Metsäala ja sen työvoimatarve 2022 Ihminen ja metsä-seminaari, Säätytalolla Sixten Sunabacka

Transkriptio

1 Metsäala ja sen työvoimatarve 2022 Ihminen ja metsä-seminaari, Säätytalolla Sixten Sunabacka

2 Sisältö Erilaisia tulevaisuuden skenaarioita Erään realistisen ja tavoitteellisen skenaarion tulokset Puutuoteteollisuuden ja puurakentamisen edistämisen mahdolliset vaikutukset Päätelmät

3 Mitä skenaariota käytetään? Pessimistinen ja sopeutuva Lähde: Metla 2009 Lähde: VATT

4 Mitä skenaariota käytetään? Pessimistinen ja sopeutuva Lähde: Metla 2009 Lähde: VATT

5 Mitä skenaariota käytetään? Pessimistinen ja sopeutuva Lähde: Metla 2009 Lähde: VATT

6 Mitä skenaariota käytetään? Optimistinen ja tavoitteellinen Suomen metsäteollisuuden potentiaalinen ja toteutunut puunkäyttö sekä ennuste vuoteen 2020 (1 000 kuutiometriä) VATT 2011 Sixten Sunabacka

7 Mitä skenaariota käytetään? Realistinen ja tavoitteellinen ClusterTech 2020: Botnia Kemira L&T Metso Metsä Group Neste Oil Vapo St1 UPM Pöyry VTT Tekes TEM

8 Yleiset trendit määräävät suunnan 1. Väestön kasvu, ikääntyminen ja kaupunkilaistuminen 2. Ilmastonmuutos ja huoli ympäristöstä 3. Uusiutumattomien luonnonvarojen kallistuminen ja ehtyminen sekä uusiutuvien luonnonvarojen käyttöasteen nouseminen 4. Talouden painopisteiden siirtyminen kehittyviin maihin 5. Digitalisoituminen ja teknologian nopea kehittyminen 6. Globalisaatio

9 Trendit ovat meidän puolellamme 1. Väestön kasvu, ikääntyminen ja kaupunkilaistuminen 2. Ilmastonmuutos ja huoli ympäristöstä Uusiutumattomien luonnonvarojen kallistuminen ja ehtyminen sekä uusiutuvien luonnonvarojen käyttöasteen nouseminen + 4. Talouden painopisteiden siirtyminen kehittyviin maihin -/+ 5. Digitalisoituminen ja teknologian nopea kehittyminen - 6. Globalisaatio

10 Metsäsektorin mahdollisuudet ja haasteet Vakaa yhteiskunta Infrastruktuuri Vihreä kasvu - biotalous Osaaminen Nykyinen teollisuus Kilpailukyky Investoinnit Markkinat Uusiutuva energia Pakkaaminen + palvelut Virkistys- ja hvyinvointipalvelut Regulaatio Perinteet Ikääntyminen Uudet puukuitutuotteet Biopolttoaineet Puurakentaminen Kaupunkilaistuminen Elintarvikkeet Lääkkeet

11 Lähtökohtana realistinen ja tavoitteellinen tulevaisuuden kuva ClusterTech II; ClusterTech visio

12 ClusterTech 2020 visio; Mestäsektorin liikevaihto kasvaa 122 %:iin ja nykytuotannosta jää 70 % Monella jalalla seisova henkiinjäämisen ja toipumisen skenaario - 70 % nykytuotannosta säilyy - Puuvirrat optimoidaan eri tuotteiden puustamaksukyvyn ja prosessien puunkäyttömahdollisuuksien mukaan - Tuloksista muodostetaan varma lopputulos Nykyinen Energia Kemikaalit Järjestelmäratkaisut Komposiitit Vauhdin hidastuminen

13 ClusterTech 2020 puunkäytön ja liikevaihdon jakauma Nykyinen (Current) oksa sisältää nykyiset tuotteet ts. paperilaadut, puutuotteet Järjestelmäratkaisut (Solution provision) sisältää kaikki palvelut ja uudet paperituotteet osana järjestelmää esim. RFID tarrat, älyä sisältävät pakkaukset Komposiitit sisältävät matalan arvon raaka-aineista (kierrätetyistä) tuotetut uudet tuotteet Energia sisältää perinteiset ja kehittyneet energia tuotteet Bioperäiset kemikaalit on funktionaalisia puusta erotettuja tai fraktioituja yhdisteitä edut esim. antioksidantit ja biomuovi

14 ClusterTech 2020 Oletukset? Öljyn hinta 150 $/bll Hiilen hinta +106% Pelletin ja kaasun hinta + 53% Turpeen ja puupolttoaineen hinta + 50% Sähkön hinta 60 /MWh CO2 hinta 30 /t Yksi sellutehdas muunnetaan liukosellu tai muuta uudenlaista sellua tuottavaksi tehtaaksi Kaksi paperikonetta ja yksi taivekartonkikone muunnetaan tuottamaan uudenlaisia paperituotteita (mikro-/nanosellua, RFID, älypakkauksia) Pakkausmateriaalien hinta +10 % Kehittyneiden tuotteiden hinta +10% Perinteisten tuotteiden markkinapotentiaali 10% Uusien biopohjaisten tuotteiden tuotantokustannukset - 25%

