Metsäalan rakennemuutos ja toimintaedellytykset 28.4.2009 Joensuu Metsäalan strateginen ohjelma MSO Juha Ojala
Metsäsektori Suomessa + Klusteri työllistää suoraan ja välillisesti n. 200 000 työntekijää (metsätalous, metsä- ja puutuoteteollisuus, logistiikka ym.) + Suomalaiset metsä- ja puutuotealan teolliset yritykset maailman huipulla: + kansainväliset yritykset + keskisuuret saha- ja puutuotealan yritykset merkittäviä toimijoita aluetaloudessa + Maamme tavaraviennin arvosta n. 20% metsäteollisuudesta + Bioenergian tuotannosta valtaosa metsäteollisuuden tuotantoon sitoutunutta + Metsäteollisuuden strategiat ovat muuttuneet merkittävästi 2000 luvulla + panostuksia uusien tuotteiden, teknologioiden ja palvelujen kehittämiseen: bioenergia biokemikaalit älykkäät pakkaukset ja muu pakkaaminen rakennuskomponentit
Metsäsektori Suomessa Paperituotteiden kysyntä hiipumassa päämarkkinoilla (ehkä 1-2%/a Euroopassa?) Puutuotetoimialan kehitys? Toimialan yritysten kannattavuus heikentynyt voimakkaasti 2000-luvulla Onko kapasiteettia purettu pysyvästi (?) kotimaassa sellu-, paperi- ja sahateollisuudessa ensimmäistä kertaa Suomen metsäteollisuuden historiassa? Mikä on tuotannon kilpailukyky Suomessa: energia, raaka-aineet, logistiikka, verotus, henkilökulut?
Metsä- ja puutuoteteollisuus Suomessa? m3/t/e Uudet tuotteet ja palvelut Perinteiset saha-, sellu- ja paperituotteet???? 1900 2000 2030
Raaka-aine ainutlaatuinen kilpailuetu Suomessa Puuntuotannon käytössä n. 21,0 Mha, josta rajoitetussa metsätalouskäytössä olevat metsät yhteensä n. 3,1 Mha Kokonaan puuntuotannon ulkopuolella 1,9 Mha Metsien vuotuinen kasvu n. 99 Mm3 suurin kestävä hakkuumäärä n. 71 Mm3 Vuotuiset hakkuut 50-58 Mm3 vuodessa 2000-luvulla
Raaka-aine ainutlaatuinen kilpailuetu Suomessa Kaksi strategista kysymystä: 1. Pystymmekö hyödyntämään ainutlaatuista raaka-ainepohjaamme 2010-? 2. Ovatko tuotanto- ja hakkuumäärät Suomessa pysyvästi alentuneet? Oleellista parantaa pitkällä tähtäimellä koko arvoketjun toimintaedellytyksiä, kannattavuutta sekä houkuttelevuutta. Miten?
Source; On Competition, A Harvard Business Review book by Michael E. Porter 2008
Kansallinen metsäohjelma 2015 METSÄALAN STRATEGISET TAVOITTEET Kansallinen metsäohjelma Metsä- ja puutuoteteollisuuden strategiat Ahon työryhmän toimenpide-ehdotukset Suomi on kestävän metsätalouden ja metsäosaamisen edelläkävijä, jossa osaaminen on jalostunut uusiksi kilpailukykyisiksi tuotteiksi ja palveluiksi, kotimaisen puun käyttö lisääntynyt merkittävästi ja metsäluonnon monimuotoisuus vahvistunut. Suomen metsäklusterin tutkimusstrategia Maailman johtavana metsäklusterina vuoteen 2030 Suomessa on menestyvä, maailman kannattavin ja kestävästi toimiva metsäklusteri myös tulevaisuudessa. Lisäksi Suomen metsäklusterin tuotteet ovat maailman halutuimpia. Vuoteen 2030 mennessä tavoitteena on kaksinkertaistaa metsäklusterin tuotteiden ja palveluiden arvo nykyisestä sekä luoda puolet arvosta tulisi uusista tuotteista. Kotimaisen puun käyttöä lisätään neljänneksellä. Metsäklusterin tutkimusja kehityspanokset kaksinkertaistetaan. Suomen puutuoteteollisuuden visio 2020 Tuotannon arvonsa kaksinkertaistanut suomalainen puutuoteteollisuusklusteri on kytkeytynyt loppukäyttöaloihin ja toimii kannattavasti kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti. Metsäteollisuuden ja metsäsektorin toimintaedellytystyöryhmä (Ahon työryhmä) Puu on arvokas uusiutuva, kierrätettävä ja moneen vaihtoehtoiseen tarkoitukseen soveltuva materiaali. Se on globaalissa taloudessa merkittävä kansallisen lisäarvon lähde, jonka hyödyntäminen samalla edistää ympäristö- ja energiaongelmien ratkaisua. Metsäteollisuuden ja metsätalouden liitännäiselinkeinoineen on oltava kannattavaa.
