurat käyttävät kaupungin vuoroja sitten yhdessä sovittujen periaatteiden mukaan
MITÄ SEURAT MAKSAVAT NYT JA MITÄ VOISIVAT MAKSAA UUDESSA HIPPOKSESSA? Urheiluseurojen nykyiset kustannukset ovat: Nykyiset Hippoksella toimivat seurat maksavat yhteensä tiloista n. 1,2 M vuoden 2017 hinnaston mukaisesti. Lisäksi on muutamia erillissopimuksia, nykytilannetta ja tulevaa ei voi aivan suoraan verrata johtuen osalle seuroista tehdyistä erikoissopimuksista Urheiluseurojen uudet hinnat: Hinnoittelu on tilakohtaista ja tuntiperusteista. Hinnoissa tehty maltillinen 10% korotus verrattuna 2017 hinnastoon Poikkeuksena esim. telinevoimistelu, yleisurheilu ja jalkapallo. Seurojen osuus tulee olemaan yhteensä n. 1,5 M sisältäen 50% lisääntyneet tuntimäärät ja uudet lajit Tämä vastaa noin 7,5 % koko Hippoksen liikevaihdosta.
HIPPOS 2020 THE FLAGSHIP OF HUMAN CENTRIC OPEN ECOSYSTEMS IN THE NORDIC Nina Rautiainen, Project Manager Hippos2020 Innovation & Growth Ecosystem 21.5.2019 WHY NOW? WHY WE? WHY HERE? WHY NOT?
LIIKUNTA ELÄMÄN- TAPANA TIIMINÄ TOIMIMINEN OPPIMINEN KOKONAIS- VALTAINEN HYVINVOINTI OMAN POTEN- TIAALIN HYÖDYNTÄMI NEN SUOMALAI- SET ARVOT JA PERHE TUTKIMUS JA YMMÄRRYS WHY NOW? WHY WE? WHY HERE? WHY NOT?
RAKKAUDESTA LAJIIN yhdessä! SEURAT YHDESSÄ ÄIDIT JA ISÄT HIKIPÄÄOMA LAJIEN MONI- PUOLISUUS YHTEISÖNÄ TOIMIMINEN VALMENNUS- TOIMINTA LAJIKOH- TAINEN KILPAILU- TOIMINTA SEURA- TOIMINTA LIIKE- TOIMINTA WHY NOW? WHY WE? WHY HERE? WHY NOT?
HYVINVOINTIJALAN- JÄLKI Ilmiö Sisältö Osaaminen INVESTOINNIT Kansalliset ohjelmat ja tempaukset Kasvu ja kansainvälinen liiketoiminta NON-PROFIT Rakkaudesta lajiin IMPACT INVESTMENT PROFIT Taloudellisesti kannattava Kolmas sektori, seurat ja liikkujat Urheilutapahtumat, fanit ja kävijät Hippos-alue Mökkiprojekti Toiminta WHY NOW? WHY WE? WHY HERE? WHY NOT?
JOS KAIKKI MENISI LYÖMÄTTÖMÄN HYVIN, NIIN MITEN SE MENISI? KUTSU TYÖPAJAAN 11.6. KLO 13-16 ilmoittautumiset 27.5. mennessä nina.rautiainen@jyvaskyla.fi Työpajassa ratkotaan kaikille yhteisiä seuratoiminnan haasteita: - Datan hyödyntäminen Hippoksella - Fani-persoonien osallistaminen - Liikunta lääkkeenä, yhteistyö koulujen kanssa - Talouden vahvistaminen: Hippos2020 is the Flagship of Human-centric open ecosystems in the Nordics. Vetäjänä Minna Utriainen, Avidly WHY NOW? WHY WE? WHY HERE? WHY NOT?