15 ClusterTech 2020 Päätulokset Liikevaihdon muutos, Mrd Tuloksen muutos, Mrd Uusia työpaikkoja, 1000 htv Uudet tuotteet +4 +1,7 +6,2 Perinteisten tuotteiden muutos -0,4 +1,8 +1,6 Palvelut +1,9 +0,9 +3,4 Yhteensä +5,9 +4,4 +11,2 Metsäala voi tuottaa enemmän nykyistä enemmän liikevaihtoa, tulosta ja työtä fokusoitumalla pitkälle jalostettuihin tuotteisiin ja palveluihin

16 ClusterTech 2020 Muutokset nykytilaan *) Nettomääräisesti syntyy uutta työpaikkaa teollisuudessa Liikevaihto kasvaa 22 % ja tulos paranee 144 % Kotimaan puunkäyttö (aines+energiapuu) kasvaa 20 miljoonalla kuutiometrillä Kotimaan raakapuun käyttö nousee 70 miljoonaan kuutiometriin Puusta 69 % menee nykyisiin tuotteisiin, 10% perinteiseen energiaan, 10 % kehittyneisiin energiatuotteisiin ja 11 % uusiin muihin tuotteisiin. Energiapuuta tarvitaan 20 milj. kuutiometriä *) verrattuna vuoden 2010 toteutuneisiin lukuihin

17 Puutuotealan ja puurakentamisen edistämisen vaikutukset (karkea arvio) Puukerrostalot + 20 %, puujalosteiden vienti milj., sahatavaran vienti + 2 milj. m3/v Ainespuun hakkuiden lisäystä Energiapuuta lisää (metsähaketta, kuorta, purua) Sahatavaran ja puutuotejalosteiden vienti Kantorahatuloja Korjuu-, kuljetusmaksuja ja palkkoja Korjuun ja kuljetuksen kuljettajia Puurakentamisen ja puutuotteiden viennin lisäyksestä; Uusia työpaikkoja Suomen vaihtotaseen parantuminen 13 milj. m3/v 2 milj. m3/v milj. /v > 400 milj. /v 300 milj. /v 2000 henkilöä milj.

18 Puurakentamisen työllisyysvaikutukset Työllisten määrän muutos eri skenaariovaihtoehdoissa 1000 htv (VATT 2012) Skenaario 1 = puurakentaminen +10 % Skenaario 2 = puurakentaminen + 27 % (uudis- + korjausrakentaminen) Skenaario 3 = skenaario 1 + puujalosteiden viennin kaksinkertaistaminen Oletettu, että kokonaistyöllisyysaste voi nousta Skenaario 1 Skenaario 2 Skenaario

19 On kysymys tahdosta ja valinnoista Yhteinen tulevaisuuden kuva ja tahtotila sekä oikeat valinnat ovat ensiarvoisen tärkeitä MSO:n fokus ja tavoitteet Päätavoite johon liittyy Kehitystavoite Puurakentaminen Puutuoteratkaisut Perusmetsäteollisuus Uusi yritystoiminta, Innovaatiot ja uudet tuotteet Puun käyttö ja hankinta (ainespuu) Puun käyttö ja hankinta (energiapuu) 1. Puukerrostalojen markkinaosuus 2. Puutuotejalosteiden viennin arvo 3. Metsäteollisuustuotteiden viennin arvo 4. Metsäalan uuden liiketoiminnan jalostusarvo 5. Kotimaisen puun käyttö 1 % 10 % 0,5 Mrd 11 Mrd 52 milj.m3 6. Metsähakkeen käyttö 6,9 milj.m3 1 Mrd 13 Mrd +250 milj milj.m3 12 milj.m3 Uudet ratkaisut ja asiakaslähtöisyys Kasvu, palvelu ja markkinointi Kilpailukyky ja uudistuminen Kaupallistaminen, palvelu ja pk-yritykset Markkinat, palvelu ja elinkeinotoiminta Tehokkuus ja hyväksyntä

20 Päätelmät Pessimismi ja sopeutuminen johtaa metsäalan voimakkaaseen taantumaan ja työpaikkojen vähenemiseen Pitkän aikavälin trendit ovat metsäalalle suotuisat Suomen metsäalalla on tarvittavat mahdollisuudet menestyä Metsäalan on luotava yhteinen tulevaisuuden visio ja tahtotila Menestys ei tapahdu itsestään, vaan on tehtävä oikeat valinnat ja toteuttaa niitä määrätietoisesti Panostuksilla ja oikeilla valinnoilla on mahdollista lisätä liikevaihtoa ja tulosta usealla miljardilla vuodessa sekä luoda vähintään uutta työpaikkaa MSO voi olla keskeinen työväline metsäalan kilpailukyvyn ja uudistamisen edistämisessä Tarvittavat toimenpiteet on identifioitu ja puurakentaminen voimakkaassa kehityksessä Tarvitaan yhteinen tahto toteuttaa toimenpiteet määrätietoisesti

21