Metsäalan strategisen ohjelman tavoitteet: MSO:n tavoitteena on ennakoida ja seurata metsäalan rakennemuutosta, koordinoida metsäteollisuuden ja metsäsektorin toimintaedellytystyöryhmän (ns. Ahon työryhmän) esitysten toimeenpanoa ja tehdä tarvittaessa uusia aloitteita metsäalan kehittämiseksi. Ohjelman tavoitteena on käynnistää ja toteuttaa metsäalan strategisia tavoitteita tukevia muutosprosesseja, jotka kehittävät toimialaa sekä sitä koskevaa lainsäädäntöä, hallintoa ja toimintaedellytyksiä. Osa hankkeiden tavoitteista on yhteisiä Kansallisen metsäohjelma 2015 hankkeiden kanssa ja MSO täydentää sekä tukee KMO 2015:n toimeenpanoa. Onnistumisen kannalta keskeistä on verkostomainen yhteistyö alan toimijoiden kesken, yksityisen sektorin sitoutuminen tavoitteiden toteuttamiseen sekä selkeät työn- ja vastuualueiden jaot ja resurssien tehokas hyödyntäminen Keskeiset metsäalan sidosryhmät mukana MSO:n johto- ja työryhmissä MSO on huhtikuussa käynnistysvaiheessa ja ensimmäinen johtoryhmän kokoontuminen on 8.5. klo 11.30- Säätytalolla.
METSÄALAN STRATEGISET TAVOITTEET Kansallinen metsäohjelma Metsä- ja puutuoteteollisuuden strategiat Ahon työryhmän toimenpide-ehdotukset Yhteiset tavoitteet MMM TEM YM Metsäpolitiikka Elinkeino-, työllisyys- ja energiapolitiikka Ympäristön ja luonnonsuojelu, rakentaminen Muut ministeriöt VM, OPM, UM, LVM
METSÄALAN STRATEGINEN OHJELMA (MSO) Organisointi Talouspoliittinen ministerivaliokunta ELINKEINOMINISTERI MAURI PEKKARINEN MSO JOHTORYHMÄ - ohjelman johtoryhmä puheenjohtajana ministeri Mauri Pekkarinen, varapuheenjohtajana maa- ja metsätalousministeri Sirkka-Liisa Anttila (TEM-konsernin edustajat, muut avainministeriöt, MTK ja Metsäteollisuus ry., työmarkkinajärjestöt, muut metsä- ja ympäristöalan sidosryhmät ja vaikuttajat) TEMSO sisäinen johtoryhmä - organisointi ja toteuttaminen, TEM-konsernin edustajat Strateginen johtaja Juha Ojala TEM-tiimi: Reima Sutinen, Anne Jatila-Jokinen, Timo Syrjänen Asiantuntijatukiryhmä Avainhenkilötyöryhmät Avainhenkilötyöryhmät Avainhenkilötyöryhmät Avainhenkilötyöryhmät
KIITOS juha.ojala@tem.fi